基層組織與交流管理制度

基層組織與溝通管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立目的是為了規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)基層組織與溝通管理工作，提高各級(jí)組織的協(xié)作效率和溝通質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)的組織凝集力。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門和基層組織，包含但不限于各級(jí)經(jīng)營層級(jí)、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目組等。第三條定義基層組織：指公司內(nèi)部的各級(jí)經(jīng)營層級(jí)、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目組等。溝通管理：指在基層組織中進(jìn)行信息傳遞、看法溝通和決策協(xié)商等活動(dòng)。第二章基層組織建設(shè)第四條組織結(jié)構(gòu)公司將依據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理劃分基層組織的職責(zé)和權(quán)限，并確定各級(jí)組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)。各級(jí)組織應(yīng)明確各自的職責(zé)、權(quán)責(zé)和工作流程。第五條崗位設(shè)置與配備基層組織應(yīng)依據(jù)工作需要，科學(xué)設(shè)置崗位，并明確崗位職責(zé)及任職資格。公司將依照組織需要和員工本領(lǐng)進(jìn)行合理的人員配備，并保持適度的人員流動(dòng)性。第六條組織關(guān)系各級(jí)組織應(yīng)保持良好的上下級(jí)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息流通和引導(dǎo)溝通的暢通。上級(jí)組織應(yīng)對(duì)下級(jí)組織的工作進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督，下級(jí)組織應(yīng)樂觀搭配并向上級(jí)組織及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。第七條組織會(huì)議組織應(yīng)定期組織會(huì)議，確保各級(jí)組織之間的信息傳遞和溝通。組織會(huì)議應(yīng)有明確的議題，會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)起草并向與會(huì)人員公開。第三章溝通管理第八條信息傳遞組織應(yīng)建立健全信息傳遞渠道，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。信息傳遞應(yīng)遵從明確的渠道和程序，以避開信息傳遞失真或堵塞。第九條看法溝通組織應(yīng)樂觀提倡員工之間的看法溝通和思想碰撞，鼓舞員工提出建設(shè)性看法和建議。組織應(yīng)建立反饋機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)員工的看法和建議，并采取必需的改進(jìn)措施。第十條決策協(xié)商重點(diǎn)事項(xiàng)的決策應(yīng)通過組織會(huì)議、工作組等形式進(jìn)行協(xié)商和討論。決策應(yīng)充分聽取各方看法，集思廣益，形成共識(shí)，并及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)決策結(jié)果。第十一條知識(shí)共享組織應(yīng)鼓舞和支持知識(shí)的共享和傳遞，供應(yīng)學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。骨干員工應(yīng)有義務(wù)和責(zé)任向其他員工教授本身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。第十二條培訓(xùn)和培養(yǎng)組織應(yīng)定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的技能和綜合素養(yǎng)。組織應(yīng)重視培養(yǎng)和涵養(yǎng)后備人才，確保組織的可連續(xù)發(fā)展。第四章責(zé)任與監(jiān)督第十三條組織負(fù)責(zé)人職責(zé)組織負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織的規(guī)劃、組織和管理工作，并有效領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下屬人員。組織負(fù)責(zé)人應(yīng)保證組織的制度執(zhí)行和運(yùn)行效果，對(duì)組織的工作結(jié)果負(fù)重要責(zé)任。第十四條組織績效考核組織的績效考核應(yīng)以目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)、工作質(zhì)量等為重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。組織的績效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)，對(duì)考核結(jié)果不合格的組織應(yīng)采取相應(yīng)的矯正措施。第十五條監(jiān)督與反饋組織應(yīng)建立監(jiān)督制度，對(duì)各級(jí)組織的工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。監(jiān)督部門應(yīng)及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)看法和建議。第五章附則第十六條本制度的解釋權(quán)和修訂本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。本制度的修訂應(yīng)經(jīng)公司管理層審議并獲得高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第十七條本制度的施行本制度自頒布之日起施行，并與企業(yè)內(nèi)部其他相關(guān)制度和規(guī)定