




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
銷售人員薪酬及獎懲實施細則方案一、薪酬體系設計標準1、公平標準:工資水平要反應崗位之間差異,表現(xiàn)職員個人努力結(jié)果,和企業(yè)整體發(fā)展保持一致,并對核實、調(diào)整等程序進行公開;2、安定標準:工資水平應做到以下四點:保障生活、對應職務、反應能力、考慮資歷;3、激勵標準:工資體系應經(jīng)過區(qū)分勞動差異、績效差異確定酬勞差異,表現(xiàn)工資分配導向作用,和多勞多得宗旨;4、合理標準:工資制度應該使每個人能力和主動性發(fā)揮全部達成極限,要確保人盡其才,充足發(fā)揮個人聰慧才智;5、靈活標準:此方案作為薪酬發(fā)放指導性制度,在保障企業(yè)現(xiàn)行有效其它管理制度實施基礎上,依據(jù)實際運作情況,按需逐步給予修訂。銷售總監(jiān)銷售銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理(南方)銷售經(jīng)理(北方)業(yè)務經(jīng)理代理兼職業(yè)務經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理代理兼職業(yè)務經(jīng)理銷售團體構(gòu)架:說明:以下銷售分成基數(shù)均指實際回款數(shù)額(返點返利部分應按實扣除)。以下獎勵均指根據(jù)企業(yè)正常價格體系進行產(chǎn)品銷售并回款,依據(jù)實際情況另行提前調(diào)整。1、試用期職員:底薪分成考評25005%有a)試用期職員享受2500元無責任底薪,并享受銷售回款額5%分成,完成五千元另外獎勵300元;完成一萬元獎勵500元;未滿1個月離職,只能根據(jù)2500元/月基礎底薪按實際在崗天數(shù)計算。b)試用期區(qū)域銷售經(jīng)理能夠憑票據(jù),報銷銷售費用,每個月額度不得超出1萬元。假如,沒有銷售量大,可申請增加銷售費用。c)試用期為6個月。2、正式職員:1)銷售部總監(jiān)底薪補助分成保底銷量目標銷量考評150002007%100萬元依據(jù)任務有a)銷售總監(jiān)率領銷售團體在完成企業(yè)每個月100萬元任務基礎上,享受15000元無責任底薪,加上200元電話及交通補助,再加上個人實際回款數(shù)額扣除基礎任務后享受7%個人銷售分成。再加上銷售團體整體銷售額1%部門管理分成。連續(xù)6個月未完成者,總經(jīng)理能夠依據(jù)實際情況處罰或調(diào)離崗位;b)總監(jiān)率領銷售團體單月完成200萬元銷售額并回款,另外獎勵3萬元;單月完成300萬元銷售額并回款,另外獎勵8萬元;單月完成500萬元銷售額并回款,另外獎勵16萬元;單月完成1000萬元銷售額并回款,獎勵25萬元。c)依據(jù)企業(yè)銷售策略,月初能夠靈活制訂考評方案(比如產(chǎn)品依據(jù)促銷關鍵和政策,分成份為三個檔,A檔分成5%,B檔分成4%,C檔分成3%)2)銷售部經(jīng)理(南方或北方):底薪補助個人銷售分成部門管理分成保底銷量考評50002005%1%15000元有a)銷售部經(jīng)理在完成部門任務及個人銷售任務情況下,享受5000元責任底薪和200元電話及交通補助,加上個人實際回款額扣除基礎任務后享受5%個人銷售分成,再加上部門整體銷售額1%部門管理分成。b)銷售部經(jīng)理在個人銷售任務未完成但部門完成銷售額情況下,享受5000元責任底薪,加上部門整體銷售額0.5%部門管理分成。若連續(xù)6個月出現(xiàn)這類情況,此崗位將由銷售總監(jiān)處罰或調(diào)離。c)銷售部經(jīng)理在部門未完成銷售額,但個人完成銷售任務情況下,享受5000元責任底薪,加上個人實際回款額扣除基礎任務后享受5%個人銷售分成;若連續(xù)6個月部門未完成既定銷售任務,企業(yè)可考慮更換該崗位人員。d)業(yè)務經(jīng)理在以上兩項銷售任務均未完成情況下,只享受3500元底薪。e)企業(yè)已開發(fā)用戶(指已在企業(yè)產(chǎn)生過銷售但非本人直接開發(fā))計入任務量,并給2%分成。f)依據(jù)企業(yè)銷售策略,月初能夠靈活制訂考評方案(比如產(chǎn)品依據(jù)促銷關鍵和政策,分成份為三個檔,A檔分成4%,B檔分成3%,C檔分成2%)3)代理(設定基數(shù)考評)底薪補助分成保底任務基礎任務考評25002004%依據(jù)用戶劃分月初制訂有a)依據(jù)用戶以往銷售回款情況,月初制訂用戶保底銷量及基礎任務。b)代理在完成所代理區(qū)域內(nèi)約定銷售額度,完成基礎任務基礎上,享受2500元責任底薪和200元電話及交通補助,加上實際回款額扣除基礎任務后享受4%銷售分成;c)代理或兼職經(jīng)理完成保底任務但未完成基礎任務,只享受2500元責任底薪無分成;d)代理未完成保底銷售任務則只領取2500元無責任底薪,若連續(xù)3個月未完成者,銷售總監(jiān)或部門經(jīng)理可依據(jù)實際情況對其進行調(diào)崗或解聘;e)代理新開發(fā)用戶,首次進貨回款10萬元以上,一次性獎勵3000元;對首次回款超出30萬元,一次性獎勵1萬元。f)代理也能夠選擇不要底薪和提層,直接拿銷售額度10%代理費用。這種模式下,企業(yè)不給代理報銷費用。4)兼職業(yè)務經(jīng)理:底薪補助個人銷售分成部門管理分成保底銷量考評30002002%0.5%依據(jù)用戶劃分有a)兼職業(yè)務經(jīng)理在完成個人任務情況下,享受3000元責任底薪和200元電話及交通補助,加上個人實際回款額3%個人銷售提層。b)兼職業(yè)務經(jīng)理,能夠依據(jù)業(yè)務需要申請報銷費用,每個月額度不得超出8000元。若連續(xù)6個月出現(xiàn)為完成銷售任務情況,企業(yè)所屬管理人員有權(quán)解除雇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣西壯族自治區(qū)“貴百河”聯(lián)考2024-2025學年高二下學期3月月考英語試題(PDF版含解析無聽力音頻有聽力原文)
- 工人投訴管理者問題
- 教資班主任相關知識點
- 市場部管理工作總結(jié)
- 兒童攀巖墻課件
- 昆明市官渡區(qū)光華學校2024-2025學年高一下學期3月第一次月考化學試卷(含答案)
- 2024-2025學年度四川省雅安神州天立高級中學高一第二學期第一次月考歷史試題(含答案)
- 一日流程班級常規(guī)管理培訓
- 建筑工地進場安全教育
- 幼兒園生活中的數(shù)學知識
- 住院透析患者操作流程
- 云倉合同標準文本
- 【仲量聯(lián)行】2024年重慶商業(yè)地產(chǎn)市場報告
- 2024年海南省中考滿分作文《能自律者為俊杰》
- 2025年小學生安全知識競賽考試指導題庫300題(含答案)
- 會計師事務所組織機構(gòu)設置與工作職責
- 神經(jīng)內(nèi)科一科一品護理亮點
- 授受動詞基礎知識點講解課件 高三日語一輪復習
- 安徽省合肥市廬陽區(qū)2024-2025學年七年級上學期期末質(zhì)量檢測英語試題(無答案)
- 2025湖北漳富投資集團限公司人才招聘【2人】高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年領導干部任前廉政法規(guī)知識競賽試題庫及答案(130題)
評論
0/150
提交評論