工作管理制度精彩8篇

第第頁工作管理制度精彩8篇在社會發(fā)展不絕提速的今日，接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的做事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在確定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或確定的規(guī)格。一般制度是怎么訂立的呢？帥氣的我為您共享了工作管理制度精彩8篇，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔幸稽c(diǎn)啟發(fā)。工作管理制度篇一一、組織和管理好學(xué)校的教學(xué)工作，保證正常的教學(xué)秩序，努力提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)年初及時編印好課程表、上課時間表、登分表、考勤表、評價表等各種表格，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。二、組織、領(lǐng)導(dǎo)各學(xué)科科組長，引導(dǎo)各科組訂立學(xué)年或?qū)W期工作計(jì)劃，開展教研活動并定期檢查落實(shí)，組織老師學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新課程、新教法，不絕改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)教學(xué)骨干，總結(jié)溝通教研活動經(jīng)驗(yàn)，不絕探究教育教學(xué)規(guī)律。三、嚴(yán)格依照廣東省教育廳文件要求設(shè)置開足開齊課程，向課堂要效率，提高教學(xué)質(zhì)量。四、認(rèn)真抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，加大檢查、抽查力度，讓教學(xué)落到實(shí)處。1、備課。依據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)生實(shí)際掌握的情況，在充分理解和掌握學(xué)科知識內(nèi)容的基礎(chǔ)上，充分挖掘教材資源和校本資源進(jìn)行備課。重點(diǎn)抓好集體備課，在每個老師備課的基礎(chǔ)上每級每科做到一周一次集體備課活動，集體備課做到“五定”：即定時間、定地方、定內(nèi)容、定計(jì)劃和定主講人，做好集體備課活動記錄和集體教案的編寫，活動結(jié)束后將料子及時上交到教導(dǎo)處。老師不得遲到早退更不得無故缺席。2、上課。老師上課要精心組織，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，啟發(fā)引導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，樂觀培養(yǎng)、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)本領(lǐng)。突出對尖子生的培養(yǎng)，同時也要關(guān)注后30%的學(xué)生，不要放棄所謂的學(xué)困生。3、聽課、評課。鼓舞老師相互學(xué)習(xí)，相互聽課，并嚴(yán)格執(zhí)行一聽一報制度。堅(jiān)持執(zhí)行每學(xué)年上好一節(jié)公開課，每個老師每學(xué)期聽課次數(shù)不少于20節(jié)，科組長負(fù)責(zé)每一節(jié)公開課的視頻拍攝任務(wù)，視頻、圖片等資料將作為職稱申報的緊要憑證?？茦?gòu)成員對本科組、學(xué)校開展的教研活動，不得無故缺席。4、作業(yè)布置與批改。作業(yè)布置要有針對性、講究實(shí)效。作業(yè)分課內(nèi)作業(yè)和課外作業(yè)，課內(nèi)作業(yè)指課堂教學(xué)目標(biāo)完成情況的檢測；課外作業(yè)即拓展性作業(yè)，可以考慮依據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，分層進(jìn)行布置。各科每周作業(yè)量如下：語文3次（作文每學(xué)期初一5次、初二6次、初三7次）；數(shù)學(xué)5次；英語3次（作文每學(xué)期初一6次、初二7次、初三8次）；政治2次；物理3次；化學(xué)3次；歷史2次；地理2次；生物2次；美術(shù)1次；電腦1次。測試次數(shù)如下：初一各科每期不少于3次；初二各科每期不少于4次；初三各科每期不少于5次；美術(shù)、音樂、體育、電腦等科目科任自行或按學(xué)校要求掌握（沒統(tǒng)考任務(wù)的）（以上是省教廳所定數(shù)據(jù)）5、考試。定期進(jìn)行階段性檢測，認(rèn)真分析，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時查漏補(bǔ)缺。每學(xué)年依據(jù)教局定的考試時間組織好期中和期末考試。每次考試，老師都應(yīng)做好成績登記并及時召開班級組及學(xué)科組的分析會議，全面做好總結(jié)。6、檢查與落實(shí)。加大教學(xué)“六認(rèn)真”的檢查力度。即認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核、認(rèn)真組織課外活動。每學(xué)期對老師教學(xué)“六認(rèn)真”的定時檢查及隨時抽查不少于2次，每次檢查、抽查，認(rèn)真做好記錄。對老師檢查中顯現(xiàn)的問題及時通報。工作中要不絕深入課堂關(guān)注老師在課堂上的實(shí)在實(shí)效：基礎(chǔ)知識落實(shí)是否到位、重難點(diǎn)有無把握準(zhǔn)確、重難點(diǎn)的講析有無突破、課堂教學(xué)內(nèi)容是否符合學(xué)生實(shí)際、學(xué)生能否真正掌握、作業(yè)布置是否做到結(jié)合考點(diǎn)等等。五、調(diào)動教研組、班級組的作用，樂觀開展教研、科研工作，促進(jìn)老師專業(yè)化發(fā)展。1、健全教研組工作制度。進(jìn)一步明確各學(xué)科組的活動要求和教研組長的工作職責(zé)。完滿各項(xiàng)教研組工作制度，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、公開課活動制度、老師相互聽課評課制度等。加強(qiáng)對教研組工作的考核評價，漸漸出臺優(yōu)秀科組的評比方案，學(xué)年末評比校級優(yōu)秀科組。2、鼓舞全體老師上公開課，開展“磨課”，使教研活動真正產(chǎn)生實(shí)效。同時開展名師、骨干老師，高級老師的示范課、促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高和學(xué)校后續(xù)氣力的培養(yǎng)。六、“請進(jìn)來，走出去”，樂觀參加上級組織的各種類型的活動，更新老師的教學(xué)理念，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代技術(shù)，努力提高老師專業(yè)本領(lǐng)。1、開展校際間的學(xué)習(xí)與溝通活動。加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的信息溝通，通過請進(jìn)來，走出去的方法，創(chuàng)造條件，利用外出聽課等途徑，在課堂教學(xué)、復(fù)習(xí)方法等方面加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的溝通。2、認(rèn)真組織好老師和學(xué)生參加上級有關(guān)部門組織的各類活動，如優(yōu)質(zhì)課競賽、說課競賽、撰寫論文、外出聽課、培訓(xùn)進(jìn)修等。通過各種活動的參加，讓老師的專業(yè)本領(lǐng)得以大幅提高。七、加強(qiáng)學(xué)校文體活動，配合校辦公室、政教處、校團(tuán)委做好各級各類活動的宣傳工作，如“演講競賽、征文競賽、讀書活動、普通話推廣周”活動等，努力做到學(xué)校文化建設(shè)與教學(xué)工作緊密聯(lián)系。同時要落實(shí)好體藝活動，引導(dǎo)學(xué)生開展體藝活動和各種社團(tuán)活動。八、加強(qiáng)對圖書館、電教室、試驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂室、書畫室等的使用和管理，確保各項(xiàng)教學(xué)秩序的順利開展。工作制度篇二一、目的及時、快速、有效搶救病人的生命，使重危病人轉(zhuǎn)危為安，提高搶救成功率。二、適用范圍急、危重病人的搶救。三、要求2、醫(yī)生未到以前，護(hù)理人員應(yīng)趕忙監(jiān)測生命體征，依據(jù)病情及時予以吸氧、吸痰、建立靜脈通道，必需時趕忙行人工呼吸和心臟推拿、配血、止血等，并為進(jìn)一步搶救作準(zhǔn)備。3、依據(jù)病情可設(shè)特別護(hù)理，嚴(yán)密察看病情和搶救效果。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和查對制度，對病情更改、搶救經(jīng)過、各種用藥等認(rèn)真交接，記錄要及時詳實(shí)?？陬^醫(yī)囑在執(zhí)行時，應(yīng)加以復(fù)述。全部藥品的空安瓿經(jīng)兩人核對后方可棄去。5、搶救器材及藥品必需力求齊全完備，基本搶救藥品（包含搶救車上藥品）應(yīng)全院統(tǒng)一編號，定位放置、定量貯存，定人保管，每班檢查，用后隨時增補(bǔ)。6、護(hù)理人員必需嫻熟掌握各種器械、儀器性能及使用方法，搶救物品一般不外借，以保證應(yīng)急使用。7、搶救車各部位標(biāo)記清楚，搶救物品、器械、藥品按規(guī)定位置放置。8、做好病人與家屬的解釋及安排工作，必需時與單位聯(lián)系。9、做好搶救、登記及搶救后的處理工作。工作管理制度篇三1、機(jī)電管理人員要由有機(jī)電技術(shù)職稱（機(jī)電技術(shù)員以上或機(jī)電技師）的人員來擔(dān)負(fù)。2、機(jī)電工作人員要經(jīng)特地培訓(xùn)并持有合格證才略上崗作業(yè)。3、要按《煤礦安全規(guī)程》及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)購買、運(yùn)輸、使用設(shè)備及儀器儀表，剛購買的設(shè)備要進(jìn)行檢查，無問題才略下井使用；4、全部設(shè)備完好率要實(shí)現(xiàn)要求，井下電器設(shè)備杜絕失爆。全部井下使用的機(jī)械、電器設(shè)備，必需是正規(guī)廠家生產(chǎn)的。有防爆資質(zhì)的合格產(chǎn)品。5、機(jī)電人員要三班跟班作業(yè)，及時解決當(dāng)班顯現(xiàn)的機(jī)電故障。并作好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。故障設(shè)備修理返礦后，要由專業(yè)人員檢查防爆性能無問題才略試運(yùn)轉(zhuǎn)，一切正常才略下井使用。6、訂立認(rèn)真的機(jī)電檢修計(jì)劃，定期對絞車、主扇、水泵、局扇、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護(hù)和修理。7、機(jī)電工作要聽從于安全，要為生產(chǎn)服務(wù)。員工工作制度篇四1、充卡員應(yīng)具有廉潔自律、公正無私、熱誠為師生服務(wù)的思想品德和工作作風(fēng)。2、充卡員每天三餐開飯前半小時到達(dá)充卡房①方便學(xué)生飯前充卡。②檢查兩食堂的終端卡機(jī)及機(jī)房的設(shè)備運(yùn)行是否正常，如發(fā)現(xiàn)故障能處理的應(yīng)及時處理，不能處理的及時向總務(wù)處、信息中心匯報，懇求維護(hù)和修理。3、每餐開完飯，點(diǎn)好現(xiàn)金、打好單、做好備份，整理好機(jī)房方能離開。4、向師生出售飯卡，應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定價格發(fā)售，不得隨便提價或降價。5、飯卡只限師生在食堂就餐消費(fèi)用，充卡員不得給學(xué)生從卡中取走現(xiàn)金。老師離校、學(xué)生畢業(yè)、退學(xué)等確需退卡領(lǐng)現(xiàn)金，應(yīng)由本人寫領(lǐng)條，班主任簽字證明，領(lǐng)導(dǎo)審批方可辦理。6、師生在食堂消費(fèi)刷錯卡，若需充卡員在電腦中沖減金額必需由食堂負(fù)責(zé)人簽字方可沖減。7、學(xué)生開戶及掛失、開通必需由本人出示學(xué)生證，方可予以辦理。8、每天下午下班時，應(yīng)清掃好機(jī)房衛(wèi)生，檢查機(jī)器設(shè)備，以備第二天早餐能正常運(yùn)行。9、當(dāng)天師生充卡現(xiàn)金，應(yīng)于當(dāng)日與財(cái)務(wù)結(jié)清，并如數(shù)上交。工作管理制度篇五1、進(jìn)入健身室請換上自備的干凈運(yùn)動鞋或換上活動室為你準(zhǔn)備的拖鞋。2、請不要在健身室內(nèi)吸煙、高聲喧嘩、亂扔紙屑、廢物等。3、要珍惜健身器材，做到輕拉、輕踏、輕放。不要移動健身器材，如發(fā)現(xiàn)器械損壞請及時告知管理員。4、要科學(xué)安全健身，要做力所能及的`健身運(yùn)動，不要做超負(fù)荷的、不安全的、高難度的。動作。如顯現(xiàn)意外受傷情況請及時告知管理員，以幫忙你聯(lián)系治療。5、請自發(fā)聽從管理員的管理。6、使用空調(diào)時，請告知管理員開和關(guān)。工作管理制度篇六為了加強(qiáng)采煤工作面安全生產(chǎn)的更改管理，掌握現(xiàn)場更改情況，實(shí)現(xiàn)自動超前猜測更改、科學(xué)減少更改、有效掌控更改，真正把更改落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場、偏重在人員、時段、三工、環(huán)境更改四個方面抓好管控，實(shí)現(xiàn)更改情況下的安全生產(chǎn)。一、人員更改（一）加添新工人1、由職工學(xué)校進(jìn)行工作面培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資證后，方可持證上崗。2、由班組長及隊(duì)組技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在用措施，不少于72學(xué)時，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。3、由隊(duì)組布置簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟識技能確保能夠獨(dú)立上崗作業(yè)。（二）離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指“六假”外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天以上人員。2、離崗返崗人員上崗前，必需由隊(duì)組轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)在用措施，并由本人簽字確認(rèn)。3、隊(duì)組分管領(lǐng)導(dǎo)或礦組長必需向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。（三）借調(diào)人員1、本工作面內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。2、跨工作面借調(diào)人員，必需由職工學(xué)校進(jìn)行工作面技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得安全資格證后，方可上崗工作。二、時段更改（一）季節(jié)更改針對夏季炎熱，工作面溫度高，濕度大，相關(guān)技術(shù)員應(yīng)訂立相應(yīng)的措施。并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）緊要節(jié)假日1、地面必需布置到少一名管理干部負(fù)責(zé)調(diào)度、值班。2、隊(duì)組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵部位不失控。3、對重點(diǎn)工程要有礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必需重點(diǎn)工程作業(yè)則需要有礦級領(lǐng)導(dǎo)管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。（三）生產(chǎn)班關(guān)鍵時段掌控中、夜班及早班下半班、交班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、安全員加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全關(guān)。三、三工更改隊(duì)組每天要進(jìn)行排查，更改內(nèi)容按性質(zhì)分級列表記錄，排查人員有簽名。（一）工藝更改生產(chǎn)現(xiàn)場工藝更改，由技術(shù)人員及驗(yàn)收班構(gòu)成員進(jìn)行分析，提出預(yù)案，并由技術(shù)主管依據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性安全技術(shù)措施，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。（二）工序更改生產(chǎn)現(xiàn)場工序更改，由主管隊(duì)組上進(jìn)行布置，做好工序調(diào)整工作。（三）工具更改使用的工具發(fā)生更改，經(jīng)由當(dāng)班班上進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，如有缺失，及時上報補(bǔ)齊，現(xiàn)場工具使用人員必需正確操作及施工，現(xiàn)場工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。四、環(huán)境更改生產(chǎn)部門管理人員要對工作面進(jìn)行超前分析可能顯現(xiàn)更改的問題，有針對性措施，明確責(zé)任人，并分析記錄。（一）施工環(huán)境更改1、回采期間面對著過斷層、煤層厚度的更改、工作面傾角大、頂板來壓，依據(jù)條件更改要針對性的編制專項(xiàng)技術(shù)措施，確?；夭善陂g的安全生產(chǎn)。2、依據(jù)目前工作面壓力顯現(xiàn)情況分析，隨工作面推動，頂板初次來壓，礦技術(shù)部門超前預(yù)想，超前訂立安全技術(shù)措施，確保將工作面回采期間壓力大帶來的隱患除去在萌芽狀態(tài)。工作面傾角大，支柱訂立防倒措施。3、采煤人員進(jìn)入施工地方前，必需經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。4、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)措施。5、施工前，各工種崗位必需先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，正常生產(chǎn)必需有礦級管理干部跟班。（二）地質(zhì)條件更改1、工作面顯現(xiàn)地質(zhì)更改時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能部門匯報。2、采煤技術(shù)主管依據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)議紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。3、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。4、職能部門要及時向分管總要程師匯報，總要程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究訂立相應(yīng)的安全措施，并形成紀(jì)要。5、安檢科要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)更改條件下的安全生產(chǎn)。（三）單項(xiàng)工程施工1、單項(xiàng)工程開工前，必需由分管總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，并形成紀(jì)要。2、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織全部參加單項(xiàng)工程的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格。3、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)，簽名確認(rèn)。4、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保全部單項(xiàng)工程安全可靠。5、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開工。6、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。工作制度篇七一、總則為加強(qiáng)公司__的管理，防范和杜絕各種泄密事件的發(fā)生，維護(hù)公司正常經(jīng)營管理秩序，保障公司合法權(quán)益不受侵害，特訂立本制度。二、適用范圍本制度適用于總公司及直屬公司全體員工，每個員工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利。三、保密范圍和密級劃分公司秘密指涉及公司利益、依照確定程序確定、在確定時間內(nèi)只限確定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。1、密級劃分公司秘密的密級分為絕密、機(jī)密、秘密三級。1）絕密級：是最緊要的公司秘密，泄露會給公司造成特別嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響；2）機(jī)密級：是緊要的公司秘密，泄露會給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響；3）秘密級：是一般的公司秘密，泄露會給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。2、保密范圍公司秘密包含下列事項(xiàng)：1）公司重點(diǎn)決策中的秘密事項(xiàng)；2）公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；3）公司的合同、協(xié)議、看法書及可行性報告、緊要會議記錄；4）公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報告、審計(jì)報告及各類財(cái)務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)報表；5）公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；6）公司的管理策略、客戶信息、貨源情報、產(chǎn)銷策略；7）公司技術(shù)水平、技術(shù)氣力、技術(shù)潛力、產(chǎn)品動向；8）公司持有、掌握的廠家技術(shù)資料、光盤、書籍、文檔；9）公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件；10）公司員工的人事檔案、工資、獎金及相關(guān)資料；11）其他經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決議、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。3、公司密級確實(shí)定1）公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的緊要決策文件、資料為絕密級；2）公司的年度規(guī)劃、財(cái)務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)資料、緊要會議記錄、公司經(jīng)營情況、廠家技術(shù)資料為機(jī)密級；3）公司合同、協(xié)議、人事檔案、工資、獎金、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件為秘密級。4、屬于公司秘密的文件、資料，由起草公司或部門依據(jù)本制度第三項(xiàng)“保密范圍和密級劃分”中的第1條密級劃分、第3條公司密級確實(shí)定的規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，除要求連續(xù)保密的事項(xiàng)外，自行解密。四、保密管理1、知曉范圍1）公司秘密（絕密、機(jī)