污水管道施工組織設(shè)計(jì)

第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司基于對******水廠災(zāi)后重建工程招標(biāo)的招標(biāo)文獻(xiàn)、******水廠災(zāi)后重建工程施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)的施工規(guī)范及工程預(yù)算，綜合我公司的技術(shù)和生產(chǎn)力量及閑置的機(jī)械設(shè)備，針對施工現(xiàn)場情況、氣候條件，合理組織人、財(cái)、物，充足運(yùn)用工時(shí)的基礎(chǔ)上編制的。編制過程中，充足考慮了本工程的重要性和工程的難點(diǎn)，對各分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序間的施工組織、施工方法及互相協(xié)調(diào)和銜接、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等方面的問題進(jìn)行了綜合考慮，提出了相應(yīng)的技術(shù)措施及進(jìn)度措施，并在編制過程中進(jìn)行了可行性論證，以保證工程質(zhì)量達(dá)成合格及工程進(jìn)度滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定；同時(shí)也綜合考慮了我單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工經(jīng)驗(yàn)特別是類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力、技術(shù)水平以及現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況，使本施工組織設(shè)計(jì)更加切合我單位的實(shí)際情況，最大限度滿足施工規(guī)定。1.本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場情況和工藝流程,合理布置臨時(shí)設(shè)施、施工設(shè)備、砂石料場、道路交通、用水用電設(shè)施、廢水排放和垃圾存放等。2.本施工組織設(shè)計(jì)詳盡地對該工程的各個(gè)分部工程作出了具體施工方案，并盡也許的采用“四新”技術(shù)，對質(zhì)量通病作出防范措施和治理方法。3.本施工組織設(shè)計(jì)按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定對工程質(zhì)量、安全、文明施工等作出了具體可行的實(shí)行方案及保證措施。第二節(jié)編制原則1.認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。2.遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。3.采用平行流水施工方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4.科學(xué)地安排季節(jié)性施工，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。5.充足運(yùn)用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化限度；改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6.采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地制定施工方案，提高工程質(zhì)量，保證安全施工，縮短施工工期，減少工程成本。7.盡量減少臨時(shí)設(shè)施，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)送量；科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地。第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹1.做好施工組織設(shè)計(jì)交底通過審批的施工組織設(shè)計(jì)，在開工前要召開多級生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，逐級進(jìn)行交底，具體講解其內(nèi)容規(guī)定、施工關(guān)鍵和保證措施；責(zé)成生產(chǎn)計(jì)劃部門編制具體的實(shí)行計(jì)劃，責(zé)成技術(shù)部門擬訂實(shí)行的技術(shù)細(xì)則，保證施工組織設(shè)計(jì)的順利貫徹執(zhí)行。2.制定有關(guān)規(guī)章制度經(jīng)驗(yàn)證明，有了科學(xué)、健全的規(guī)章制度，施工組織設(shè)計(jì)才干順利實(shí)行，公司正常生產(chǎn)秩序才干維持。因此，必須制定和健全多項(xiàng)規(guī)章制度。3.推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包辦法，把技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來，便于互相監(jiān)督和激勵(lì)，這是貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要手段之一，如節(jié)約材料獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)良工程綜合獎(jiǎng)等，都是推動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制的有效形式。4.統(tǒng)籌安排，綜合平衡工程開工后，要作好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，這既能保證施工順利進(jìn)行，又能帶來好的經(jīng)濟(jì)效果，通過月、旬工作計(jì)劃，及時(shí)分析多種不平衡因素，綜合多種施工條件，不斷進(jìn)行多種專業(yè)間工種間的綜合平衡。完善施工組織設(shè)計(jì)，保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。

第四節(jié)質(zhì)量、安全、工期目的1.質(zhì)量目的堅(jiān)持“質(zhì)量第一、防止為主、防治結(jié)合”的原則，通過對原材料以及施工過程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完畢所承擔(dān)的工程項(xiàng)目，保證本標(biāo)工程達(dá)成工程質(zhì)量“合格”等級，全面滿足設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收、評估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.安全目的實(shí)現(xiàn)“三無”、“兩控制”、“一力爭”。具體說就是要實(shí)現(xiàn)：無重大工程安全事故，無重大人身傷亡事故、無重大火災(zāi)事故；控制重傷頻率在0.5‰以下、控制負(fù)傷頻率在2‰以下；力爭消滅因工死亡事故。3.工期目的100日歷天完畢協(xié)議內(nèi)所有工作內(nèi)容。如我公司中標(biāo)，根據(jù)業(yè)主的工期規(guī)定，我公司暫時(shí)擬定于：2023年09月開工，總工期100日歷天，到2023年12月竣工。施工期間根據(jù)實(shí)際情況可稍作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第二章施工組織機(jī)構(gòu)一、指導(dǎo)方針本項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工對業(yè)主和本公司都有重要的現(xiàn)實(shí)意義，本公司對項(xiàng)目的施工指導(dǎo)方針如下：1.本公司將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目法施工。2.以本公司自身的各種優(yōu)勢為業(yè)主減少工程造價(jià)，經(jīng)營宗旨“保本、微利、求發(fā)展”。3.以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，熱情周到的服務(wù)去贏得業(yè)主的信任，去贏得市場。二、管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)立公司嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目法”施工原則；項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)；本著公司內(nèi)部：“六集中”“四統(tǒng)一”原則，在本項(xiàng)目不分包、不轉(zhuǎn)包。為優(yōu)質(zhì)、高速地完畢本工程，針對工程的具體特點(diǎn)，我公司將精心組織施工力量，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員，組織工程施工項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)工程施工的各項(xiàng)組織管理工作。施工管理機(jī)構(gòu)圖如下：施工管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)驗(yàn)室材料設(shè)備科計(jì)劃經(jīng)營科財(cái)務(wù)科后勤辦公室工程技術(shù)科安全質(zhì)量科項(xiàng)目各施工隊(duì)環(huán)保保通科項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司委派負(fù)責(zé)人擔(dān)任，下設(shè)各項(xiàng)工作管理及業(yè)務(wù)人員。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目重要技術(shù)負(fù)責(zé)人壓證施工制度。=1\*GB4㈠各管理職能部門科室職責(zé)各管理職能部門科室職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：按照協(xié)議條款，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目的和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)立、人員選調(diào)及職責(zé)分工，全面組織工程項(xiàng)目的施工，保證項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主的協(xié)議規(guī)定。項(xiàng)目副經(jīng)理：配合項(xiàng)目經(jīng)理具體組織工程項(xiàng)目的施工，負(fù)責(zé)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等的實(shí)行，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃），組織制定質(zhì)量保證措施，定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評估，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底、進(jìn)行過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題；負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)行竣工工程后期服務(wù)。環(huán)保保通科：依據(jù)施工協(xié)議文獻(xiàn)所簽署的環(huán)境保護(hù)協(xié)議和保通協(xié)議，制定完善的環(huán)保、保通措施。安全質(zhì)量科：依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目的，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。實(shí)驗(yàn)室：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本協(xié)議段工程的實(shí)驗(yàn)及檢測工作。根據(jù)本協(xié)議工程的具體特點(diǎn)制定實(shí)驗(yàn)檢測計(jì)劃，并在施工中進(jìn)行執(zhí)行情況檢查，保證在本協(xié)議工程的施工中，實(shí)驗(yàn)及檢測工作的有效運(yùn)營。材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。計(jì)劃經(jīng)營科：負(fù)責(zé)對項(xiàng)目承包協(xié)議的管理，成本核算，計(jì)劃記錄工作。財(cái)務(wù)科：財(cái)務(wù)管理及成本核算工作，配合計(jì)劃經(jīng)營科做好項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、記錄報(bào)表的編制，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主及有關(guān)部門報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表。后勤辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工中的對外關(guān)系協(xié)調(diào)、人事勞資、總務(wù)后勤和治安保。=2\*GB4㈡施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效保障1.根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦通過甲、乙方確認(rèn)，全班人選將處在啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)半途不得變換人選。2.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充足發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3.以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4.我公司項(xiàng)目管理歷來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、指標(biāo)分解貫徹到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都同樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。=3\*GB4㈢施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞動(dòng)等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮黨小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評選，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4.建立公司工程指揮小組現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以保證資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.天天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。例會(huì)由質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部重要管理人員及配合單位主管參與，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。6.實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，并通過專業(yè)培訓(xùn)能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保證工期的準(zhǔn)時(shí)或提前完畢。三、協(xié)調(diào)管理=1\*GB4㈠協(xié)調(diào)原則協(xié)調(diào)行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)，不損害雙方及國家利益，并本著為用戶服務(wù)的宗旨，保證本工程施工有序進(jìn)行和協(xié)議條款能全面履行。=2\*GB4㈡協(xié)調(diào)重要內(nèi)容和方法項(xiàng)目部內(nèi)部人與人之間，各職能部門之間，各施工階段、各施工工序、各工作面之間的協(xié)調(diào)完善管理制度措施，劃清職責(zé)范圍及召開平常工作會(huì)。項(xiàng)目部與公司人、財(cái)、物的供應(yīng)保障及與各專業(yè)施工隊(duì)伍的配合，項(xiàng)目部與公司各職能部門之間的關(guān)系。由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)理副總經(jīng)理責(zé)協(xié)調(diào)。外部項(xiàng)目部與建設(shè)單位簽訂的工程承包協(xié)議在履行過程中發(fā)生的矛盾。一方面我方全面履行協(xié)議，積極與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部與監(jiān)理代表工程開工準(zhǔn)備，水電供應(yīng)施工過程中的三大控制，施工管理，交工驗(yàn)收以及交通，治安環(huán)衛(wèi)，質(zhì)量檢查等。我方積極積極聯(lián)系，互通信息，通過聯(lián)系會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，項(xiàng)目內(nèi)部加強(qiáng)管理，積極配合臨理代表搞好綜合管理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位施工圖紙中存在的問題，施工中采用的技術(shù)措施，對工程結(jié)構(gòu)的影響及設(shè)計(jì)變更材料代用等。一方面我方與設(shè)計(jì)代表積極聯(lián)系，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)守工作程序，共同把好工程質(zhì)量關(guān)。四、管理目的=1\*GB4㈠質(zhì)量目的工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。=2\*GB4㈡工期目的精心組織，精心施工，100日歷天內(nèi)完畢協(xié)議內(nèi)所有工作內(nèi)容。=3\*GB4㈢安全目的無重大設(shè)備事故和火災(zāi)事故，無重大傷亡事故。=4\*GB4㈣文明施工目的創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第三章資源配備計(jì)劃第一節(jié)技術(shù)配備1.先了解現(xiàn)場實(shí)際情況，并結(jié)合有關(guān)圖紙的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否滿足施工規(guī)定，核查資料與實(shí)際是否相符。2.掌握擬建工程的設(shè)計(jì)規(guī)定和結(jié)構(gòu)的形式及特點(diǎn)，需要采用哪些新技術(shù)；復(fù)核重要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工規(guī)定；對于工程復(fù)雜，施工難度大和技術(shù)需求高的分部（分項(xiàng)）工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期規(guī)定。3.編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。4.各級技術(shù)人員、施工人員要認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)規(guī)范，技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織好技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出及整改，爭取在施工前辦好一次洽商會(huì)。5.擬定各工程項(xiàng)目的做法、材料、規(guī)格，為翻樣和加工定貨發(fā)明條件。6.按照施工本工程實(shí)際情況及所擬定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額編制施工預(yù)算。7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況，做好現(xiàn)場的平面布置。8.提前做好大型機(jī)具使用計(jì)劃，編制加工定貨計(jì)劃。9.編制工程質(zhì)量總體規(guī)劃及工程創(chuàng)優(yōu)細(xì)部質(zhì)量措施。第二節(jié)物資配備一、物資配備工作程序1.編制多種物資需要量計(jì)劃；2.簽定物資供應(yīng)協(xié)議；3.擬定物資運(yùn)送方案和計(jì)劃；4.組織物資按計(jì)劃進(jìn)場和保管。二、施工材料配備根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制施工材料需要量計(jì)劃，為施工備料、擬定倉庫和堆場面積以及組織運(yùn)送提供依據(jù)。根據(jù)材料計(jì)劃組織各種材料分批進(jìn)場，并嚴(yán)格按施工總平面布置圖所示位置堆放整齊。三、制品加工配備根據(jù)施工預(yù)算所提供的制品加工規(guī)定和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，編制相應(yīng)計(jì)劃，為修建預(yù)制場地、組織運(yùn)送和擬定堆場面積提供依據(jù)。四、施工機(jī)具配備根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)送和擬定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表及實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表詳見附表：《附表一：擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表》、《附表二：擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表》。第三節(jié)勞動(dòng)力組織配備一、建立工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜限度，擬定工程項(xiàng)目部的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)立與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的工程項(xiàng)目部，施工管理人員迅速到位開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，擬定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合工作隊(duì)。三、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力需求量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。四、做好職工入場教育工作為貫徹施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常涉及：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施、減少成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)具體交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。第四章施工現(xiàn)場準(zhǔn)備第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特殊性，公司擬租用一處民房作為項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工特點(diǎn)，在工地路邊合適的地方選擇一處平坦的地方作為加工場地。混凝土可采用自拌加商品混凝土相結(jié)合的方式。1.征地拆遷本工程為城市給排水工程，基本無征地拆遷需求。2.施工前測量開工前技術(shù)員、專業(yè)測量工程師、施工員等應(yīng)熟悉圖紙，組織質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并會(huì)同工程師對路線進(jìn)行導(dǎo)線復(fù)測恢復(fù)，復(fù)查并增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測繪橫斷面圖，校核工程量，并報(bào)工程師簽認(rèn)。然后進(jìn)行施工放樣測量。3.做好三通一平工作，單獨(dú)裝水、電表。4.施工用電施工臨時(shí)用電路采用三相五線制，且由專業(yè)電工按平面布置架設(shè)，配置總控制箱和分派電箱，且動(dòng)力和照明用電分開設(shè)立總配電箱。對施工機(jī)械進(jìn)行三級配電、二級保護(hù)。電源進(jìn)電表箱選用BV-500-4*16的電線引入即可。路線通過地區(qū)均有動(dòng)力線，根據(jù)工程的分段及施工隊(duì)伍情況，擬定工區(qū)、拌合場、預(yù)制場等位置，于就近所在地接線。5.施工用水現(xiàn)場供水干管管徑Φ40，支管直徑Φ25可滿足施工用水量，施工用水從沿線就近取用。6.施工工棚及施工場地的平整施工工棚按工程根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)位置順地形平整場地搭設(shè)，采用定型角鋼屋架，壓木頂棚和板壁進(jìn)行拼裝，并可多次翻段反復(fù)使用。預(yù)制場、拌合場、堆料場，則結(jié)合工程就近平整場地，以方便施工。7.按設(shè)計(jì)位置放線，引進(jìn)坐標(biāo)樁、水平樁。8.施工期間的排水做好施工現(xiàn)場排水準(zhǔn)備工作，防止場地積水。9.組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖規(guī)定，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。10.組織施工材料進(jìn)場根據(jù)施工材料、構(gòu)件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。11.擬定有關(guān)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃建筑材料進(jìn)場后，應(yīng)按照國家及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)材料的實(shí)驗(yàn)和檢查，不合格的施工材料嚴(yán)禁在工程中使用。12.做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，認(rèn)真貫徹雨季、汛期、高溫季節(jié)和農(nóng)忙季節(jié)的技術(shù)組織措施。13.總平面的管理健全工區(qū)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場文明教育，強(qiáng)化內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理。重要入口處掛出入制度、安全警示牌、場內(nèi)管理?xiàng)l例及工程簡介，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)等應(yīng)設(shè)立醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。14.施工平面布置圖詳見：附表五《施工總平面圖》。第二節(jié)施工場外協(xié)調(diào)1.材料加工和訂貨根據(jù)各項(xiàng)需要量計(jì)劃，同建材加工制造廠家或單位聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，保證準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。2.對施工中出現(xiàn)的情況，應(yīng)規(guī)定業(yè)主駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理的及時(shí)解決。在施工中，還應(yīng)會(huì)同發(fā)包方、駐現(xiàn)場工程師、施工隊(duì)按照總進(jìn)度與整體效果規(guī)定，驗(yàn)收樣板構(gòu)件進(jìn)行局部驗(yàn)收、半途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3.在施工中與駐現(xiàn)場工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助現(xiàn)場工程師解決各種因素引起的標(biāo)高、幾何尺寸不同等問題和不可預(yù)測因素引起的其它問題。4.與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查，并按照監(jiān)理規(guī)定，予以整改。貫徹項(xiàng)目部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，保證產(chǎn)品達(dá)成合格。項(xiàng)目部對整個(gè)工程產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任。任何項(xiàng)目部人員工作的失職、失誤均視為項(xiàng)目部的工作失誤，杜絕不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均應(yīng)積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前須進(jìn)行物理化學(xué)檢測的材料，積極遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所有使用的材料、設(shè)備能保證工程質(zhì)量，不給工程導(dǎo)致隱患。按部位或分項(xiàng)、工序檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師順利開展工作。對也許出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則進(jìn)行辦理。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5.與鄰近單位的協(xié)調(diào)在布置施工臨設(shè)、接水、接電、測量放線和建設(shè)施工通道的過程中，應(yīng)注意與鄰近單位的協(xié)調(diào)，在施工過程中，與鄰近單位應(yīng)隨時(shí)保持聯(lián)系，互相支持，互相幫助，執(zhí)行業(yè)主的總體協(xié)調(diào)工作。第五章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工方法簡述和要點(diǎn)一方面進(jìn)行對規(guī)劃部門提供的施工控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，然后根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對施工控制點(diǎn)進(jìn)行加密，放出開挖中線及邊線，進(jìn)行土方開挖的施工；另一方面進(jìn)行排水等施工。施工中重要抓好施工測量放線和高程控制，路基挖填土的密實(shí)度控制，水穩(wěn)層的壓實(shí)度、彎沉值和平整度，瀝青混凝土的施工及接縫工作。加強(qiáng)與各配合單位的聯(lián)系，及時(shí)平衡、協(xié)調(diào)好各施工單位之間互相配合問題。第二節(jié)測量控制測量是工程開展的先導(dǎo)，且貫穿整個(gè)工程的施工過程，測量工作的好壞，直接影響著工程的施工質(zhì)量，為此我公司在整個(gè)施工過程中把搞好測量工程放在首要的位置上，成立專責(zé)的測量小組，嚴(yán)格執(zhí)行測量制度，保證工程質(zhì)量，本工程測量重要有平面坐標(biāo)控制測量，高程控制測量及沉降、位移控制測量和各碎部放樣等工作。一、測量控制網(wǎng)測量控制網(wǎng)的布設(shè)，根據(jù)規(guī)劃部門所提供的測量控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行測放控制網(wǎng)，作為工程的平面。高程控制和測量放樣的控制點(diǎn)。根據(jù)本工程的走向及施工特點(diǎn)，本工程的平面測量控制采用閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)；一方面進(jìn)行選點(diǎn)，選點(diǎn)規(guī)定通視良好，并要考慮日后施工導(dǎo)線點(diǎn)不會(huì)被破壞；另一方面是定點(diǎn)，定點(diǎn)必須穩(wěn)固不易受到破壞，定點(diǎn)要先用人工挖一個(gè)深30cm及直徑約20cm的坑洞，再打入一條長約50cm的一端有十字鋸痕φ對規(guī)劃部門提供的控制點(diǎn)要按實(shí)際情況需要進(jìn)行復(fù)測，通過規(guī)劃部門提供的控制點(diǎn)進(jìn)行閉合導(dǎo)線測量，并根據(jù)外業(yè)測量數(shù)據(jù)，進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算，將數(shù)據(jù)形成書面報(bào)告提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對于高程控制點(diǎn)，為減少由于控制點(diǎn)過多導(dǎo)致混亂，因此運(yùn)用平面控制點(diǎn)作為高程控制點(diǎn)，根據(jù)規(guī)劃部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密及平差。二、測量儀器根據(jù)本工程的測量方式，為提高測量精度，加快施工的進(jìn)度，我公司將采用全站儀進(jìn)行本工程的控制測量及施工測量。全站儀在使用前必須經(jīng)檢查合格才干投入使用。各種測量儀器，工具均應(yīng)按規(guī)定，定期送檢，取得質(zhì)檢合格證書后才干使用，使用過程中應(yīng)對所用的工具進(jìn)行自檢、自校，保證器具的準(zhǔn)確性。三、施工放樣測量1.控制中心線施測方法，在測量控制網(wǎng)點(diǎn)采用坐標(biāo)法的測量方法測定其中心線及圓曲線的起點(diǎn)、訖點(diǎn)的對的位置，再將儀器移動(dòng)到另一控制點(diǎn)上進(jìn)行復(fù)測以擬定中線及特殊點(diǎn)的準(zhǔn)確性，擬定其對的無誤，符合規(guī)范及設(shè)計(jì)施工規(guī)定后，報(bào)送監(jiān)理部門復(fù)核、簽證，其它施工測量放樣工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和所提供的各種有關(guān)資料及規(guī)定，在測量控制網(wǎng)及中心線的基礎(chǔ)上進(jìn)行測定；2.道路中心線高程的控制，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙豎曲線設(shè)計(jì)及有關(guān)資料規(guī)定，在控制水準(zhǔn)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行測定；3.各種施工放樣，標(biāo)高測量，均應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)范及設(shè)計(jì)施工規(guī)定，經(jīng)甲方監(jiān)理部門復(fù)核、簽證后才干進(jìn)行下一工序的施工；4.各班組在施工過程應(yīng)注意保護(hù)好各種有關(guān)的測量點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)點(diǎn)及其它測量點(diǎn)有變動(dòng)或下沉，應(yīng)及時(shí)解決。5.道路中線在路基施工前，路基施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況，穩(wěn)定層施工前及瀝青混凝土施工前都要進(jìn)行恢復(fù)。

第三節(jié)管道工程一、材料檢查㈠一般規(guī)定1．管道組成件（重要指管子、管件、閥門、法蘭、補(bǔ)償器等）和管道支承建必須有制造廠的合格產(chǎn)品質(zhì)量證明書。2．管道組成件在使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，其表面應(yīng)符合下列規(guī)定，不合格者不得使用：（1）無裂縫、縮孔、夾渣、折疊、重皮等缺陷。（2）銹蝕、凹陷及其他機(jī)械損傷的深度小于產(chǎn)品相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)允許的壁厚負(fù)偏差。（3）螺紋密封面坡口的加工精度及粗糙度應(yīng)達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定或制造標(biāo)準(zhǔn)。（4）有產(chǎn)品標(biāo)記。3．所有合金管材、管配件100％進(jìn)行材質(zhì)光譜分析檢查。㈡管子的檢查1．管子質(zhì)量證明書中應(yīng)涉及以下內(nèi)容：⑴產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號。⑵鋼的牌號。⑶爐罐號、批號、交貨狀態(tài)、重量和件數(shù)。⑷品種名稱、規(guī)格和質(zhì)量等級。⑸產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的各項(xiàng)檢查結(jié)果。⑹技術(shù)監(jiān)督部門的印記。2．若按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)有異議時(shí)應(yīng)向上追溯直至產(chǎn)品制造單位，在異議未解決前，該批管子不得使用。㈢閥門的檢查1．閥門到貨后的外觀的抽檢工作，有甲方供銷公司負(fù)責(zé)。2．公稱壓力小于1Mpa，且公稱直徑大于600mm的閘閥，隨系統(tǒng)壓力實(shí)驗(yàn)時(shí)按管道系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)壓力進(jìn)行。閘板密封實(shí)驗(yàn)用色印法進(jìn)行。3．閥門液壓實(shí)驗(yàn)的壓力為公稱壓力的1.5倍，停壓5min，無泄漏為合格。4．閥門的液壓實(shí)驗(yàn)用水采用現(xiàn)場施工臨時(shí)用水。對于不銹鋼閥門實(shí)驗(yàn)時(shí)，水中的氯離子含量不得超過25ppm。5．閘閥實(shí)驗(yàn)時(shí)，打開閥門，封閉兩端，達(dá)成實(shí)驗(yàn)壓力后，可檢查閥體的強(qiáng)度、填料的密封等。檢查完畢后，降至公稱壓力，帶壓關(guān)閉閥門，閥腔內(nèi)留有一定的液體，然后將閥門從試壓裝置上取下，停壓2min，檢查其密封面。6．截止閥實(shí)驗(yàn)時(shí)，先關(guān)閉閥門，從入口端升壓，升至公稱壓力，停壓2min，檢查其密封面。然后封閉出入口，打開閥門，繼續(xù)升壓至公稱壓力的1.5倍，檢查其閥體的強(qiáng)度及填料等。7．實(shí)驗(yàn)合格的閥門，立即排盡內(nèi)部積水，用壓縮空氣吹干，關(guān)閉閥門，封閉其出入口，用記號筆作出記號，并填寫"閥門試壓記錄"。8．安全閥安裝前按設(shè)計(jì)啟動(dòng)的壓力進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試時(shí)壓力應(yīng)平穩(wěn)啟閉實(shí)驗(yàn)不少于3次，合格后應(yīng)填寫"安全閥調(diào)整記錄"。㈣其他產(chǎn)品的檢查1．管件按管子的規(guī)定，有甲方供銷公司負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查。2、螺栓、螺母的螺紋完整，無劃痕、毛刺等缺陷。螺栓、螺母應(yīng)配合良好，無松動(dòng)或卡澀現(xiàn)象。3．法蘭密封面、金屬環(huán)墊、纏繞墊片不得有徑向劃痕、松散、翹曲等缺陷。二、管道安裝㈠1．管道安裝的基本順序：先地下管，后地上管；先大管，后小管；先主管，后伴管；先干線，后支線；先高壓管，后中低壓管。2．管道安裝時(shí)，不宜采用臨時(shí)支吊架，更不得用鐵絲、麻繩、石塊等作為臨時(shí)支吊架，盡早安裝正式支吊架。管架制安嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)，嚴(yán)禁變動(dòng)其型式和規(guī)格，特別是熱力管線、機(jī)器出入口管線和高壓管線更要一絲不茍。3．管道對口時(shí)，在距離接口中心200mm處測量平直度，當(dāng)管子公稱直徑小于100mm時(shí)，允許偏差為≤1mm；當(dāng)管子公稱直徑大于等于100mm時(shí)，允許偏差為≤2mm。但全長允許偏差均為10mm。4．管道連接時(shí)，不得用強(qiáng)力對口、加偏墊或加多層墊等方法來消除接口端面的偏斜、空隙、錯(cuò)口等缺陷。5．法蘭連接應(yīng)與管道同心，保證螺栓能自由穿入，安裝方向一致。螺栓緊固應(yīng)均勻?qū)ΨQ，松緊適當(dāng)，緊固后的螺栓和螺母平齊。設(shè)計(jì)溫度高于100℃6．不銹鋼管道的安裝，盡量避免與其他材質(zhì)的接觸。7．墊片使用嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行，不得混用。墊片周邊應(yīng)整齊，尺寸與法蘭密封面相符。8．高壓管道支吊架應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定或工作溫度規(guī)定，加置木塊、軟金屬片、絕熱墊木等墊層，并預(yù)先將支吊架絕熱防腐；9．管道上儀表取源部件的開孔和焊接在管道安裝前進(jìn)行。10．管道安裝允許偏差見下表。管道安裝允許偏差項(xiàng)目允許偏差坐標(biāo)架空及地溝室外25室內(nèi)15埋地60標(biāo)高架空及地溝室外±20室內(nèi)±15埋地±25水平管道平直度DN≤1002L‰，且≤50DN＞1003L‰，且≤80力管垂直度5L‰，且≤30成排管道間距15交叉管的外壁或絕熱層間距20注：L－管子有效長度DN－管子公稱直徑㈡連接機(jī)器的管道安裝1．傳動(dòng)設(shè)備配管時(shí)，先從傳動(dòng)設(shè)備側(cè)開始安裝，一方面安裝管道支架或者先做好臨時(shí)支架。這樣，管道和閥門等的重量和附加力矩，就不會(huì)作用在機(jī)器上。2．連接機(jī)器的管道，其固定焊口要遠(yuǎn)離機(jī)器。3．管道安裝完畢后，拆開設(shè)備進(jìn)出口法蘭螺栓，在自由狀態(tài)下螺栓能自由從螺栓孔中穿過，檢查法蘭密封面間的平行度、同軸度及間距，其允許偏差符合表6.3-1規(guī)定。法蘭密封面平行度、徑向偏差及間距機(jī)器轉(zhuǎn)速（r/min）平行度（mm）同軸度（mm）間距（mm）＜3000≤0.40≤0.80墊片厚+0.53000～6000≤0.15≤0.50墊片厚+0.5＞6000≤0.10≤0.20墊片厚+0.54．管道與設(shè)備最終連接時(shí)，在設(shè)備上架設(shè)百分表監(jiān)視聯(lián)接部位的位移，設(shè)備轉(zhuǎn)速大于6000rpm時(shí)位移應(yīng)小于0.02mm，轉(zhuǎn)速小于或等于6000rpm時(shí)位移應(yīng)小于0.05mm。百分表架設(shè)位置：機(jī)泵設(shè)備－聯(lián)軸器，往復(fù)式壓縮機(jī)機(jī)－聲或相鄰列氣缸。5．傳動(dòng)設(shè)備進(jìn)出口管線與設(shè)備法蘭連接處應(yīng)設(shè)隔離盲板，并做好具體記錄，待管道吹洗合格，試車前經(jīng)確認(rèn)后拆除。㈢法蘭的安裝1．法蘭安裝前，再檢查一遍法蘭密封面及墊片，不能有影響密封性能的化痕等缺陷。2．連接法蘭的螺栓能在螺栓孔中順利通過。法蘭密封面的平行偏差及間距符合下表規(guī)定：3．法蘭連接使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向一致，緊固后螺栓與螺母平齊。4．安裝墊片時(shí)，要使墊片與法蘭同心，防止墊片插入管子內(nèi)部。5．露天裝置法蘭螺栓應(yīng)涂敷二硫化鉬。㈣閥門的安裝1．閥門應(yīng)在干凈的前提下安裝，除了焊接和熱解決時(shí)將閥門啟動(dòng)之外，在配管過程中不得將閥門打開。2．安裝有流向的閥門時(shí)應(yīng)按照配管圖使其與流向一致。對于閥門流向與管線的流向相反時(shí)，要特別注意，并掛牌標(biāo)注。㈤支吊架的安裝1．支吊架按照管架詳圖進(jìn)行安裝，部分予制好的支吊架稍作修整即可安裝，支吊架安裝牢固，并與管子接觸良好。2．無熱位移的吊架吊桿垂直安裝。有熱位移的吊架吊點(diǎn)在相反方向位移量的1/2位置。有熱位移的管道的固定支架的安裝方向要特別注意。3．管道安裝過程中，有坡度的管道支架，安裝時(shí)應(yīng)保證管道的坡向和坡度。4．彈簧支吊架安裝的高度，按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，并做好調(diào)試記錄。管道未固定前，先用臨時(shí)支架代替，待管道定位后，再安裝彈簧。彈簧的定位片，在開車前拆除。5．管道臨時(shí)支架的使用應(yīng)注意，不得將其焊在管道上，管道定位后，及時(shí)將臨時(shí)支架更換為正式支架。6．安裝完畢后，逐個(gè)核對，確認(rèn)。㈥靜電接地管道1．PSA制氫單元中所有設(shè)備、管道均應(yīng)有防靜電接地。管道、管架在適當(dāng)位置（間隔15～20米）應(yīng)設(shè)防靜電接地，其接地電阻不應(yīng)大于100Ω，本裝置管道外壁間距小于100mm的平行管道，每隔20～25米要跨接一次；交叉管道間距小于100mm的管道，應(yīng)采用導(dǎo)體跨接，跨接導(dǎo)體的電阻不應(yīng)大于100Ω。靜電接地安裝按GB50235-97的規(guī)定執(zhí)行。2．接地線按設(shè)計(jì)規(guī)定安裝，用作靜電接地的材料和零件，安裝前不得刷漆，導(dǎo)電接觸面必須除銹并連接可靠。3．不銹鋼管的靜電接地，接地引線采用不銹鋼板過渡，不得與管子直接接觸。㈦伴熱管的安裝1．伴熱管允許的最大長度為：工藝管道為35m，管廊外管為60m。每隔20～30m設(shè)立膨脹環(huán)，當(dāng)改變方向或碰到閥門時(shí)可視為一個(gè)膨脹環(huán)。2．伴熱管與主管平行安裝，并自行排液，一根主管有多根伴熱管時(shí)，伴熱管之間的距離應(yīng)固定。3．水平伴熱管安裝在主管的下方或靠近支架的側(cè)面，鉛垂伴熱管均分布在主管周邊。4．不得將伴熱管直接捆扎在主管上，與主管之間用石棉板隔開。5．從分派站到被伴熱管和離開被伴熱管到收集站的伴熱管安裝，必須排列整齊，盡量不要互相跨越和就近斜穿。支架上鉆孔，用卡子固定。6．采用鍍鋅鋼絲等捆扎。不銹鋼管伴熱捆扎采用不銹鋼絲等非滲碳物彎頭部位捆扎不少于三道。7．敷設(shè)時(shí)應(yīng)盡量避免袋狀。當(dāng)有袋裝時(shí)必須設(shè)排凝點(diǎn)。伴管袋高不得超過12m。三、焊接㈠總體規(guī)定1．本工程管道重要為碳鋼（20#）管道，不銹鋼及其它合金鋼的比例較小。所有管道均采用氬弧打底，手工電弧焊蓋面。焊接前，根據(jù)焊接工藝評估編制焊接工藝卡，焊工按照焊接工藝卡的規(guī)定進(jìn)行焊接。2．焊工必須在合格的項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行管道的焊接，連續(xù)中斷合格項(xiàng)目焊接工作半年以上，仍需進(jìn)行壓力管道焊接時(shí)，必須重新進(jìn)行考核。3．焊接環(huán)境溫度低于下列規(guī)定期，采用措施提高環(huán)境溫度：⑴碳鋼焊接-20⑵低合金鋼焊接-10⑶奧氏體不銹鋼焊接-5⑷其他合金鋼焊接-04．在大風(fēng)、雨、雪天氣中施工，必須采用措施滿足焊接工藝規(guī)定?？捎梅烙瓴即钤O(shè)一個(gè)小棚子，在小棚子里面焊接。5．焊接之前，焊件表面必須清潔干凈，不允許存在鐵銹、鐵磷、油污、油漆、沙子等異物。6．用于清潔焊件的金屬刷應(yīng)分開，不同的材質(zhì)使用不同的金屬刷。7．不得在焊件表面引弧或?qū)嶒?yàn)電流。8．所有管道必須采用多層焊接，在上層的溶渣、裂紋或其他缺陷徹底清除后，再進(jìn)行下一層的焊接，已完畢的焊件周邊的溶渣和濺出物在焊接完后，立即除掉。㈡焊材管理1．焊材實(shí)行一級庫和二級庫管理，一級庫為供應(yīng)部門倉庫，二級庫為焊條烘干室。2．收到材料后，立即進(jìn)行檢查，以便確認(rèn)材料的材質(zhì)、等級、尺寸、數(shù)量是否與供貨相符。3．任何焊材都要分類放在倉庫的平臺(tái)或墊木上，保證清潔干燥，并做好標(biāo)記。4．在分發(fā)焊條之前，焊條必須按規(guī)定進(jìn)行烘干。焊條烘干規(guī)定參見焊條烘干管理規(guī)定。5．在現(xiàn)場使用的焊條必須放于焊條筒中，不允許放在其他地方，特別是潮濕的地方。6．未使用完的焊條及時(shí)返回烘干室，以便再次分發(fā)。㈢管道的焊接1．管道焊縫位置⑴直管段兩道環(huán)縫的間距不小于100mm，且不小于管子外徑。⑵焊縫與支吊架邊沿的距離不小于50mm，需熱解決的焊縫距子吊架邊沿的近距離大于焊縫寬度的五倍，且不小于10mm。⑶管道上被補(bǔ)強(qiáng)圈或支座墊板覆蓋的焊口，進(jìn)行100％探傷合格后，才干覆蓋。⑷在水平管線上具有軸向焊縫的管子，其軸向焊縫不得置于管子頂部和底部。㈣預(yù)熱1．材料為15CrMo的焊縫，預(yù)熱條件是壁厚δ≥10時(shí)，預(yù)熱溫度≥125℃2．預(yù)熱時(shí)在坡口兩側(cè)均勻進(jìn)行，內(nèi)外熱透并防止局部過熱。預(yù)熱范圍為坡口中心兩側(cè)不小于100mm，最佳在加熱區(qū)以外100mm范圍內(nèi)予以保溫，預(yù)熱采用烤把中性焰加熱。3．焊接工作被逼迫中斷時(shí)，必須采用避免冷卻的措施，可用巖棉被或硅酸鋁被蓋在焊口上，重新焊接時(shí)，如滿足不了預(yù)熱規(guī)定，再按預(yù)熱規(guī)定進(jìn)行加熱。㈤焊接工藝7.5.1焊材選用，參見表7.5-1：

焊材選用表序號材質(zhì)焊條焊絲備注1Q235-AJ422TGS-51T220#、20RJ422/J426TGS-51T320gJ427TGS-51T416MnJ507TGS-51T515CrMoR307H13CrMoA6Ocr18Ni1OTiA132HOCr20Ni10Ti7OOCr17Ni14Mo2A022HOCr20Ni14Mo32．不銹鋼管的焊接（1）電弧焊時(shí)，焊口兩側(cè)各范圍內(nèi)涂上白堊粉，防止飛濺。（2）氬弧打底時(shí)，管內(nèi)充氬氣保護(hù)，活動(dòng)焊口內(nèi)的充氬裝置做成活動(dòng)式的，焊完口后可以抽出。固定焊口年的可溶紙保護(hù)墊使用漿糊粘貼，嚴(yán)禁使用不干膠紙、膠布，以防止吹洗不凈，殘留管內(nèi)。㈥焊后熱解決1．為了消除焊接后焊縫的應(yīng)力對于受酸堿腐蝕的管道，施工中規(guī)定熱解決。航煤及干氣脫硫裝置中的管線有MDEA-10025、MDEA-10026/1、MDEA-10028、MDEA-10029、MDEA-10031、MDEA-10030/1、GS-10004、GS-10005、RV-10007、RV-10008等，以及PSA制氫單元中所有的管線，均需焊后熱解決。㈦焊縫檢查1．焊接外觀檢查⑴焊縫外觀成行應(yīng)良好，且應(yīng)平滑過渡；焊縫寬度應(yīng)以每邊不超過坡口邊沿2mm為宜；焊縫表面不得低于母材表面；焊縫余高△h≤1+0.2b（b為焊縫寬度），且不應(yīng)大于3mm，角焊縫的焊腳高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。⑵焊縫表面不允許有裂紋、未熔合、氣孔、夾渣和飛濺等缺陷存在。⑶焊縫咬邊深度應(yīng)≤05mm，連續(xù)長度應(yīng)≤100mm，且焊縫兩側(cè)咬邊總長度不得超過該焊縫長度的10％。⑷焊接接頭錯(cuò)邊量不應(yīng)大于壁厚的10％，且不大于2mm。2．焊縫無損檢查⑴管道焊口的探傷比例按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。對于輸送設(shè)計(jì)壓力小于等于1MPa且設(shè)計(jì)溫度小于等于400℃⑵等級評估按照《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級》GB3323-87執(zhí)行。⑶每發(fā)現(xiàn)一道不合格焊縫，再檢查兩道該焊工焊的同一批焊縫。⑷兩道焊縫都合格，該批焊縫合格，有一道不合格，再加倍檢查該批焊縫。⑸第三次檢查合格，該批焊縫合格，有一道不合格，則該批焊縫100％檢查。⑹不合格焊縫必須返修，同一部位的返修次數(shù)：碳鋼不超過三次，其余鋼種不超過二次。

焊接接頭射線檢測百分率管道級別設(shè)計(jì)條件檢測合格率（％）合格等級SHA--100ⅡSHB＞400100Ⅱ-＜-100Ⅱ≥429～40020Ⅱ＞400Ⅱ＜4-29～40010Ⅱ注：①設(shè)計(jì)壓力小于4MPa〔表壓〕的管道中，涉及真空管。②甲A類液化烴管道焊接接頭，射線檢測數(shù)量不少于20％。③高度危險(xiǎn)介質(zhì)管道焊接接頭，射線檢測數(shù)量不少于40％。④在被檢測的焊接接頭中固定焊口不得少于檢測數(shù)量的40％，且不少于一個(gè)。⑺每名焊工焊接的同材質(zhì)、同規(guī)格管道的承插焊和跨越式三通支管的焊接接頭，采用磁粉檢測或滲透檢測，抽查數(shù)量符合以下規(guī)定且不少于一個(gè)焊接接頭。①SHA級別管道不少于30％。②SHBI級別管道不少于10％。③SHBⅡ級別管道不少于40％④非易燃、無毒不抽查。四、管道熱熔聯(lián)接(1).PE管道應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)適合系統(tǒng)應(yīng)用級別，和所需管材的設(shè)計(jì)壓力擬定管材尺寸及規(guī)格。PE管道與管件De≤110時(shí)一般采用熱熔連接，管道與管件De≥110時(shí)一般采用電熔連接。PE管與小口徑金屬管或衛(wèi)生器具金屬配件一般采用螺紋連接，宜使用帶銅內(nèi)絲或外絲嵌件的PE過渡接頭PE管與大口徑金屬管或法蘭閥門、管件連接時(shí)、采用套法蘭管件。(2).PE管道布置與敷設(shè)：明裝管道在有也許碰撞、冰凍或陽光直射的場合應(yīng)采用保護(hù)措施。采用嵌墻或在地內(nèi)埋設(shè)管道，其管道應(yīng)用熱熔或電熔連接方式，不得采用螺紋連接或套法蘭連接。地坪以下管道埋設(shè)，應(yīng)在土建工程回填土夯實(shí)以后重新開挖進(jìn)行，不得在回填土之前或未徑夯實(shí)的土層上埋設(shè)。埋地管道底溝應(yīng)平整，不得有實(shí)出的尖硬物。原土的粒徑不宜大于12㎜，必要時(shí)鋪設(shè)100㎜厚的砂墊層。管道周邊的回填土至管頂以上300㎜處，徑夯實(shí)后方可回填原土。管道穿越伸縮縫、沉降縫時(shí)應(yīng)采用補(bǔ)償管道伸縮或剪切變形措施。管道應(yīng)合理設(shè)立伸縮補(bǔ)償裝置與支承（涉及固定支承和滑動(dòng)支承）以控管道伸縮方向，補(bǔ)償管道伸縮。冬季施工時(shí)，應(yīng)注意PP-R管道的低溫脆性。(3).PE管道及管配件之間熱熔連接操作要點(diǎn)：切割管材必須使端面垂直于管軸線，管材切割一般使用管子剪或管道切割機(jī)，也可使用鋼鋸，但切割后管材斷面應(yīng)除去毛邊和毛刺。管材與管件連接端面必須清潔、干燥、無油。管道及管配件之間熱熔連接使用專用熱熔工具到達(dá)工作溫度(250～270)后，無旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi)，插義到所標(biāo)志深度，同時(shí)無旋轉(zhuǎn)地管件推到加熱頭上，達(dá)成規(guī)定標(biāo)志處。達(dá)成到加熱時(shí)間后，立即把管材與管件從加熱套與加熱頭上同時(shí)取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入到所標(biāo)志深度，使接頭處形成均勻的熔接圈，不得出現(xiàn)局熔瘤或熔接圈凸凹不勻現(xiàn)象。熔接彎頭或三通時(shí)，按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，應(yīng)注意其方向在規(guī)定的加工時(shí)間內(nèi)剛?cè)劢雍玫慕宇^嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)，熔接溫度和時(shí)間應(yīng)符合產(chǎn)品說明書規(guī)定。

PE管熱熔技術(shù)規(guī)定管經(jīng)（mm）2025324050637590110加熱時(shí)間（S）578121824304050冷卻時(shí)間（min）3344568810四、管道系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)吹掃㈠管道系統(tǒng)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)1．壓力實(shí)驗(yàn)具有條件⑴壓力實(shí)驗(yàn)在管道系統(tǒng)安裝完畢后無損檢測合格后進(jìn)行。⑵焊縫及其他應(yīng)檢查的部位未經(jīng)涂漆或保溫。⑶管道進(jìn)行了必要的加固。⑷試壓用的泵、壓縮機(jī)就位，試壓用壓力表已有計(jì)量部門校驗(yàn)完畢，并在合格期內(nèi)，其精度不低于1.5級，表的滿刻度值為最大被測壓力的1.5-2倍，并不得少于兩塊。⑸試壓用的介質(zhì)已準(zhǔn)備好，不銹鋼管水壓實(shí)驗(yàn)時(shí)，采用現(xiàn)場臨時(shí)用水，但水中的氯離子含量不得超過25ppm。⑹與試壓無關(guān)的系統(tǒng)已用盲板隔離，盲板和臨時(shí)墊片要有記錄和標(biāo)記。⑺管道上的安全閥爆破板及儀表元件已經(jīng)拆除或隔離。⑻按照施工計(jì)劃，管道試壓工作正好趕在冬季進(jìn)行，對于小直徑管線，采用加防凍劑的方法，試壓完畢后，立即用壓縮空氣吹干。大直徑的管線可直接用水試，試完后立即吹除干凈。⑼不能用水試壓的管道，具體要見設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。8.1.2壓力實(shí)驗(yàn)⑴設(shè)計(jì)溫度低于200℃①液壓實(shí)驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍②氣壓實(shí)驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.15倍⑵設(shè)計(jì)溫度高于200℃Pt=Kpo〔ó1〕/〔ó2〕Pt:實(shí)驗(yàn)壓力（Mpa）K:系數(shù)，液壓實(shí)驗(yàn)取1.5；氣壓實(shí)驗(yàn)取1.15。Po：設(shè)計(jì)壓力（Mpa）〔ó1〕：實(shí)驗(yàn)溫度下材料的許用應(yīng)力（Mpa）〔ó2〕：設(shè)計(jì)溫度下材料的許用應(yīng)力（Mpa）⑶真空管道的實(shí)驗(yàn)壓力為0.2Mpa。⑷液壓實(shí)驗(yàn)時(shí)，必須排盡系統(tǒng)內(nèi)的空氣，升壓時(shí)要緩慢，并在升壓過程中進(jìn)行檢查。達(dá)成實(shí)驗(yàn)壓力后，停壓30min，不降壓、無泄漏、無變形為合格。⑸氣壓實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)逐步升壓，升至實(shí)驗(yàn)壓力的50％，穩(wěn)壓3min，無異常現(xiàn)象后，繼續(xù)按實(shí)驗(yàn)壓力的10％逐級升壓，每級穩(wěn)壓3min，直至實(shí)驗(yàn)壓力，穩(wěn)壓10min，再將壓力降至設(shè)計(jì)壓力，然后對系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，無泄漏為合格。⑹試壓過程中發(fā)現(xiàn)泄漏后，不得帶壓修理，待缺陷消除后，再重新試壓。試壓過程中不能敲擊，不得踩踏，對臨時(shí)引壓管要做到可靠支墊和固定。⑺管道系統(tǒng)試壓完畢后，緩慢降壓。試壓介質(zhì)在合適地點(diǎn)排放，并打開放空，防止管道抽癟。⑻試壓完畢后，即刻拆除盲板，核對記錄。㈡管道系統(tǒng)吹掃管道系統(tǒng)的吹掃工作按照生產(chǎn)車間編制的吹掃方案進(jìn)行，由車間負(fù)責(zé)組織，施工單位配合。㈢管道系統(tǒng)脫脂從目前的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)看，本裝置沒有要進(jìn)行脫脂解決的管線。如此后設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中對某些管線提出脫脂規(guī)定，以設(shè)計(jì)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。㈣管道系統(tǒng)的泄漏實(shí)驗(yàn)SHA、SHBI級管道以及輸送B乙類可燃液體介質(zhì)的管道系統(tǒng)的泄漏性實(shí)驗(yàn)結(jié)合裝置試車前的泄漏量實(shí)驗(yàn)進(jìn)行。五、人行道施工1.基層：人行道場地清理后，應(yīng)用石粉進(jìn)行填平壓實(shí)，厚度不得超過20cm，并用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，壓實(shí)次數(shù)不得少于6次，平整后標(biāo)高不超過設(shè)計(jì)標(biāo)高20穩(wěn)定層施工前放好線，穩(wěn)定層的材料為6%水泥級配石屑，石屑最大粒徑不宜超過1cm，級配后應(yīng)攪拌均勻，含水量控制在6%左右，壓實(shí)次數(shù)不得少于6次，壓實(shí)后應(yīng)進(jìn)行壓痕檢查及密實(shí)度實(shí)驗(yàn)，壓痕小于52.檢查基層的高程和橫坡是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3.采用25*25*4cm4.所用環(huán)?；炷链u規(guī)定美觀耐用，防滑性高、透水性強(qiáng)；須符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)JC/T446-2023。5.規(guī)定顏料溶入整磚材質(zhì)，并摻和高效防白化劑，顏色均勻、富于質(zhì)感。6.環(huán)?；炷恋卮u材料：碎石、水泥、沙，規(guī)定通過高壓、低頻振動(dòng)二次澆注成型，抗壓強(qiáng)度大于C45。7.磚身吸水率低于7%。施工時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，澆筑一層C30素砼毛面基層，用2cm厚1：3干硬性水泥砂座砌，最后鋪設(shè)定型鋪彩色預(yù)制塊件。四、舊路面拆除㈠總體施工方案挖除舊路面采用人工配合機(jī)械破碎作業(yè)。㈡各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案挖除舊路面、拆除結(jié)構(gòu)物工程采用分幅、分段作業(yè)，分段成型。本協(xié)議段挖除舊路面、拆除結(jié)構(gòu)物工程數(shù)量較小，但路線長，在安排施工時(shí)，由一個(gè)路基施工隊(duì)進(jìn)行施工，完畢該段所有挖除舊路面、拆除結(jié)構(gòu)物工程的施工。㈢各分項(xiàng)工程施工方法1．施工測量放樣施工前按照施工設(shè)計(jì)圖規(guī)定，恢復(fù)和固定中線，進(jìn)行高程復(fù)測、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測，檢查橫斷面，必須要時(shí)增設(shè)與補(bǔ)測斷面，并報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)。2．破碎施工舊路面挖除及結(jié)構(gòu)物拆除采用人工配合機(jī)械進(jìn)行。舊路面挖除按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，把需要挖除的部分用砼切縫機(jī)切割成標(biāo)準(zhǔn)塊，已防止在破碎時(shí)影響到未破壞的砼路面。切割后用挖掘機(jī)帶沖擊錘對需要清理的砼路面進(jìn)行破碎，在破碎時(shí)，排專人指揮安全，防止破碎砼塊濺起傷害到路人。破碎后，把廢渣裝運(yùn)至指定棄土場棄置。3．挖除舊路面及拆除結(jié)構(gòu)物施工質(zhì)量控制要點(diǎn)⑴挖除舊路面施工應(yīng)和路面工程同步進(jìn)行，舊路面挖除后，應(yīng)立即安排路面工程施工。⑵舊路面挖除后，路面工程施工前，應(yīng)對土基進(jìn)行碾壓或夯實(shí)至規(guī)定的壓實(shí)度規(guī)定，以保證路面工程的質(zhì)量。⑶在破碎施工時(shí)，必須排專人指揮交通，在破碎的同時(shí)，應(yīng)封閉施工，破碎后方可放行，以防止破碎時(shí)，飛濺起的砼碎塊傷及過往車輛和行人。五、砌體工程為保證砌筑質(zhì)量，一方面要把好材料的進(jìn)場關(guān)，對進(jìn)場的各種規(guī)格砌塊要有檢查合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣實(shí)驗(yàn)是否達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配擬定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過夜的砂漿。砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。六、抺灰工程1．抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對過于干燥的基層，灑水濕潤。2．為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)立灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。3．水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。4．抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于3×3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得具有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸取空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5．抹灰用的砂應(yīng)過篩，不得具有雜質(zhì)，且保持色澤一致。6．抹灰前送原材料到實(shí)驗(yàn)室按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。七、施工縫的解決留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N／mm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層，加以充足濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。第六章工期進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)施工進(jìn)度安排一、工期目的根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，總工期為100日歷天，如我公司中標(biāo)，根據(jù)業(yè)重規(guī)定，定于2023年09月10日開工，到2023年12月19日竣工，保證在協(xié)議工期內(nèi)全面完畢施工任務(wù)。二、編制要點(diǎn)根據(jù)施工部署和施工方案，合理擬定各重要分部分項(xiàng)工程的控制工期以及各分部分項(xiàng)工程間的搭配關(guān)系和時(shí)間，其如下：1.計(jì)算所有項(xiàng)目的工程量，并編制工程量匯總表；2.根據(jù)業(yè)主的規(guī)定，按盡量提前的原則，擬定工程的總工期；3.根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，結(jié)合物資供應(yīng)情況以及施工準(zhǔn)備條件，分期分批地組織施工，并明確每個(gè)施工階段的重要施工項(xiàng)目和開竣工時(shí)間；4.同一時(shí)期的開工項(xiàng)目不應(yīng)過多，以免人力、物力分散。同時(shí)，對于在生產(chǎn)（或使用）上有重大意義的主體工程，規(guī)模較大、施工難度較大、施工周期較長的分部分項(xiàng)工程，以及也許供施工使用的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)盡先安排施工。三、編制原則1.充足估計(jì)材料、構(gòu)件、設(shè)備的到貨情況，使施工項(xiàng)目的時(shí)間合理銜接。2.擬定一些調(diào)劑項(xiàng)目，作為既能保證重點(diǎn)又能實(shí)現(xiàn)均衡施工的措施。3.使重要分部分項(xiàng)工程實(shí)行流水作業(yè)，連續(xù)均衡施工，從而作好勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)件的四大綜合均衡。四、編制程序在滿足工期規(guī)定的情況下，對選定的施工方案和施工方法、材料、構(gòu)件和加工、半成品的供應(yīng)情況，可以投入的勞動(dòng)力，機(jī)械數(shù)量及其效率，協(xié)作單位配合施工的能力和時(shí)間等因素作綜合研究。根據(jù)下述環(huán)節(jié)擬定各項(xiàng)因素，最后編制進(jìn)度計(jì)劃圖表，并檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。1.劃分施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、已定的施工方法和勞動(dòng)組織，并適應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃編制的規(guī)定，擬定擬建工程的施工項(xiàng)目和工序名稱，一般規(guī)定如下：=1\*GB2⑴施工項(xiàng)目應(yīng)按施工工作過程劃分，工程量大、用工多、占工期的重要工序不能漏項(xiàng)。=2\*GB2⑵影響下一道工序施工的項(xiàng)目和穿插配合施工較復(fù)雜的項(xiàng)目要分細(xì)，不漏項(xiàng)。=3\*GB2⑶與其他工序關(guān)系不大的項(xiàng)目，劃分可粗一些，次要工序可并入重要工序。=4\*GB2⑷施工項(xiàng)目的劃分，宜與預(yù)算項(xiàng)目對口。2.劃分流水施工段應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)部位合理地劃分流水作業(yè)施工段，劃分時(shí)須考慮以下因素：=1\*GB2⑴各施工段的工程量應(yīng)大體相等，以便于勞動(dòng)組織的相對穩(wěn)定，能使各隊(duì)組連續(xù)施工，減少停歇和窩工。=2\*GB2⑵應(yīng)有一定的工作面，以便于操作，發(fā)揮勞動(dòng)效率。3.計(jì)算工程量一般可采用施工圖預(yù)算的數(shù)據(jù)，但應(yīng)注意：=1\*GB2⑴計(jì)算單位應(yīng)與采用的定額單位一致。=2\*GB2⑵有些工程量應(yīng)按照采用的施工方法取用實(shí)際數(shù)字。=3\*GB2⑶要按施工流水段的劃分，列出分層、分段的工程量，以便于安排進(jìn)度計(jì)劃。4.計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班量工效定額可參照現(xiàn)行定額和施工實(shí)際情況擬定。5.擬定各工序的作業(yè)時(shí)間根據(jù)勞動(dòng)力和機(jī)械需要量，各工序天天也許的出勤人數(shù)與機(jī)械量，并參考工作面的大小，擬定各工序的作業(yè)時(shí)間。對于采用新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目，其產(chǎn)量指標(biāo)和作業(yè)時(shí)間難以準(zhǔn)確算出時(shí)，可以采用時(shí)間估算法擬定其作業(yè)時(shí)間。6.編制進(jìn)度計(jì)劃圖表=1\*GB2⑴應(yīng)用橫道圖計(jì)劃技術(shù)。=2\*GB2⑵采用流水施工方法。五、施工進(jìn)度計(jì)劃1.2023年09月10日至2023年09月15日為施工準(zhǔn)備階段。=1\*GB2⑴人員調(diào)遷、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，前期需要使用的機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試以及生產(chǎn)、生活設(shè)施、供水、供電建設(shè)等。=2\*GB2⑵熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，完畢基層移交的復(fù)核測量，控制點(diǎn)復(fù)核和施工定位測量等。=3\*GB2⑶完善保通、環(huán)保組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)行性的保證措施、優(yōu)化施工組織方案。2.2023年09月16至2023年12月10日為施工階段。⑴溝槽開挖工程：2023年09月16日至2023年10月31日，施工時(shí)間45天；⑵管道工程：2023年10月01日至2023年11月25日，施工時(shí)間55天；⑶溝槽回填工程：2023年11月01日至2023年11月30日，施工時(shí)間31天；⑷附屬工程：2023年11月10日至2023年12月10日，施工時(shí)間30天；3.2023年12月11日至2023年12月19日為工程收尾交工、驗(yàn)收階段，完畢場地清理、工程竣工文獻(xiàn)及現(xiàn)場交驗(yàn)。4．施工進(jìn)度橫道圖詳見：《附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖》。第二節(jié)工期保證措施一、工期組織保證措施1．我公司若中標(biāo)本工程，我公司將本工程作為重點(diǎn)工程，按“快進(jìn)場、有秩序、早開工”的原則。加大資金、設(shè)備、人員投入，及時(shí)開展臨時(shí)設(shè)施工作，保證按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開工。2.組建“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，并授權(quán)經(jīng)理部全權(quán)代表本投標(biāo)人組織、管理本工程實(shí)行，在本工程范圍內(nèi)不管是對組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍都具有高度的指揮、調(diào)整及建議權(quán)，從組織上保證經(jīng)理部的權(quán)威性和政令暢通。3.按投標(biāo)書中的人員表及時(shí)到位擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及重要部門的負(fù)責(zé)人，保證各項(xiàng)工作有條無紊地開展。4.加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想動(dòng)員和教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，保證一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)，質(zhì)量就是公司的生命的思想。5.加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和報(bào)告，爭取各方面對工程的最大支持，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、工期制度保證措施1.建全健立工期保證崗位責(zé)任制，簽訂工期包保責(zé)任書。2.加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)貫徹制度，實(shí)行與進(jìn)度計(jì)劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟(jì)利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工保證工期的積極性。3.開展以工期、質(zhì)量、安全為重要考核指標(biāo)的勞動(dòng)競賽，每月評選一次，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神相結(jié)合，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會(huì)制度，工地天天由施工作業(yè)隊(duì)召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，項(xiàng)目副隊(duì)長、主管領(lǐng)工員、班組長參與，貫徹當(dāng)天的計(jì)劃完畢情況及擬定第二天的工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)報(bào)經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實(shí)行解決。5.嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進(jìn)度分析會(huì)，若有滯后，查找、分析因素，制訂措施立即整改，每月月底召開一次施工計(jì)劃會(huì)，檢查當(dāng)月計(jì)劃完畢情況及貫徹下月計(jì)劃，施工全過程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，保證關(guān)鍵路線上的工序按計(jì)劃進(jìn)行。6.配備與施工進(jìn)度規(guī)定相適應(yīng)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲(chǔ)備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7.根據(jù)施工計(jì)劃的規(guī)定，編制每季的逐月物質(zhì)采購流動(dòng)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)有富余的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。三、工期技術(shù)保證措施1.進(jìn)一步進(jìn)一步進(jìn)行工地調(diào)查，認(rèn)真編制科學(xué)、先進(jìn)、可操作性強(qiáng)的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，并以其作為施工指導(dǎo)。施工中，實(shí)行施工組織動(dòng)態(tài)管理，對施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，保證施工生產(chǎn)計(jì)劃、有環(huán)節(jié)、有秩序地均衡推動(dòng)。2.按項(xiàng)目法施工，工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)行過程中的完畢情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對比，并采用措施修正調(diào)整。對實(shí)行過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找因素，做到“以日保旬、以旬保月”，保證總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.合理安排旱季、雨季的施工項(xiàng)目或工序，最大限度的減少氣候引起的停工損失。汛期前，提早做好施工安排、防洪設(shè)施，汛期物料儲(chǔ)備，把汛期對施工的影響減少到最小限度。4.認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的成熟“工法”，積極推廣“四新”，充足發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度、保證工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。5.根據(jù)總體目的和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充足運(yùn)用以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測有也許發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采用有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備。6.加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與報(bào)告。加強(qiáng)與交通、供電、供水、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。7.提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作，保證按業(yè)重規(guī)定進(jìn)場時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。隊(duì)伍進(jìn)場后，投入足夠的人力、物力搶先完畢臨時(shí)工程的施工，為主體工程施工發(fā)明有利條件。8.加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣變化的動(dòng)態(tài)，以利指導(dǎo)施工。9.加強(qiáng)工地的協(xié)調(diào)和指揮，保證工序間的緊密銜接。第七章設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員進(jìn)場方法我公司在投標(biāo)過程中，已就設(shè)備及相關(guān)人員進(jìn)行了充足的準(zhǔn)備，若我單位中標(biāo)，將立即組織機(jī)械設(shè)備及施工人員在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場。3天內(nèi)通過公路將重要施工人員及設(shè)備轉(zhuǎn)移至現(xiàn)場。一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期及進(jìn)場方法重要設(shè)備及人員從公司已經(jīng)快竣工的工地和公司總部調(diào)入，設(shè)備采用汽車運(yùn)送或自行進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工設(shè)備局限性的立即進(jìn)行采購。人員乘車到安縣工地現(xiàn)場，其動(dòng)員周期及調(diào)入方式見下表：設(shè)備、人員動(dòng)員周期表設(shè)備數(shù)量（臺(tái)、套）動(dòng)員周期（天）設(shè)備、人員數(shù)量（臺(tái)、套）動(dòng)員周期（天）測量儀器31實(shí)驗(yàn)、檢查設(shè)備402機(jī)械設(shè)備422管理人員101砂漿、砼設(shè)備52技術(shù)人員121管道工程設(shè)備41施工人員1202注：施工高峰期時(shí)，局限性勞動(dòng)力由本公司在本地招募民工補(bǔ)充。具體各施工階段人員安排情況詳見《附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表》。二、材料動(dòng)員周期及進(jìn)場組織根據(jù)施工的總體計(jì)劃安排，保證所計(jì)劃的工程項(xiàng)目所需各種工程材料的供應(yīng)，并按計(jì)劃情況，儲(chǔ)備下一個(gè)月計(jì)劃的工程材料，緊缺材料要儲(chǔ)備一個(gè)季度所用材料。1.重要材料為保證工程質(zhì)量，對于本項(xiàng)目所需的鋼材、水泥、瀝青混凝土等關(guān)鍵性材料，經(jīng)理部根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)規(guī)定，將選擇信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商，并簽定供貨協(xié)議，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，以及供貨方的供貨時(shí)間與供貨質(zhì)量的保證措施和規(guī)定。材料供應(yīng)協(xié)議、質(zhì)量證書、廠家的資質(zhì)材料送業(yè)主審查和備案并報(bào)監(jiān)理工程師核備。該部分材料采購后通過汽車運(yùn)至現(xiàn)場，施工隊(duì)伍一進(jìn)場大量材料隨即進(jìn)場，以方便檢查，保證工期。=1\*GB2⑴水泥、石灰、鋼材、預(yù)制構(gòu)件等可從成都等地采購。⑵混凝土管道可直接在本地或者成都購買工廠成品使用。2.其他外購材料如機(jī)械配件、燃油料、五金件等在本地或者成都等地購買合格產(chǎn)品，用汽車運(yùn)送到施工現(xiàn)場使用。3.地方材料⑴路基填筑料：區(qū)內(nèi)所需路基填筑材料可以直接從附近料場購買，運(yùn)送條件良好。⑵卵石砂礫石、中粗砂、細(xì)砂由于本工程位于成都平原，在施工點(diǎn)附近有較多的料場供應(yīng)，施工所需材料可以直接從附近料場進(jìn)行購買。三、設(shè)備進(jìn)場方法設(shè)備重要從我公司內(nèi)部和公司快竣工的工地調(diào)用，我公司中標(biāo)后機(jī)械設(shè)備可迅速到達(dá)現(xiàn)場施工。如設(shè)備局限性部分可從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)。并根據(jù)施工總體計(jì)劃安排情況分期分批調(diào)動(dòng)設(shè)備，設(shè)備一般安排在計(jì)劃使用的前3天到位。配備給該項(xiàng)目的中、小型機(jī)械、機(jī)具及其它設(shè)備、急需的周轉(zhuǎn)性材料、生活設(shè)施做為第一批物資先運(yùn)送到安縣工地上。大型機(jī)械設(shè)備、機(jī)具及其它設(shè)備和非急需料具作為第二批物資用運(yùn)送至施工現(xiàn)場。第八章質(zhì)量管理體系與措施一、總則1.嚴(yán)格過程控制，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量樹信譽(yù)、拓市場、求效益的質(zhì)量方針，已通過GB/T19001-ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系認(rèn)證。本標(biāo)工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部將迅速進(jìn)場，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，抓施工質(zhì)量、抓施工進(jìn)度，保證工程按期按質(zhì)完畢，并建成優(yōu)質(zhì)工程。2.本標(biāo)質(zhì)量保證措施制定依據(jù)是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證GB/T19001-ISO9001:2023系列標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文獻(xiàn)所列技術(shù)規(guī)范。其原則和目的是本標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制的根據(jù)。3.質(zhì)量保證的目的是：堅(jiān)持“質(zhì)量第一、防止為主、防治結(jié)合”的原則，通過對原材料以及施工過程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完畢所承擔(dān)的工程項(xiàng)目，保證本標(biāo)工程達(dá)成國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量等級為合格。4.質(zhì)量保證的原則適應(yīng)保證體系及其工作程序，并作好以下各項(xiàng)工作：=1\*GB2⑴堅(jiān)持生產(chǎn)者自覺按控制質(zhì)量的工序管理和施工；=2\*GB2⑵堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督制度，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。假如質(zhì)量不合格，則必須進(jìn)行返工解決；=3\*GB2⑶堅(jiān)持對材料、半成品及成品進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)、檢查和驗(yàn)收制度，不合格的絕不使用；=4\*GB2⑷嚴(yán)格遵守施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及設(shè)計(jì)的規(guī)定；=5\*GB2⑸所有施工人員都要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊工種的工人須取得上崗資格后持證上崗，以提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。=6\*GB2⑹作好原始記錄，及時(shí)整理匯編各項(xiàng)工程資料，上報(bào)監(jiān)理工程師審閱。二、建立健全達(dá)標(biāo)質(zhì)量保證體系1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)量管理目的和實(shí)行計(jì)劃；加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，建立質(zhì)量事故追溯制度。各工程隊(duì)（施工隊(duì)）成立質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理，班組成立質(zhì)量小組，對各工序進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。形成項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級質(zhì)量檢查的工程質(zhì)量管理體系。2.貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量”的制度，編制合理可行的施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的措施，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范精心施工。應(yīng)用記錄技術(shù)分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格過程控制，使施工全過程處在質(zhì)量受控狀態(tài)，形成健全的工程質(zhì)量施工保證體系。3.項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本標(biāo)工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和抽檢制度，加強(qiáng)特殊過程控制，特別是隱蔽工程的檢查、監(jiān)督和簽字制度。=1\*GB2⑴項(xiàng)目部設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場商品混凝土的取樣及實(shí)驗(yàn)工作。配備滿足實(shí)驗(yàn)規(guī)定的儀器和專職實(shí)驗(yàn)人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場各種原材料、施工完畢的結(jié)構(gòu)物的取樣檢查。=2\*GB2⑵項(xiàng)目部設(shè)立測量隊(duì)，配備性能先進(jìn)、數(shù)量足夠的測量儀器和經(jīng)驗(yàn)豐富的測量工程師和專職測量人員，對建筑物的體型、高程以及埋件的位置進(jìn)行控制和復(fù)核。=3\*GB2⑶形成由質(zhì)檢工程師為負(fù)責(zé)人，工地實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì)密切配合的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督控制體系。4.本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目總工程師。由工程質(zhì)量保證體系見下圖（見下頁）。三、施工過程中的質(zhì)量控制體系的實(shí)行1.施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制=1\*GB2⑴原材料、半成品及設(shè)備采購的質(zhì)量控制和管理=1\*GB3①項(xiàng)目部所采購的原材料、半成品、工程設(shè)備和器材，應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議文獻(xiàn)中的質(zhì)量規(guī)定，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定進(jìn)行采購。如需變動(dòng)時(shí)，要獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)。=2\*GB3②凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、工程設(shè)備和器材均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢測，只有檢查合格的產(chǎn)品才干用于本標(biāo)工程，嚴(yán)禁使用檢查不合格的產(chǎn)品。=3\*GB3③原材料質(zhì)量控制程序=1\*ROMANI對于所采購的材料，按下面流程控制質(zhì)量：審閱生產(chǎn)質(zhì)量保證書→工地實(shí)驗(yàn)鑒定→編寫鑒定報(bào)告→呈交監(jiān)理工程師審定。

=2\*ROMANII對于自產(chǎn)材料，按下面流程控制質(zhì)量：=3\*ROMANIII工地實(shí)驗(yàn)鑒定→編寫鑒定報(bào)告→呈交監(jiān)理工程師審定=4\*ROMANIV使用的工程設(shè)備、器材，應(yīng)符合下列規(guī)定：a.有產(chǎn)品質(zhì)量檢查合格證明文獻(xiàn)；b.清楚標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家和廠址；c.工程設(shè)備和重要器材應(yīng)有產(chǎn)品具體的使用說明書，電氣設(shè)備應(yīng)附有線路圖；e.實(shí)行生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，應(yīng)具有相應(yīng)的許可證或認(rèn)證證書標(biāo)記。=2\*GB2⑵施工測量對業(yè)主移交的施工區(qū)域控制點(diǎn)由測量進(jìn)行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)該控制點(diǎn)精度達(dá)不到規(guī)定，將復(fù)核結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師，待控制網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成規(guī)定后即進(jìn)行施工測量放樣。根據(jù)業(yè)主提供的合格施工網(wǎng)點(diǎn)依工程需要進(jìn)行加密，并對控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核檢查。若精度達(dá)不到規(guī)定，要及時(shí)給予校正。測量儀器要定期進(jìn)行核驗(yàn)，精度應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。2.施工過程中的質(zhì)量控制=1\*GB2⑴嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙文獻(xiàn)進(jìn)行施工,在施工中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師,得到對的依據(jù)后方可進(jìn)行施工。工程技術(shù)人員要進(jìn)一步現(xiàn)場，做好技術(shù)交底，并做好記錄，積極采用成熟的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝、新材料，保證施工質(zhì)量。=2\*GB2⑵加強(qiáng)各工序間的銜接。每一道工序必須按照“三檢制”的程序進(jìn)行檢查，即班組自檢.施工隊(duì)質(zhì)檢人員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量安全質(zhì)檢人員進(jìn)行終檢。在施工過程中對發(fā)生的質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故因素，總結(jié)事故教訓(xùn)，嚴(yán)厲解決事故責(zé)任者。對重大事故應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，會(huì)同設(shè)計(jì)單位.監(jiān)理工程師共同研究.制定解決措施。=3\*GB2⑶對質(zhì)量規(guī)定高或施工質(zhì)量不易保證的部位，應(yīng)制訂專門施工質(zhì)量保證措施，并作為施工措施的組成部分。施工前技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員對施工隊(duì)、班組要進(jìn)行具體的技術(shù)交底，并在施工過程中進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)。四、工程質(zhì)量事故分析與解決1.施工期間如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，應(yīng)對事故現(xiàn)場攝影或錄像，對重大事故要保護(hù)現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師。隨后進(jìn)行事故因素調(diào)查分析，擬定解決方案和防止措施報(bào)監(jiān)理工程師審批。2.發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項(xiàng)目部應(yīng)遵循“三不放過原則”。即：事故因素不查清不放過，重要事故責(zé)任者不受到處罰和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施不具體不放過。3.發(fā)生工程質(zhì)量事故，調(diào)查分析事故因素。如有下列行為，應(yīng)加重對直接責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)、行政處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。=1\*GB2⑴施工中粗制濫造，偷工減料，偽造記錄的；=2\*GB2⑵在質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收中，提供虛假資料者；=3\*GB2⑶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)者；=4\*GB2⑷在進(jìn)行質(zhì)量檢查.事故調(diào)查過程中設(shè)立障礙的。4.對已發(fā)生的質(zhì)量事故解決要做到：事故因素有結(jié)論，解決有結(jié)果，糾正和防范有可操作的具體措施。質(zhì)量事故解決按下述質(zhì)量解決程序框圖進(jìn)行詳見附表。5.質(zhì)量管理工作應(yīng)貫徹“質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤”的原則，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的辦法如下：=1\*GB2⑴認(rèn)真開展和推行質(zhì)量安全月和質(zhì)量競賽活動(dòng)，把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。=2\*GB2⑵建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年對質(zhì)量管理好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對獲得優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人給予重獎(jiǎng)。對負(fù)有質(zhì)量事故責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者將根據(jù)事故大小，責(zé)任輕重進(jìn)行罰款。罰款所得將納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。=3\*GB2⑶項(xiàng)目部設(shè)專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，質(zhì)檢工程師有權(quán)對施工質(zhì)量優(yōu)良的工程隊(duì)或分部.分項(xiàng)工程簽發(fā)授獎(jiǎng)單，也有權(quán)對發(fā)生質(zhì)量事故的工程隊(duì)和直接責(zé)任者簽發(fā)罰款單。罰款單和授獎(jiǎng)單由質(zhì)檢工程師署名后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，然后執(zhí)行。獎(jiǎng)金和罰款均列入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。6.實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量一包到底。工程竣工交付使用后，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量一包到底。一定會(huì)認(rèn)真做好服務(wù)工作，堅(jiān)持工程質(zhì)量回訪制度，對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要按照協(xié)議條件，采用有效的解決措施，保證工程質(zhì)量滿足協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五、質(zhì)量保證措施1.技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，涉及項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。2.材料進(jìn)場檢查制度：建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢查，不合格的不得使用在工程上。3.樣板引路制度：施工操作要注重工序的優(yōu)化，工藝的改善和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，保證操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一鋪砌操作規(guī)定，明確質(zhì)量目的。4.施工掛牌制度：重要工種如鋼筋、砼、模板等施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。5.質(zhì)量否決制度：對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工，不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)負(fù)責(zé)人員要針對出現(xiàn)不合格品的因素采用必要的糾正和防止措施。6.成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作同樣重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工也許對上道工序的成品導(dǎo)致影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的批準(zhǔn)，并避免破壞和污染。否則，導(dǎo)致的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。7.質(zhì)量文獻(xiàn)記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料實(shí)驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢查記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的解決，應(yīng)具體記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。第九章安全管理體系與措施第一節(jié)安全措施安全目的：實(shí)現(xiàn)“三無”、“兩控制”、“一力爭”。具體說就是要實(shí)現(xiàn)：無重大工程安全事故，無重大人身傷亡事故、無重大火災(zāi)事故；控制重傷頻率在0.5‰以