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文檔簡介

商業(yè)計劃書，俗稱BP，是你創(chuàng)業(yè)想法和思路全面呈現(xiàn)的載體。BP的作用，如果你打算創(chuàng)業(yè),BP就是你創(chuàng)業(yè)思路的梳理過程工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要內(nèi)容

(1)市場(2)團(tuán)隊(3)產(chǎn)品(4)運營狀況(5)預(yù)算與融資計劃0102030405工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書內(nèi)的說明1.關(guān)注產(chǎn)品在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書內(nèi)的說明2.敢于競爭在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書內(nèi)的說明3.展示你的管理隊伍把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書內(nèi)的說明4.出色的計劃摘要商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信

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