管理基礎(chǔ)模擬題含答案

管理基礎(chǔ)模擬題含答案一、單選題（共80題，每題1分，共80分）1、決策按起點(diǎn)分為（）。A、確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策B、初始決策和追蹤決策C、集體決策和個(gè)人決策D、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策正確答案：B2、以下不屬于問題界定的主要方法的是（）。A、類別分析法B、類比分析法C、層次分析法D、實(shí)驗(yàn)分析法正確答案：D3、股份有限公司（）由全體股東組成。A、職工工會(huì)B、股東大會(huì)C、黨委D、董事會(huì)正確答案：B4、企業(yè)管理（）是指以一定的財(cái)產(chǎn)組合為基礎(chǔ)，構(gòu)建特定的權(quán)能關(guān)系體系的制度系統(tǒng)A、權(quán)能制度B、產(chǎn)權(quán)制度C、財(cái)產(chǎn)制度D、權(quán)責(zé)制度正確答案：C5、按時(shí)間劃分部門通常用于（）的基層組織。A、某些技術(shù)含量低B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線C、管理或服務(wù)部門D、制造銷售部門正確答案：B6、追求發(fā)展自己能力并發(fā)揮個(gè)人潛能的人是（）。A、復(fù)雜人B、自我實(shí)現(xiàn)人C、社會(huì)人D、理性經(jīng)濟(jì)人正確答案：B7、組織是管理的職能，它包括組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、（）。A、組織文化B、組織機(jī)構(gòu)C、組織原則D、組織類型正確答案：A8、績(jī)效管理的傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代模式的本質(zhì)區(qū)別之一是（）。A、提供績(jī)效反饋B、持續(xù)溝通C、績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)D、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)正確答案：D9、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的層次性可分為三類，即概念能力、人際能力和（）。A、領(lǐng)導(dǎo)能力B、技術(shù)能力C、協(xié)調(diào)能力D、溝通能力正確答案：D10、以最小努力完成必須做的工作，以維持組織成員的身份的領(lǐng)導(dǎo)方式叫（）。A、團(tuán)隊(duì)型B、貧乏型C、俱樂部型D、任務(wù)型正確答案：B11、“不公平”會(huì)使人產(chǎn)生一種不安的心理緊張，盡快消除這種緊張狀態(tài)的方法是（）。A、激勵(lì)B、影響C、鼓舞D、誘惑正確答案：A12、行政指揮者必須具備的能力素質(zhì)有（）。①敢于指揮②善于指揮③精于指揮④親臨指揮A、①②③B、①②C、②③④D、①③正確答案：A13、下列選項(xiàng)中，不屬于非正式組織的特點(diǎn)的是（）。A、有自覺的共同目標(biāo)B、是無形的組織，無任何成文的表現(xiàn)形式C、因人們的性格、愛好、交往、感情等逐漸形成D、不受部門、職務(wù)等限制，人數(shù)不定正確答案：A14、股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名（），不設(shè)董事會(huì)。A、監(jiān)事B、執(zhí)行董事C、職工工會(huì)主席D、股東代表正確答案：B15、（）職能是管理的首要職能。A、反饋B、組織C、協(xié)調(diào)D、指揮E、控制F、計(jì)劃正確答案：F16、如果管理者非常重視組織成員的高滿意度，則（）溝通網(wǎng)絡(luò)是最有效的。A、鏈?zhǔn)紹、輪式C、小道消息D、全通道式正確答案：D17、國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，交易價(jià)款應(yīng)當(dāng)通過（）以貨幣進(jìn)行結(jié)算。A、受讓方B、政府部門C、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)D、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)正確答案：D18、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是一種（）組織結(jié)構(gòu)形式。A、分權(quán)制B、職能型C、直線型D、集權(quán)制正確答案：A19、在管理活動(dòng)中，系統(tǒng)作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)著的有機(jī)體，必須與外界不斷交流能量、物質(zhì)和信息等。這體現(xiàn)的系統(tǒng)原理內(nèi)容是（）。A、綜合性原理B、整體性原理C、動(dòng)態(tài)性原理D、人本原理正確答案：C20、（）是企業(yè)全部活動(dòng)的靈魂。A、政治資源B、資金資源C、人力資源D、設(shè)備資源正確答案：C21、根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。A、提高效率B、因人設(shè)職C、因材適用D、因事用人正確答案：B22、國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，職工代表由公司（）選舉產(chǎn)生。A、工會(huì)B、股東大會(huì)C、職工代表大會(huì)D、董事會(huì)正確答案：C23、管理幅度與管理層次互相制約，之間存在的數(shù)量關(guān)系是（）A、正比例B、反比例C、正相關(guān)D、沒有比例正確答案：B24、以下組織結(jié)構(gòu)形式中，最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目（）。A、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)B、職能制結(jié)構(gòu)C、直線職能制結(jié)構(gòu)D、矩陣制結(jié)構(gòu)正確答案：D25、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析方法是（）。A、五力分析法B、SWOT分析法C、價(jià)值鏈分析法D、環(huán)境因素分析法正確答案：A26、組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是成員間的（）關(guān)系。A、人際B、分工協(xié)作C、相互監(jiān)督D、制約正確答案：B27、（）是指對(duì)不經(jīng)常出現(xiàn)的偶然性問題，并沒有處理經(jīng)驗(yàn)，完全靠決策者個(gè)人的判斷和信念來進(jìn)行的決策。A、高層決策B、非程序性C、經(jīng)營(yíng)決策D、程序性決策正確答案：D28、（）是對(duì)能夠推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總稱。A、普通工人B、人力資源C、人力資本D、管理人員正確答案：C29、19世紀(jì)末20世紀(jì)初，隨著科技和生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了（），標(biāo)志著人類系統(tǒng)的管理理論的誕生。A、過程管理B、科學(xué)管理C、行為科學(xué)D、管理科學(xué)正確答案：B30、在研究企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，經(jīng)常將其分成兩類:（），前者主要涉及管理和管理體制，后者主要與生產(chǎn)制造有關(guān)A、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新B、要素創(chuàng)新和要素組合方法的創(chuàng)新C、組織機(jī)構(gòu)與結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新D、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新正確答案：D31、對(duì)人、物和事件進(jìn)行的評(píng)價(jià)性陳述稱為（）。A、人格特質(zhì)B、失調(diào)C、知覺D、態(tài)度正確答案：D32、按照組織的目標(biāo)和計(jì)劃的要求，對(duì)組織和社會(huì)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的活動(dòng)，被稱之為管理的（）。A、領(lǐng)導(dǎo)職能B、監(jiān)督職能C、控制職能D、調(diào)節(jié)職能正確答案：B33、當(dāng)個(gè)體受到群體的影響，會(huì)懷疑并改變自己的觀點(diǎn)，判斷和行為朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化，這種現(xiàn)象是（）。A、歸宿B、黃金法則C、依戀D、從眾正確答案：D34、政府的管理具有典型的合法性和（）。A、強(qiáng)制性B、合理性C、政治性D、權(quán)威性正確答案：A35、（）是指揮有效性的首要決定因素。A、權(quán)力B、責(zé)任C、個(gè)性D、權(quán)威正確答案：D36、管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不過于偏重關(guān)心人，也不過分關(guān)心生產(chǎn)，能夠維持足夠的生產(chǎn)效率和士氣的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為（）。A、貧乏型管理B、中庸之道型管理C、集體協(xié)作型管理D、任務(wù)型管理正確答案：B37、履行許多法律性的或社會(huì)性的例行義務(wù)迎接來訪者，簽署法律文件，代表（）管理者角色。A、監(jiān)聽者B、領(lǐng)導(dǎo)者C、掛名首腦D、傳播者正確答案：C38、規(guī)章制度屬于企業(yè)文化中的（）。A、表層文化B、中層文化C、深層文化D、上層文化正確答案：B39、按照（）的觀點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中不存在一成不變、普遍適用的理想化管理理論和方法，管理應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變，即采用什么樣的管理理論、方法及技術(shù)應(yīng)取決于組織環(huán)境。A、權(quán)變理論學(xué)派B、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派C、管理過程學(xué)派D、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派正確答案：A40、（）對(duì)一個(gè)組織來說，是各類資源中最重要的資源。A、信息資源B、人力資源C、物質(zhì)資源D、財(cái)政資源正確答案：C41、（）是管理的主體，是組織中那些指揮別人活動(dòng)的、利用各種資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的人。A、協(xié)調(diào)者B、創(chuàng)新者C、管理者D、控制者正確答案：C42、國(guó)家出資企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)高于1000萬元的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，信息公告期應(yīng)不少于（）個(gè)工作日。A、15B、20C、10D、5正確答案：B43、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)組織必須是有利于企業(yè)成員的學(xué)習(xí)和知識(shí)創(chuàng)新的組織，因此未來的組織應(yīng)該是（）。A、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的組織B、矩陣型的組織C、層級(jí)結(jié)構(gòu)的組織D、網(wǎng)絡(luò)化的層級(jí)組織正確答案：D44、管理的重心愈來愈從傳統(tǒng)的計(jì)劃、組織、控制等方面，趨向于“意義”的管理，這要求管理者注意（）。A、協(xié)調(diào)B、指揮C、激勵(lì)D、溝通正確答案：D45、精神層文化是組織文化的（）。A、核心和靈魂B、中間層C、最高層D、表層正確答案：A46、在溝通的過程中，消息被轉(zhuǎn)換為一個(gè)符號(hào)形式。這個(gè)過程稱為（）。A、編碼B、解碼C、破譯D、擴(kuò)大正確答案：A47、改制企業(yè)董事會(huì)合法權(quán)利不包括（）。A、薪酬分配B、重大決策C、基層工作分配D、選人用人正確答案：C48、下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)基本技能的是（）。A、人事技能B、觀念技能C、技術(shù)技能D、管理技能正確答案：D49、計(jì)劃工作（）。A、會(huì)因鼓勵(lì)過去的做法而導(dǎo)致失敗B、在動(dòng)態(tài)環(huán)境中能起作用C、能保證成功D、在穩(wěn)定的環(huán)境中能代替直覺和創(chuàng)造性正確答案：B50、不同的參與者是通過提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的某種要素來實(shí)現(xiàn)他們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)的。這些要素的（）決定了要素供應(yīng)者在企業(yè)活動(dòng)中的相對(duì)權(quán)利地位。決定了企業(yè)活動(dòng)中權(quán)力與利益分配的格局，從而決定了企業(yè)制度結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。A、價(jià)值B、相對(duì)重要性C、特點(diǎn)D、價(jià)值形態(tài)正確答案：D51、事業(yè)部制的管理原則是（）。A、實(shí)行專業(yè)化管理B、集中政策，分散經(jīng)營(yíng)C、統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)和人員的作用D、高度集權(quán)，全能管理正確答案：B52、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”是強(qiáng)調(diào)（）的重要性。A、計(jì)劃B、預(yù)防C、組織D、預(yù)測(cè)正確答案：A53、國(guó)家出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)以及企業(yè)章程的規(guī)定，向（）分配利潤(rùn)。A、行業(yè)協(xié)會(huì)B、財(cái)政機(jī)關(guān)C、出資人D、人民政府正確答案：C54、在SWOT分析中，組織機(jī)會(huì)在（）的結(jié)合點(diǎn)出現(xiàn)。A、公司管理和使命的選擇B、組織資源和能力及環(huán)境中的機(jī)會(huì)C、客觀環(huán)境威脅和對(duì)雇員的授權(quán)D、組織使命和職能戰(zhàn)略的選擇正確答案：B55、某企業(yè)做廣告聲稱它只使用再生紙產(chǎn)品，表明它（）。A、履行其社會(huì)責(zé)任B、滿足其社會(huì)審查需要C、做出社會(huì)響應(yīng)D、采用綠色管理正確答案：C56、監(jiān)控、比較和糾正的活動(dòng)就是（）職能的含義。A、計(jì)劃B、領(lǐng)導(dǎo)C、組織D、控制正確答案：D57、由于組織結(jié)構(gòu)中各崗位被授予的（）不同，從而構(gòu)成了組織中各崗位之間的上下級(jí)組織關(guān)系。A、決策B、權(quán)力C、權(quán)利D、指揮正確答案：B58、在完成高度保密和緊急任務(wù)時(shí)往往不適用的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。A、說服方式B、示范方式C、激勵(lì)方式D、強(qiáng)制方式正確答案：B59、國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目自首次正式披露信息之日起超過（）個(gè)月未征集到合格受讓方的，應(yīng)當(dāng)重新履行工作程序。A、6B、12C、3D、9正確答案：B60、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求，是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者不同的（）而要求不同。A、層次B、性格C、文化D、需求正確答案：A61、在組織中，直線與參謀兩類不同職權(quán)在確保組織有效運(yùn)行上存在著以下哪種關(guān)系？（）A、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)B、一般協(xié)作伙伴C、命令與服從D、負(fù)直接責(zé)任與協(xié)助服務(wù)正確答案：D62、國(guó)家出資企業(yè)的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)通過（）的形式聽取職工的意見和建議。A、職工代表大會(huì)B、工會(huì)C、股東大會(huì)D、董事會(huì)正確答案：A63、（）是實(shí)施獎(jiǎng)懲的條件。A、管理B、權(quán)威C、強(qiáng)制D、激勵(lì)正確答案：B64、規(guī)范決策理論認(rèn)為，應(yīng)該從（）角度看待決策問題。A、組織的B、經(jīng)濟(jì)的C、文化的D、管理全過程正確答案：B65、企業(yè)外部環(huán)境可分為（）環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。A、政治B、局部C、時(shí)代D、一般正確答案：B66、管理所追求的目標(biāo)是（）。A、資源B、效益C、秩序D、協(xié)調(diào)正確答案：B67、注重于對(duì)已發(fā)生的錯(cuò)誤進(jìn)行檢查改進(jìn)屬于（）。A、事后控制B、直接控制C、預(yù)先控制D、現(xiàn)場(chǎng)控制正確答案：A68、以下機(jī)構(gòu)中，更多行使參謀職能的是（）。A、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心B、中共河北省委C、全國(guó)人大委員會(huì)D、證監(jiān)會(huì)正確答案：A69、領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識(shí)，個(gè)性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（）。A、獎(jiǎng)懲權(quán)力B、組織權(quán)利C、法定權(quán)利D、自身影響力正確答案：D70、企業(yè)宏觀環(huán)境分析可以大體概括為四類：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和（）。A、文化環(huán)境B、軍事環(huán)境C、自然環(huán)境D、科技環(huán)境正確答案：D71、在計(jì)劃工作中，制定“弾性計(jì)劃”是運(yùn)用計(jì)劃工作的（）。A、改變航道原理B、許諾原理C、靈活性原理D、限定因素原理正確答案：C72、制造業(yè)的傳統(tǒng)質(zhì)量控制程序是在生產(chǎn)過程的最后階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成批檢測(cè)。這種方法的最大缺點(diǎn)是（）。A、沒有致力于改進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程B、在生產(chǎn)過程最后階段檢驗(yàn)的費(fèi)用大C、沒有達(dá)到100%的生產(chǎn)效率D、對(duì)發(fā)現(xiàn)的有缺陷的產(chǎn)品難以返工正確答案：A73、國(guó)家出資企業(yè)的資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部管理制度履行相應(yīng)決策程序后，在（）公開進(jìn)行。A、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B、工信部門C、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)D、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)正確答案：C74、按照韋伯的觀點(diǎn)，只有在（）基礎(chǔ)上建立的組織，才在絕對(duì)紀(jì)律性和可靠性等方面比其他任何組織都要優(yōu)越。A、傳統(tǒng)權(quán)威B、合理合法權(quán)威C、神授權(quán)威D、個(gè)人權(quán)威正確答案：B75、目標(biāo)管理能夠讓員工從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞钡暮诵脑蛟谟冢ǎ?。A、員工自主性高B、計(jì)劃可執(zhí)行力高C、目標(biāo)壓力大D、員工所獲報(bào)酬高正確答案：A76、預(yù)算主要體現(xiàn)為一種（）的手段。A、直接控制B、預(yù)先控制C、間接控制D、反饋控制正確答案：B77、管理中經(jīng)常發(fā)生的沖突，絕大多數(shù)是由（）的差異引起的。A、溝通B、個(gè)體C、社會(huì)背景D、組織結(jié)構(gòu)正確答案：D78、預(yù)算的編制和執(zhí)行始終是與（）過程聯(lián)系在一起的。A、組織B、領(lǐng)導(dǎo)C、控制D、計(jì)劃正確答案：C79、我國(guó)行政道德的基本原則是（）。A、忠于職守B、樂于奉獻(xiàn)C、為人民服務(wù)D、遵紀(jì)守紀(jì)正確答案：C80、根據(jù)Y理論，你認(rèn)為持該觀點(diǎn)的管理者在為下屬制定計(jì)劃時(shí)，會(huì)傾向于哪一類計(jì)劃（）。A、綜合性計(jì)劃B、具體計(jì)劃C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、指導(dǎo)性計(jì)劃正確答案：D二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、國(guó)家建立健全國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，對(duì)取得的國(guó)有資本（）實(shí)行預(yù)算管理。A、支出B、結(jié)余C、權(quán)益D、收入正確答案：AD2、組織文化具有無形性、實(shí)踐性、（）等特征。A、獨(dú)特性B、傳承性C、可塑性D、歷史性正確答案：ABC3、推動(dòng)約束機(jī)制主要包括以下幾方面的約束因素（）。A、權(quán)力約束B、監(jiān)督約束C、利益約束D、社會(huì)心理約束E、責(zé)任約束正確答案：ACDE4、按照行政組織的系統(tǒng)不同，行政溝通可分為（）。A、單向溝通B、正式溝通C、非正式溝通D、雙向溝通正確答案：BC5、管理學(xué)界普遍接受的觀點(diǎn)是，管理職能包括（）。A、激勵(lì)B、組織C、控制D、計(jì)劃E、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：BCDE6、根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下不屬于保健因素的有（）。A、責(zé)任B、工作上的成就感C、提升D、工資正確答案：ABCD7、成果評(píng)價(jià)（）。A、同級(jí)關(guān)系部門相互之間以及各層次自我的評(píng)價(jià)B、是實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)C、既包括上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)，也包括下級(jí)對(duì)上級(jí)D、是自我控制和自我激勵(lì)的手段E、是上下左右溝通的機(jī)會(huì)正確答案：ABCDE8、管理的首要屬性首先是指管理的（）。A、科學(xué)性B、生產(chǎn)關(guān)系屬性C、生產(chǎn)力屬性D、藝術(shù)性正確答案：BC9、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A、自然風(fēng)險(xiǎn)B、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：CD10、公共部門的管理工具分類主要是根據(jù)資源特征和權(quán)力特征進(jìn)行的，常見的“四分”模式包含的管理工具有（）。A、系統(tǒng)變化工具B、激勵(lì)性工具C、命令性工具D、能力建設(shè)工具正確答案：ABCD11、下列關(guān)于扁平結(jié)構(gòu)與高架結(jié)構(gòu)的比較中，描述錯(cuò)誤的有（）。A、扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致，管理監(jiān)督嚴(yán)密B、高架結(jié)構(gòu)信息縱向流通快C、扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高D、扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級(jí)之間的關(guān)系正確答案：ABC12、質(zhì)量分