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文檔簡介

/行政部8月份月工作總結8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修及維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門同事都積極主動的配合,日??记陂_展的很順利;三、根據農場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協商處理中);四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報總經理進行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;五、協助各部門對相關的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作;六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認識。概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協調、服務三大功能,其中管理是主干,協調是核心,服務是根本,行政管理的實質是服務:為領導服務,為員工服務,為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。不足之處:一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;二、對公司的宣傳有待加強。下月安排做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。行政部2012年8月20日篇二:行政部月度工作總結--2014年5月行政部月度工作總結及計劃一、工作總結(起止時間:2014年5月1日——5月31日)總結:這個月是我們公司搬遷到新的辦公室的第一個月,在這個月中,我們在完善,在補充業(yè)務知識,在提升服務質量,在增加自身涵養(yǎng)!“根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政部管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。我深知,“人”是企業(yè)管理的核心標的,因此,行政管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中,我們行政部將不斷提升自己的溝通協調能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結果。行政部門的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。二、工作計劃(起止時間:2014年6月1日——6月30日)鼎德集團行政部程蕓2014年6月1日篇三:行政部7月工作總結及工作計劃7月工作總結及工作計劃7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署?,F將7月份工作情況做接如下總結。行政工作可以分為三方面:一、人事治理方面1、根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;6、及領導的溝通二、行政工作方面1、成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的領用登記,合理的采購辦公用品5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作三、公司治理運作方面1、根據市場發(fā)展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。7月工作尚存不足之處:1、作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠2、對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;4、員工培訓機制有待完善和加強8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:1、繼續(xù)完善公司制度的建設特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。2、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。3、協助各部門工作,加強及員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作5、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。珍好服飾有限公司行政部李艷梅2011年8月1日篇四:行政部一季度工作總結及二季度工作計劃一季度工作總結及二季度的工作計劃一、人力資源1、工作紀律二零一一年我們制定、修訂了各項規(guī)章制度,經過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足,但總體上來看還是大有進步。絕大部分員工都能認真執(zhí)行公司的各項制度,能嚴格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認真的填寫我們登記表格,很少有遲到、早退的現象發(fā)生。工作方面大多數員工都能認真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處。其表現在:一是個別人上班遲到;二是外出登記、上下班打卡的意識不強;三是個別人上班玩游戲等現象時有發(fā)生。分析原因有二:一是管理不到位。應該充分發(fā)揮部門負責人的職能,不但抓好業(yè)務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題;二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應該張弛有度,充分利用好工作時間。2、培訓工作培訓工作是多項工作的一個重要組成部分,對此我們也費盡心思去做,總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預期效果。分析認為:一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務去開展,所以沒有采取強硬手段要求員工按時參加培訓,讓歩于公司的業(yè)務工作;二是有部分員工對于培訓工作的認識不足,由于業(yè)務不對口,盡量找借口逃避培訓;三是培訓資料欠缺,反復講幾個內容就難免產生厭煩心理,但通過這段時間的培訓也有很多優(yōu)點。如:在講公司產品時主講人能夠認真的不厭其煩的講每一個細節(jié),聽講人能夠隨時提問一些不解的問題,技術人員能夠及時糾正錯誤,規(guī)范技術用語,碰到分歧的問題,大家進行熱烈討論,這樣的形式很好,能夠更深入的掌握產品的性能,面對客戶應該會有很大的幫助。3、招聘工作隨著公司業(yè)務的不斷擴大,現有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,由行政部配合余總參加了內蒙古人才招聘會,以及網上招聘等多種形式的招錄工作,通過多天來的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,我公司現招取了四名工作人員并充實到技術、行政崗位,為公司今后的發(fā)展奠定下基礎。4、安全防范工作?在吸煙問題上經過幾次強調有了一定改觀,但是個別人有時疏忽到處撒煙灰,希望引起重視、消除隱患。?公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控,對安全防范起到了一定作用。?公司保險柜已修好,對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。?技術部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機等物品,為了落實責任到人避免遺失提高責任心,凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記,并辦好交接手續(xù)。?天氣漸暖,為了保持室內涼爽各辦公室都要開窗通風,為了安全考慮,要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關閉、鎖好門、關好窗、避免失盜。二、行政工作1、由于公司業(yè)務的不斷增長,現有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎上,對辦公區(qū)做了一個整體大調整,技術部、財務部都有了獨立的辦公環(huán)境,大大的改善了辦公條件。經過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品,如活動櫥、辦公椅、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐,解決了員工中午熱飯的問題。3、由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司,這就需要我們每個人親自動手整理辦公室環(huán)境。對此行政部要求各部門負責打掃本辦公室的衛(wèi)生,平時小清理,每周五下午上班用一個小時大掃除。包括各辦公室、會議室、總經理辦公室,經過一段時間的實施效果較好,希望努力認真落實。三、二季度的工作計劃1、工作紀律在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意,存在著一些反復會出現這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時好時壞,這就需要時時提醒員工去遵守。所以在今后的工作中:一是抓好員工的出勤管理;二是做好外出登記;三是嚴格要求員工上班工作紀律。2、培訓工作培訓工作一直以來做的就不是很扎實,除了存在著以上提到的問題,還有一些欠缺,需要逐步改進,所以在今后的培訓安排上切合實際盡量把公司產品的宣教工作做到位,使技術部、市場部的工作人員熟練掌握產品性能,高標準嚴要求。3、行政工作行政工作瑣碎而繁雜,涉及到各部門的服務和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下,員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。注:行政部1至3月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。行政副總:趙軍2012年3月30日星期五篇五:行政部二月份工作總結行政部月度工作總結一、工作總結:聯系廣告公司制作公司牌匾以及廣告標牌對公司的各種資質以及印章做好交接存檔以及保密工作認真積極的配合工程部,銷售部進行九千認證辦理的每項工作。公司憑證紙張的印刷工作以及辦公用品的出庫入庫統(tǒng)計。認真學習關于行政工作的專業(yè)知識完善了公司的考勤制度以及公司人員每日去向的統(tǒng)計。負責食堂食品的統(tǒng)計,做好后勤的每項工作。辦理了公司的合同專用章和發(fā)票專用章完成領導下發(fā)的臨時任務做好日常的接待工作二、不足之處:工作上還是不夠細心及時的去發(fā)現一些問題,這個在以后的工作中我會加強這方面的意識。由于行政的工作比較繁瑣,可能有時候事情的輕重緩急沒有很好的劃分開,這方面的問題在今后的工作中我會多注意。辦事的效率還是要加強,不能拖拉,領導安排的任務要在第一時間去完成,要學會發(fā)現問題,然后去解決問題。三、工作計劃:要學會把工作安排開來,凡是做到心中有數,細心的去返現工作中一些不應該犯的錯誤,并且及時的去糾正過來。做事情要分清主次,一定切記要細心,去善于發(fā)現問題以及不足之處,少說多干。積極熱心的去配合其他部門做工作,有需要馬上立即執(zhí)行,把公司的利益放在最前面,凡是要為公司考慮,時刻謹記,我是公司的一份子,公司的榮辱及我息息相關。認真的去學習關于行政的一些專業(yè)知識。做公司日常以及后勤的每項工作。做好平日的接待工作,以及文件的準確及時下發(fā),協調好各部門之間的關系以及各領導

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