環(huán)境監(jiān)測個(gè)人工作總結(jié)4篇

第第頁環(huán)境監(jiān)測個(gè)人工作總結(jié)4篇環(huán)境監(jiān)測個(gè)人工作總結(jié)篇一日前，市北環(huán)保分局召開環(huán)境監(jiān)察季度總結(jié)會(huì)，會(huì)上各責(zé)任部門及責(zé)任人，對(duì)比年初工作目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行分析總結(jié)。前三個(gè)季度市北環(huán)保分局各項(xiàng)工作都取得了突出的成績，環(huán)境監(jiān)察工作尤其突出，排污收費(fèi)16月份征收了675萬元，創(chuàng)歷史最高水平。市區(qū)長環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制年度內(nèi)的目標(biāo)已提前完成，“清理非法排污企業(yè)，保障群眾身體健康”環(huán)保行動(dòng)初戰(zhàn)告捷，成績顯著。通過分析大家感到雖然成績是顯著的，但不能為此沾沾自喜，要認(rèn)真總結(jié)閱歷，連續(xù)查找不足。離年度考核還有一個(gè)季度了，環(huán)境監(jiān)察工作面臨著雙重的工作任務(wù)。既要保質(zhì)保量地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，又要順當(dāng)?shù)倪^度好新的排污收費(fèi)方法，大量的工作需要我們?cè)鷪?jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)的、一步一個(gè)腳印去落實(shí)。監(jiān)察科的全體同志表示要振作精神，鼓足干勁，以創(chuàng)一流的工作姿勢，投入到環(huán)境監(jiān)察工作中去，再創(chuàng)工作新佳績。環(huán)境監(jiān)測個(gè)人工作總結(jié)篇二入職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，通過自身的努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步，較好地完成了本身的本職工作?，F(xiàn)將個(gè)人工作情況作簡要總結(jié)。一、以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問水平。為提高自身修養(yǎng)，本人不絕加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦、用學(xué)問拓寬視野，通過學(xué)習(xí)吸取營養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《環(huán)境監(jiān)測管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》等相關(guān)環(huán)境檢測與驗(yàn)收書籍，業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。同時(shí)在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還要更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自動(dòng)性和自發(fā)性。二、刻苦學(xué)檢測技術(shù)關(guān)，全力提高環(huán)境檢測本領(lǐng)。檢測工作中，每次檢測任務(wù)都認(rèn)真對(duì)待、細(xì)致布置，從采樣、分析方法、質(zhì)量掌控和質(zhì)量保證方面嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)檢測分析中顯現(xiàn)的技術(shù)性問題能夠深入分析和探討，查找原因，不懂的適時(shí)向相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人咨詢，適時(shí)解決。同時(shí)，一方面加強(qiáng)對(duì)國家頒布的相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和檢測技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)；另一方面連續(xù)加強(qiáng)自身的動(dòng)手實(shí)踐本領(lǐng)，無論是試驗(yàn)室檢測分析工作還是外出檢測工作，都能時(shí)刻保持嚴(yán)厲認(rèn)真的工作態(tài)度和對(duì)檢測工作的職業(yè)道德。除此之外，對(duì)環(huán)境竣工驗(yàn)收等委托檢測理論學(xué)問內(nèi)容深入學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求的關(guān)鍵點(diǎn)能夠精準(zhǔn)把握。三、存在不足及今后努力方向。在平常工作中雖然努力認(rèn)真，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距，重要是理論學(xué)問學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，在環(huán)境檢測的實(shí)際中碰到問題處理的速度和深度還不夠，導(dǎo)致檢測工作不夠完美。工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開展性不夠。在今后工作中要求進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自動(dòng)性、自發(fā)性和實(shí)際操作，同時(shí)本人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿足。環(huán)境監(jiān)測個(gè)人工作總結(jié)篇三一年來，在王站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位全體同志的幫忙、支持下，我以“順從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合本領(lǐng)等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的。努力方向匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。依據(jù)大隊(duì)工作的實(shí)在情形，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《全國環(huán)境監(jiān)測管理?xiàng)l例》、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》、《環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊(cè)》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)學(xué)問，在學(xué)習(xí)中我堅(jiān)持了理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)在問題實(shí)在分析。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作一年來，認(rèn)真履行“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責(zé)任與責(zé)任追究分解表”，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真履行“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責(zé)任與責(zé)任追究分解表”，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)明確，責(zé)任到人。二是扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)地做好監(jiān)測分析工作。一年來，認(rèn)真完成了大隊(duì)所交給的監(jiān)測任務(wù)。三是積極自動(dòng)地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三、嚴(yán)于律已，不絕加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、沉默無聞作為本身的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、堅(jiān)固結(jié)實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范本身的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，自動(dòng)接受來自各方面的看法，不絕改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象?？傊荒陙?，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：重要是對(duì)政整治論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。環(huán)境監(jiān)測個(gè)人工作總結(jié)篇四時(shí)間一晃而過，彈指之間，20__年已經(jīng)過去，回顧過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和引導(dǎo)下，再加上我本身的努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中取得了肯定的成績，但同時(shí)也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、工作完成情況1、公司內(nèi)部審核情況為了確保質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系的符合性和有效性，依據(jù)20__年度體系審核計(jì)劃，在管理者代表的支持下，組織各部門內(nèi)審員在分別在20__年3月和8月對(duì)公司內(nèi)部及分廠管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核。內(nèi)部審核通過抽樣的方法，對(duì)5個(gè)顧客導(dǎo)向過程、5個(gè)管理導(dǎo)向過程、12個(gè)支持導(dǎo)向過程進(jìn)行了審核，8月份公司內(nèi)部審核，共發(fā)覺了43項(xiàng)一般不符合，45項(xiàng)建議改進(jìn)項(xiàng)；9月份分廠內(nèi)部審核，共發(fā)覺了34個(gè)一般不符合項(xiàng)，8個(gè)建議改進(jìn)項(xiàng)。其中不符合項(xiàng)較多的過程為設(shè)備/工裝管理、人力資源、采購過程、分析改善，重要體現(xiàn)在：設(shè)備維護(hù)和修理處理的適時(shí)性和有效性體現(xiàn)的不夠完整；人員的培訓(xùn)教育，崗位說明書不完善；采購材料符合性驗(yàn)證管理過程中沒有體現(xiàn)出對(duì)供方進(jìn)行有效的管理；原材料、制程、成品檢驗(yàn)、客戶反饋等對(duì)原因分析不夠徹底，改善不夠適時(shí)和到位。通過公司內(nèi)部審核確定質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系已依照各體系的標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施，同時(shí)可足夠客戶的要求。11月份對(duì)汽車產(chǎn)品進(jìn)行了過程審核和產(chǎn)品審核，達(dá)到目標(biāo)要求；內(nèi)審總結(jié)：三大體系的運(yùn)行是適合的、充分的和有效的。但是必需加強(qiáng)設(shè)備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整，整體來講還是有許多不足，必需連續(xù)努力改善。附件1：公司內(nèi)部審核問題點(diǎn)分布及改善情況附件2：分廠內(nèi)部審核問題點(diǎn)分布及改善情況2、公司第二方客戶審核情況對(duì)客戶要求積極響應(yīng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成客戶資料的提交，客戶現(xiàn)場審核做好陪伴和問題點(diǎn)記錄以及后續(xù)整改情況的跟進(jìn)，本年度接收客戶質(zhì)量、環(huán)境或者其他要求的自主/現(xiàn)場審核如附件，對(duì)應(yīng)的要求及問題點(diǎn)均在客戶要求范圍內(nèi)完成。終歸二方審核工作時(shí)間相對(duì)緊張，且抽樣具有肯定的局限性，所以所發(fā)覺的還只是局部的問題，各部門在以后的體系運(yùn)行過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和自我檢查，更好的足夠公司及相關(guān)方的要求。附件：20__年二方客戶審核管理臺(tái)賬3、公司第三方客戶審核情況20__.5.30—5.31，__認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司ISO9001/ISO14001體系運(yùn)行情況進(jìn)行為期2天的正式審核，在各部門的搭配下，審核工作順當(dāng)完成，最后審核機(jī)構(gòu)開出4個(gè)一般不符合項(xiàng)及5個(gè)建議改進(jìn)項(xiàng)，問題點(diǎn)在審核后一個(gè)月內(nèi)得到改善，20__。06月順當(dāng)取得ISO9001/ISO14001第一次監(jiān)督審核認(rèn)證證書。附件：ISO9001ISO14001外審問題點(diǎn)改善情況20__.9.9__認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司TS16949體系運(yùn)行情況進(jìn)行了正式審核前的初審工作，提出6項(xiàng)需改善的問題，問題點(diǎn)在正式審核前得到有效改善，20__.9.27—9.29，認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期3天的正式審核，在各部門的搭配下，審核工作順當(dāng)完成，最后審核機(jī)構(gòu)開出4個(gè)一般不符合項(xiàng)報(bào)告（分別分布在掌控計(jì)劃管理過程、設(shè)備管理過程、原材料檢驗(yàn)過程、工藝掌控如充磁過程等）和22個(gè)一般建議改進(jìn)項(xiàng)，相關(guān)不符合項(xiàng)報(bào)告于1個(gè)月內(nèi)改善并收集證據(jù)回復(fù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，于20__。10月順當(dāng)取得ISO/TS16949：20__認(rèn)證證書。但是認(rèn)證審核由于時(shí)間相對(duì)集中，實(shí)行抽樣的方法，故所發(fā)覺的問題點(diǎn)也并非全部的問題，且有部分問題（如供方品質(zhì)管控本領(lǐng)提升；公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)、五大工具的應(yīng)用了解不夠，需加強(qiáng)培訓(xùn)管理；汽車產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估認(rèn)定）的改善對(duì)策未有落地實(shí)施，所以大家仍需自我檢查并不絕的改進(jìn)。附件：TS16949外審問題點(diǎn)改善情況4、供方環(huán)境報(bào)告更新情況因各供方供給的環(huán)境報(bào)告有效時(shí)間節(jié)拍不一致，所以需定期檢索供方環(huán)境報(bào)告，并對(duì)即將過期的報(bào)告通知供方提交，20__年要求供方提交更新報(bào)告68份，并能符合客戶要求。5、公司日常體系維護(hù)及6S檢查情況為了更好的推動(dòng)公司體系的運(yùn)行，不定期的對(duì)各部門關(guān)鍵職能過程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)覺問題較多的還是改善方案的落地執(zhí)行情況，譬如更改管理、客訴的改善管理、材料不良8D、（制程/成品）品質(zhì)異常改善報(bào)告單等改善情況；另外設(shè)備/工裝管理、汽車產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的訂立和工藝記錄的執(zhí)行情況。以上是體系運(yùn)行相對(duì)軟弱的環(huán)節(jié)，問題點(diǎn)相對(duì)集中。依據(jù)公司文件規(guī)定，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S維護(hù)情況進(jìn)行檢查，效果雖不是很明顯，但是持續(xù)的貫徹和檢查，自然而然對(duì)員工產(chǎn)生一種制度的管束，目前的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境（硬性環(huán)境改善的情況下）較以往還是有很大的提升，人員素養(yǎng)也相對(duì)提升了。但是些許問題點(diǎn)在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲乏等因素下，會(huì)周而復(fù)始的發(fā)生，需巡回檢查。6、其他事項(xiàng)及體系項(xiàng)目開發(fā)情況學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系開發(fā)：已建立《學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》、《學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度》及學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)所必需要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份，目前已郵件發(fā)送各部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，待審批。職業(yè)健康安全管理體系開發(fā)：與質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系融合，初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單，待審批。品質(zhì)部文件簽收685份；品質(zhì)周報(bào)完成19份；品質(zhì)部周匯總19份，品質(zhì)部考勤登記及工資計(jì)算；新供方開發(fā)體系評(píng)審：1家。供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺(tái)賬整理，并增補(bǔ)簽訂9份，后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。二、對(duì)目前工作的理解和認(rèn)得1、要認(rèn)清本身，處事有原則作為公司的內(nèi)審專員，找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標(biāo)，上要符合各項(xiàng)管理體系要求，下與各部門之間做好溝通，要切實(shí)把握好所飾演的角色，把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，工作到位。2、要擅長溝通，做好協(xié)調(diào)工作對(duì)于公司內(nèi)部、二方及三方審核異常，不僅要擅長發(fā)覺問題，還要認(rèn)真分析問題，供給解決問題的對(duì)策，可以供給多項(xiàng)備選方案，一旦方案確定后，責(zé)任部門要實(shí)行得力措施抓緊落實(shí)，做好督促檢查并結(jié)果反饋，充分做好協(xié)調(diào)的工作。把握分寸，堅(jiān)持原則，按章做事，對(duì)事不對(duì)人。待同事：以禮、以誠，以情。3、要高效快捷，提高工作效率體系工作必需要有猛烈的時(shí)效觀念，求真務(wù)實(shí)，在有限的整改時(shí)間里要求責(zé)任部門對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行改善。明確該干什么，先干什么。4、要注意自身形象，起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一，務(wù)必需加強(qiáng)自身修養(yǎng)，生活中，重視自我形象塑造，同時(shí)在日常體系維護(hù)推動(dòng)中，要引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而降低產(chǎn)品不良率。三、個(gè)人工作不足及改進(jìn)1、提高專業(yè)本領(lǐng)針對(duì)各大體系標(biāo)準(zhǔn)的換版