調(diào)度會(huì)議制度（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)調(diào)度會(huì)議制度一、調(diào)度會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)部長(zhǎng)及各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，確有特殊情況需請(qǐng)假時(shí)，必須經(jīng)主持會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可由單位副職代替。二、曠會(huì)一次罰款____元（替會(huì)者以調(diào)度室請(qǐng)假條為準(zhǔn)，不見(jiàn)請(qǐng)假條視為曠會(huì)），遲到或早退一次罰款____元，離開(kāi)會(huì)場(chǎng)超過(guò)____分鐘、睡覺(jué)、看雜志、報(bào)紙、說(shuō)話、手機(jī)響等影響開(kāi)會(huì)的一次罰款____元。三、調(diào)度會(huì)開(kāi)始后，首先由各部門(mén)通報(bào)當(dāng)日工作中存在的問(wèn)題、井下隱患排查情況、限期整改情況及各種制度落實(shí)情況，對(duì)隱患不整改、制度不落實(shí)的單位按規(guī)定進(jìn)行處罰。四、領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任在調(diào)度會(huì)上安排的工作，按業(yè)務(wù)劃分，分別由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。五、對(duì)在調(diào)度會(huì)安排的工作有異議或執(zhí)行困難時(shí)，可以提出，但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任復(fù)議后，各單位必須以大局為重，無(wú)條件接受工作任務(wù)，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。六、對(duì)拒不接受任務(wù)或互相推諉扯皮的科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，將給予一定的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的可就地免職。七、所有參加調(diào)度會(huì)人員一律帶筆、本進(jìn)行記錄，否則，當(dāng)場(chǎng)交____元罰款，由調(diào)度室第二天配筆、本。八、參加調(diào)度會(huì)的所有人員匯報(bào)問(wèn)題要真實(shí)，凡發(fā)現(xiàn)欺上瞞下或匯報(bào)不實(shí)者一次罰款____元，造成經(jīng)濟(jì)損失的從嚴(yán)從重處罰。九、開(kāi)會(huì)時(shí)間：周一至周五早上7：____點(diǎn)，提前____分鐘點(diǎn)名。鄭新金昌（新密）煤業(yè)有限公司調(diào)度會(huì)議制度（二）為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度職責(zé)，保證采掘銜接正常，及時(shí)貫徹上級(jí)文件精神，公司會(huì)議精神，特制定調(diào)度會(huì)管理規(guī)定如下：一、時(shí)間要求：調(diào)度會(huì)每期一、四下午3：00召開(kāi)。早調(diào)會(huì)：周一至周五7：30召開(kāi)。二、參加人數(shù)：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科長(zhǎng)以上干部，項(xiàng)目部經(jīng)理三、會(huì)議內(nèi)容1、調(diào)度會(huì)議參會(huì)人員不得無(wú)故遲到或早退，否則對(duì)于遲到或早退者一次處罰____元，無(wú)故不參加調(diào)度會(huì)議的，處罰個(gè)人____元。2、施工單位參加會(huì)議人員必須為項(xiàng)目經(jīng)理，如需要變更開(kāi)會(huì)人員，需經(jīng)過(guò)生產(chǎn)礦長(zhǎng)同意后，方可由變更人員前來(lái)開(kāi)會(huì)，否則對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理處罰____元；3、除固定參會(huì)人員外，臨時(shí)通知參加調(diào)度會(huì)人員，調(diào)度室要提前____分鐘通知到位，被通知人員無(wú)故不參加會(huì)議，也未安排其他人員前來(lái)開(kāi)會(huì)的，對(duì)項(xiàng)目部處罰____元，被通知人處罰____元，屬礦方人員，無(wú)故不參加的處罰個(gè)人____元。4.因事不能按時(shí)參加會(huì)議的，必須提前向調(diào)度室匯報(bào)，會(huì)議召開(kāi)之前調(diào)度主任向主持人及會(huì)議匯報(bào)。5、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，調(diào)度主任負(fù)責(zé)做好記錄，并督促落實(shí)。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及質(zhì)量狀況、建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào)、分析、1總結(jié)、促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)、靜態(tài)堅(jiān)持推化。7、因事不能按時(shí)參加會(huì)議的，必須提前向調(diào)度室匯報(bào)，會(huì)議召開(kāi)之前調(diào)度主任向主持人及會(huì)議匯報(bào)。8、調(diào)度會(huì)召開(kāi)期間，會(huì)場(chǎng)人員禁止抽煙，不得交頭接耳、小聲說(shuō)話，應(yīng)按照次序發(fā)言，手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)，出現(xiàn)手機(jī)響，一次罰款____元；9、會(huì)議時(shí)間原則上不得超過(guò)____分鐘，個(gè)人發(fā)言不得超過(guò)____分鐘，參會(huì)人員提前準(zhǔn)備發(fā)言材料。10、調(diào)度會(huì)議規(guī)則上單獨(dú)召開(kāi)，特殊情況可以與其他安全工作會(huì)議合并召開(kāi)，早調(diào)會(huì)同時(shí)執(zhí)行本制度。安全調(diào)度會(huì)議制度一、礦建立調(diào)度室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)礦調(diào)度）每日____小時(shí)指揮全礦的安全生產(chǎn)工作。二、按時(shí)參加調(diào)度會(huì)議，無(wú)故遲到和曠會(huì)，每次____元的處罰。三、礦每天召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，時(shí)間為每日17︰00—18︰00，參加人員為礦領(lǐng)導(dǎo)、各管理人員，調(diào)度會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，礦長(zhǎng)不在礦上時(shí)由工程師主持，調(diào)度員必須認(rèn)真作好記錄。四、礦調(diào)度員必須認(rèn)真記錄好礦調(diào)度會(huì)議及礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)的工作安排及部署，并把任務(wù)安排落實(shí)到人，同時(shí)要調(diào)度追蹤工作任務(wù)完成情況。五、對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況匯報(bào)調(diào)度員必須記錄清楚匯報(bào)人姓名、匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)內(nèi)容，同時(shí)作好安排落實(shí)，接受任務(wù)的人要對(duì)該任務(wù)完成情況及時(shí)向礦調(diào)度反饋，調(diào)度員要作好記錄。六、調(diào)度員對(duì)于當(dāng)班安排的，未能完成的任務(wù)，必須在交班時(shí)向下一班調(diào)度員交接清楚并繼續(xù)跟蹤、督促。七、對(duì)不執(zhí)行礦調(diào)度安排的，要根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理，追究責(zé)任，如造成經(jīng)濟(jì)損失的要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。金旗煤礦二____年____月____日調(diào)度會(huì)議制度（三）生產(chǎn)部____年____月____日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議管理制度為了規(guī)范我公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，更好的落實(shí)會(huì)議精神，更有效的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局，特制定本管理制度。一、會(huì)議安排會(huì)議時(shí)間：每周二--周日上午9：00（周三安全活動(dòng)檢查則提前至8：40）會(huì)議地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室參會(huì)人員。白班調(diào)度、各車(chē)間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、安環(huán)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、采供部、生產(chǎn)部各科室負(fù)責(zé)人和分管設(shè)備、技術(shù)改造、工藝的總經(jīng)理助理。記錄：白班調(diào)度主持：分管工藝的總經(jīng)理助理二、會(huì)議流程1、白班調(diào)度匯報(bào)全廠前一天的生產(chǎn)情況，并在專(zhuān)用會(huì)議記錄本上認(rèn)真做好會(huì)議記錄，按月整理成冊(cè)。2、各車(chē)間（按水汽、造氣、凈化、合成、尿素、電氣、儀表、機(jī)修、原料的順序）匯報(bào)前一天的生產(chǎn)情況和上一次調(diào)度會(huì)上布置工作的執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況要分析原因、匯報(bào)具體的處理措施；提出需要職能部室和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。3、職能科室（按照采供部、質(zhì)檢部、安環(huán)部、生產(chǎn)部的順序）負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神；匯報(bào)上一次調(diào)度會(huì)上布置工作的執(zhí)行情況；針對(duì)各車(chē)間提出的問(wèn)題給予協(xié)調(diào)和解決；對(duì)前一天生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施；安排下一步的工作。4、總經(jīng)理助理落實(shí)上次調(diào)度會(huì)布置工作的執(zhí)行情況和前一天生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題的處理結(jié)果；協(xié)調(diào)解決各單位提出的問(wèn)題；安排下一步的工作。三、會(huì)議紀(jì)律1、參加會(huì)議人員提前____分鐘到會(huì)，不得早退。2、參會(huì)人員原則上為部門(mén)負(fù)責(zé)人，如部門(mén)負(fù)責(zé)人不能參加，須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，指定本部門(mén)管理人員參會(huì)。3、會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)秩序，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)整為靜音或振動(dòng)狀態(tài)，不得隨意接打電話。4、會(huì)議期間不準(zhǔn)交頭接耳、私下議論、激烈爭(zhēng)吵。5、會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。四、考核細(xì)則1、遲到。參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間前未到的，計(jì)為遲到，處罰____元。2、早退：凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退，罰款____元;3、缺席。凡未參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的部門(mén)計(jì)為缺席，處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人____元。4、在會(huì)場(chǎng)手機(jī)響一次，處罰當(dāng)事人____元；接打電話一次，處罰當(dāng)事人____元。5、在會(huì)場(chǎng)發(fā)生激烈爭(zhēng)吵一次，處罰當(dāng)事人各____元。6、對(duì)調(diào)度會(huì)精神落實(shí)不到位、調(diào)度會(huì)安排的任務(wù)未按時(shí)