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第3頁共3頁2024收費員班長工作計劃例文為認真落實全省交通工作會議精神確保____年目標任務(wù)的順利完成緊緊圍繞省交通廳的總體要求堅持以“四個發(fā)展”為指導(dǎo)進一步明確工作思路著重加強六個方面的工作一、加強收費管理提升文明服務(wù)水平今年我處通行費收入預(yù)期目標將突破億元大關(guān)收費站點逐步增多對此我們要繼續(xù)加大收費管理工作力度強化服務(wù)意識改進服務(wù)方式拓寬服務(wù)渠道創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容提升窗口服務(wù)整體形象。在收費管理方式上加以探索著重創(chuàng)新一些新的管理方法努力提高管理水平進一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度穩(wěn)定收費環(huán)境。同時集中精力做好省廳下達的收費站建設(shè)任務(wù)確保年內(nèi)順利開通營運。二、加強項目管理提高建管質(zhì)量1、緊緊圍繞全省公路建設(shè)的總體部署和我處既定的工作目標繼續(xù)加大項目管理力度結(jié)合在建項目實際做到早謀劃、早安排、早著手。2、著重強化施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理特別在工程質(zhì)量監(jiān)督、人員設(shè)備進場、工程用料的試驗檢測、現(xiàn)場驗收、施工安全及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)等方面嚴格把關(guān)。3、加大對工程量變更的監(jiān)督管理積極探索更加科學(xué)合理的管理模式避免工程變更中發(fā)生時限不及時、權(quán)限不到位的現(xiàn)象。4、加緊做好全國干線公路檢查的準備工作并且要安排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作加快進行病害整治切實提高公路養(yǎng)護水平力爭所轄收費公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。三、加強黨建工作推進隊伍建設(shè)1、積極推進思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建設(shè)加強黨員干部的教育管理抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、大力加強收費站后勤保障和職工文化建設(shè)將關(guān)心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點和落腳點為職工創(chuàng)造一個安定和諧的工作生活環(huán)境。3、抓好干部教育管理工作深化人事和干部制度改革進一步打破職工身份界限鼓勵合同職工積極參與領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位的競爭引導(dǎo)他們崗位成才。四、加強精神文明創(chuàng)建提升“窗口”形象1、結(jié)合年內(nèi)創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建工作實際進一步創(chuàng)新工作方式、豐富創(chuàng)建內(nèi)容開展各具特色的創(chuàng)建活動。2、著重做好申報材料的上報和基礎(chǔ)資料的收集整理工作。加強載體建設(shè)深化“學(xué)樹創(chuàng)”、“民族團結(jié)進步”、“一聯(lián)一”、“建功立業(yè)”、“崗位練兵”等專項創(chuàng)建活動確?;顒映晒庬樌瓿蓜?chuàng)建任務(wù)。五、加強制度落實推動基礎(chǔ)管理自從去年對全處多年來形成的規(guī)章制度、管理辦法等進行了全面詳細的完善和補充共整理出了____余項制度和操作規(guī)程形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編當(dāng)前主要任務(wù)就是要抓好制度的落實做到強執(zhí)行、嚴考核增強工作的規(guī)范性減少隨意性。加強信息化建設(shè)建立以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的全方位、全流程的信息化管理體系。六、加強廉政建設(shè)和安全管理保證通行費收入和工程建設(shè)資金的安全1、繼續(xù)堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針加強廉政宣傳教育嚴格廉政制度遵循廉政規(guī)定全面落實廉政責(zé)任。2、加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作力度加強收費管理重點崗位及工程建設(shè)管理人員的廉政教育確保通行費收入和工程建設(shè)資金的安全使用。3、認真____全省交通工作會議及我處工作會議精神按照會議的總體要求努力抓好工作落實為全年目標任務(wù)的順利完成提供保障。2024收費員班長工作計劃例文(二)忙忙碌碌的____年已經(jīng)過去,不知不覺中____年也已悄然而至。時間總是以我們墨守成規(guī)的方式中一天又一天的的結(jié)束,回望這幾年來自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了____多個日夜罷了。想起自己的從前,又看到了現(xiàn)在的自己,又想象到這已經(jīng)發(fā)生的____,我對今年的工作充滿了期待,也做好了如下規(guī)劃。1、班組的自我修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)一個擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位,必定有一支團結(jié)而堅不可摧的隊伍,而我們每個班組就是這個單位中那一道鞏固的防線和堡壘。在這新的一年中我會利用班務(wù)會,班前講話和各種機會引導(dǎo)本班每一個人樹立起正確的思想意識觀念、過硬的職業(yè)素質(zhì)觀念,讓大家明白到這里是干什么的?個人的職責(zé)是什么,個人的操守是什么,在這____天的工作中體會到因為付出而收獲的快樂。也要嚴禁本班出現(xiàn)說是非,倒閑話,為整個單位帶來更多的正能量,逐漸消除不良的負面情緒和影響。2、嚴格落實規(guī)章制度細化工作責(zé)任遵守收費站的各種規(guī)章制度和規(guī)定是我們每個人應(yīng)做的責(zé)任,這并不是形同虛設(shè)給人看的,而且這也是一種方式并不是根本目的,在這一方面我會督促并嚴格管理本班人員,做到令行禁止,嚴格按照制度工作,做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,嚴格按照規(guī)定謹慎操作。堅持原則,文明服務(wù),做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀的方式處理問題,防止矛盾激化、及時為司機解決遇到的各種困難。3、抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),樹形象,提升業(yè)務(wù)水平因為站小,車也少,有些同志總抱著無所謂業(yè)務(wù)好不好,上班總帶著有疏導(dǎo),有班長操作的懶惰思想,在今年的工作中,我會履行班長應(yīng)盡的義務(wù),在處理有些問題時,現(xiàn)場給大家操作,給大家講解,多讓大家自己操作練習(xí),爭取讓大家都孰能生巧,不再在業(yè)務(wù)的問題上面掉鏈子,同時也要讓大家明白遇事要沉著冷靜,做到反應(yīng)迅速,機制靈活的處理每一個車型的操作。所以我們每個收費員都要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾、堅持實現(xiàn)路暢人和的共同目標,通過每月開展“微笑服務(wù)之星,收費無差錯”等評優(yōu)選先,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量,在站內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。4、人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰幾年來大家的行為有好有壞,班組的團結(jié)也有分有散,同事的感情也有失有得,但歸根結(jié)底還是好的多,期待的____年我的工作重點也就是班組成員的管理,嚴格落實,我將緊緊圍繞站領(lǐng)導(dǎo)提出的各項要求在班組管理這個工作重心制定出相應(yīng)的班組管理制度,并結(jié)合本班成員特點,讓大家能夠令行禁止,認真履行本職崗位工作,發(fā)揮每位同志的協(xié)調(diào)作用形成一個團結(jié)的整體,我也會在平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們班也將繼續(xù)努力,協(xié)調(diào)好監(jiān)控和車道的溝通,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年的工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。每當(dāng)我想起這句歌詞:“歲月像一把無情刻刀,改變了我們模樣,”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,生命不息,奮斗不止。收費站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下順利完成了____年各項工作,取得了一些成績,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全站工作人員的積極性和創(chuàng)作性。在新的一年里,我站將在取得成績的基礎(chǔ)上,舉全站之力抓好收費工作和管理工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以百分之百的努力不斷提高我們的工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量,把____年工作推向一個新的高潮,為更好地開展王屋山收費站____的工作,特制定以下工作計劃:一、通行費征收我站將積極開展堵漏增收工作,嚴格控制各項業(yè)務(wù)指標,努力完成本月通行費征收任務(wù),為____年征收工作的開展打好基礎(chǔ)。二、年終評優(yōu)評先工作根據(jù)上級安排,按照管理處下發(fā)的月評優(yōu)秀、季評明星、年評標兵的實施細則,我站將客觀公正地評選出____年第四季度的季度明星以及年度標兵,在全站形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。三、節(jié)日期間道路保通、文明服務(wù)工作____月份將迎來元旦小長假,我站將做好節(jié)日期間的人員值班安排、保通工作,保證充足的工作人員,在車流高峰情況出現(xiàn)時,后勤人員能夠及時趕到一線,協(xié)助一線人員做好收費保暢工作,確保節(jié)日期間不出現(xiàn)車輛擁堵以及司乘人員投訴事件。當(dāng)班人員要切實增強服務(wù)意識,在遇到大霧大雪封路時,做好解答工作,以文明服務(wù)消除誤會。在收費廣場及時為司乘人員提供熱水、修車工具以及常用應(yīng)急藥品等便民服務(wù),用耐心誠懇的態(tài)度贏得司乘人員的理解和好評。四、安全生產(chǎn)在節(jié)前對收費站進行一次全面的安全排查,及時消除各種安全隱患,確保節(jié)日期間各項工作能安全運行。同時對員工強調(diào)元旦期間的安全注意事項,確保員工度過一個安全祥和的元旦。票管室人員嚴格遵守“三專六防”、“來客登記”、“夜間金庫”等制度,確保節(jié)日期間的資金安全。五、廉政建設(shè)____月份我站將開展廉政教育工作,樹立正確的價值觀、利益觀。召開廉政教育會議,強調(diào)節(jié)日期間廉政工作注意事項,確保不出現(xiàn)貪腐事件。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。根據(jù)公司文件要求,在保證服務(wù)處合理運轉(zhuǎn)下,收費工作能的有效開展,更好地完成收費目標,現(xiàn)制定____年度收費計劃。一、項目概況____地處昆山市____號,是一座集別墅、多層及小高層于一體的大型綜合型住宅小區(qū)。小區(qū)占地面積____萬㎡,總建筑面積____萬㎡,總業(yè)主戶數(shù)為____戶,目前入住率達____%。小區(qū)主要收繳費用由綜合服務(wù)費(物業(yè)服務(wù)費)、公用電費、道路維護費(車位費),臨時停車費構(gòu)成,具體內(nèi)容如下表:二、收費目標根據(jù)____的收費狀況,結(jié)合項目現(xiàn)實狀況,制定本年度月目標如下圖。三、組織實施為很好地實現(xiàn)已制定的目標計劃,合理收費,現(xiàn)組織實施如下:1、人員安排:收費實施全員上崗,在保證服務(wù)處辦公室正常運轉(zhuǎn)的情況下,全體人員全部參與收費過程。晚上上門收費人員兩人一組,在人員不足情況下,向公司相關(guān)部門尋求幫助。2、設(shè)備配備:晚上上門收費人員需配備公文袋、手電筒、計算器。3、部門配合:保安全權(quán)負責(zé)門崗進出車輛的臨時停車費的收取,并對道路維護費未交、到期或即將到期車位車輛的進行隨時提醒,以配合道路維護費的收取;工程維修需對每天報修和遺留問題進行處理,特別是對拒繳費用業(yè)主提出的維修問題,需第一時間做出處理方案,是物業(yè)責(zé)任必須限期完成;辦公室管理人員每日做好電話催繳和晚上上門催繳工作并于第二天反饋給客服同時做好法務(wù)之間的連接工作;客服人員做好每天的收費明細表,并做好電話、來訪人員的接待記錄和催繳人員的反饋信息工作,以便及時傳達到相關(guān)部門處理。4、工作重點:綜合服務(wù)費與道路維護費收繳先以____年全年全額繳清的業(yè)主進行電話催繳,對于無法聯(lián)系的第一時間安排人員晚上上門催繳。對于催繳過程中要明確一個要點:日期時間,即對同意繳費的業(yè)主一定要詢問到具體哪一天什么時段。對于因房屋質(zhì)量問題而拒繳,需明確責(zé)任,能處理即處理,不能處理的報知相關(guān)部門,并做好記錄。對于一直未繳納費用或欠費一年以上的,客服進行統(tǒng)計,并標注好業(yè)主意見,轉(zhuǎn)交法務(wù),尋求法律途徑解決。5、工作難點:小區(qū)遺留問題較多,有小區(qū)本身設(shè)計缺陷造成的問題,也有前任物業(yè)公司留下的一直未解決的問題,也有公司本身服務(wù)未到位的問題,對于這些問題,如未涉及資金方面的應(yīng)及時處理好,如涉及資金方面,應(yīng)對業(yè)主做好解釋工作,最重要的是以解決問題為前提。5、獎懲制度:為帶動全體員工的積極性,以達到最佳的工作狀態(tài),望公司出臺相應(yīng)的收費獎懲制度和加班補償或補休制度,收費獎懲最好以月結(jié)方式結(jié)算。本計劃在總公司審核后實施。[收費員年度工作計劃]2024收費員班長工作計劃例文(三)面對鐵路的一票難求,高速公路成為了很多人春節(jié)回家的選擇。和鐵路相比,高速出行時間更加靈活,服務(wù)設(shè)施更加全面,也因此越來越多的人選擇自己開車回家過年,所以,春運期間我們更要做好保暢工作,做好文明服務(wù),讓回家過年的司乘人員感受到家鄉(xiāng)的溫暖。作為一名一線收費員,我對自己的工作有以下幾點要求:一、在保證操作正確的前提下提高效率,盡量縮短單車發(fā)卡、收費時間,為司乘人員節(jié)約每一分每一秒。二、主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)各項特情車輛的處理方法,將理論與實踐相結(jié)合,做到對每一輛特情車都能夠快速、準確地處理。三、始終堅持文明服務(wù)、微笑服務(wù),向每一位司乘人員點頭、微笑、問好,熱心、耐心回答司乘人員的問題,為司乘人員排憂解難,讓司乘人員真真切切感受到“旅途有終點,服務(wù)無止限”!四、靈活應(yīng)對春運期間的各種突發(fā)狀況,保證車輛的正常通行。一線工作人員直面司乘人員,影響著司乘人員對我們整個“高速人”的印象,因此春運期間我們一線人員更應(yīng)該時刻注意自己的儀容儀表,注意自己的言談舉止,為“高速人”增光添彩!2024收費員班長工作計劃例文(四)____年是鎮(zhèn)高速推進的關(guān)鍵一年,也是拆遷矛盾、拆遷問題可能集中爆發(fā)的一年,____年不僅直接關(guān)系著能否保持____年順利拆遷的成果,也關(guān)系著能否保證____年工程順利推進,為確保鎮(zhèn)段高速工作“不掛面子,不擺攤子,不出亂子“,鎮(zhèn)根據(jù)指揮部工作要求,結(jié)合鎮(zhèn)____年拆遷工作中存在的問題,制定了鎮(zhèn)高速路____年工作計劃。一、指導(dǎo)思想:目標不變、思想不松,干勁不減,問題不拖,矛盾不避,嚴格按照政策規(guī)定,嚴格按照指揮部指示,嚴格按照施工方要求,不因困難影響施工,不因矛盾延期工程,確保工程高效、有序、快速推進。二、工作原則:堅持“以民為本、和諧拆遷”原則;“以策為繩、嚴格拆遷”;“以法為準,嚴肅拆遷”的三個基本原則。三、主要措施:1、嚴肅紀律,做到四個確保:確保所有拆遷經(jīng)費按時足額發(fā)放到受益戶(拆遷戶、非拆遷戶、一般戶),村、社及其他人員不能以任何理由,任何方式擠占、挪用拆遷資金;確保不因人為因素影響工程建設(shè),特別是村社干部不能以協(xié)調(diào)矛盾之名,謀取私利,漠視、支持甚至唆使群眾阻遏影響施工,政府將出臺專門的制度,并加強督查,確保施工方順利施工;確保出現(xiàn)矛盾糾紛當(dāng)天化解,所有高速上的問題,必須做到當(dāng)天知曉、當(dāng)天出面、當(dāng)天化解,不能當(dāng)天化解的也必須做好協(xié)調(diào)工作,不影響工程施工;確保養(yǎng)老保險、低保全部按照政策、按照規(guī)定惠及征地轄區(qū)受益戶,堅持公開、公平、公正,保證群眾合法利益。2、真誠為民,做到四個完成:完成征地拆遷戶的選址問題,宅基地落實問題,確保所有有建房需求的拆遷戶順利開工建設(shè),不因宅基地問題影響建房;完成提灌站、渠系的恢復(fù),保證所有征地社農(nóng)戶大春生產(chǎn)用水不受影響;完成剩余零星地塊調(diào)整,旱地排澇、水田保水工作,確保征地農(nóng)戶的生產(chǎn)部受影響;完成拆遷社的初步交通建設(shè),確保群眾的出行不受影響。3、真抓實干,做到四個徹底;徹底排查矛盾糾紛,并將拆遷中存在問題進行梳理、歸類,責(zé)任到人,限時調(diào)解到位;徹底整治安全隱患,嚴格按照施工要求,完善高速路沿線、特別是重點施工地段、人行通道、車輛臨時通報的安全警示標志,并對重點地域?qū)嵭袑H素撠?zé),確
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