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廣汽部件月度生產(chǎn)經(jīng)營匯報廣州帕卡汽車零件部有限公司匯報人:梁偉忠匯報日期:2016年8月1日1安全、綜治責(zé)任指標(biāo)完成情況2主要安全工作計劃完成情況3主要安全工作回顧4安全工作存在的問題及對策5目錄CONTENTS下月主要重點安全工作安排一、安全、綜治責(zé)任指標(biāo)完成情況序號指標(biāo)名稱2016年度7月份實績目標(biāo)達(dá)成率目標(biāo)值1重大事故重大火災(zāi)事故00100%重大機械事故00100%重大人身傷亡事故00100%重大交通安全責(zé)任事故00100%2一般性工傷事故1.3‰0100%3內(nèi)部維穩(wěn)事件00100%4治安、刑事事件00100%5隱患整改完成率100%100%100%6員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%100%100%7特種設(shè)備檢測率、特種人員持證率100%100%100%二、主要安全工作計劃完成情況序號工作項目計劃完成時間責(zé)任人完成情況1開展消防、班組長、保安管理等安全培訓(xùn)工作7月7/14/16/20日梁偉忠已完成2組織全廠性安全檢查7月1日、29日梁偉忠已完成3實施車輛出入證管理7月17日梁偉忠已完成4開展2016年度化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練7月22日梁偉忠已完成5省內(nèi)供應(yīng)商安全監(jiān)察7月30日梁偉忠未完成(還有東莞盛鑫未進(jìn)行監(jiān)察)6對應(yīng)政府部門安全檢查7月14/29日梁偉忠已完成三、主要安全工作回顧本月安全活動的開展主要有兩項:1)化學(xué)品泄漏應(yīng)急處理演練;2)生產(chǎn)、物流科消防技能訓(xùn)練。1、安全活動開展7月22日,物流科組織了2016年化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練,通過抽選人員參加作業(yè)處理,使物流科人員加深了對化學(xué)品泄漏處理流程的認(rèn)識化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練生產(chǎn)、物流科消防訓(xùn)練7月29日,針對近期高溫各地頻繁發(fā)生的火災(zāi)事故,生產(chǎn)科、物流科為提高作業(yè)人員現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處理能力,特舉行了一場了旨在提高生產(chǎn)一線人員消防水帶使用(拋、拉、接水、出水、收帶)的消防技能活動7月8日組織新進(jìn)人員10人次進(jìn)行消防技能實操訓(xùn)練,通過實操讓員工真實掌握消防器材的使用,進(jìn)一步提高消防技能7月14日組織生產(chǎn)、物流科班組長進(jìn)行第二次安全隱患辨析能力培訓(xùn),希望通過持續(xù)的培訓(xùn)加強班組長的隱患分析處理能力2、安全培訓(xùn)教育7月16日,組織廠區(qū)值班保安學(xué)習(xí)落實人員、車輛出入各項安全管理制度7月20日,組織物流科人員進(jìn)行化學(xué)品泄漏應(yīng)急處理方法和流程,通過課件播放人員掌握了一定的化學(xué)品應(yīng)急處理知識7月份日常例行檢查21天42次,檢查出安全隱患5個,立即落實整改完成5個。日常安全檢查3、安全檢查7月1日,安全直接責(zé)任人張意春帶隊,聯(lián)合生產(chǎn)、物流、生技、品管等部門進(jìn)行月度安全檢查7月29日,針對近期高溫火災(zāi)頻發(fā),公司安全部門根據(jù)上級指示,組織了以安全直接責(zé)任人帶隊,聯(lián)合相關(guān)部門開展了專項消防、電氣安全隱患排查4、供應(yīng)商安全監(jiān)察截止7月28日,已對廣州吉羽、佛山帕卡、花都環(huán)宇、花都櫻杰進(jìn)行安全監(jiān)察,共發(fā)現(xiàn)問題32項,已發(fā)相關(guān)整改通知各供應(yīng)商12345、車輛出人管理7月12日通知公司自駕車人員辦理出人證7月17日檢查出人證有無張貼在車輛醒目位置7月17日全面執(zhí)行出入證管理規(guī)定7月16日張貼車輛出人管理通知廣汽部件領(lǐng)導(dǎo)新工廠視察7月5日,廣汽部件余維仕書記一行到廣州帕卡新工廠視察政府部門檢查
7月29日,從化城郊街安監(jiān)中隊一行到廣州帕卡進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生工作落實情況檢查.7月14日,從化城郊街質(zhì)監(jiān)人員到廣州帕卡檢查特種設(shè)備年審、檢驗、維保情況NO存在問題對策1安全培訓(xùn)課件、資料針對性不強,無法滿足各類人員的安全培訓(xùn)需求1、繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)教材;2、聯(lián)系培訓(xùn)公司,適當(dāng)組織外部老師到公司進(jìn)行授課;2應(yīng)急演練由于開展頻次有限(1年1次),操作實施人員存在熟練程度不夠、配合默契度不足的情況不定期開展小范圍的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急人員的熟練操作能力3公司雖然多年前通過了二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),但很多部門對現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)概念模糊,現(xiàn)場管理部分標(biāo)準(zhǔn)化未能有效實施1、組織生產(chǎn)一線部門學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)要求,特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求;2、以新工廠建設(shè)為契機,落實各項安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)四、安全工作中存在的問題NO下月重點工作實施對策1新工廠搬遷重新啟動1、人員、車輛、機具入場安全檢驗;2、人員入場安全培訓(xùn)教育;3、施工過程落實各項安全監(jiān)管措施;4、每天施工完畢總結(jié)施工出現(xiàn)之安全問題,以便第二天加以注意和避免。22016年公司職業(yè)性體檢項目推進(jìn)1、進(jìn)行收集符合體檢資質(zhì)、上門服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu),并進(jìn)行報價;2、整理各項資料上報領(lǐng)導(dǎo)審核;3落實新工廠職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計方案1、根據(jù)方案內(nèi)容分
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