物流師（二級(jí)）：生產(chǎn)物流管理試題及答案

物流師（二級(jí)）：生產(chǎn)物流管理試題及答案1、多選

按照供應(yīng)商的供貨地點(diǎn)可分（）A.直接供應(yīng)B.集中供應(yīng)C.分散供應(yīng)D.間接供應(yīng)正確答案：A,D2、多選

緩沖包括（）A.時(shí)間緩沖B.庫(kù)存緩沖（江南博哥）C.提前期緩沖D.工序緩沖正確答案：A,B3、問答題

物流對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生哪些影響？正確答案：加工活動(dòng)和物流活動(dòng)是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。沒有加工，生產(chǎn)系統(tǒng)就失去存在的意義；沒有物流，生產(chǎn)系統(tǒng)將會(huì)停頓。物流直接影響生產(chǎn)的連續(xù)性及效率。4、單選

顯示較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要經(jīng)歷高峰與低谷的需求（）A.水平的需求B.間歇的需求C.趨勢(shì)性需求D.隨機(jī)需求正確答案：C5、單選

在市場(chǎng)上，促成的求大于供的物品稱為（）A、常規(guī)品B、緊缺品C、單一品種正確答案：B6、多選

供應(yīng)管理除了廠內(nèi)物流計(jì)劃中的內(nèi)容之外，還要考慮哪些內(nèi)容。（）A.供應(yīng)市場(chǎng)的變化B.供應(yīng)商的關(guān)系維系以及管理C.運(yùn)輸方式的選擇D.運(yùn)輸單證與保險(xiǎn)E.采購(gòu)資金的管理正確答案：A,B,C,D,E7、多選

按照需求的判定以及相對(duì)應(yīng)的管理方式的不同，需求被分為（）。A.獨(dú)立需求B.非獨(dú)立需求C.相關(guān)需求D.非相關(guān)需求正確答案：A,C8、問答題

在設(shè)計(jì)物料裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)是應(yīng)該注意哪些目標(biāo)？正確答案：在設(shè)計(jì)物料裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意下列目標(biāo)：（1）降低單位物料的裝卸搬運(yùn)成本。（2）縮短生產(chǎn)時(shí)間。（3）提高倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的可用能力。（4）為工廠保留空間，創(chuàng)造高效率的工作條件。（5）改善物流服務(wù)。9、單選

生產(chǎn)線JIT的關(guān)鍵是（）的作用。A．起重機(jī)B．搬運(yùn)車輛C．物流容器D．連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備正確答案：D10、多選

TOC強(qiáng)調(diào)了三種方法（），統(tǒng)稱為思維過程A、因果關(guān)系法B、驅(qū)散迷霧法C、蘇格拉底法D、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)正確答案：A,B,C11、單選

預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同，這種采購(gòu)模式稱為（）A、定期訂貨法采購(gòu)B、定量訂貨法采購(gòu)C、MRP采購(gòu)模式D、JIT采購(gòu)模式預(yù)測(cè)的特征正確答案：B12、多選

除按訂單裝配外，生產(chǎn)方式還包括以下（）A、備貨生產(chǎn)B、按訂單生產(chǎn)C、流水生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝）D、按訂單設(shè)計(jì)正確答案：A,B,D13、多選

與預(yù)測(cè)有關(guān)的正確說法是（）A、預(yù)測(cè)與獨(dú)立需求相關(guān)B、預(yù)測(cè)只能利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)模型外推求得C、預(yù)測(cè)可以是主觀的直覺D、預(yù)測(cè)不能依靠經(jīng)理人做判斷正確答案：A,C14、多選

流水生產(chǎn)線是為哪種類型產(chǎn)品設(shè)計(jì)的（）A、特定產(chǎn)品B、生產(chǎn)計(jì)劃大綱沒有確定C、實(shí)際銷售確定D、具有不變性正確答案：A,D15、單選

工序加工（）是估計(jì)工件從一個(gè)加工中心轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工作中心運(yùn)輸?shù)牡却龝r(shí)間和在工作中心前排隊(duì)的等候時(shí)間。A.運(yùn)輸時(shí)間B.間隔時(shí)間C.加工時(shí)間D.等待時(shí)間。正確答案：B16、單選

下列哪個(gè)計(jì)劃考慮了生產(chǎn)速度的改變、人員水平的變動(dòng)和庫(kù)存調(diào)節(jié)等因素的（）A、主生產(chǎn)計(jì)劃B、綜合總體計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃D、采購(gòu)計(jì)劃正確答案：B17、單選

按工藝特性分，生產(chǎn)可分為：離散制造型、項(xiàng)目生產(chǎn)型和（）A.流程生產(chǎn)型B.物質(zhì)生產(chǎn)型C.訂貨型D.備貨型正確答案：A18、多選

裝卸搬運(yùn)區(qū)域包括（）等。A.工序間B.機(jī)群間或部門間C.工場(chǎng)間D.市場(chǎng)間E.進(jìn)出料倉(cāng)庫(kù)間正確答案：A,B,C,E19、單選

工藝消耗定額包括（）A.工藝消耗定額和非工藝消耗定額B.工藝消耗定額和工藝性輔助材料消耗C.主要原材料消耗和工藝性輔助消耗D.工藝性輔助消耗和廢品消耗正確答案：C20、多選

主生產(chǎn)計(jì)劃分為（）階段A、需求凍結(jié)期B、計(jì)劃凍結(jié)期C、開放期D、自由期正確答案：A,B,C,D21、單選

項(xiàng)目生產(chǎn)一般使用哪種管理方式（）A、JITB、PERTC、MRPD、TOC正確答案：B22、單選

（）是計(jì)算開工日期及完工日期的一種方法A、看板B、關(guān)鍵路徑C、順序排產(chǎn)D、倒序排產(chǎn)正確答案：D23、問答題

物流系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有哪些？正確答案：投資及回收期，效率及效益的比較；與生產(chǎn)流程的關(guān)系以及為其服務(wù)的能力；產(chǎn)品、產(chǎn)量和交貨時(shí)間每天不一樣，搬運(yùn)方法的通用性和適應(yīng)性；布置和建筑物擴(kuò)充的靈活性是否受搬運(yùn)方法的限制；是否便于工廠的發(fā)展；是否便于維護(hù)并能很快修復(fù)；能否實(shí)現(xiàn)不停產(chǎn)改造；便于實(shí)施供應(yīng)鏈管理，促進(jìn)生產(chǎn)和多贏目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的安全；實(shí)施周期。此外，好要考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)文化、企業(yè)形象、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的核心能力以及企業(yè)的品牌戰(zhàn)略等。24、單選

下列關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃凍結(jié)期，哪項(xiàng)是正確的（）A、主生產(chǎn)計(jì)劃的凍結(jié)期應(yīng)該是固定不變的B、主生產(chǎn)計(jì)劃凍結(jié)期不利于成本減少C、主生產(chǎn)計(jì)劃的凍結(jié)期增加了生產(chǎn)的柔性D、應(yīng)該考慮市場(chǎng)柔性與成本的均衡化正確答案：D25、問答題

試述主生產(chǎn)計(jì)劃在生產(chǎn)物流系統(tǒng)中的地位與作用。正確答案：生產(chǎn)物流管理包括市場(chǎng)需求判定、內(nèi)部產(chǎn)能協(xié)調(diào)、外部供應(yīng)管理、生產(chǎn)排程、能力計(jì)劃與工作重心布局等工作。主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）是生產(chǎn)物流計(jì)劃的核心內(nèi)容，是生產(chǎn)物流計(jì)劃和管理的依據(jù)。26、單選

（）是描述物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件，是多個(gè)工序的序列。A、勞動(dòng)定額B、工藝線路C、時(shí)間定額D、物資消耗定額正確答案：B27、多選

庫(kù)存信息是保存企業(yè)所有（）等存在狀態(tài)的數(shù)據(jù)庫(kù)。A.產(chǎn)品B.零部件C.在制品D.原材料正確答案：A,B,C,D28、多選

總量計(jì)劃的是指（）A、所有產(chǎn)品種類的產(chǎn)量B、某個(gè)月各型號(hào)產(chǎn)量之和等于該類產(chǎn)品月生產(chǎn)總量C、每類產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量D、某種產(chǎn)品某段時(shí)間產(chǎn)量在各段時(shí)間內(nèi)的具體分配正確答案：B,D29、多選

在采購(gòu)實(shí)務(wù)中，獲取與選擇報(bào)價(jià)有以下（）辦法被廣泛應(yīng)用A、電子采購(gòu)B、競(jìng)爭(zhēng)性談判C、招標(biāo)與投標(biāo)D、JMI采購(gòu)正確答案：B,C30、單選

大規(guī)模定制（MC）既能適應(yīng)客戶訂貨的多樣化要求，又能實(shí)現(xiàn)一定的定制化，這種適合多品種中小批量的生產(chǎn)企業(yè)使用哪種生產(chǎn)方式（）A、MTSB、ATOC、MTOD、ETO正確答案：B31、問答題

Ｐ－Ｑ分析的作用事什么？正確答案：采用的搬運(yùn)方法取決于裝配節(jié)拍、速度、品種及數(shù)量。Ｐ－Ｑ分析決定了車間的布置，物流了量大且工藝關(guān)系密切的部門，盡量靠近布置。將協(xié)作配置件庫(kù)與總裝配車間設(shè)在同一大廠房?jī)?nèi)，沖壓車間與車架裝配及油漆、車身焊裝設(shè)在一個(gè)聯(lián)合廠房?jī)?nèi)，車架油漆及車身油漆靠近總裝配車間。這一方面滿足了審查需要，另一方面縮短了物料的搬運(yùn)距離，減少了搬運(yùn)量。32、單選

企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)劃主要用于（）。A.購(gòu)貨B.規(guī)劃新產(chǎn)品及資本支出C.工作安排D.生產(chǎn)計(jì)劃正確答案：B33、多選

自動(dòng)引導(dǎo)小車按導(dǎo)引方式的不同分為（）幾種形式。A、電磁引導(dǎo)B、激光引導(dǎo)C、有線引導(dǎo)D、光學(xué)引導(dǎo)E、無線通訊引導(dǎo)正確答案：A,B,D,E34、多選

供應(yīng)物流考慮的因素（）A.供應(yīng)市場(chǎng)的變化B.供應(yīng)商的關(guān)系維系以及管理C.運(yùn)輸方式選擇D.運(yùn)輸單證與保險(xiǎn)E.采購(gòu)資金的管理正確答案：A,B,C,D35、問答題

生產(chǎn)物流系統(tǒng)中的采購(gòu)管理的主要內(nèi)容有哪些？正確答案：采購(gòu)管理的主要內(nèi)容有：（1）工廠設(shè)采購(gòu)科，按生產(chǎn)的車型、品種、數(shù)量、工藝路線、質(zhì)量要求、運(yùn)輸條件等對(duì)協(xié)作件身纏廠家作布點(diǎn)調(diào)查。同時(shí)，要經(jīng)常對(duì)初本公司以外的廠家的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系作詳細(xì)分析比較較，根據(jù)汽車市場(chǎng)的變化，靈活調(diào)整協(xié)作關(guān)系。（2）根據(jù)確定的協(xié)作關(guān)系，同協(xié)作件生廠簽訂供貨合同，保證鉚足對(duì)品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、時(shí)間及運(yùn)輸要求數(shù)量、質(zhì)量、包裝、時(shí)間及運(yùn)輸要求（3）采購(gòu)料配置計(jì)算機(jī)與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，按工廠總的計(jì)劃進(jìn)行分解，編制采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)具有計(jì)劃調(diào)整的靈活性，并及時(shí)通知有關(guān)的部門。包括協(xié)作廠家，各主要生產(chǎn)車間、庫(kù)存運(yùn)輸、維修服務(wù)部門等，做到信息暢通（4）生產(chǎn)材料、毛皮及輔助材料，要求廠家簽訂合同，保證供給36、單選

物資消耗定額可以分為（）A.工藝消耗定額和非工藝消耗定額B.工藝消耗定額和工藝性輔助材料消耗C.主要原材料消耗和工藝性輔助消耗D.工藝性輔助消耗和廢品消耗正確答案：A37、單選

集中采購(gòu)·分散采購(gòu)等均屬于（）的選擇問題。A、采購(gòu)方法B、采購(gòu)原則C、采購(gòu)目標(biāo)D、采購(gòu)方式正確答案：B38、多選

OPT的主要內(nèi)容有（）A.識(shí)別約束B.瓶頸約束C.“緩沖器”的管理D.控制進(jìn)入非瓶頸的物料正確答案：A,B,C,D39、單選

（）代表較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)或下降的物品。A.水平的需求B.趨勢(shì)性需求C.間歇性需求D.周期性需求正確答案：B40、問答題

預(yù)測(cè)的特征有哪些？正確答案：預(yù)測(cè)將是錯(cuò)的；預(yù)測(cè)附上對(duì)誤差的估計(jì)是最有用的；對(duì)于較大的物品組合，預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確些；對(duì)于較短的時(shí)間，預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確些。41、多選

時(shí)間定額通常由（）相結(jié)合，通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)并參考有關(guān)剿技術(shù)資料直接估計(jì)確定。A.干部B.工人C.定額員D.工藝人員正確答案：B,C,D42、問答題

公位器具的設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容？正確答案：工位器具的設(shè)計(jì)和制造主要內(nèi)容有：（1）工位器具的是計(jì)和制造。首先有只用單位提出申請(qǐng)，說明應(yīng)用的范圍和要求，提出具體方案，經(jīng)過討論同意后，進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)原則：①應(yīng)考慮倉(cāng)庫(kù)及工位面積的大小；②存放及時(shí)用擦和內(nèi)閣所是否易裝易卸；③運(yùn)輸是否方便合理；④使用中是否安全；⑤按零件的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位采取得力措施，以防運(yùn)輸中磕碰劃傷⑥是否符合人體工程學(xué)的觀點(diǎn)，便于使用功。設(shè)計(jì)審查討論后，小量試制，經(jīng)試用確認(rèn)滿足各方面的要求時(shí)，再投入批量生產(chǎn)并使用（2）工位器具周轉(zhuǎn)量的確定。為保證有足夠數(shù)量的工位器具共使用和周轉(zhuǎn)，又避免制造過多，造成浪費(fèi)，對(duì)工位器具的周轉(zhuǎn)量按以下公式計(jì)算。N=nxpxtx(1+20%)/TxQ式中：N-------容器的周轉(zhuǎn)量n--------每月生產(chǎn)量（即產(chǎn)品的數(shù)量）p--------每臺(tái)產(chǎn)品該零件的件數(shù)t---------容器的周轉(zhuǎn)期（天）T---------每月實(shí)際工作日Q---------每月單元容器裝入的零件數(shù)（3）容器的交換。在本汽車公司內(nèi)部使用的標(biāo)準(zhǔn)容器，按相同種類、相同質(zhì)量、相同數(shù)量進(jìn)行交換，并履行戶簽手續(xù)，專用工位器具有使用雙方自備，不進(jìn)行交換。（4）容器的維修。工廠使用所有工位器具，應(yīng)有指定的維修部門統(tǒng)一維修，并應(yīng)恢復(fù)到滿足使用要求的程度。43、單選

兩段招標(biāo)是指無限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的綜合方式，先用（），再用選擇性招標(biāo)。A.公開招標(biāo)B.談判招標(biāo)C.秘密招標(biāo)D.邀請(qǐng)招標(biāo)正確答案：A44、單選

（）系統(tǒng)將重點(diǎn)放在控制整體產(chǎn)出的瓶頸資源上，優(yōu)先處理所有瓶頸作業(yè)，并以平衡物料流動(dòng)為原則，使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到產(chǎn)出最大的目的。A、TOCB、OPTC、MRP正確答案：B45、單選

在考慮編碼時(shí)最好全部采用（），而不要用字母與數(shù)字混排，以方便軟件系統(tǒng)的使用。A.數(shù)字B.字母C.羅馬符號(hào)D.編號(hào)正確答案：A46、單選

哪種方法類似菜單式編碼法（）A.連續(xù)數(shù)字編碼法B.分級(jí)式數(shù)字編碼法C.區(qū)段數(shù)字編碼法D.國(guó)際十進(jìn)分類法正確答案：D47、多選

成功地使用統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是選擇適用于被測(cè)物品所經(jīng)歷過的需求模式的方法。這些模式可分為（）大類。A、定性預(yù)測(cè)B、時(shí)間序列分析C、因果聯(lián)系法D、模擬正確答案：A,B,C,D48、多選

供應(yīng)商積極性評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（）。A.戰(zhàn)略一致性B.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性C.交往便利性D.未來潛力E.采購(gòu)價(jià)值正確答案：A,B,C,D,E49、多選

廠內(nèi)物流包括下列管理過程（）A.倉(cāng)儲(chǔ)管理B.生產(chǎn)線配送計(jì)劃C.搬運(yùn)裝卸設(shè)備的選型D.原材料與在制品的庫(kù)存管理。正確答案：A,B,C,D50、多選

SLP方法的柔性可以考慮采用下列哪些措施（）A.在將來可能變化的位置留有余地，或在可能擴(kuò)大的作業(yè)區(qū)采用縱深方向進(jìn)行擴(kuò)展。B.利用大跨度的車間廠房或者組合式廠房C.機(jī)器設(shè)備布置時(shí)采用固定式方法D.各種機(jī)械設(shè)備、建筑設(shè)施采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化。E.機(jī)器設(shè)備的安裝固定多采用彈性固定方法，增加可移動(dòng)性支撐構(gòu)件等。正確答案：A,B,D,E51、多選

下列哪些是JIT的支持手段（）A.生產(chǎn)同步化B.看板管理C.生產(chǎn)均衡化D.彈性作業(yè)人數(shù)配置正確答案：A,C,D52、問答題

看板的內(nèi)容會(huì)種類有哪些？正確答案：“看板”是一種類似通知書的卡片，是傳遞信息或占領(lǐng)的牌子，小票、信息卡和器具等。其基本形狀是一種長(zhǎng)方形卡片，用塑料、金屬或硬紙片制成，有的為了耐用期間裝入塑料袋內(nèi)?？窗迳形茨痰膬?nèi)容，可以根據(jù)企業(yè)管樂和的需要來決定，一般包括：產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)線名稱、、品種、數(shù)量、生產(chǎn)線名稱、前后工序名稱、生產(chǎn)方法、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送方式和存放地點(diǎn)等。它應(yīng)用了目視管理的原理，是現(xiàn)場(chǎng)人員一目了然，能夠按照看板要求組織生產(chǎn)。一套良好的看板管理系統(tǒng)可以成為JIT物流管理模式的有力支撐體系在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作和物流管理中，看板冠軍功能和應(yīng)用對(duì)象的不同，可以分為生產(chǎn)看板和取貨看板。生產(chǎn)看板又有兩種類型：一是加工看板他指出了需加工工件的件號(hào)、件名、類型工件存放位置、工件背面編號(hào)、加工設(shè)備等，二是信號(hào)看板，它是在固定的生產(chǎn)線上作為生產(chǎn)指令的看板，一般的表現(xiàn)形式是信號(hào)（燈也有用作燈板來代替）或不同的顏色的小球或燈泡等。取貨看板制后工序的操作者按看板上的所列的件號(hào)、數(shù)量等信息，到前工序（或外協(xié)廠）領(lǐng)取零部件的看板。取貨看板可以分為兩種類型：一是工序間取貨看板，它是指出應(yīng)領(lǐng)取的工作件件號(hào)、件名、雞類型、工件存放位置、宮頸癌南北面的編號(hào)、緊前加工工序號(hào)等，是廠內(nèi)工序間的物流憑證；二是外協(xié)取貨看板，用于對(duì)供應(yīng)商的物流管理，它除了指出攸關(guān)外協(xié)特征信息外，還指出本企業(yè)名稱、外協(xié)廠名、交貨時(shí)間、數(shù)量等，它是向固定協(xié)作廠取貨的憑證。53、單選

集中采購(gòu)可以擴(kuò)大采購(gòu)訂單的規(guī)模，因?yàn)槠洳痪哂校ǎ┑膬?yōu)點(diǎn)。A.形成供應(yīng)基地B.具有相當(dāng)?shù)膹椥訡.減少企業(yè)內(nèi)部的各部門及單位的競(jìng)爭(zhēng)和沖突D.集中數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)正確答案：B54、多選

庫(kù)存控制必須回答下列問題（）A、降低庫(kù)存成本B、滿足客戶交貨要求C、避免多余庫(kù)存D、避免需求、利潤(rùn)損失正確答案：A,B,C,D55、多選

總量計(jì)劃應(yīng)該考慮（）A、市場(chǎng)的訂單B、生產(chǎn)批量C、轉(zhuǎn)換成本D、計(jì)劃的時(shí)間單位正確答案：A,B,C,D56、問答題

生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)有哪幾個(gè)部分組成？正確答案：一般來說，生產(chǎn)車間連續(xù)輸送由以下各部分組成：（1）倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)——儲(chǔ)存貨品的貨架。（2）把裝載容器從輸入/輸出站送到各貨架的堆垛機(jī)。（3）存放儲(chǔ)存物品的托盤，料斗和其他轉(zhuǎn)載容器。（4）輸入/輸出儲(chǔ)存物品的輸入/輸出站。（5）裝載的搬運(yùn)和輸送設(shè)備。（6）中央自動(dòng)控制系統(tǒng)，包括自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。（7）其他器件和裝備。57、單選

訂單裝配的最終項(xiàng)目是（）A、產(chǎn)品等獨(dú)立需求項(xiàng)目B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中0層的最終產(chǎn)品C、基本組件和通用組件正確答案：C58、單選

賦義編碼常用的是層次碼和（）。A.儲(chǔ)位碼B.屬性碼C.流水編碼D.技術(shù)圖號(hào)正確答案：B59、單選

訂單裝配中MPS的計(jì)劃對(duì)象是（）A、系列產(chǎn)品B、T型或V型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的底部C、基本組件D、原材料正確答案：C60、多選

哪種方式不適合才采用招標(biāo)方式（）A.特殊規(guī)格的貨物B.市場(chǎng)因素十分透明的貨物C.需要詳細(xì)條款談判的貨物D.緊急采購(gòu)的貨物F.有降低成本潛力的貨物正確答案：A,B,C,D61、單選

緩沖站是臨時(shí)儲(chǔ)存（），以便交換或移栽的裝置。A．物料B．工具C．產(chǎn)品D．人員正確答案：A62、單選

生產(chǎn)作業(yè)控制是在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量和（）的控制A.時(shí)間B.期限C.周期D.間隔正確答案：B63、多選

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，其能力要素包括（）。A.質(zhì)量B.服務(wù)與響應(yīng)C.可獲得性D.成本正確答案：A,B,C,D64、多選

生產(chǎn)工藝包括以下（）A、流水生產(chǎn)B、按訂單生產(chǎn)C、離散制造D、項(xiàng)目生產(chǎn)正確答案：A,C,D65、多選

下列哪個(gè)是離散制造類型的特點(diǎn)（）A、相同的設(shè)備聚集在同一地方，物流路線長(zhǎng)而復(fù)雜B、不同的設(shè)備聚集在同一地方，物流路線簡(jiǎn)單而固定C、具有較強(qiáng)的適應(yīng)不同產(chǎn)品品種的能力，響應(yīng)市場(chǎng)程度高D、是以工藝為原則的基礎(chǔ)上確定的正確答案：A,C,D66、多選

JIT管理的核心是：消除一切（）A.無效的工作B.無效的勞動(dòng)C.浪費(fèi)D.庫(kù)存正確答案：B,C67、單選

對(duì)供應(yīng)商積極性的評(píng)價(jià)可以從采購(gòu)價(jià)值和（）兩個(gè)方面來衡量。A.提供的服務(wù)B.產(chǎn)品的質(zhì)量C.吸引力D.優(yōu)惠條件正確答案：C68、多選

按照供應(yīng)商的供貨地點(diǎn)不同，供應(yīng)方式分為（）。A.定點(diǎn)供應(yīng)B.直接供應(yīng)C.間接供應(yīng)D.JIT供應(yīng)E.定時(shí)供應(yīng)正確答案：B,C69、問答題

物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容中物料的含義是什么？正確答案：物料，包括產(chǎn)品、原材料、輔助材料、燃料、外購(gòu)零部件等。重點(diǎn)分析它們的形狀、大小、重量、數(shù)量，是固體、液體還是氣體，是單獨(dú)（散）件還是包裝件，包裝形式以及特殊要求，包括物料必須按批次存放，不許混放、不許堆垛、不許磕碰等。在研究和分析物料的基礎(chǔ)上，按一定的標(biāo)準(zhǔn)將數(shù)千種甚至更多的物料歸納成幾十種或更少的種類，通過分類即可簡(jiǎn)化分析工作又有助于將整個(gè)問題劃分若干部分逐個(gè)解決。從而找出物料搬運(yùn)的方法。70、多選

倒排工序中有哪些信息不需要匯總（）A.車間訂單文件和計(jì)劃下達(dá)訂單文件中的訂貨量與交貨期B.加工工藝文件中的加工信息C.工作中心文件中的有關(guān)排隊(duì)時(shí)間信息D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的物料構(gòu)成信息正確答案：A,B,C71、問答題

什么是物料搬運(yùn)路線簡(jiǎn)捷化、直線化？正確答案：在物流過程中，上下工序之間，前后生產(chǎn)車間之間設(shè)立固定位置的清晰的流程圖，為收發(fā)、運(yùn)送、搬運(yùn)的有關(guān)人員指明產(chǎn)品、零件流向，起到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度作用。在主要收發(fā)運(yùn)送流程環(huán)節(jié)盡量做到目視化，便于管理。72、單選

通常少于3個(gè)月用于購(gòu)貨工作安排所需員工工作制定和生產(chǎn)水平的計(jì)劃工作（）A.短期預(yù)測(cè)B.中期預(yù)測(cè)C.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)D.經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)正確答案：A73、單選

（）是先將所有物料依某種方式大致排列，然后自1號(hào)起依順序編排流水號(hào)。A.分級(jí)式數(shù)字編碼法B.區(qū)段數(shù)字編碼法C.連續(xù)數(shù)字編碼法D.數(shù)字暗示法正確答案：A74、問答題

什么是ERP系統(tǒng)？正確答案：ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是在MRPⅡ（制造資源計(jì)劃）的基礎(chǔ)上通過前饋的物流和反饋的信息流和資金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)，以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)完全按用戶需求制造的一種供應(yīng)鏈管理思想的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。75、單選

生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的對(duì)象應(yīng)該是（）。A.生產(chǎn)工藝B.整個(gè)系統(tǒng)C.主要生產(chǎn)設(shè)備D.產(chǎn)品正確答案：B76、單選

1977年，美國(guó)著名的生產(chǎn)管理專家奧利夫首先把（）定義為制造資源計(jì)劃。A.MRPB.MRPIIC.ERPD.JIT正確答案：B77、單選

（）強(qiáng)調(diào)必須把企業(yè)看成是一個(gè)系統(tǒng)，從整體效益出發(fā)來考慮和處理問題A、TOCB、OPTC、MRP本題正確答案：A78、問答題

運(yùn)輸作業(yè)的任務(wù)是什么？正確答案：根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)的緊急程度和調(diào)度原則，決定運(yùn)輸任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別。根據(jù)當(dāng)前運(yùn)輸任務(wù)的執(zhí)行情況形成運(yùn)輸指令和最佳運(yùn)輸線路。79、單選

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或?qū)ｍ?xiàng)的訂單生產(chǎn)的最終項(xiàng)目是（）A、產(chǎn)品等獨(dú)立需求項(xiàng)目B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中0層的最終產(chǎn)品C、基本組件和通用組件正確答案：B80、多選

Kaizen改善的手段有（）A.標(biāo)準(zhǔn)化B.5sC.消除MudaD.kanban正確答案：A,B,C81、多選

時(shí)間定額確定的方法有以下那幾種（）A.直接估計(jì)B.對(duì)比分析推算C.對(duì)實(shí)際操作的測(cè)定和分析后確定D.計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)算正確答案：A,B,C82、問答題

什么是MRP？正確答案：MRP是物料需求計(jì)劃（MaterialsRequirementPlanning），MRP解決了訂貨定發(fā)的不足，它是一種根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際需求和預(yù)測(cè)來決定物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃的方法，可提供物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量，把采購(gòu)與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起。MRP系統(tǒng)最主要的目標(biāo)是確定每項(xiàng)物料在每個(gè)時(shí)區(qū)的需求量，以便為正確地進(jìn)行生產(chǎn)庫(kù)存管理提供必要的信息。83、問答題

如何合理確定運(yùn)輸設(shè)備？正確答案：合理確定運(yùn)輸設(shè)備（叉車、電梯、吊車、行車等）所需的最大提升（運(yùn)輸）重量、速度、空間尺寸（電梯）、最小轉(zhuǎn)彎半徑（叉車）等參數(shù)，根據(jù)運(yùn)輸?shù)闹苯踊?、就近化、省力化、單向化的原則，從而確定型號(hào)、位置、數(shù)量和通行路徑，消除各區(qū)之間、各樓之間、區(qū)線之間準(zhǔn)點(diǎn)配送的瓶頸。84、多選

訂單型生產(chǎn)具體包括（）A、按訂單生產(chǎn)B、按訂單設(shè)計(jì)C、按訂單裝配D、按庫(kù)存裝配正確答案：A,B,C85、單選

下列哪種生產(chǎn)方式下的提前期最長(zhǎng)（）A、MTSB、ATOC、MTOD、ETO正確答案：D86、多選

阿拉伯?dāng)?shù)字法又分（）A.斷續(xù)數(shù)字編碼法B.連續(xù)數(shù)字編碼法C.國(guó)際十進(jìn)分類D.分級(jí)式數(shù)字編碼法正確答案：B,C,D87、單選

總量計(jì)劃的約束條件包括（）方面A、1B、2C、3正確答案：B88、單選

物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是物料的（）和方法。A.物流B.移動(dòng)C.搬運(yùn)D.運(yùn)輸正確答案：B89、多選

在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）中為了突出平面布置設(shè)計(jì)，把平面布置前各階段工作的結(jié)果作為其基本要素來處理，包括工藝流程和（），這樣就形成了單純的工廠布置模型。A.產(chǎn)品B.生產(chǎn)時(shí)間安排C.倉(cāng)儲(chǔ)D.產(chǎn)量E.輔助服務(wù)部門正確答案：A,B90、多選

在實(shí)際JIT系統(tǒng)中，根據(jù)需要和用途的不同，使用的看板可以分類為（）A、在制品看板B、領(lǐng)取看板C、正式看板D、臨時(shí)看板正確答案：A,B,D91、多選

JIT的目標(biāo)是徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，具體要達(dá)到以下目標(biāo)有（）A、質(zhì)量目標(biāo)B、生產(chǎn)目標(biāo)C、時(shí)間目標(biāo)D、庫(kù)存目標(biāo)正確答案：A,B,C92、多選

生產(chǎn)方式包括（）A、訂單生產(chǎn)B、備貨生產(chǎn)C、訂單裝配D、訂貨生產(chǎn)正確答案：A,B,C,D93、問答題

生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的目標(biāo)有哪些？正確答案：生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造有如下主要目標(biāo)。（1）可以規(guī)范供應(yīng)商管理，使物流情報(bào)一致化，無聊包裝搬運(yùn)單元化、標(biāo)準(zhǔn)化，物料入廠作業(yè)效率化，減少生產(chǎn)的前置期，縮短出貨前置時(shí)間，縮短交貨日期，使企業(yè)在日常操作中對(duì)空間和時(shí)間的把握有了主動(dòng)性。（2）切實(shí)提升生產(chǎn)效率。在實(shí)踐中，某些企業(yè)由于物流的合理化、有效化的整改，其產(chǎn)能可能提升20%，而物流成本卻相應(yīng)的降低了20%。（3）準(zhǔn)時(shí)化的配送，標(biāo)準(zhǔn)化的包裝、門對(duì)門的運(yùn)輸，可以大大減少搬運(yùn)和運(yùn)輸過程中對(duì)產(chǎn)品的損壞與報(bào)廢，有利于提升產(chǎn)品的品質(zhì)和精度。（4）提升生產(chǎn)量控制的精確度，減少生產(chǎn)的在制品，較少材料的庫(kù)存和空