教學(xué)樓房屋改造施工圖紙及招標(biāo)文件模板

目錄編制說明及編制依據(jù)………………12.工程概況……………23.施工布署……………34.施工準(zhǔn)備……………85.關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工方法………………106.關(guān)鍵施工管理方法…………………237.總包和監(jiān)理及設(shè)計(jì)人配合方法…39施工進(jìn)度表（附頁）1—6層建筑平面圖（附圖）

1.編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)以《北工職院第一教學(xué)樓房屋改造》施工圖紙及招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑會議紀(jì)要相關(guān)要求，并經(jīng)過對施工現(xiàn)場實(shí)地勘察取得依據(jù)。本工程為室內(nèi)裝修，施工關(guān)鍵項(xiàng)目墻面粉刷，衛(wèi)生間內(nèi)墻瓷磚、地面瓷磚及全部衛(wèi)生設(shè)施更換。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和組織管理等各項(xiàng)過程綜合性文件，對于確保本工程施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)、成本管理等目標(biāo)含相關(guān)鍵指導(dǎo)意義。1.2編制依據(jù)：國家及北京市質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，北京市現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)序號名稱編號1北工職院第一教學(xué)樓房屋改造工程（內(nèi)裝修）工程施工招標(biāo)文件08Z0-2412北工職院第一教學(xué)樓房屋改造工程（內(nèi)裝修）工程答疑文件3北工職院第一教學(xué)樓房屋改造工程工程施工招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙4建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)京建施[]1號6北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)京建施[]2號7北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)京建施[]3號8北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)京建施[]4號9建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-10工程測量規(guī)范GB50026-11建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-12民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-13砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-14建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-15屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-16建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-17建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9318建筑材料放射性核素限量GB6566-19建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-20建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9921建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9122建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-23施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-24北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-25建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2.工程概況2.1本工程施工關(guān)鍵項(xiàng)目和工程量招標(biāo)單位北京工業(yè)職業(yè)學(xué)院工程名稱北工職院第一教學(xué)樓房屋改造建筑面積7373.5㎡層數(shù)6層 層高3.3m招標(biāo)文件質(zhì)量合格工期61日歷天計(jì)劃開工時(shí)間6月30日完工時(shí)間8月30日 其它本招標(biāo)不包含電改投標(biāo)承諾工程質(zhì)量確保合格，努力爭取優(yōu)良工期61日歷天計(jì)劃開工時(shí)間6月30日完工時(shí)間8月30日安全文明施工重大傷亡事故為零、輕傷事故控制在2％以內(nèi)序號工程項(xiàng)目單位工程數(shù)量1拆除墻體m32182拆除地面㎡1035.253鏟墻皮及頂棚膩?zhàn)萤O74994拆除天棚㎡819.55衛(wèi)生間墻面㎡1247.56砌體墻、空心墻m3132.577墻、柱抹灰㎡2481.78墻面耐水膩?zhàn)萤O150519輕鋼吊頂㎡102010內(nèi)墻涂料㎡1505111衛(wèi)生間潔具更換㎡1812衛(wèi)生間墻面貼磁磚㎡1247.513衛(wèi)生間涂膜防水㎡627.84更換及維修門窗為包干以上工程量為暫估量，待實(shí)際發(fā)生時(shí)再做洽商進(jìn)行落實(shí)。2.2工程特點(diǎn)和難點(diǎn)1、工程特點(diǎn)：本工程為學(xué)校教學(xué)樓改造修繕（內(nèi)裝修）工程，多工種立體交叉作業(yè)。因工期短，從一樓至六樓要普面開花進(jìn)行全方面展開作業(yè)，優(yōu)異行拆除項(xiàng)目劃分多個(gè)施工段分段承包，需要合理安排工序，加強(qiáng)管理，組織比很好隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)，在施工期間要確保安全生產(chǎn)，維護(hù)環(huán)境保護(hù)，對施工質(zhì)量、進(jìn)度要達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，設(shè)計(jì)在61天內(nèi)完成工程任務(wù)。2、施工難點(diǎn)：（1）本工程在施期間是學(xué)生放假期間。也是奧運(yùn)期間,界時(shí)有可能道路交通受影響造成人員、材料進(jìn)出場受控等很多不便,是本工程一大難點(diǎn)。（2）因施工段劃分，各分包施工隊(duì)，各單項(xiàng)分包各工種銜接總承包協(xié)調(diào)管理難度大，是本工程管理一個(gè)難點(diǎn)。3.施工布署3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)確定本工程項(xiàng)目質(zhì)保體系人員采取曾施工過類似工程項(xiàng)目班子原班管理組員，參與本工程項(xiàng)目管理，其具體質(zhì)保體系人員安排以下：項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置3.2管理職責(zé)確定3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理a)b)按工程項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)技術(shù)管理人員，并負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員崗位職責(zé)分工。c)制訂和完善本部門各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。d)組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，落實(shí)實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，配合企業(yè)內(nèi)審工作。按施工圖紙和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和審批后施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃組織施工。e)對所承建工程定時(shí)組織質(zhì)量聯(lián)檢,召開質(zhì)量例會,對質(zhì)量問題分析不合格原因，立即向企業(yè)技術(shù)質(zhì)量科反饋信息，確保施工過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。f)g)負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部完工工程保修工作具體安排和實(shí)施，并落實(shí)好對用戶回訪工作。3.2.2工程部負(fù)責(zé)施工全過程人員調(diào)配，掌握施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況和對質(zhì)量監(jiān)控，定時(shí)開現(xiàn)場會總結(jié)施工情況，對出現(xiàn)不合格項(xiàng)制訂糾正和預(yù)防方法，負(fù)責(zé)組織和參與進(jìn)場物資檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)，施工過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保工程能夠順利交驗(yàn)。負(fù)責(zé)各專業(yè)工程之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工序銜接、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，掌握施工全過程安全生產(chǎn)情況，確保施工過程完全在安全無隱患情況下進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程預(yù)算和決算及施工成本控制。組織落實(shí)土建工程施工試驗(yàn)，并參與土建專業(yè)各工序分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，對造成污染損壞產(chǎn)品采取糾正和預(yù)防方法，對成品保護(hù)進(jìn)行交底，填寫緊急放行物資申請統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工序銜接、工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對土建工程中各專題工程實(shí)際操作進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。項(xiàng)目工程安全總監(jiān)代表，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場文明施工，安全施工，綜合治理、組織預(yù)控及進(jìn)行檢驗(yàn)，做好安全日志統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員安全教育，安全考評。實(shí)施防火、防盜、防毒工作、環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)。負(fù)責(zé)對職員上崗前安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料整理、歸檔。3.2.3技術(shù)部全方面安排、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢驗(yàn)工程技術(shù)質(zhì)量實(shí)施情況，負(fù)責(zé)各類變更、洽商辦理，和相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)類協(xié)調(diào)，各類工藝規(guī)程規(guī)范控制和檢驗(yàn)，協(xié)調(diào)資料員文字?jǐn)?shù)據(jù)、資料搜集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)組織施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對相關(guān)過程及統(tǒng)計(jì)進(jìn)行簽字確定。負(fù)責(zé)對圖紙會審統(tǒng)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一匯總。主編施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)交底審驗(yàn)簽字，負(fù)責(zé)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)申請，負(fù)責(zé)檢測計(jì)量設(shè)備檢定和本項(xiàng)目部臺帳建立監(jiān)督檢驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)，代行其部分職責(zé)。負(fù)責(zé)提供、審核物資采購計(jì)劃，參與進(jìn)場物資檢驗(yàn)、核查工作。負(fù)責(zé)單位工程坐標(biāo)和高程依據(jù)引進(jìn)，填寫工程定位抄測統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)工程施工過程測量放線預(yù)檢及統(tǒng)計(jì)編制，負(fù)責(zé)本部門檢測設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)。主控樓體定位及樓層放線。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料、會議統(tǒng)計(jì)、圖紙會審統(tǒng)計(jì)及其它統(tǒng)計(jì)搜集、整理、編目、保留。負(fù)責(zé)企業(yè)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)外來文件接收、編目，整理保留和項(xiàng)目部內(nèi)部發(fā)放。負(fù)責(zé)規(guī)范、圖集規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、參考資料登記、標(biāo)識、保管工作及作廢規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖集文件銷毀。負(fù)責(zé)資料管理規(guī)程中要求原材料取樣送試，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工試驗(yàn)及現(xiàn)場取樣送試。負(fù)責(zé)相關(guān)文字統(tǒng)計(jì)，及數(shù)據(jù)整理。3.2.4質(zhì)量部負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程文字技術(shù)交底和提供材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)下道工序施工前對上道工序完成情況檢驗(yàn)和確定，負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量管理點(diǎn)控制和成品保護(hù)方法落實(shí)和檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資、成品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)結(jié)論進(jìn)行核定。參與水暖工程施工試驗(yàn),控制水暖分項(xiàng)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，參與本分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，監(jiān)督進(jìn)場物資質(zhì)量，配合專業(yè)工長對施工進(jìn)度把關(guān)。參與工程施工試驗(yàn)，控制分項(xiàng)工程安全管理點(diǎn)，參與本分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,監(jiān)督進(jìn)場物資質(zhì)量，配合專業(yè)工長對施工進(jìn)度和安全施工把關(guān)。3.2.5物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資存放存放，是否和實(shí)物相一致，負(fù)責(zé)物資采購，負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資組織人員進(jìn)行檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資文字資料搜集。負(fù)責(zé)對材料入庫前檢驗(yàn)及入庫后標(biāo)識，登記入庫、存放及標(biāo)識材料物資使用情況。3.2.6經(jīng)營部負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)協(xié)議管理。參與分承包方選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備采購、招標(biāo)程序、協(xié)議簽署及實(shí)施具體實(shí)施。做好工程保險(xiǎn)所需資料搜集和索賠工作。依據(jù)協(xié)議條款和相關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。工程量復(fù)核和增減帳管理，并做好階段性中期付款工作。負(fù)責(zé)各分包商年、月報(bào)核實(shí)和工程款查對。3.3分包施工隊(duì)選擇以總工期進(jìn)度為依據(jù)，依據(jù)本工程特點(diǎn)，編制分項(xiàng)工程施工組織方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。我們挑選優(yōu)選專業(yè)化施工隊(duì)伍，按既分工又合作方法統(tǒng)一組織，使各個(gè)施工隊(duì)伍統(tǒng)分結(jié)合，步伐一致，從而確保工程工期。3.4總承包對各分包單位協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目部依據(jù)施工協(xié)議制訂年度、月度及周進(jìn)度計(jì)劃，并轉(zhuǎn)發(fā)給各分包單位，定時(shí)組織各分包單位召開碰頭會，總結(jié)某一段時(shí)期進(jìn)度、質(zhì)量等方面情況，并提出下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。3.5關(guān)鍵勞動(dòng)力計(jì)劃：1、本工程工程量大，工種繁多、拆除工程量較大，工序擔(dān)接時(shí)間短工期擔(dān)心，勞動(dòng)力投入量較大，依據(jù)施工布署劃分區(qū)域分段施工，由多個(gè)施工隊(duì)同時(shí)組織施工。工程開工前，施工責(zé)任人和預(yù)算員提出人員需用量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。根據(jù)企業(yè)程序文件要求合理選擇勞務(wù)隊(duì)伍。（人員需要量計(jì)劃見下表）表：3-4工種木工架子水暖電工焊工壯工油工抹灰瓦工機(jī)手管理累計(jì)結(jié)構(gòu)201535裝修1522214040205261352、施工人員進(jìn)場前必需進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和考評，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。人員進(jìn)場后要進(jìn)行安全教育和考評。3.6施工進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法3.6.1施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期50日歷天，依據(jù)我企業(yè)綜合實(shí)力和完善施工方案，確保在50日歷天完成。見具體施工綜合進(jìn)度計(jì)劃表（見附表）。3.6.2工期確保方法采取科學(xué)組織計(jì)劃管理方法，確保工程工期。加強(qiáng)綜合管理和技術(shù)質(zhì)量預(yù)控，避免停工，降低返工修補(bǔ)項(xiàng)目：（1）選擇管理經(jīng)驗(yàn)豐富，且有創(chuàng)優(yōu)管理歷史項(xiàng)目班子，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)分包企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍，并要求施工人數(shù)按最高考慮，合理配置施工機(jī)械和施工機(jī)具，并設(shè)專員立即維修保養(yǎng)，確保每日正常運(yùn)行。（2）認(rèn)真完善項(xiàng)目管理班子人員職責(zé)分配，完善施工方案和施工技術(shù)交底，認(rèn)真實(shí)施企業(yè)程序文件和各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真完善和實(shí)施項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)和裝修各階段管理制度。擇優(yōu)選擇分包企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍：在上述基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)分包企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍，以預(yù)防因甲方臨時(shí)資金困難時(shí)各分包企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)能夠了解和自行調(diào)整，不所以影響工程進(jìn)度，在甲方、分包企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍均不能自行協(xié)調(diào)時(shí)，再由我企業(yè)全方面協(xié)調(diào)資金使用問題，確保使工程達(dá)成正常施工。確保勞動(dòng)力充足：為確保施工人員充足，計(jì)劃本工程專業(yè)施工，分別安排專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工，由項(xiàng)目班子統(tǒng)一管理，確保各專業(yè)人勞動(dòng)力使用。在不受擾民情況下，各單項(xiàng)、各分項(xiàng)按施工次序安排夜間連續(xù)施工，并在許可正常施工時(shí)間內(nèi)將噪聲較大項(xiàng)目完成，如：修整及鋪墊、上料等在許可施工時(shí)間內(nèi)完成，將上述項(xiàng)目標(biāo)所需用料運(yùn)輸?shù)轿?，以確保在有擾民影響時(shí)間內(nèi)能進(jìn)行其它不擾民項(xiàng)目標(biāo)施工，確保計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)。本工程將嚴(yán)格根據(jù)ISO-9002工作程序開展各項(xiàng)工作，對各工序工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；全方面實(shí)施計(jì)劃控制，制訂階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施關(guān)鍵線路工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。依據(jù)施工中出現(xiàn)影響關(guān)鍵線路原因，立即分析原因，找四處理措施；并立即將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再根據(jù)調(diào)整后關(guān)鍵線路組織實(shí)施。從而使施工在常常改變資源投入及不可見原因動(dòng)態(tài)影響下，一直能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。嚴(yán)格計(jì)劃管理，定時(shí)召開由各配屬隊(duì)伍參與工程例會，處理施工中出現(xiàn)多種矛盾。這么就使確保整個(gè)工程工期有了科學(xué)手段，避免了盲目性及心中無數(shù)。建立完善計(jì)劃確保體系：建立完善計(jì)劃確保體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進(jìn)度關(guān)鍵一環(huán)，本項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃體系將以日、周、旬、月和總控制計(jì)劃組成工期計(jì)劃為根本，并由此制訂物資供給計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)和控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢謬，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全方面、落實(shí)一直特色。人、財(cái)、物保障：在本工程上，我企業(yè)將委派含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和能力項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程需要。我們除含有強(qiáng)大總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還含有組裝和組合社會優(yōu)良資源經(jīng)驗(yàn)和能力。我們含有良好資信、資金情況和履約能力，含有豐富工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制經(jīng)驗(yàn)和水平，在本項(xiàng)目上不折不扣地實(shí)施?？顚Ｓ?。多年來我們所形成項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我企業(yè)擁有強(qiáng)大施工機(jī)械設(shè)備資源，門類齊全、性能優(yōu)異，能滿足本項(xiàng)目施工所需。對于本工程立即開工建設(shè)，我企業(yè)在人、財(cái)、物等資源上有充足保障，其中本工程所需施工及管理人員，我企業(yè)能做到隨時(shí)滿足施工所需。3.7施工總體布署依據(jù)工程特點(diǎn)各施工段依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行流水施工，由各施工隊(duì)組織，按劃分流水段進(jìn)行施工。施工中，土建、安裝穿插施工，科學(xué)協(xié)調(diào)，最大程度縮短施工控制時(shí)間，確保本工程立即投入使用。4.施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1資料準(zhǔn)備施工之前組織相關(guān)人員熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會審，以書面形式統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題和需處理問題,經(jīng)過設(shè)計(jì)交底得到設(shè)計(jì)、業(yè)主明確回復(fù)，并以圖紙會審紀(jì)要形式三方簽認(rèn),作為工程施工依據(jù)，同時(shí)，技術(shù)責(zé)任人和資料員將相關(guān)變更內(nèi)容以變更章形式標(biāo)注在施工圖上，以防誤用。依據(jù)圖紙和協(xié)議要求,將本工程所需規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等配置齊全，技術(shù)責(zé)任人和資料員對現(xiàn)場配置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)查對，分別標(biāo)識，以確保所用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有效性，避免誤用。開工前，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，使全體施工人員掌握相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求。技術(shù)責(zé)任人組織相關(guān)人員編制對應(yīng)施工方案，設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)，編制質(zhì)量控制方法。4.1.2儀器配置：依據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場配置關(guān)鍵儀器有：表：3—1序號儀器名稱型號數(shù)量1鋼卷尺50m1把2彈簧秤20Kg23磅秤500Kg24天平1Kg15檢測尺2m5現(xiàn)場施工所需計(jì)量、檢測、試驗(yàn)用工具和儀表、儀器等設(shè)備，依據(jù)企業(yè)體系文件要求，一、二類設(shè)備使用前必需經(jīng)國家計(jì)量檢測部門檢測合格后才可使用，三類設(shè)備按企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn)合格，并對其檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，同時(shí)在施工過程中按檢測周期進(jìn)行檢測。4.2機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：4.2.1關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表：3-2序號名稱數(shù)量(臺)單臺功率(kw)累計(jì)功率(kw)1卷揚(yáng)機(jī)115152電焊機(jī)124.5(kvA)24.53電鋸1334木工平刨1335插入振搗器31.13.36平板振搗器21.12.27無齒鋸1338攪拌機(jī)210309提升籃2153010照明304.2.2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃需用量進(jìn)行準(zhǔn)備，優(yōu)先使用自有機(jī)械設(shè)備，以降低工程成本。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢修，確保進(jìn)場機(jī)械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，提升工作效率和工程質(zhì)量。大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)制訂進(jìn)出場計(jì)劃，確保滿足工程進(jìn)度要求：攪拌機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)槽階段；提升籃在裝修工程開工前。4.3材料準(zhǔn)備工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)責(zé)任人、預(yù)算員、各工種工長按施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂加工訂貨計(jì)劃，提前做好相關(guān)材料、構(gòu)配件加工訂貨單，交由工地材料員。材料員按企業(yè)質(zhì)量手冊、程序文件、三層次文件要求提前選擇合格分供方，和之簽訂供貨協(xié)議，按工程形象進(jìn)度組織材料進(jìn)場。關(guān)鍵材料用量表表：3-3空心黏土磚M3水泥（T）膩?zhàn)樱═）3050104.4現(xiàn)場準(zhǔn)備該工程現(xiàn)場部署應(yīng)充足考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，綜合考慮，統(tǒng)籌安排。在工程開工前作好場地平整、硬化工作，搭建生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施，以確保施工需要。（相關(guān)平面部署內(nèi)容詳見施工平面部署）4.5施工隊(duì)伍準(zhǔn)備我企業(yè)擁有多種專業(yè)施工隊(duì)伍可滿足本工程各專業(yè)施工要求；同時(shí)為加強(qiáng)各項(xiàng)管理，提升工程質(zhì)量，有效降低工程成本，本項(xiàng)目中標(biāo)后，我們將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工組織能力、工作效率高、機(jī)械設(shè)備優(yōu)異有良好信譽(yù)隊(duì)伍作為專業(yè)施工單位，并簽署專業(yè)施工責(zé)任協(xié)議，在勞動(dòng)力方面處理后顧之憂。5.關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工方法5.1拆除項(xiàng)目標(biāo)施工方法采取人工拆除。拆除整磚墻：本工程為修繕工程，所以按使用功效有拆有建在拆磚墻過程中，不要蠻干，拆除次序要正確，在拆除前先把樓面進(jìn)行保護(hù)，用50厚腳手板覆蓋，距墻1M以內(nèi)滿鋪預(yù)防砸壞樓板，在拆墻時(shí)最好先搭設(shè)好腳手架，拆除人員由上到下，同時(shí)兩到三皮磚用鏨子、錘子，不能大錘幾皮磚以上同時(shí)拆除，以防砸壞樓板，拆除三分之一左右將進(jìn)行運(yùn)渣土，預(yù)防荷載過大，對結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，最好是隨拆隨運(yùn)，不能樓層內(nèi)存留過多渣土，相關(guān)成品保護(hù)，架子搭設(shè)時(shí)和拆除時(shí)要主意門窗保護(hù)。拆除衛(wèi)生間墻面、地面及設(shè)施：墻面用鏨子剔鑿瓷磚面層至基層后，將基層局部進(jìn)行處理，用1：3水泥砂漿打底，地面包含蹲便臺，小便池拆除，拆除同時(shí)，要對排水設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，用水泥袋或塑料布系成團(tuán)將排水入口和地漏進(jìn)行塞嚴(yán)，以防渣土落入，造成排水管道不通，給水管線不要碰撞，以防泄漏，剔鑿門窗處時(shí)要保護(hù)好門窗，玻璃等。隔斷板拆除用錘子砸碎，方便運(yùn)輸，不要整塊拆除以防運(yùn)輸時(shí)斷裂出現(xiàn)安全事故，拆除地面瓷磚，不要用大錘硬砸，用小錘和鏨子，以防砸壞樓板5.2衛(wèi)生間潔具安裝方法

1、蹲便器排污口和落水管預(yù)留口均涂上粘結(jié)劑或膠泥，將蹲便器排污口和落水管預(yù)留口接駁好，校正蹲便器位置。砌磚固定蹲便器，要預(yù)留填碎石缺口。

2、待粘結(jié)劑干后，往蹲便器內(nèi)試沖水，觀察接口是否漏水。然后在地面和蹲便器之間填入碎石土，嚴(yán)禁真入水泥混凝土。用磚封閉缺口。最終在磚外面批水泥砂漿（水泥：砂=1：3），貼上瓷磚。

3、和蹲便器相配合安裝沖水閥分為：手壓式?jīng)_水閥和腳踏式?jīng)_水閥。

4、和蹲便器相配合安裝水箱，水箱安裝高度距離便器水圈1.8米，水壓要求0.14~0.55Mpa為宜，才能有效達(dá)成良好沖水效果具體材料由甲方和施工方具體約定.

衛(wèi)生間材料選擇：

衛(wèi)生間設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上以方便、安全、易于清洗及美觀得體為主。因?yàn)樾l(wèi)生間水氣很重，內(nèi)部裝潢用料必需以防水材料為主。具體材料由甲方和施工方具體約定.

在地板方面，以天然石料做在怕地磚既了望洋興嘆又耐用；大型瓷磚清洗方便，輕易保持干爽；而塑料地板實(shí)用價(jià)值很高，加上飾釘后，其防滑作用更顯著?，F(xiàn)在，大部分家庭采取多個(gè)花紋和顏色防滑耐磨磚，并依據(jù)空間大小，配制多個(gè)規(guī)格磚，大致有300毫米×300毫米、200毫米×300毫米、200毫米×200毫米等。墻面用方形或長方形裝飾瓷片，配以腰線、花磚、踢角線，增加整體美感。同時(shí)也可采取PVC扣墻板，簡練大方，紋路素雅。

衛(wèi)生間吊頂：

浴室吊頂能夠依據(jù)不一樣造型，選擇多個(gè)材料，如平頂能夠用PVC扣板、鋁扣板、塑鋁板，配以輕鋼龍骨。而穹型等藝術(shù)吊頂能夠選擇軟一點(diǎn)防水板、軟板、塑鋁板，或再飾以多個(gè)彩色玻璃裝點(diǎn)。具體材料由甲方和施工方約定.

從通常吊頂高度而言，發(fā)達(dá)國家家庭衛(wèi)生間大全部較矮，而中國不少住宅中，衛(wèi)生間屋高等同于其它房間，所以為了避免空蕩、冷寂，通常吊頂高度可設(shè)計(jì)在2.2米-2.4米之間。在面積超出8平方米時(shí)，不妨在洗面盆上方安裝化妝品柜，離水源較遠(yuǎn)處掛置儲衣箱，或劃出一塊地方做日常更衣之用。衛(wèi)生間潔具選擇：

衛(wèi)生潔具選擇由甲方和施工方具體約定.家庭衛(wèi)生間通常包含廁所和浴室(多數(shù)家庭是合二為一)，它組成大致能夠分為三個(gè)部分：衛(wèi)生潔具區(qū)、洗臉區(qū)。每個(gè)區(qū)域之間全部有著緊密聯(lián)絡(luò)，同時(shí)又含有功效性區(qū)分。

現(xiàn)在市場上面盆關(guān)鍵有臺盆和柱盆兩種，二者在功效上沒有區(qū)分，只是在形式上存在差異。臺盆適適用于開間較大衛(wèi)生間，顯得莊重大氣；柱盆適適用于布局緊湊衛(wèi)生間，看上去精巧別致。浴缸選擇傾向于壓克力缸，因?yàn)閴嚎肆π筒馁|(zhì)量輕，導(dǎo)熱率低，易清洗，手感好，設(shè)計(jì)更符合人體造型，但價(jià)格高于鋼板缸。

釉面既是潔具臉面也是內(nèi)在品質(zhì)，好潔具釉面光潔、均勻，抗酸堿性能強(qiáng)，吸水率低，不掛污垢，便于清洗。

施工關(guān)鍵點(diǎn)排水排水是衛(wèi)生間清潔一關(guān)鍵一關(guān)，要尤其注意以下幾點(diǎn)：（1）地漏水封高度要達(dá)成50mm，才能不讓排水管道內(nèi)氣泛入室內(nèi)。（2）地漏應(yīng)低于地面10mm左右，排水流量不能太小，不然輕易造成阻塞。（3）假如地漏四面很粗糙，則輕易掛住頭發(fā)、污泥，造成堵塞，還尤其輕易繁殖細(xì)菌。（4）地漏箅子開孔孔徑應(yīng)該控在6～8mm之間，這么才能有效預(yù)防頭發(fā)、污泥、沙粒等污物進(jìn)入地漏。

瓷磚瓷磚是衛(wèi)生間防水關(guān)鍵組成部分，能夠說，你是否能夠在衛(wèi)生間里盡情“戲水”，和瓷磚鋪設(shè)有很大關(guān)系。衛(wèi)生間墻壁須用防水性強(qiáng)、又含有抗腐蝕和抗霉變瓷磚（或玻璃磚）貼滿；地板最好采取凸起花紋防滑地磚；鋪設(shè)地磚時(shí)要在表層下做防水層，選擇水泥沙漿將地面找平，涂防水涂料；鋪設(shè)地磚時(shí)要在表層下做防水層，選擇水泥沙漿將地面找平，涂防水涂料；鋪貼前還要在地磚上做背涂處理，能夠降低“水漬”現(xiàn)象；防水層四面和墻接觸處，應(yīng)向上圍起，高出地面約25～30cm以上。5.3樓地面墊層：操作工藝（一）處理基層基層表面浮土、砂漿塊等雜物應(yīng)清理潔凈。墻面和頂棚抹灰時(shí)落地灰,在樓板上拌制砂漿留下沉積塊,要用剁斧清理潔凈；墻角、管根、門檻等部位被埋住雜質(zhì)要剔鑿潔凈；樓板表面油污,應(yīng)用5%～10%濃度火堿溶液清洗潔凈。清理完后要依據(jù)標(biāo)高線檢驗(yàn)細(xì)石混凝土厚度,預(yù)防地面過簿而產(chǎn)生空鼓開裂?；鶎忧謇硎穷A(yù)防地面空鼓關(guān)鍵工序,一定要認(rèn)真做好。(二)灑水潤濕提前一天對樓板進(jìn)行灑水潤濕,灑水量要足,第二天施工時(shí)要確保地面濕潤,但無積水。(三)刷素水泥漿澆灌細(xì)石混凝土前應(yīng)先在已濕潤基層表面刷一遍1:0.4～0.45(水:水泥)素水泥漿,要隨鋪隨刷,預(yù)防出現(xiàn)風(fēng)干現(xiàn)象,如基層表面為光滑面還應(yīng)在刷漿前先將表面鑿毛。(四)沖筋貼灰餅小房間在房間四面依據(jù)標(biāo)高線做出灰餅,大房間還應(yīng)該沖筋(間距1.5m)；有地漏房間要在地漏四面做出5%泛水坡度；沖筋和灰餅均應(yīng)采取細(xì)石混凝土制作,隨即鋪細(xì)石混凝土。(五)澆筑細(xì)石混凝土細(xì)石混凝土面層強(qiáng)度等級應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做試配,如設(shè)計(jì)無要求時(shí),通常為1:2:3(體積比),坍落度應(yīng)小于20mm；并應(yīng)每500平方米制作一組試塊,不足500平方米時(shí),也制作一組試塊。鋪細(xì)石混凝土后用長刮杠刮平,振搗密實(shí),表面塌陷處應(yīng)用細(xì)石混凝土填補(bǔ),再用長刮杠刮一次,用木抹子搓平。(六)撒水泥沙子干面灰砂子先過3mm篩子后,用鐵鍬拌干面(水泥:砂子=l:l),均勻地撤在細(xì)石混凝土面層上,待灰面吸水后用長刮杠刮平,隨即用木抹子搓平。(七)第一遍抹壓用鐵抹子輕輕抹壓面層,把腳印壓平。(八)第二遍抹壓當(dāng)面層開始凝結(jié),地面面層上有腳印但不下陷時(shí),用鐵抹子進(jìn)行第二遍抹壓,將面層凹坑砂眼和腳印壓平。要求不漏壓,平面出光。地面邊角和水暖立管四面輕易漏壓或不平,施工時(shí)要認(rèn)真操作。(九)第三遍抹壓當(dāng)?shù)孛婷鎸由先松杂心_印,而抹壓無抹子紋時(shí),用鐵抹子進(jìn)行第三遍抹壓,第三遍抹壓要用力稍大,將抹子紋抹平壓光,壓光時(shí)間應(yīng)控制在終凝前完成。(十)養(yǎng)護(hù)面層抹壓完24h后,立即灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù),天天澆水2次,最少連續(xù)養(yǎng)護(hù)7d后方準(zhǔn)上人。(養(yǎng)護(hù)期間房間應(yīng)封閉,嚴(yán)禁進(jìn)入)養(yǎng)護(hù)要立即、認(rèn)真,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。若為分隔縫地面,在撒水泥砂子干灰面過杠和木抹子搓平以后,應(yīng)在地面彈線,用鐵抹子在彈線兩側(cè)各20cm寬范圍內(nèi)抹壓一遍,再用溜縫襪子劃縫；以后隨大面壓光時(shí)沿分隔縫用溜縫抹子抹壓兩遍，然后交活。(十一)混凝土面層在施工間歇后繼續(xù)澆筑前,應(yīng)按要求對已凝結(jié)混凝土垂直邊緣進(jìn)行處理。施工縫處混凝土,應(yīng)搗實(shí)壓平。5.4地面磚：操作工藝（一） 基層處理、定標(biāo)高1、 將基層表面浮土或砂漿鏟掉，清掃潔凈，有油污時(shí)，應(yīng)用10%火堿水刷凈，并用清水沖洗潔凈。2、 依據(jù)+0.5m水平控制線和設(shè)計(jì)圖紙找出板面標(biāo)高。（二） 彈控制線1、 先依據(jù)排磚圖確定鋪砌縫隙寬度。2、 依據(jù)排磚圖及縫寬在地面上彈縱、橫控制線。注意該十字線和墻面抹灰時(shí)控制房間方正十字線是否對應(yīng)平行，同時(shí)注意開間方向控制線是否和走廊縱向控制線平行，不平行時(shí)應(yīng)調(diào)整至平行。以避免在門口位置分色磚出現(xiàn)大小頭。注：排磚標(biāo)準(zhǔn)：① 開間方向要對稱（垂直門口方向分中）；② 破活盡可能排在遠(yuǎn)離門口及隱蔽處，如：暖氣罩下面；③ 為了排整磚，能夠用分色磚調(diào)整；④ 和走廊磚縫盡可能對上，對不上時(shí)能夠在門口處用分色磚分隔；⑤ 依據(jù)排磚標(biāo)準(zhǔn)畫出排磚圖，有地漏房間應(yīng)注意坡度、坡向。（三） 鋪磚為了找好位置和標(biāo)離，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2～3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里面向外退著操作，人不得踏在剛鋪好磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：1、 鋪砌前將磚板塊放入半截水桶中浸水潤濕，晾干后表面無明水時(shí)，方可使用。2、 找平層上灑水潤濕，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.4～0.5）涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少；3、 結(jié)合層厚度：通常采取水泥砂漿結(jié)合層，厚度為10～25mm；鋪設(shè)厚度以放上面磚時(shí)高出面層標(biāo)高線3～4mm為宜，鋪好后用大杠尺刮平，再用抹子拍實(shí)找平（鋪設(shè)面積不得過大）。4、 結(jié)合層拌和：干硬性砂漿，配合比為1:3（體積比），應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，預(yù)防影響粘結(jié)質(zhì)量。干硬性程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜。5、 鋪貼時(shí)，磚后面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好水泥漿：找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實(shí)，次序從內(nèi)退著往外鋪貼，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、堅(jiān)固，和地漏相接處，用云石機(jī)將磚加工和地漏相吻合。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段、分部位鋪貼。6、 撥縫、修整：鋪完2～3行，應(yīng)隨時(shí)拉線檢驗(yàn)縫格平直度，如超出要求應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實(shí)。此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。（四） 勾縫、擦縫面層鋪貼應(yīng)在24h后進(jìn)行勾縫、擦縫工作，并應(yīng)采取同一品種、同強(qiáng)度等級、同顏色水泥，或用專門嵌縫材料。1、 勾縫：用l：l水泥細(xì)砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。隨勾隨將剩下水泥砂漿清走、擦凈。2、 擦縫：如設(shè)計(jì)要求縫隙很小時(shí)，則要求接縫平直，在鋪實(shí)修好面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。最終將面層上水泥漿擦潔凈。（五） 養(yǎng)護(hù)鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不應(yīng)少于7d。（六） 鑲貼踢腳板踢腳板用磚，通常采取和地面塊材同品種、同規(guī)格、不一樣顏色材料，踢腳板縫和地面縫形成騎馬縫，鋪設(shè)時(shí)應(yīng)在房間兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開始鋪貼，磚后面朝上抹粘結(jié)砂漿（配合比1:2水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，立即粘貼在墻上，磚上楞要跟線井立即拍實(shí)，隨之將擠出砂漿刮撐，將面層清洗潔凈（在粘貼前，磚塊要浸水曬干，墻面刷水潤濕）。抹灰：1、 基層處理：吊直，套方，打墩，墻面沖筋，抹底層灰和中層灰等工序做法和墻面抹紙筋灰漿時(shí)基礎(chǔ)相同，但底灰和中層灰用1:2.5水泥砂漿或水泥混合砂漿涂抹，并用磨板搓平帶毛面。在砂漿凝固之前，表面用掃帚掃毛或用鋼抹子每隔一定距離交叉畫出斜線。2、 抹水泥砂漿面層：中層砂漿抹后第二天，用1:2.5水泥砂漿或按設(shè)計(jì)要求水泥混合漿抹面層，厚度為5～8mm。操作時(shí)先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一遍使其和中層灰粘牢，緊跟著抹第二遍，達(dá)成要求厚度，用壓尺刮平找直待其收身后，用灰匙壓實(shí)壓光。為預(yù)防出現(xiàn)墻面花，施工過程中對于材料配合比應(yīng)注意，水灰比不能過大，要按交底控制水灰比。3、 大面積外墻抹次施工，在施工前必需先吊線，四個(gè)大角及長度大于6m大墻面，高低不平處先剔鑿，同時(shí)水平方向也要求掛通線，在每一層樓面進(jìn)行分縫，預(yù)防外墻面抹灰收縮裂縫(外窗框和墻體間縫隙一定要在大面積抹灰前填堵好，預(yù)防空鼓及滲水)。罩面抹灰時(shí)，用力要輕重一致，用抹子先圓弧形抹，然后上下抽拉，要求方向一致，這么不易留下抹紋。5.5刮膩?zhàn)油苛?施工工藝1、 刮膩?zhàn)忧霸诨炷翂γ嫔舷葒姟⑺⒁坏滥z水(水:乳液為5:1)要噴刷均勻,不得有遺漏。2、 滿刮膩?zhàn)?刮膩?zhàn)訒r(shí)應(yīng)橫豎刮,即第一遍膩?zhàn)訖M向刮,第二遍膩?zhàn)迂Q向刮。注意按搓和收頭時(shí)膩?zhàn)右蝺?每道膩?zhàn)痈稍锖髴?yīng)用砂紙打磨,將膩?zhàn)幽テ胶蟛⒏m擦凈。3、 涂刷第一遍涂料,涂刷時(shí)應(yīng)先上后下。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?待復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹埬ス?。?天后,可涂刷第二遍。4、 在第二遍操作時(shí)不宜往返數(shù)次涂刷,以避免溶松第一遍漆膜,或出現(xiàn)顯著漆刷涂飾痕跡,影響質(zhì)量。5、 在第三遍涂料施工時(shí),注意涂料遮蓋力情況,方便隨時(shí)掌握和調(diào)整涂飾松緊,確保涂料色澤均勻性。墻面磚：（一） 施工開始首優(yōu)異行是抄平、彈線、套方。其中畫排磚圖按內(nèi)墻磚規(guī)格(尺寸很多)結(jié)合基體尺寸進(jìn)行預(yù)排，能夠合理安排破活。在同一墻面上磚塊橫豎排列，標(biāo)準(zhǔn)上不得有一行以上非整磚，如發(fā)生時(shí)，應(yīng)科學(xué)、合理安排，使之協(xié)調(diào)、美觀。碰到突出管線、燈具、潔具、暖氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用破磚拼湊鑲貼。門窗兩側(cè)排整磚，向兩側(cè)排，大面積施工前應(yīng)先做樣板，樣板完成后必需經(jīng)質(zhì)檢部門鑒認(rèn)合格后，方能大面積施工。如墻面設(shè)計(jì)有防水，注意廁浴問墻面不要使用柔性卷材，四面墻體防水高度不得低于1.8m，樓地面防水上卷300mm。（二） 基層處理基層結(jié)構(gòu)，磚和混凝土做法不一樣：磚基層：將磚面澆水潤濕后，用1:3水泥砂漿(體積比)按套方、彈線樣筋高度或標(biāo)志，用木抹子壓實(shí)，搓毛厚度為10～20mm?；炷恋酌妫簩⒌酌鏉菜疂櫇窈?，用水灰比為0.4～0.5索水泥漿，摻有水泥重3%～5%108膠滿刷一遍，再抹1:3水泥砂漿(體積比)按套方、彈線標(biāo)筋高度或標(biāo)志，用木搓板壓實(shí)搓毛，搓毛厚度為10～20mm。假如結(jié)構(gòu)施工中使用脫模劑，混凝土面需用10%火堿液清洗，以防基層空鼓，對于沉降較大或新砌梁下墻急于貼磚需固定鋼板網(wǎng)打底灰，以防因?yàn)槌两档仍蚶?。有防水房間特殊處理，需經(jīng)隱檢合格后施工。（三） 貼標(biāo)志磚標(biāo)志點(diǎn)是用廢面磚用水泥砂漿粘貼在找平層上，按此拉通線或用靠尺板作為鋪貼面磚控制點(diǎn)。標(biāo)志點(diǎn)間距為1.5×1.5m或2×3m為宜，面磚鋪貼到此處時(shí)再敲掉。注意標(biāo)志點(diǎn)貼完，有強(qiáng)度后進(jìn)行一次預(yù)檢。（四） 鑲貼鑲貼面磚以前，磚墻面要提前一天潤濕好，混凝土墻能夠提前3～4h潤濕，瓷磚要在施工前浸水，浸水時(shí)間不少于2h，然后取出晾至手按磚背無水跡方可貼磚。鑲貼用1:1水泥砂漿(體積比)，使用水泥不低于32.5級一般硅酸鹽水泥，加2O%108膠，砂子為中細(xì)砂(過篩)，施工環(huán)境溫度最低在5℃以上，在瓷磚后面滿抹灰漿，四邊刮成斜面，厚度5mm左右，注意邊角滿漿，瓷磚就位后用次木柄輕輕敲擊磚面，使之和鄰面平。粘貼8～10塊，用靠尺板檢驗(yàn)表面平整，并用卡子將縫撥直。陽角拼縫可用云石機(jī)或磨砂機(jī)將面磚邊緣切磨成45°斜角，確保接縫平直、密實(shí)。掃去表面灰漿用卡子劃縫，并用棉絲拭凈，鑲完一面墻后要將橫豎縫內(nèi)灰漿清理潔凈。陰角應(yīng)大面磚壓小面磚，并注意考慮主視線面向。確保在陰陽角處縫通順。廁浴間縫隙通常采取塑料十字卡控制。鑲貼面磚工程，室內(nèi)通常由下向上鑲貼，面磚鑲貼前，墻面要先清理潔凈并灑水潤濕，每面墻從下向上鑲貼，從最下兩排磚位置穩(wěn)好靠尺，豎縫用水平尺吊垂直，上口拉水平通線。鑲貼高度通常為天天1.2～1.5m。必需檢驗(yàn)瓷磚上口灰縫是否飽滿，不飽滿一定要先喂灰飽滿，采取塑料卡子，以確?；铱p通順，隨貼隨將縫口灰漿劃出。（五） 擦縫待面磚貼好24h后，用白水泥漿涂滿縫隙，再用棉砂蘸漿將縫隙擦平實(shí)，待稍有強(qiáng)度，用鎦子勾縫，鎦子可采取3mm不掉色塑料圓線。確保平滑凹縫l～2mm，但必需一致(彩色面磚可加適量顏料調(diào)成色漿擦縫)?？p餾完后要澆水養(yǎng)護(hù)。（六） 清潔待嵌縫材料硬化后再清洗表面，必需時(shí)用布或棉紗頭蘸稀鹽酸擦洗一遍，再用清水沖洗一遍。5.6輕鋼龍骨：（1）放線依據(jù)圖紙，在室內(nèi)地上放出墻位置線，并將線引至頂棚和側(cè)墻。在地上放墻線應(yīng)放雙線，即墻兩個(gè)垂直在地面投影線。（2）做墻墊先對墻墊和樓、地面接觸部位進(jìn)行清理后涂刷YJ302界面處理劑一道，隨即打C20素混凝土墻墊。墻墊上表面應(yīng)平整、兩側(cè)應(yīng)垂直。（3）輕鋼龍骨骨架安裝固定沿地、沿頂龍骨可采取射釘或鉆孔用膨脹螺栓固定，中距通常以900mm為宜。射釘位置應(yīng)避開已敷設(shè)暗管。豎龍骨間距應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)按隔墻限制高度要求選擇。當(dāng)采取暗接縫時(shí)則龍骨間距應(yīng)增加6mm（如450mm或600mm龍骨間距則為453mm或603mm間距），如采取明接縫，則龍骨間距按明接縫寬度確定。豎龍骨應(yīng)由墻一端開始排列，當(dāng)最終一根龍骨距離墻（柱）邊尺寸大于要求龍骨間距時(shí)，必需增設(shè)一根龍骨。豎龍骨上下端應(yīng)和沿地、沿頂龍骨用鉚釘固定?，F(xiàn)場需截?cái)帻埞菚r(shí)，應(yīng)一律從龍骨上端開始，沖孔位置不能顛倒，并確保各龍骨沖孔高度在同一水平。安裝門口立柱：依據(jù)設(shè)計(jì)確定門口立柱形式進(jìn)行組合，在安裝立柱同時(shí)，應(yīng)將門口和立柱一并就位固定。水平龍骨連接：當(dāng)隔墻高度超出石膏板長度時(shí)，應(yīng)設(shè)水平龍骨。其連接方法有：采取沿地、沿頂龍骨和豎向龍骨連接；或采取豎向龍骨用卡托和角托連接于豎向龍骨等四種。安裝通貫橫撐龍骨必需和豎向龍骨沖孔保持在同一水平上，并卡緊牢靠，不得松動(dòng)。固定件裝置：當(dāng)隔墻中設(shè)置配電盤、消火栓、臉盆、水箱時(shí)，多種附墻設(shè)備及吊掛件，均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求在安裝骨架時(shí)預(yù)先連接件和骨架連接牢靠。3.安裝和調(diào)平龍骨架用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度，并進(jìn)行水平校正。用數(shù)條木方將主龍骨按施工圖中要求間隔定位。方法為：先在長木方條上按主龍骨間隔釘上一排鐵釘，再將長木方條兩端應(yīng)頂在兩邊墻面上，如不夠長可連接加長，直到能頂?shù)綁γ鏋橹埂＜偃绲蹴敍]有主、次龍骨之分，其縱向龍骨安裝也按此方法進(jìn)行龍骨定位。用連接把次龍骨安裝在主龍骨上，并進(jìn)行固定。次龍骨安裝間隔按施工圖要求安排。假如施工圖中未標(biāo)明間距，則需要依據(jù)飾面板尺寸來考慮安排間距，通常兩條次龍骨中心線間距為600mm，次龍骨安裝程序，通常是根據(jù)預(yù)先彈好位置，從一端依次安裝到另一端。假如有高低層次，則先裝高跨部分后裝低跨部分。對于燈具位置、檢修孔、空調(diào)口等吊頂上設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置，將封邊橫撐龍骨安裝好。4.吊件加工和固定吊件制作應(yīng)依據(jù)上人或不上人吊頂來加工。上人吊件通常采取和龍骨配套標(biāo)準(zhǔn)配件。如不用標(biāo)準(zhǔn)配件可用30x30mm角鐵加工。加工時(shí)先在一條角鐵兩邊中心線上，應(yīng)打出一排φ10.5孔，孔距55mm左右，再將角鐵分段切割下來。不上人吊頂?shù)跫?，可用小角鐵或萬能角鐵做吊件。吊點(diǎn)應(yīng)在樓板下均勻分布。上人吊點(diǎn)間距為1000～1200mm，無主龍骨不上人吊頂其吊點(diǎn)間距800～1000mm。吊件固定和木吊頂基礎(chǔ)相同，有三種形式：樓板或梁上有預(yù)留或預(yù)埋件，吊件直接焊在預(yù)埋件上。或用螺栓固定在預(yù)埋件上。在吊點(diǎn)位置，用φ10mm膨脹螺栓固定鐵件。用射釘固定鐵件，每個(gè)鐵件應(yīng)用兩個(gè)射釘來固定。在固定吊點(diǎn)時(shí)，要注意保護(hù)吊頂上部設(shè)備和管道，預(yù)防損壞設(shè)備和管道。用射釘槍時(shí)一定要注意安全，打釘時(shí)要將槍口頂緊鐵件后，再扣動(dòng)扳機(jī)。5.選擇吊桿吊桿選擇關(guān)鍵考慮安全問題，其次是懸吊方便、調(diào)整靈活。吊頂本身自重、是否上人、是否有其它活動(dòng)荷載，是決定吊桿截面尺寸關(guān)鍵原因。對于不上人吊頂，可用截面直徑4～6mm鋼筋或鍍鋅鐵絲來作吊桿。上人吊頂通常應(yīng)按《輕鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)圖集》要求來選擇吊桿。假如沒有選擇標(biāo)準(zhǔn)圖，吊桿截面尺寸及連接結(jié)構(gòu)，就應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)人員計(jì)算。關(guān)鍵是計(jì)算其抗拉強(qiáng)度是否滿足安全要求，避免造成人身事故。6.吊頂施工中應(yīng)關(guān)鍵控制工藝1、吊頂平整性控制吊頂大面平整應(yīng)該從標(biāo)高線水平度、吊點(diǎn)分布固定、龍骨和龍骨架剛度，這多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手。（1）標(biāo)高線水平控制關(guān)鍵點(diǎn)為：第一，基準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高尺寸要正確。用水柱線找其它標(biāo)高點(diǎn)時(shí)，要等管內(nèi)水柱面靜止時(shí)再畫線。第二，吊頂面水平控制線應(yīng)盡可能拉出通直線，線要拉直，最好采取尼龍線。第三，對跨度較大吊頂，應(yīng)在中間位置加速標(biāo)高控制點(diǎn)。（2）注意吊點(diǎn)分布和固定。吊點(diǎn)分布要均勻，在部分龍骨架接口部位和重載部位，應(yīng)該增加吊點(diǎn)。吊點(diǎn)不牢將引發(fā)吊頂局部下沉，產(chǎn)生這種情況原因是：1）吊點(diǎn)和建筑本體固定不牢，比如膨脹螺栓埋入深度不夠，而產(chǎn)生松動(dòng)或脫落；射釘松動(dòng)，虛焊脫落等；2）吊桿連接不牢而產(chǎn)生松脫。3）吊桿強(qiáng)度不夠，產(chǎn)生拉伸變形現(xiàn)象。（3）注意龍骨和龍骨架強(qiáng)度和剛度。龍骨接頭處、吊掛處全部是受力集中點(diǎn)，施工中應(yīng)注意加固。如在龍骨上直接懸吊設(shè)備，而龍骨剛度不夠就會產(chǎn)生局部彎曲變形。所以應(yīng)盡可能避免在龍骨上懸吊設(shè)備。必需懸吊時(shí)，則要在龍骨上增加吊點(diǎn)。2、吊頂線條走向規(guī)整控制吊頂線條是指條板和條板間對縫條形裝飾。吊頂線條不規(guī)格使人有雜亂感，會破壞吊頂裝飾效果?？刂品椒☉?yīng)從材料揀選及校正、設(shè)置平整控制線、安裝固定這多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手。（1）材料揀選及校正：不僅飾面材料需要揀選，而且龍骨材料也要揀選。對不合格材料要果斷剔除。校正工作應(yīng)在部分簡易夾具上進(jìn)行，夾具能夠用木板自制。校正材料不可馬虎地用鉗子夾夾捏捏，這么會越搞越糟。（2）設(shè)備平面平整控制線：吊頂平面平整控制線有兩個(gè)方面：一個(gè)是龍骨平直控制線，可按龍骨分格位置拉出。一個(gè)是飾面條板和板縫平直控制線。平直控制線應(yīng)從墻邊開始，先設(shè)備基準(zhǔn)線。因?yàn)閴w往往不太平整，安裝條板應(yīng)從基準(zhǔn)線位置進(jìn)行。（3）安裝和固定安裝固定飾面條板要注意對縫均勻，安裝時(shí)不可生扳硬裝，應(yīng)依據(jù)條扳結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行。如裝不上時(shí)，要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行調(diào)整。7.吊頂面和吊頂設(shè)備關(guān)系處理龍骨吊頂上設(shè)備關(guān)鍵有燈盤和燈槽、空調(diào)出風(fēng)口、消防煙霧報(bào)警器和噴淋頭等。這些設(shè)備和頂面關(guān)系要處理適當(dāng)，總要求是不破壞吊頂結(jié)構(gòu)，不破壞頂面完整性，和吊頂面銜接平整。（1）燈盤、燈槽和吊頂關(guān)系燈盤和燈槽除了含有本身照明功效之外，也是吊頂裝飾中組成部分。所以，燈盤和燈槽安裝時(shí)一定要從吊頂平面整體性來著手。假如吊頂做得很平整，而燈槽和燈盤安得歪歪扭扭、高低不平，整個(gè)吊頂效果也就顯得粗糙，難以經(jīng)過驗(yàn)收。（2）空調(diào)風(fēng)口篦子和吊頂關(guān)系空調(diào)風(fēng)口篦子和員頂安置方法有水平、豎直兩種。因?yàn)轶髯油ǔＪ浅善芳偷蹴斆骖伾灰粯?，如裝得不平會很顯眼。所以風(fēng)口篦子除安裝牢靠外，還應(yīng)注意和吊頂面銜接吻合。吊頂施工1）吊頂施工關(guān)鍵點(diǎn)a、安裝龍骨前，要和照明、通風(fēng)、消防等專業(yè)施工作好圖紙會審工作，統(tǒng)一協(xié)商，處理相關(guān)標(biāo)高、預(yù)留孔等問題。b、紙和石膏板不得露天存放，要有防潮、防水方法。c、巖棉裝飾吸聲板采取擱置法，其它吊頂板均采取暗龍骨吊裝法。d、安裝固定飾面板要注意對縫均勻，安裝時(shí)不可生扳硬裝。e、從標(biāo)高線水平度、吊點(diǎn)分布固定，龍骨和龍骨架剛度著手控制吊頂大面平整。f、從材料選擇及校正、設(shè)置平整控制線，控制吊頂線條走向規(guī)整。g、處理好吊頂面和吊頂設(shè)備關(guān)系，應(yīng)不破壞吊頂結(jié)構(gòu)，不破壞頂面完整性，和吊頂面銜接平整。2）吊頂質(zhì)量要求a、龍骨安裝好后要整體校正，吊桿、龍骨要經(jīng)過驗(yàn)收，并做隱蔽統(tǒng)計(jì)。b、吊頂所用材料質(zhì)量品種、規(guī)格、顏色和基層結(jié)構(gòu)等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。c、吊頂表面應(yīng)平整，不得有折裂等缺點(diǎn)，接縫應(yīng)均勻一致。d、擱置罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。8.安裝質(zhì)量檢驗(yàn)次龍骨和橫撐龍骨安裝完成后，進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工作包含：（1）上人龍骨荷載檢驗(yàn)：關(guān)鍵是對吊頂上設(shè)備檢修孔周圍及檢修人員在吊頂上部活動(dòng)機(jī)會多部位，進(jìn)行加載檢驗(yàn)，關(guān)鍵是吊頂剛度和強(qiáng)度。通常以加載后無顯著翹曲、顫動(dòng)為準(zhǔn)。（2）連接質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)鍵檢驗(yàn)有沒有漏裝吊點(diǎn)，有沒有虛連接、漏連接部位。（3）龍骨形狀檢驗(yàn)檢驗(yàn)龍骨有沒有翹曲現(xiàn)象和扭曲現(xiàn)象。對檢驗(yàn)出問題要立即進(jìn)行補(bǔ)裝或修整加固處理。5.7油漆工程1）施工條件1、施工溫度宜保持均衡，不得忽然改變，且通風(fēng)良好。濕作業(yè)已完并含有一定強(qiáng)度，環(huán)境比較干燥。通常油漆施工時(shí)環(huán)境溫度不宜低于10℃，相對濕度不宜大天60％。2、大面積施工前事先做樣板間，經(jīng)相關(guān)質(zhì)量部門檢驗(yàn)判定合格后方可組織進(jìn)先大面積施工。3、木基層表面含水率通常不宜大于12％。2）基層處理首先將木門樓梯扶手、樓梯金屬欄桿基層面上灰塵、銹斑、膠跡等用刮刀刮除潔凈，然后用1號以上砂紙順木紋打磨，直至光滑為止。3）潤色油用大白粉24，松香水16，熟桐油2（重量比）等混合攪拌成色油粉（顏色一樣板顏色）。用棉絲蘸油粉返復(fù)涂于木材表面，擦進(jìn)材鬃眼內(nèi)，然后用麻布擦凈，線角用竹片除去余粉，待油粉干后，用1號砂紙輕輕順木紋打磨，直到光滑為止。4）滿刮油膩?zhàn)幽佔(zhàn)优浜媳葹槭喾?0，熟桐油7，水適量，并加顏料調(diào)成石膏色膩?zhàn)樱伾珳\于樣板1～2）。膩?zhàn)右喂?，待膩?zhàn)痈赏负?，?號砂紙順紋打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面。注意保護(hù)棱角，往返磨至光滑為止。5）刷油色應(yīng)從外至內(nèi)，從左至右，從上至下進(jìn)行，順著木紋涂刷。因油漆干燥較快，所以刷漆時(shí)動(dòng)作應(yīng)靈敏，要求無縷無節(jié)，橫平豎直。涂刷后要求木材色澤一致不蓋木紋。6）刷第一遍清漆刷法和刷油色相同，略加部分稀料（汽油）撤光，便于快干。刷時(shí)要注意不流、不墜、涂刷均勻。待清膝完全干后，用1號或舊砂紙磨一遍，將頭遍清漆面上光亮基礎(chǔ)打磨掉，再用潮布將粉塵擦潔凈。5.8砌塊工藝步驟：墻體放線→制備砂漿→砌塊排列→鋪砂漿→砌塊就位→砌塊澆水→校正→砂筑鑲磚→豎縫灌砂漿→勾縫。1、墻體放線：砌體施工前，應(yīng)將基礎(chǔ)面或樓層結(jié)構(gòu)面按標(biāo)高找平，依據(jù)砌筑圖放出第一皮砌塊軸線、砌體邊線和洞口線。砌塊排列：按砌塊排列圖在墻體線范圍內(nèi)分塊定尺、劃線，排列砌塊方法和要求以下：（1）、砌塊砌體在砌筑前，應(yīng)依據(jù)工程設(shè)計(jì)施工圖，結(jié)合砌塊品種、規(guī)格、繪制砌體砌塊排列圖，經(jīng)審核無誤，按圖排列砌塊。（2）砌塊排列應(yīng)從地基或基礎(chǔ)面、±0.00面排列，排列時(shí)盡可能采取主規(guī)格砌塊，砌體中主規(guī)格砌塊應(yīng)占總量75%～80%。（3）砌塊排列上、下皮應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，搭砌長度通常為砌塊1/2，不得小于砌塊高1/3，也不應(yīng)小于150mm，假如搭錯(cuò)縫長度滿足不了要求壓搭要求，應(yīng)采取壓砌鋼筋網(wǎng)片方法，具體結(jié)構(gòu)按設(shè)計(jì)要求。（4）外墻轉(zhuǎn)角及縱橫墻交接處，應(yīng)將砌塊分皮咬槎，交錯(cuò)搭砌，假如不能咬槎時(shí)，按設(shè)計(jì)要求采取其它結(jié)構(gòu)方法；砌體垂直縫和門窗洞口邊線應(yīng)避開同縫，且不得采取磚鑲砌。（5）砌體水平灰縫厚度通常為15mm，假如加鋼筋網(wǎng)片砌體，水平灰縫厚度為20～25mm，垂直灰縫寬度為20mm。大于30mm垂直縫，應(yīng)用C20細(xì)石混凝土灌實(shí)。（6）砌塊排列盡可能不鑲磚或少鑲磚，必需鑲磚時(shí)，應(yīng)用整磚平砌，且盡可能分散，鑲砌磚強(qiáng)度不應(yīng)小于磚塊強(qiáng)度等級。（7）砌塊墻體和結(jié)構(gòu)構(gòu)件位置有矛盾時(shí)，應(yīng)先滿足構(gòu)件部署。2、制配砂漿：按設(shè)計(jì)要求砂漿品種、強(qiáng)度制配砂漿，配合比應(yīng)由試驗(yàn)室確定，采取重量比，計(jì)量精度為水泥±2%，砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)，應(yīng)采取機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于1.5min。3、鋪砂漿：將攪拌好砂漿，經(jīng)過吊斗、灰車運(yùn)至砌筑地點(diǎn)，在砌塊就位前，用大鏟、灰勺進(jìn)行分塊鋪灰，較小砌塊量大鋪灰長度不得超出1500mm。4、砌塊就位和較正：砌塊砌筑前一天應(yīng)進(jìn)行澆水濕潤，沖去浮塵，清除砌塊表面雜物后方可吊、運(yùn)就位。砌筑就位應(yīng)先遠(yuǎn)后近、先下后上、先外后內(nèi)；每層開始時(shí)，應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始；應(yīng)吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉線控制砌體標(biāo)高和墻面平整度。砌塊安裝時(shí)，起吊砌塊應(yīng)避免偏心，使砌塊底面能水平下落；就位時(shí)由人手扶控制，對準(zhǔn)位置，緩慢地下落，經(jīng)小撬棒微撬，用托線板掛直、核正為止。5、砌筑鑲磚：用一般粘土磚鑲砌前后一皮磚，必需選擇無橫裂整磚，頂磚鑲砌，不得使用半磚。6、豎縫灌砂漿：每砌一皮砌塊，就位校正后，用砂漿灌垂直縫，隨即進(jìn)行灰縫勒縫（原漿勾縫），深度通常為3～5mm。、6.關(guān)鍵施工管理方法6.1質(zhì)量確保體系及質(zhì)量技術(shù)確保方法6.1.1質(zhì)量確保體系質(zhì)量管理體系是項(xiàng)目部能對工程質(zhì)量加以控制關(guān)鍵,是確保工程質(zhì)量確保.質(zhì)量管理體系設(shè)置是否合理和完善將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量確保體系是否能有效運(yùn)轉(zhuǎn)和操作,所以在工程施工過程中,全部管理人員應(yīng)嚴(yán)格按組織機(jī)構(gòu)中劃分各負(fù)其責(zé),確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行.質(zhì)量確保體系以下：項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理安全環(huán)境責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人(總工)土建工長水暖工長電氣工長其它專業(yè)土建質(zhì)檢員水暖衛(wèi)質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員放線員資料員材料員收料保管員試驗(yàn)員各專業(yè)施工組6.1.2工程質(zhì)量確保方法確定工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn),爭取優(yōu)良。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，首先建立健全質(zhì)量確保體系，完善質(zhì)量責(zé)任制，制訂切實(shí)可行質(zhì)量確保方法和嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理程序文件，為工程創(chuàng)優(yōu)確立可靠確保。同時(shí)，為了加強(qiáng)對項(xiàng)目工程整體控制和管理，企業(yè)質(zhì)量管理部門針對整個(gè)施工過程中分別以組織落實(shí)分部、分項(xiàng)目和工序檢驗(yàn)驗(yàn)收；材料選購和進(jìn)場；施工中嚴(yán)禁不得違反項(xiàng)目和工程交付、保修等多個(gè)方面制訂切實(shí)可行施工技術(shù)質(zhì)量管理制度，該制度明確了責(zé)任和獎(jiǎng)罰條例，直接和責(zé)任者經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，日常在對項(xiàng)目部不定時(shí)監(jiān)督檢驗(yàn)過程中，發(fā)覺違反項(xiàng)目或嚴(yán)重違規(guī)行為按制度中所明確處罰措施給制裁，經(jīng)過強(qiáng)化管理手段，使工程質(zhì)量得到充足保障。項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)企業(yè)制度中所要求必需制訂項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度和書面職責(zé)分工，針對工程質(zhì)量管理按結(jié)構(gòu)和裝修兩大分部分別制訂施工管理制度，將每道工序檢驗(yàn)責(zé)任人，能夠切實(shí)確保了每道工序均在受控狀態(tài)下有效管理對確保工程質(zhì)量起到了關(guān)鍵確保。質(zhì)量控制和確保指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：1、首先建立完善質(zhì)量確保體系，配置高素質(zhì)項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”；2、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全方面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”質(zhì)量意識，使該工程成為我企業(yè)含有代表性優(yōu)質(zhì)工程；3、制訂質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力根本落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度；4、建立嚴(yán)格而實(shí)用質(zhì)量管理和控制措施、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上果斷落實(shí)實(shí)施；5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢驗(yàn)和審批等制度；6、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理方法即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、確保本工序、服務(wù)下工序”；7、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等優(yōu)異管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作；8、大力加強(qiáng)圖紙會審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖設(shè)計(jì)和審核工作，經(jīng)過確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量來確保工程施工質(zhì)量；9、嚴(yán)把材料（包含原材料、成品和半成品）、設(shè)備出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)；10、確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收和工程進(jìn)度同時(shí)；工程資料和工程進(jìn)度同時(shí)；完工資料和工程完工同時(shí)；用戶手冊和工程完工同時(shí)。質(zhì)量職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人。組織工程質(zhì)量策劃,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作實(shí)施。2、項(xiàng)目總工程師:參與工程質(zhì)量策劃,制訂階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門質(zhì)量工作實(shí)施,并對階段目標(biāo)實(shí)施情況定時(shí)監(jiān)督、檢驗(yàn)和總結(jié)。3、工程管理部、機(jī)電管理部（1）對施工進(jìn)行安排布署，確保按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（2）實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)《質(zhì)量手冊》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良。（3）本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集整理，做到正確、立即、完整、交圈。（4）工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)方法到位。（5）組織分部工程質(zhì)量評定。4、工程技術(shù)部（1）對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)正確實(shí)定并立即下發(fā)，以指導(dǎo)工程施工生產(chǎn)。（2）編制專題計(jì)劃，包含質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控方法等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)和控制。（3）對工程技術(shù)資料進(jìn)行搜集管理，確保施工資料和工程進(jìn)度同時(shí)。5、物資管理部（1）嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。（2）組織對工程物資驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。（3）采購資料及驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)搜集、整理。6、質(zhì)量監(jiān)督部（1）監(jiān)督檢驗(yàn)質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)情況。（2）組織檢驗(yàn)各工序施工質(zhì)量，參與或組織關(guān)鍵部位預(yù)檢和隱蔽工程檢驗(yàn)。（3）組織分部工程質(zhì)量核定及單位工程質(zhì)量評定。（4）針對不合格品發(fā)出“不合格品匯報(bào)”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢驗(yàn)其落實(shí)。（5）負(fù)責(zé)定時(shí)組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，和和業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量工作溝通和匯報(bào)。6.2技術(shù)管理方案6.2.1嚴(yán)格篩選專業(yè)分包企業(yè)及勞務(wù)隊(duì)伍為確保本工程使用綜合實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量意識強(qiáng)專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍，確保工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工等每個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在確定分包或勞務(wù)隊(duì)伍前必需首先選擇企業(yè)合格分包及勞務(wù)隊(duì)伍名冊中企業(yè)施工，如選擇新企業(yè)新隊(duì)伍時(shí)，必需由幾家中擇優(yōu)確定，并查看近期施工同類工程質(zhì)量信譽(yù)情況再選定，本工程分包企業(yè)和施工人員已由企業(yè)按上述程序進(jìn)行了統(tǒng)一協(xié)調(diào)，如我企業(yè)中標(biāo)，開工時(shí)可隨即調(diào)往本工程從事結(jié)構(gòu)施工，方便確保勞動(dòng)力充足使用和工期目標(biāo)。現(xiàn)在上述施工人員綜合素質(zhì)和實(shí)力方面均是在我企業(yè)長久采取勞務(wù)分包方之首。另外，計(jì)劃在立即開工工程施工前，由我企業(yè)再對上述施工隊(duì)伍單獨(dú)進(jìn)行管理培訓(xùn)和施工工藝培訓(xùn)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.2.2嚴(yán)格物資采購質(zhì)量(1)為確保全部同工程質(zhì)量相關(guān)采購產(chǎn)品符合要求要求,采購訂貨材料必需達(dá)成國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全部采購物資及工程設(shè)備滿足工程需要。(2)依據(jù)施工圖編制材料計(jì)劃,其內(nèi)容必需符合設(shè)計(jì)要求,標(biāo)明名稱、品種、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。(3)企業(yè)物資及項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)對業(yè)主按協(xié)議提供物資進(jìn)行標(biāo)識、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、存放保管。(4)對工程使用材料,施工安裝交付工程中形成產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和統(tǒng)計(jì)。凡從庫內(nèi)領(lǐng)出物資按倉庫保管標(biāo)識,有包裝物資按其出廠包裝來標(biāo)識。大宗材料：如水泥、砂、石、磚等以分堆插牌進(jìn)行標(biāo)識。隱蔽工程、工程結(jié)構(gòu)部位、施工測量結(jié)果、分部、分項(xiàng)工程過程產(chǎn)品采取記號、標(biāo)志、鋼印和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等多個(gè)形式進(jìn)行有效標(biāo)識。6.2.3嚴(yán)格文件和資料控制本工程質(zhì)量體系文件控制，工程技術(shù)資料形成由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)搜集、整理，按北京市建委DBJ01-51-號文件《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》進(jìn)行整理歸檔，由企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理部門定時(shí)組織內(nèi)部審核和監(jiān)督、指導(dǎo)檢驗(yàn)驗(yàn)收，做到資料和工程施工同時(shí)，真實(shí)、完整、齊全。

6.2.4嚴(yán)格施工過程控制(1)施工過程控制是本工程質(zhì)量控制關(guān)鍵,使全部對工程質(zhì)量有影響施工安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序一直處于受控狀態(tài).施工中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量計(jì)劃、施工規(guī)程、施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,使工程質(zhì)量一直處于良好受控狀態(tài)。(2)項(xiàng)目物資組負(fù)責(zé)確保質(zhì)量；項(xiàng)目工程組、項(xiàng)目質(zhì)檢組負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)場及進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)證。(3)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢,項(xiàng)目質(zhì)檢科負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)檢員對施工質(zhì)量實(shí)施全過程跟蹤檢驗(yàn),進(jìn)行工序質(zhì)量控制。專職質(zhì)檢員經(jīng)濟(jì)分配上和項(xiàng)目脫勾,以確保其正常行使質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)責(zé)任。(4)項(xiàng)目技術(shù)科及試驗(yàn)員配合完成施工中全部材料試件、砼試塊取樣試驗(yàn)及計(jì)量器具檢測,校正工作；材料進(jìn)場后,隨機(jī)抽樣檢測,依據(jù)材料用量,確定抽樣數(shù)量,多種材料按要求進(jìn)行檢驗(yàn),按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)和見證取樣。（5）在施工過程中，依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中所明確關(guān)鍵工序加以關(guān)鍵控制，如：由專職質(zhì)檢員針對該工序分別制訂質(zhì)量控制點(diǎn)，從而確保每道工序施工質(zhì)量。(6)施工測量控制（a）現(xiàn)場設(shè)置測量人員5人,專職負(fù)責(zé)對該工程定位放線和施工測量。（b）工程定位,依據(jù)工程定樁點(diǎn)，施測到各建筑物周圍,不少于二點(diǎn),并做好軸線樁保護(hù),樓關(guān)鍵控制多個(gè)大角點(diǎn)?？v向軸線控制用經(jīng)緯儀,橫向高程用水準(zhǔn)儀控制。（c）基礎(chǔ)墊層終凝后進(jìn)行第一次反復(fù)定位放線，放完線后由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量專職人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)線，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線?；A(chǔ)出地面后，匯同企業(yè)技術(shù)質(zhì)量科進(jìn)行一次高程和定位復(fù)核，確定無誤后，方可對上部結(jié)構(gòu)放線，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線后再施工上部結(jié)構(gòu)。（d）每次放線和驗(yàn)線內(nèi)容為：軸線、結(jié)構(gòu)邊線、控制線、5006.2.5嚴(yán)格施工中檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)企業(yè)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程原材料、半成品、成品試驗(yàn)檢測工作。(2)工地進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn):凡進(jìn)場物資項(xiàng)目材料員辦理驗(yàn)收手續(xù),認(rèn)真驗(yàn)證規(guī)格、型號、數(shù)量,并要有產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量證實(shí),凡不符合要求不得辦理驗(yàn)收,不合格品不得在工程中使用。(3)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在施工中每道工序完成后,均要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。堅(jiān)持“三檢制”,并經(jīng)過專檢驗(yàn)收,在預(yù)檢符合要求后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。按要求應(yīng)取樣復(fù)試產(chǎn)品,必需取樣復(fù)試合格后,方可進(jìn)行下一道工序施工。（4）對生產(chǎn)安裝過程和原材料、半成品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài),要進(jìn)行標(biāo)識,生產(chǎn)和安裝過程中保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì),以確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,方可使用或轉(zhuǎn)入下一道工序施工。6.2.6對出現(xiàn)不合格工序和材料控制方法（1）物資采購中和施工工序,分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格品,必需認(rèn)真對待,按程序進(jìn)行退貨或處理,并采取隔離及標(biāo)識方法。未經(jīng)處理不得在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。（2）施工過程控制中以預(yù)控為主,預(yù)防發(fā)生不合格品,如發(fā)生不合格應(yīng)調(diào)查原因,并通知相關(guān)技術(shù),質(zhì)量責(zé)任人和業(yè)主,監(jiān)理進(jìn)行評審,查明原因進(jìn)行處理。制訂對應(yīng)預(yù)防方法,預(yù)防不合格品再次發(fā)生。（3）各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)按實(shí)際實(shí)施,在何時(shí)、何地、如實(shí)統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)事實(shí)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)做到真實(shí)、正確、完善、立即,不得搞事后回想錄，將統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、日期和簽字齊全。6.3安全施工管理企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)：意識·方法·督導(dǎo)意識：強(qiáng)烈安全第一意識方法：科學(xué)、規(guī)范安全防護(hù)方法督導(dǎo)：嚴(yán)格檢驗(yàn)、監(jiān)督、指導(dǎo)安全管理依據(jù)：《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》（DBJ01-62-）；《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-）。6.3.1采取方法，提升安全施工意識制訂安全工作達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率60%以上。輕傷事故頻率控制在3%以內(nèi)，重傷死亡事故率為零。建立健全安全確保體系。安全生產(chǎn)管理必需堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后，和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)一起建立健全安全確保體系，落實(shí)責(zé)任制。并將多種管理制度上墻。安全施工管理體系框架圖依據(jù)管理程序繪制出現(xiàn)場安全施工管理程序圖。見下圖：安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程情況，制訂本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理措施，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必需本著安全責(zé)任和考評指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施工隊(duì)必需立即向相關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度管理，適時(shí)組織上崗教育，要對外施工隊(duì)健康和安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，發(fā)覺施工生產(chǎn)中安全問題，組織制訂方法，立即處理。對上級提出安全生產(chǎn)管理方法問題，要定時(shí)、定人、定方法給予處理。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，立即上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制訂防范方法，吸收事故教訓(xùn)。項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。落實(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全交底。參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制訂、審查安全技術(shù)方法，確保立即處理實(shí)施中出現(xiàn)問題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要求立即上報(bào)，經(jīng)同意后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真實(shí)施對應(yīng)安全技術(shù)方法和安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引發(fā)火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收，發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施不正常情況應(yīng)立即采取方法，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參與安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，對施工中存在不安全原因，從技術(shù)方面提出整改意見和措施，給予消除。參與、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范方法、意見。項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程情況，落實(shí)本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，組織并落實(shí)階段性安全過動(dòng)計(jì)劃和年度安全工作計(jì)劃。配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，提出意見或提議，具體監(jiān)督和考評各業(yè)務(wù)承包人安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，組織項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)施。組織對施工現(xiàn)場安全檢驗(yàn)，發(fā)覺不安全問題，制訂方法并給予處理；對上級檢驗(yàn)提出安全生產(chǎn)和管理方面問題，要定時(shí)、定人、定方法給予處理。嚴(yán)格遵守特殊工種及使用管理要求，領(lǐng)導(dǎo)組織職員（含外施隊(duì)）各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位和外施隊(duì)伍管理，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，立即上報(bào)，并幫助事故調(diào)查組參與事故調(diào)查處理，制訂并落實(shí)各項(xiàng)防范方法，認(rèn)真吸收教訓(xùn)。工長、施工員認(rèn)真實(shí)施上級相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)施工班組人員安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)方法和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)人員（包含外施工隊(duì)）進(jìn)行書面交底，旅行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、方法、交底要求實(shí)施情況常常檢驗(yàn)，立即糾正作業(yè)違章。常常檢驗(yàn)所管轄班組（包含外施工隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)備、設(shè)施安全情況，發(fā)覺問題立即糾正處理。對關(guān)鍵、特殊部位施工，必需檢驗(yàn)作業(yè)人員及多種設(shè)備設(shè)施技術(shù)情況是否符合安全要求，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)方法，并監(jiān)督其實(shí)施，作到不違章指揮。定時(shí)和不定時(shí)組織所管轄班組（包含外施隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接收安全部門或安全人員安全監(jiān)督檢驗(yàn)，立即處理提出不安全問題。對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，嚴(yán)格實(shí)施申報(bào)、審批制度，發(fā)覺問題，立即停止使用，并上報(bào)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。制訂安全管理制度建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，果斷落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”方針，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)人員必需先參與安全生產(chǎn)管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場全部施工人員，用工手續(xù)必需齊全并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必需持有效證件上崗操作和含有相適應(yīng)文化程度。從事特種工種作業(yè)人員，必需進(jìn)行身體檢驗(yàn)，無妨礙本工種疾病。正確使用個(gè)人防護(hù)用具和防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入現(xiàn)場必需按要求戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳，在缺乏防護(hù)高處作業(yè)必需系好安全帶。施工現(xiàn)場懸掛醒目標(biāo)安全口號，危險(xiǎn)部位設(shè)警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場建立責(zé)任區(qū)制度，指定責(zé)任人，設(shè)置標(biāo)牌。作業(yè)人員嚴(yán)格做到活完腳下清，下班后要對作業(yè)區(qū)清查一遍，確定安全無誤后方可離開現(xiàn)場。立體交叉作業(yè)或出入口，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚或采取隔離方法，高空作業(yè)必需設(shè)護(hù)身欄、欄板或搭設(shè)安全網(wǎng)。使用煤油、松香水等易燃物品時(shí)，應(yīng)配用必需防護(hù)用具，并妥善保管，嚴(yán)禁存放在結(jié)構(gòu)內(nèi)。嚴(yán)禁明火，已沾過油等易燃品棉紗、破布等應(yīng)存放在有蓋金屬容器內(nèi)，立即處理。高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁投擲物料，清理樓層時(shí)，應(yīng)用容器送至地面，手持工具或零星物料隨手放入工具袋。定時(shí)檢修機(jī)械設(shè)備，預(yù)防帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超性能使用，保護(hù)裝置必需靈敏有效。一切施工人員要嚴(yán)守安全紀(jì)律，正確使用防護(hù)用具，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。職員違章作業(yè)造成不良后果時(shí)，按相關(guān)要求處理。在領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)指揮或安全防護(hù)不良條件下，職員喲權(quán)拒絕作業(yè)，停止作業(yè)時(shí)間不得扣發(fā)工資。加強(qiáng)安全教育安全教育目標(biāo)是提升全體施工人員安全生產(chǎn)意識，使全體施工人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)鍵性，必需性，掌握安全施工關(guān)鍵點(diǎn)，做到管理人員不違規(guī)操作，同時(shí)做好自我保護(hù)，把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人自覺行為。開工前管理人員教育開工前和每十二個(gè)月年初，集團(tuán)組織全體管理人員，進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理制度、安全管理規(guī)程培訓(xùn)人員嚴(yán)禁上崗。施工人員入場前教育工人入場先組織學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全員講課，內(nèi)容包含：安全管理制度、安全施工防護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)、安全獎(jiǎng)罰制度。民工隊(duì)管理人員定時(shí)教育特殊工種培訓(xùn)上崗。施工隊(duì)入場后，對電焊工、架子工等特殊工種，除嚴(yán)格檢驗(yàn)工人上崗證外，針對本項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行再培訓(xùn)。關(guān)鍵工序施工前交底教育對關(guān)鍵工序如架子搭設(shè)、電焊等，開工前由棟號工程師和安全員，對從事本道工序施工班組長、技術(shù)骨干進(jìn)行專門安全教育，使工人操作時(shí)，做到施工時(shí)心中有數(shù)。采取新技術(shù)、新材料、新設(shè)備教育。采取新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前，項(xiàng)目總工程師編制新技術(shù)、新材料實(shí)施方案；依據(jù)實(shí)施方案，對參與施工全體人員進(jìn)行教育。強(qiáng)化現(xiàn)場安全紀(jì)律進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。施工時(shí)必需嚴(yán)格實(shí)施交底中要求安全技術(shù)方法，未經(jīng)交底嚴(yán)禁作業(yè)。從事特種作業(yè)人員必需持有特種作業(yè)操作證，無證人員嚴(yán)禁操作。管理人員嚴(yán)禁違章指揮。施工人員必需服從現(xiàn)場管理人員指揮和管理。嚴(yán)禁攀爬各類架子，跨越防護(hù)欄桿，穿行有禁行標(biāo)識出入口。高空作業(yè)（高度超出2M）必需正確系好安全帶。樓層上施工人員嚴(yán)禁向下投擲物品、拋撒材料和垃圾。嚴(yán)禁挪移、拆改安全防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提醒標(biāo)牌。明火作業(yè)必需開具用火證，并有防火方法。非電工嚴(yán)禁動(dòng)用配電線路和設(shè)施。嚴(yán)禁使之拉設(shè)電爐等用電設(shè)備。嚴(yán)禁容留外部人員留宿。（6）做好現(xiàn)場安全管理標(biāo)識。施工現(xiàn)場管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，經(jīng)理部管理人員一律佩戴白色安全帽、統(tǒng)一工作服；外施工單位管理人員、班組長一律佩帶藍(lán)色安全帽，施工人員一律佩戴黃色安全帽，穿戴統(tǒng)一制式馬甲；塔吊信號工統(tǒng)一穿特制黃色工作服。外架子管立、水平管為黃色。配電箱為黃色，消火栓祥為紅色。臨邊防護(hù)欄桿，電纜保護(hù)木盒刷成紅白相間6.3.2.現(xiàn)場安全防護(hù)方法（1）腳手架搭設(shè)和拆除架子方案中必需由平面部署圖和立面圖，標(biāo)明施工人員上下馬道位置和人行通道位置，有搭設(shè)（拆除）安全技術(shù)方法，并要求架提和結(jié)構(gòu)拉結(jié)和泄荷作業(yè)和位置。加之驗(yàn)收必需分布、分層進(jìn)行，并推行手續(xù)。（2）安全用電管理方法施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用操作、維修及維修人員全部必需符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－88）要求。本現(xiàn)場全部供電電線路均按TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)附設(shè)，保護(hù)零線設(shè)置應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）要求電氣設(shè)備正常情況下不帶電金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺和靠近帶電部分金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零，接地電阻小于4Ω。（3）機(jī)械設(shè)備安全和防護(hù)不準(zhǔn)帶點(diǎn)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，不許可接觸設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位，女工操作必需戴好工作帽。用電作動(dòng)力中、小型機(jī)具設(shè)備，要求將保護(hù)零線引出，并緊固在設(shè)備顯著部位，保護(hù)零線不許可有接頭，也不許可有單股線作保護(hù)零線。機(jī)械、設(shè)備操作工操作設(shè)備時(shí)，全部必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到持證上崗。6.3.3安全監(jiān)督、檢驗(yàn)企業(yè)安全檢驗(yàn)企業(yè)每兩周對施工項(xiàng)目進(jìn)行一次檢驗(yàn)，對關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)隨時(shí)進(jìn)行抽查。對每次檢驗(yàn)全部要有檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，對發(fā)覺問題要逐條、逐點(diǎn)講清；問題單位（或經(jīng)理部）要針對問題定人定時(shí)、定方法進(jìn)行整改。企業(yè)對每次檢驗(yàn)出現(xiàn)問題現(xiàn)象整改方法整改效果及照片或錄像，編制成冊，下發(fā)到全企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目上，使各個(gè)項(xiàng)目對照檢驗(yàn)，避免反復(fù)發(fā)生類似安全問題。企業(yè)制訂有安全獎(jiǎng)罰制度，講勵(lì)安全生產(chǎn)中作突出成績或避免發(fā)生重大事故個(gè)人。對違章指揮、違章作業(yè)事件，對造成不安全隱患國出現(xiàn)安全事故個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評和罰款處理經(jīng)理部安全檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理每5天由值班領(lǐng)導(dǎo)組織對工地進(jìn)行一次全方面檢驗(yàn)，并不定時(shí)對工地安全情況進(jìn)行一次檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。專業(yè)安全員對工地隨時(shí)檢驗(yàn)。經(jīng)理部結(jié)合工程特點(diǎn)制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施。6.4文明施工管理6.4.1文明工地目標(biāo)：達(dá)成北京安全工地標(biāo)準(zhǔn)。6.4.2文明施工管理體系在項(xiàng)目經(jīng)理部和勞務(wù)作業(yè)層共同組成一個(gè)文明施工管理體系，明確各級管理人員、各類作業(yè)人員在施工生產(chǎn)中所負(fù)責(zé)職責(zé)，做到管理有條理，施工程序化；現(xiàn)場潔凈、整齊、人員文明、禮貌。經(jīng)理部設(shè)一名行政副經(jīng)理，專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理、辦公區(qū)、民工生活區(qū)管理；建立健全文明施工管理制度，現(xiàn)場和生活區(qū)劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。環(huán)境保護(hù)確保體系糞糞便生活污水施工污水大聲喧嘩攪拌機(jī)振搗器散水泥現(xiàn)場場地焚燒噪聲污染大氣污染宿舍廢水污染現(xiàn)場伙房廁所環(huán)境監(jiān)督環(huán)境檢驗(yàn)環(huán)境總監(jiān)督6.4.3文明施工現(xiàn)場部署施工現(xiàn)場四面按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊（CIS手冊）設(shè)置連續(xù)封閉圍墻和出入口，表現(xiàn)出一個(gè)施工企業(yè)整體形象。現(xiàn)場入口處顯著位置設(shè)置一圖、二牌、四板，即：施工總平面圖；安全計(jì)時(shí)牌、現(xiàn)場管理體系牌；安全生