主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)急預(yù)案

5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 15.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 25.2.1主要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）種類及分布 25.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析 35.3應(yīng)急救援程序 45.3.1響應(yīng)分級(jí) 45.3.2響應(yīng)程序 45.3.3處置措施 55.3.4應(yīng)急結(jié)束 65.4應(yīng)急處置措施 65.4.1信息發(fā)布 65.4.2后期處置 65.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 75.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 85.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)本工程應(yīng)急機(jī)制小組分二級(jí)，第一級(jí)直接對(duì)接施工現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目各部室人員為組員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，分工明確，各司其責(zé)，形成上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)一致、全員參與的預(yù)防和應(yīng)急管理體系，保證預(yù)防和應(yīng)急管理工作自上而下的有效實(shí)施。中建八局大連地鐵4號(hào)線土建施工一標(biāo)段一工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：王學(xué)民處置副組長(zhǎng)：張曉達(dá)技術(shù)副組長(zhǎng)：楊昆鵬安全副組長(zhǎng)：陳新宇組員：項(xiàng)目各部室人員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部由劉明負(fù)責(zé)，聯(lián)系電話：。大連地鐵4號(hào)線一標(biāo)段總包部聯(lián)系人：王仲軍大連地鐵4號(hào)線項(xiàng)目公司應(yīng)急聯(lián)系人：姜硙表5.1-1應(yīng)急機(jī)構(gòu)責(zé)任分工表序號(hào)職務(wù)姓名備注1組長(zhǎng)王學(xué)民對(duì)發(fā)生事故的調(diào)查結(jié)果有決策權(quán)、指揮權(quán)。2副組長(zhǎng)張曉達(dá)楊昆鵬1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制。2)復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視。4)與現(xiàn)場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，及時(shí)對(duì)緊急情況的記錄作出安排。5)在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。3副組長(zhǎng)陳新宇1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)工作。3)安排尋受傷者及安排重傷人員撤離現(xiàn)場(chǎng)到安全地帶集中。4)設(shè)立與應(yīng)急救援中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。5)協(xié)助組長(zhǎng)組織指揮，協(xié)調(diào)救援工作，組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可代替組長(zhǎng)的職責(zé)。4組員各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師及各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員1)工程部長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)做好救援工作的組織與救援工作。2)技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)負(fù)責(zé)救援事故后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。3)工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)及保障現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水的運(yùn)轉(zhuǎn)及及時(shí)修復(fù)損壞的設(shè)備。4)物資部長(zhǎng)、商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金準(zhǔn)備、應(yīng)急救援物資供應(yīng)與儲(chǔ)備及后勤保障管理，保障應(yīng)急救援物資質(zhì)量，控制有效期限。5)分包隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)執(zhí)行安全預(yù)防措施計(jì)劃，組織人員參加應(yīng)急救援行動(dòng)及定期演練，協(xié)助應(yīng)急救援指揮。表5.1-2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及分工職責(zé)5.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析5.2.1主要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）種類及分布1基坑坍塌事故：基坑支撐架設(shè)不及時(shí)、爆破參數(shù)過大、開挖過程中基坑滲漏水、基坑周邊堆載過大等引發(fā)重大危險(xiǎn)工程，影響范圍大、時(shí)間跨度大、事故危害大、次生災(zāi)害大。2掌子面失穩(wěn)坍塌：暗挖施工導(dǎo)洞開挖過程中，由于爆破施工以及開挖面滲漏水原因容易引起掌子面失穩(wěn)坍塌，事故危害大。3高空墜落事故：主要集中在模架、腳手架施工期間，腳手架、模架倒塌或者作業(yè)人員從模架、腳手架上跌落造成安全事故。集中在明挖基坑見底后的主體結(jié)構(gòu)、防水施工過程，周期長(zhǎng)，事故危害大。4爆炸事故：民用爆炸物品使用不當(dāng)引起的爆炸事故，危害大、影響惡劣，容易引發(fā)火災(zāi)、坍塌等次生災(zāi)害，引發(fā)重大安全事故。5機(jī)械傾覆事故：車站日后增加的龍門吊、塔式起重機(jī)等，且施工期間場(chǎng)地作業(yè)人員集中。一旦發(fā)生機(jī)械傾覆事故就可能造成重大安全事故，引發(fā)次生災(zāi)害。5.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析表5.2-1施工現(xiàn)場(chǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析表序號(hào)危險(xiǎn)源類型危險(xiǎn)源描述存在部位存在時(shí)間1觸電傷害施工全過程施工機(jī)具數(shù)量多、用電量大，電纜線路敷設(shè)量大整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開工至竣工2物體打擊工期緊，交叉作業(yè)施工較多整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開工至竣工3機(jī)械傷害施工全過程中，機(jī)械設(shè)備多，分布集中整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開工至竣工4高處墜落工程體量大，臨邊、洞口多整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開工至竣工5消防安全工程體量大，施工中可燃易燃材料使用多施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)開工至竣工6坍塌深基坑施工，場(chǎng)地土質(zhì)差，地下水位較高。主體結(jié)構(gòu)施工階段模板支設(shè)量大，存在大量高支模區(qū)域整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開工至基坑回填完畢與主體結(jié)構(gòu)施工完畢7機(jī)械傷害主體施工階段，土方工程、主體材料吊裝量大且分布密集且工序穿插多整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開工至主體結(jié)構(gòu)施工完成8基坑涌水深基坑施工，場(chǎng)地土質(zhì)差，地下水位較高。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開工至底板封閉表5.2-2控制要點(diǎn)表序號(hào)控制要點(diǎn)1制定專項(xiàng)方案2組織專家論證3執(zhí)行管理規(guī)劃和制度4制定應(yīng)急預(yù)案5教育和培訓(xùn)6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查7組織驗(yàn)收8配備特殊防護(hù)用品5.3應(yīng)急救援程序5.3.1響應(yīng)分級(jí)本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)事故實(shí)施三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。表5.3-1響應(yīng)分級(jí)表序號(hào)級(jí)別內(nèi)容1Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于在施工作業(yè)過程中發(fā)生傷亡事故，造成施工人員在勞動(dòng)過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒等事故導(dǎo)致其死亡的事故，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失，工程質(zhì)量事故的情況。適用于在施工作業(yè)過程中發(fā)生的圍護(hù)結(jié)構(gòu)明水滲漏、結(jié)構(gòu)變形超警戒值、支撐體系失穩(wěn)、邊坡結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、基底突涌、腳手架坍塌、管線破壞、周邊建筑物及路面沉降超警戒值等重大危險(xiǎn)情況，導(dǎo)致工程施工安全、質(zhì)量重大事故或隱患的情況。適用于極端惡劣天氣影響施工安全的情況。適用于作業(yè)人員不良行為造成重大人員傷亡或惡劣社會(huì)影響的情況。2Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于在施工作業(yè)過程中發(fā)生重傷事故，造成施工人員肢體殘廢或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷、無死亡的事故)的事故，或造成較大財(cái)產(chǎn)損失，工程質(zhì)量事故。適用于在施工作業(yè)過程中發(fā)生的圍護(hù)結(jié)構(gòu)小范圍輕微滲漏、結(jié)構(gòu)變形速率異常但未超警戒值、支撐體系存在失穩(wěn)征兆、邊坡結(jié)構(gòu)存在失穩(wěn)征兆、減壓井工作異常導(dǎo)致可能存在基底突涌風(fēng)險(xiǎn)、腳手架局部失穩(wěn)變形、管線存在輕微破壞導(dǎo)致漏水漏氣、周邊建筑物及路面沉降速率異常等較大危險(xiǎn)情況，導(dǎo)致工程施工安全、質(zhì)量存在重大隱患的情況。適用于特殊天氣或季節(jié)性氣候影響施工安全的情況。適用于作業(yè)人員不良行為造成人員重傷或嚴(yán)重社會(huì)影響的情況。3Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于在施工作業(yè)過程中發(fā)生輕傷事故，造成施工人員肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷人員歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷的事故，或造成一般財(cái)產(chǎn)損失，工程質(zhì)量事故。5.3.2響應(yīng)程序響應(yīng)程序流程圖如下圖所示。圖5.3-1應(yīng)急響應(yīng)程序流程圖項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及應(yīng)急行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置。5.3.3處置措施施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作。表5.3-2應(yīng)急處置措施序號(hào)處置措施內(nèi)容1召集、調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量各小組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等迅速在指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)的安排?，F(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)部按應(yīng)急預(yù)案確立的基本原則、專家建議，迅速組織應(yīng)急力量進(jìn)行應(yīng)急搶救，并且要與各應(yīng)急救援組保持通信暢通。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動(dòng)要求時(shí)，及時(shí)向本地區(qū)街道辦事處和上級(jí)主管單位報(bào)告請(qǐng)求支援。2現(xiàn)場(chǎng)處置事故發(fā)生時(shí)，必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉，按應(yīng)急預(yù)案營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取應(yīng)急處置措施。3醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治等應(yīng)急工作。5.3.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次生、衍生事件消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮人員確認(rèn)，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案命令，應(yīng)急工作結(jié)束。5.4應(yīng)急處置措施5.4.1信息發(fā)布1在應(yīng)急過程中，如有媒體和公眾在場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師對(duì)媒體和公眾發(fā)言。2負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時(shí)與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時(shí)負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會(huì)。3與安全人員和法律人員及其他事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。4當(dāng)目前的緊急情況會(huì)對(duì)周圍居民造成危險(xiǎn)，指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。周邊居民應(yīng)該得到緊急情況的簡(jiǎn)單介紹和必要的說明。5.4.2后期處置1善后處置善后工作小組協(xié)調(diào)事故的善后處置工作，包括人員安置與補(bǔ)償、現(xiàn)場(chǎng)清理與污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急能力評(píng)估等事項(xiàng)。2保險(xiǎn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部、人力資源部和保險(xiǎn)公司，啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序。3事故調(diào)查發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，有事故調(diào)查組展開調(diào)查工作。事故調(diào)查處理應(yīng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正準(zhǔn)確、及時(shí)的查清事故原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。表5.4-1事件結(jié)束處理措施序號(hào)結(jié)束措施1查明事故原因及責(zé)任人，事故發(fā)生后堅(jiān)持“四不放過”原則：1）事故原因未查清不放過；2）責(zé)任人員未受到處理不放過；3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；4）事故指定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡及損失情況、采取措施情況，事故原因調(diào)查情況，采取對(duì)應(yīng)整改措施情況等。2做好有關(guān)記錄：1）事故的描述及分析；2）現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理責(zé)任人及程序；3）事故的修復(fù)責(zé)任人及程序；4）事故排除后的預(yù)防措施制定與實(shí)施；5）備品備件清單及存放位置；6）工具清單及存放位置。3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生4組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析，向所有人員進(jìn)行事故教育。4總結(jié)與改進(jìn)事故善后工作結(jié)束后，有關(guān)各部門要進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容如下表：表5.4-2總結(jié)內(nèi)容序號(hào)總結(jié)內(nèi)容1對(duì)事故的評(píng)估是否正確；2應(yīng)急救援決策是否正確；3應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理；4應(yīng)急救援行動(dòng)是否協(xié)調(diào)；5通信是否通暢；應(yīng)急救援效果；6評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的不合理之處，提出修訂意見，并及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。5.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備應(yīng)急資源：應(yīng)急資源、設(shè)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部根據(jù)潛在事件性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援所需的救援手段、救援設(shè)備、交通工具，醫(yī)療設(shè)備藥品，生活保障物資等如下表列數(shù)。表5.5-1主要應(yīng)急救援物資設(shè)備表序號(hào)應(yīng)急物資名稱數(shù)量單位責(zé)任人存放地點(diǎn)1便攜式干粉滅火器100具王振站點(diǎn)倉(cāng)庫2消防斧20把王振站點(diǎn)倉(cāng)庫3消防桶20把王振站點(diǎn)倉(cāng)庫4消防鉤20把王振站點(diǎn)倉(cāng)庫5沙子10M3王有?，F(xiàn)場(chǎng)存放6碎石10M3王有福現(xiàn)場(chǎng)存放7水泵10臺(tái)王振項(xiàng)目倉(cāng)庫8發(fā)電機(jī)1臺(tái)王振柴油（提前由物資部聯(lián)系一家，需要時(shí)急購(gòu)）9水泥80袋王有?，F(xiàn)場(chǎng)存放10鋼管200根張靖宗現(xiàn)場(chǎng)存放11扣件500個(gè)張靖宗現(xiàn)場(chǎng)存放12擔(dān)架5付劉明醫(yī)務(wù)室13護(hù)板5付劉明醫(yī)務(wù)室14急救藥箱2個(gè)劉明醫(yī)務(wù)室（內(nèi)設(shè)藥品若干）15應(yīng)急資金500000元鄭超然商務(wù)部16應(yīng)急車輛2輛王振物資部17對(duì)講機(jī)10部王振物資部18防塵網(wǎng)5000平王振項(xiàng)目倉(cāng)庫19編制袋2000個(gè)程冠華項(xiàng)目倉(cāng)庫20雨衣100件程冠華項(xiàng)目倉(cāng)庫21雨鞋100雙程冠華項(xiàng)目倉(cāng)庫22棉被50床程冠華項(xiàng)目倉(cāng)庫23風(fēng)速儀1臺(tái)劉明安全部24消防灑水車1臺(tái)王振物資部25水帶500米王振項(xiàng)目倉(cāng)庫26應(yīng)急手電50個(gè)劉明安全部27防塵口罩100個(gè)劉明安全部28絕緣棒10個(gè)王振物資部29絕緣手套50套王振物資部30潛水泵10個(gè)王振物資部31注漿管50個(gè)王振物資部5.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練1應(yīng)急響應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為發(fā)生事故單位響應(yīng)、公司級(jí)響應(yīng)和擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。1)Ⅲ級(jí)響應(yīng)（由發(fā)生事故的單位響應(yīng)）：發(fā)生或預(yù)判可能為一般三級(jí)事故時(shí)，事故發(fā)生單位或相關(guān)部門負(fù)責(zé)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行處置；2)Ⅱ級(jí)響應(yīng)（由中鐵大連地鐵4號(hào)線總包部響應(yīng)）：發(fā)生或預(yù)判可能為一般二級(jí)事故時(shí)，由公司啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作；3)Ⅰ級(jí)響應(yīng)（擴(kuò)大應(yīng)急）：發(fā)生或預(yù)判可能為一般一級(jí)事故時(shí)，由大連地鐵集團(tuán)有限公司響應(yīng)，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作。出現(xiàn)事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的任何人員都必需立即向組長(zhǎng)報(bào)告，匯報(bào)內(nèi)容包括事故的地點(diǎn)、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢(shì)、傷亡情況等，及時(shí)搶救傷員，在現(xiàn)場(chǎng)警戒，觀察事故發(fā)展的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的信息向組長(zhǎng)報(bào)告。組長(zhǎng)接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并組織、調(diào)動(dòng)救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況