千佛山醫(yī)院建筑技術(shù)標(biāo)

技術(shù)標(biāo)PAGE山東省千佛山醫(yī)院綜合服務(wù)樓技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人：章丘市第三建筑工程公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）2015年11月06日扉頁序列內(nèi)容頁碼1施工方案及技術(shù)措施462質(zhì)量保證措施、控制造價的主要措施2233施工總進(jìn)度計劃，按期及提前完成任務(wù)的保證措施2454施工安全措施計劃2675文明施工措施計劃2796施工場地治安保衛(wèi)管理計劃2877施工環(huán)保措施計劃·2928冬季和雨季施工方案·3019減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等31010施工現(xiàn)場總平面布置31811成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾32812任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險33713對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案34314與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合34915項目部人員配備齊全、各專業(yè)技術(shù)力量雄厚35416項目管理主要人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員）具有類似工程經(jīng)驗，并附有相關(guān)證明365目錄第一章投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 6第二章法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書 11第三章投標(biāo)保證金 13第四章施工組織設(shè)計 17第一節(jié)編制依據(jù)及原則 17一、編制依據(jù) 17二、編制原則 21第二節(jié)工程概況 22一、總體概況 22二、建筑設(shè)計概況 24第三節(jié)施工條件及分析 27一、現(xiàn)場條件 27二、地質(zhì)與地貌 27三、氣象與地震 27四、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù) 27第四節(jié)工程重點、施工難點分析 28一、工程重點、施工難點 28二、工程重點、施工難點的處理辦法和解決措施 29第五節(jié)施工部署 32一、施工管理目標(biāo) 32二、施工部署原則 36三、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 37四、計算主要項目工程量 46五、施工組織協(xié)調(diào)與配合 47第六節(jié)施工方案及技術(shù)措施 501、土建裝飾部分 50一、施工準(zhǔn)備 50二、施工測量放線 51三、土石方工程 59四、基礎(chǔ)工程 67五、模板工程 69六、鋼筋工程 81七、混凝土工程 94八、腳手架工程 101九、砌體工程 109十、抹灰工程 131十一、門窗工程 135十二、飾面板工程 144十三、涂飾工程 153十四、屋面及防水工程 158十五、保溫工程 169十六、樓地面工程 174十七、欄桿工程 180十八、鐵藝欄桿施工 182十九、裝配式建筑疊合板施工 1832、安裝工程部分 191一、給排水及采暖工程 191二、建筑電氣工程 217三、通風(fēng)安裝工程 233四、智能建筑工程 238五、消防噴淋工程 239第七節(jié)控制工程造價的主要措施 251第八節(jié)質(zhì)量保證措施 254一、質(zhì)量方針和目標(biāo) 254二、質(zhì)量保證體系 254三、質(zhì)量管理制度 260四、質(zhì)量保證措施 264五、質(zhì)量通病防治措施 269第九節(jié)施工總進(jìn)度計劃及保證措施 275一、工期計劃、保證措施及網(wǎng)絡(luò)計劃圖 275二、保障進(jìn)度計劃需要的主要施工機械設(shè)備 287三、勞動力需求計劃及保證措施 290四、材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保證措施 298第十節(jié)施工安全措施計劃 299一、安全管理重點、難點分析 299二、安全生產(chǎn)組織保障體系 300三、安全生產(chǎn)機構(gòu)及崗位職責(zé) 301四、安全生產(chǎn)管理制度及流程 303五、安全管理措施 304六、消防管理措施 312七、可燃物資的存放與管理措施 312第十一節(jié)文明施工措施計劃 313第十二節(jié)施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 322一、治安保衛(wèi)管理組織 322二、現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 324三、治安保衛(wèi)措施 325四、治安保衛(wèi)教育 326五、現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查 326六、門衛(wèi)值班記錄 327第十三節(jié)施工環(huán)保措施計劃 327一、環(huán)境管理體系 327二、環(huán)境管理流程 328三、環(huán)境因素辨識 329四、環(huán)境保護措施 330五、環(huán)保監(jiān)控措施 335第十四節(jié)冬季和雨季施工方案 337一、冬季施工方案 337二、雨季施工方案 342第十五節(jié)減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等 347一、減少噪音、降低環(huán)境污染措施 347二、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施 355第十六節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置 356一、施工總平面圖布置原則及依據(jù) 356二、現(xiàn)場道路布置 357三、現(xiàn)場圍蔽和圍擋 358四、主要生產(chǎn)設(shè)施布置 358五、辦公、生活設(shè)施布置 360六、施工臨時用電計劃 362七、施工臨時用水計劃 363八、施工現(xiàn)場臨時安排 365第十七節(jié)承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃 366一、材料計劃 366二、勞動力計劃 366第十八節(jié)成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 367一、成品保護措施 367二、工程保修工作的管理措施和承諾 376第十九節(jié)任何可能緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 377一、應(yīng)急預(yù)案及處理措施 377二、各種風(fēng)險的管理 383第二十節(jié)對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 384一、對總包管理的認(rèn)識 384二、對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 386第二十一節(jié)與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合 391一、與發(fā)包人的配合 391二、與監(jiān)理單位的配合 392三、與設(shè)計單位的配合 393第二十二節(jié)實質(zhì)性優(yōu)惠條件及合理化建議 394一、實質(zhì)性優(yōu)惠條件 394二、合理化建議 396第五章項目管理機構(gòu) 397第一節(jié)項目管理機構(gòu)組成表 397第二節(jié)主要人員簡歷表 408第六章擬分包項目情況表 517第一節(jié)擬分包計劃表 517第七章投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料 518第一節(jié)企業(yè)信譽及實力 518第二節(jié)投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料 538第四章施工組織設(shè)計第一節(jié)編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件、工程量清單、答疑文件。2、本工程圖紙及對施工現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘所獲得的資料。3、主要法律法規(guī)及地方性文件序號類別法律法規(guī)名稱1國家《中華人民共和國建筑法》2國家《中華人民共和國環(huán)境保護法》3國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》5國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》6國家《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》7國家《關(guān)于保證建筑裝飾工程質(zhì)量的若干規(guī)定》8國家《中華人民共和國勞動法》9國家《中華人民共和國合同法》10國家《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》11國家《中華人民共和國消防法》12國家《中華人民共和國保險法》13國家《中華人民共和國水污染防治法》14國家《中華人民共和國體育法》15國家《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》16國家《中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法》17國家《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》18國家《中華人民共和國大氣污染防治法》19國家《中華人民共和國文物保護法》20國家《中華人民共和國職業(yè)病防治法》21地方《濟南建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定（試行）》22地方《濟南市建筑工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》23地方《建筑工程施工工藝規(guī)程》DDJ14-032-20044、主要規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號國家《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50001-2010國家《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB/50011-2010國家《工程測量規(guī)范》GBJ50026-2007國家《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50104-2010國家《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-2005國家《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006國家《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2012國家《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DBJ14-036-2006國家《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-95(2001年修訂版)國家《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB50736-2012國家《供熱計量技術(shù)規(guī)程》JGJ173-2009國家《無障礙設(shè)計規(guī)范》GB50763-2012國家《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010國家《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002國家《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012國家《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010國家《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（2011）GB50204-2002國家《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-2011國家《砌體工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》GB50203-2011國家《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012國家《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010國家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001國家《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002國家《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002國家《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2011國家GB/T7016-2008國家《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003國家《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107—2010國家《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012國家《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-2011國家《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55-2011國家《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-2010國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011國家《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012國家《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008國家《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008國家《建筑門窗工程檢測技術(shù)規(guī)程》JGJ205-2010國家《塑鋼門窗工程技術(shù)規(guī)范》JGJ214-2010國家《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007國家《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011國家《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-2011國家《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005國家《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001國家《中小學(xué)校設(shè)計規(guī)范》GB50099-2011國家《聚苯板外墻外保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ/T14-073-2010國家《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JG144-2004國家《外墻外保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ14-035-2007地方《山東省公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DBJ14-036-2006地方《建筑工程施工工藝規(guī)程》DDJ14-032-2004地方《建筑工程施工工藝規(guī)程》DDJ14-032-20045、主要圖集序號圖集名稱編號1《建筑工程做法》L13J12《室外工程做法》L13J9-1313系列《常用門窗圖集》L13J4-1413系列《常用門窗圖集》L13J4-25《建筑無障礙設(shè)計》L04J0066《屋面》L01J2027《樓梯配件》L96J4018《衛(wèi)生間配件及洗池》L96J0039《蒸壓輕質(zhì)砂加氣混凝土砌塊(AAC)和板材建筑構(gòu)造》06CJ0510《變形縫建筑構(gòu)造》L05JT0611《公共建筑節(jié)能保溫構(gòu)造詳圖》L09J13012《鋼筋混凝土過梁》L03G30313《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)埋件》04G36214《現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板》11G101-115《現(xiàn)澆混凝土板式樓梯》11G101-216《獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)及樁基承臺》11G101-317《地溝及蓋板》02J33118《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造詳圖》L03G32319《砌體填充墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造》12G614-120《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101-1（修訂版）6、其它：工程地質(zhì)勘察報告、設(shè)計交底變更、洽商、施工組織設(shè)計綱要、本公司《質(zhì)量保證體系》、《質(zhì)量體系程序文件》、《環(huán)境管理體系程序文件》、《職業(yè)健康安全管理手冊》、《職業(yè)健康安全管理體系程序文件》、建設(shè)部10項新技術(shù)推廣應(yīng)用等。二、編制原則1、本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為編制正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上根據(jù)施工圖紙和業(yè)主要求再作適當(dāng)增補和修正。2、本施工組織設(shè)計編制參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，針對工程特點，重點從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程序、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。確保質(zhì)量：實行全面質(zhì)量管理，實行項目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格目標(biāo)。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按合同要求完工。確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到本標(biāo)書制定的安全目標(biāo)。降低造價：明確方向，重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實。3、認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。4、保證重點、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計劃，充分利用機械設(shè)備作好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。第二節(jié)工程概況一、總體概況本工程為山東省千佛山醫(yī)院綜合服務(wù)樓施工，位于濟南市經(jīng)十路16766號（山東省千佛山醫(yī)院院內(nèi)），交通方便，地理位置優(yōu)越。山東省千佛山醫(yī)院綜合服務(wù)樓：職成教中心辦公樓8862.27㎡，其中地上建筑面積7312.11㎡，地下建筑面積1550.16㎡，北邊部分4層，南邊部分地上6層，建筑高度21.45m，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，設(shè)計使用年限50年，抗震防烈度6級。本工程地理位置圖工程總體簡介表序號項目內(nèi)容1工程名稱山東省千佛山醫(yī)院綜合服務(wù)樓施工2建設(shè)單位山東省千佛山醫(yī)院3設(shè)計單位山東同圓設(shè)計集團有限公司4招標(biāo)范圍設(shè)計圖紙范圍內(nèi)所有工程（詳見工程量清單）5工程工期計劃總工期：365日歷天開工日期：2015年11月15日竣工日期：2016年11月13日6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格7安全文明現(xiàn)場文明施工須符合濟南市建委《建筑安全文明施工圖集》爭創(chuàng)濟南市安全文明優(yōu)秀工地二、建筑設(shè)計概況建筑設(shè)計概況表山東省千佛山醫(yī)院綜合服務(wù)樓施工建筑面積8862.27㎡占地面積/建筑分類/設(shè)計使用年限50年建筑層數(shù)六層（局部四層）室內(nèi)外高差0.15米抗震設(shè)防烈度6度屋面防水等級/建筑耐火等級二級建筑高度21.45米建筑做法說明類別使用范圍采用標(biāo)準(zhǔn)圖集圖集號做法編號做法名稱散水建筑物底層周邊L13J1散一暗埋式散水、細(xì)石混凝土散水地面設(shè)備機房、電氣機房、庫房等L13J1地面一細(xì)石混凝土防潮地面辦公、走廊、電梯廳、樓梯間等L13J1地面二地面磚地面衛(wèi)生間、洗手間、廚房操作間等有地面L13J1地面三陶瓷地磚防水地面樓面電氣間、設(shè)備間L13J1樓面一水泥砂漿樓面休息廳、走廊、樓梯間地面L13J1樓面二水泥砂漿防水保溫樓面設(shè)備機房L13J1樓面三細(xì)石混凝土樓面餐廳、包間、辦公、活動、值班、宿舍等L13J1樓面四地面磚樓面清潔間、衛(wèi)生間等L13J1樓面五地面磚防水樓面同聲傳譯室、報告廳控制室L13J1樓面六防靜電活動地板樓面多功能廳L13J1樓面十地面磚低溫?zé)崴椛洳膳瘶敲鏁h室L13J1樓面十一地毯樓面內(nèi)墻設(shè)備機房、電機房等L13J1內(nèi)墻一水泥砂漿抹面內(nèi)墻設(shè)備機房、電機房等L13J1內(nèi)墻二水泥砂漿抹面內(nèi)墻門廳、電梯廳L13J1內(nèi)墻三大理石內(nèi)墻餐廳公共走廊L13J1內(nèi)墻四面磚內(nèi)墻餐廳公共走廊L13J1內(nèi)墻五面磚內(nèi)墻除注明外的全部房間L13J1內(nèi)墻六混合砂漿抹面內(nèi)墻廚房、衛(wèi)生間等L13J1內(nèi)墻七面磚防水內(nèi)墻設(shè)備房相鄰的房間L13J1內(nèi)墻八粘貼礦棉吸聲板內(nèi)墻采暖與非采暖房間之間L13J1內(nèi)墻九保溫內(nèi)墻外墻詳見立面圖L13J1外墻一涂料圍墻外墻一L13J1外墻二涂料外墻外墻一L13J1外墻二玻璃幕墻屋面非上人保溫屋面、上人屋面等L13J1屋面一細(xì)石混凝土屋面機房頂，水房頂?shù)确巧先宋菝鍸13J1屋面二水泥砂漿屋面涂料木材面L13J1涂料一調(diào)和漆防銹外漏金屬面L13J1涂料二金屬面油漆裸露鋼結(jié)構(gòu)L13J1涂料三防水涂料第三節(jié)施工條件及分析根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場踏勘等資料，本項目施工條件如下：一、現(xiàn)場條件1、道路：已通；2、電源：已通；3、水源：已通；4、場地平整：已平；二、地質(zhì)與地貌1、地層情況：本項目施工現(xiàn)場已經(jīng)勘探，該地段總體地質(zhì)條件良好；2、地貌情況：本項目處于魯中丘陵和魯北沖擊平原的交接地帶，地形基本平坦。3、地下水情況：本項目施工現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)地下水。三、氣象與地震1、氣象：項目所在地年平均氣溫：年平均氣溫：12.8℃，高溫年13.6℃，低溫年11.7℃。2、地震：項目所在地不屬于地震區(qū)。四、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)1、道路交通：交通便捷。2、電力供應(yīng)：本項目用電電壓穩(wěn)定，從原有供電設(shè)施引線即可。施工場地沒有高壓線，可以安全施工。3、其他服務(wù)：招標(biāo)人可以提供施工水源、進(jìn)場道路已通、電信服務(wù)。第四節(jié)工程重點、施工難點分析一、工程重點、施工難點1、定位、放線測量在工程施工前制定詳細(xì)的定位、放線施工方案，確保定位、放線的準(zhǔn)確，精確的測量放線是本工程施工順利成功的前提保證。2、防水工程施工防水工程是施工中的重點及難點，施工過程中必須重點對此節(jié)點的施工過程加強檢查。3、季節(jié)性施工本工程經(jīng)歷冬期、暑雨期施工，必須針對季節(jié)性施工制定有效可行的施工方案。冬期、暑雨期施工對工人的正常操作有很大的影響，整個工程計劃的安排不應(yīng)按照正常情況進(jìn)行編制，同時還應(yīng)考慮農(nóng)忙期間工人回家所造成的影響，季節(jié)性施工成為整個工程安排控制工期的關(guān)鍵。4、外腳手架的搭設(shè)外腳手架作為操作層外圍防護同時也作為外裝飾的操作平臺，外腳手架影響到裝飾階段的有效使用，腳手架的合理搭設(shè)相當(dāng)重要，外腳手架搭設(shè)及拆除過程相對危險且不易施工。5、工程的安全文明施工安全文明施工意識的灌輸尤為重要，安全文明施工同時又是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的前提。6、工程施工過程消防控制在施工過程中，由于焊接量大，尤其暑期施工期間天氣相對干燥，即使有完善的預(yù)防措施但仍舊是個隱患，消防難度更大。7、科技創(chuàng)新控制結(jié)合國家建立“創(chuàng)新型”社會宗旨，結(jié)合設(shè)計理念，工程的施工建設(shè)應(yīng)努力推行科技創(chuàng)新，開展“十新”成果應(yīng)用及科技推廣進(jìn)步活動。8、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合本工程施工配合單位較多，涉及專業(yè)技術(shù)強，協(xié)調(diào)工作量大，總承包管理任務(wù)重，施工統(tǒng)籌組織困難。9、成品保護本工程如何共同配合搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。二、工程重點、施工難點的處理辦法和解決措施1、施工測量工程的定位、垂直度的控制及標(biāo)高的控制是工程施工的重點，制定精細(xì)的方案及投入相應(yīng)的人員及設(shè)備是解決難點的唯一辦法。本工程配備1名測量工程師負(fù)責(zé)整個工程測量方案的編制及分析、實施，2名測量員根據(jù)測量方案進(jìn)行控制點的測設(shè)，對具體的軸網(wǎng)進(jìn)行引測。針對控制難點投入相應(yīng)的設(shè)備全站儀1臺，電子經(jīng)緯儀2臺，水準(zhǔn)儀4臺，激光垂準(zhǔn)儀2臺，激光掃平儀2臺。在工程現(xiàn)場每單位工程設(shè)立2個永久控制點，平面控制網(wǎng)分兩級測設(shè)，首級為總控制網(wǎng)，二級控制網(wǎng)為軸線控制網(wǎng)。標(biāo)高控制用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程放樣，高程用50m鋼尺整尺向上傳遞。主體結(jié)構(gòu)軸網(wǎng)測量采用內(nèi)控法,根據(jù)首層網(wǎng)永久控制點設(shè)定內(nèi)部控制永久點，內(nèi)部永久控制點采用10厚鋼板預(yù)埋在一層板上做永久性標(biāo)志。2、防水施工防水施工時，對所有防水材料要提前進(jìn)場，并進(jìn)行見證取樣檢測，合格后方能用于該工程使用。施工前對操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，并安排專職管理人員進(jìn)行施工質(zhì)量控制和成品保護，確保防水施工質(zhì)量萬無一失。3、季節(jié)性、農(nóng)忙施工工程施工期間要經(jīng)歷暑雨期、冬季施工，我公司將編制專門的施工方案及措施，對各分部分項進(jìn)行有針對性的組織安排，在技術(shù)、施工、材料等方面做好充足準(zhǔn)備，確保工程質(zhì)量。農(nóng)忙期間絕大多數(shù)工人回家農(nóng)忙，我公司有內(nèi)部勞務(wù)公司工人作為后備力量，完全可以保證工程的正常進(jìn)行，在農(nóng)忙前對農(nóng)忙回家的工人進(jìn)行統(tǒng)計，將各工種空缺計劃提前報給公司，由公司對勞務(wù)工人提前統(tǒng)一調(diào)度安排。另外項目部同時制定一定的措施保證正常施工。4、外腳手架的搭設(shè)搭設(shè)外腳手架，即要滿足工程“安全生產(chǎn)，文明施工”的要求，編制實用、有效的腳手架搭設(shè)及拆除施工方案，使本工程外墻腳手架達(dá)到安全及施工要求。5、安全文明施工確保現(xiàn)場安全文明施工符合《濟南市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理實施細(xì)則》和《濟南市人民政府關(guān)于加強建筑安全生產(chǎn)管理工作的通知》的要求，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提供現(xiàn)場文明施工平面圖，制訂詳盡、具體的現(xiàn)場安全文明施工管理辦法。嚴(yán)格按照國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實建筑安全生產(chǎn)的“一標(biāo)五規(guī)范”，控制施工用水、用電和夜間施工噪音，減少環(huán)境污染，爭創(chuàng)濟南市級安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地。6、工程施工過程中的消防控制本工程在加工區(qū)及辦公區(qū)配備滅火器，完全可以達(dá)到現(xiàn)場施工消防要求，建筑樓內(nèi)消防從以下幾點落實：按規(guī)范要求在加工區(qū)及辦公區(qū)配備足額的合格滅火器和消防砂池。制定管理制度，嚴(yán)禁在施工場區(qū)內(nèi)抽煙、燃燒垃圾等違規(guī)現(xiàn)象，由安全員專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防安全檢查。7、科技創(chuàng)新控制在本工程施工中大力開展科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新活動，是展示城市建筑業(yè)水平和提升企業(yè)形象的重點平臺，具有十分重要的意義。8、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合首先，我公司擁有大型項目建設(shè)的總承包管理經(jīng)驗，建立健全的總承包管理工作程序和各項規(guī)章制度。項目部項目管理班子有充沛的精力、旺盛的斗志和強大指揮協(xié)調(diào)的能力，能以良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位充分合作，建立起融洽和諧的工作關(guān)系。本工程施工配合單位較多，涉及專業(yè)技術(shù)強，協(xié)調(diào)工作量大，總承包管理任務(wù)重，施工統(tǒng)籌組織困難，對此我公司有相應(yīng)協(xié)調(diào)能力和管理能力。9、成品保護設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進(jìn)行防護和專人負(fù)責(zé)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞時要及時恢復(fù)。完成作業(yè)移交：每專業(yè)完成施工任務(wù)后，向安全保衛(wèi)部提出書面作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后向其它專業(yè)辦理作業(yè)面移交手續(xù)，移交工作列入施工計劃。成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護責(zé)任單位必須即刻到安全保衛(wèi)部進(jìn)行登記。員工的成品保護教育：對所有現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強員工的成品保護意識，自覺保護成品。第五節(jié)施工部署一、施工管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)計劃工期：365日歷天，計劃開工日期：2015年11月15日，計劃竣工日期：2016年11月13日。我公司確保本工程365日歷天完工。我公司根據(jù)本工程特點和具體情況主要采取了以下措施：（1）人員措施。選用四川經(jīng)濟實力較強、信譽程度較高的勞務(wù)公司，該公司不僅人員充足，主要是他們長期吃住在工地，可隨時根據(jù)工程進(jìn)展需要安排加班加點；且他們的人員不受麥、收兩季的影響，不用擔(dān)心因農(nóng)忙影響工程進(jìn)度。（2）資金措施。為保證工程進(jìn)展不受資金的約束，我公司專門為本工程準(zhǔn)備了約2000萬元的儲備資金，在建設(shè)單位的工程款不能按時撥付或不能滿足工程施工需要的時候，我公司可立即動用專門儲備的2000萬元資金，招標(biāo)人可隨時查詢。（3）材料供應(yīng)措施。若我公司中標(biāo)，為了保證材料供應(yīng)和減少因材料價格上漲造成的負(fù)面影響，工程開工后，我公司計劃購進(jìn)基礎(chǔ)主體所用的商砼、鋼材、木材等主要材料，以滿足施工需要。2、質(zhì)量目標(biāo)我公司鄭重對業(yè)主承諾：確保本工程質(zhì)量合格。1、依據(jù)我公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系中多項程序文件，確保公司質(zhì)量體系在本工程施工中有效的運行，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實在整個工程的施工過程中。2、認(rèn)真落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣的彈性管理辦法，增強管理機制的活力。3、堅持開展“交、管、查、改”的質(zhì)量預(yù)控活動，實行質(zhì)量跟蹤驗收、樣板引路，以點帶面，全面展開、循序漸進(jìn)的施工管理辦法。4、建立嚴(yán)格的原材料、構(gòu)配件試驗及檢測制度，嚴(yán)禁不合格的原材料和構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、開展質(zhì)量預(yù)控活動，推行“自檢、互檢、專職檢查”的三檢制度和操作人員掛牌制度，砼澆灌證制度，促使工程施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)。6、做好施工全過程的質(zhì)量管理，做好技術(shù)交底，特別是資料整理、圖紙的變更、整理及繪制竣工圖歸檔，和施工進(jìn)度同步進(jìn)行。在基礎(chǔ)、主體完工后，半月內(nèi)將所有資料整理齊全報項目部檢查，確保施工技術(shù)資料系統(tǒng)全面、真實有效。7、徹底杜絕質(zhì)量通病，堅持樣板引路，每道工序施工前，做出施工樣板，經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門認(rèn)可后，方可大面積的施工。如出現(xiàn)質(zhì)量通病，限期整改，直至達(dá)到合格為止。3、安全目標(biāo)杜絕傷亡事故，將輕傷事故率控制在1.5‰以內(nèi)，爭創(chuàng)“市級安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)秀工地”。1、建立健全安全體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，嚴(yán)格按照“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工檢查，公司派專職安全員，班組設(shè)安全員，配帶袖標(biāo)上崗值勤，檢查采取“三定”措施，定人、定時、定措施，獎優(yōu)罰劣以促進(jìn)安全工作。2、“三寶、四口、五臨邊”防護嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。3、進(jìn)入工地須帶安全帽，高空作業(yè)系安全帶，并高掛低用，腳手架及安全網(wǎng)或其它圍擋必須由專職架工按方案規(guī)定搭設(shè)，必須掛通網(wǎng)，搭設(shè)完畢辦理驗收手續(xù)方可使用。4、對于專業(yè)施工隊伍，我單位將嚴(yán)格履行總承包單位職責(zé)，制定專門安全管理管理措施，加強檢查及獎罰力度，確保安全生產(chǎn)。4、文明施工目標(biāo)做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化，爭創(chuàng)“濟南市安全文明優(yōu)秀工地”、“山東省安全文明示范工地”。1、在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立臨時彩板圍護欄，施工工地出入口做到道路堅實平整、無污水泥漿排出，圍欄外無建筑垃圾。采取有效措施，控制施工過程中散落物，保證過往行人的人身安全。2、加強對現(xiàn)場施工人員的職業(yè)道德教育，組織施工人員積極參加思想道德教育及專業(yè)技能的培訓(xùn)，班前會、交底會、調(diào)度會等要反復(fù)強調(diào)，確保施工現(xiàn)場文明施工。各施工班組之間積極配合創(chuàng)造有利條件，使工程順利進(jìn)行按期竣工。3、工程施工期間及時灑水降塵，以減少對環(huán)境的污染。5、環(huán)境保護目標(biāo)施工中減少施工現(xiàn)場場界噪聲的產(chǎn)生和擴散，廢水、廢氣、粉塵排放和固體垃圾處理滿足法律、法規(guī)要求及建設(shè)、環(huán)保主管部門的有關(guān)規(guī)定，施工生產(chǎn)噪聲的控制符合《建筑施工場界噪聲值》（GB12523）的標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中保證周圍居民正常的生產(chǎn)生活。6、成品保護及工程保修管理目標(biāo)及承諾1、在工程施工各個階段做好成品、半成品保護工作。2、保修期間，維修小組每月定期對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主意見，對與建筑物使用功能的有關(guān)信息進(jìn)行收集、匯總、分析。對所有設(shè)備、輔助設(shè)施和電氣、管道等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，使所有設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。做好《竣工工程質(zhì)量回訪記錄》。3、保修期間，若業(yè)主在使用過程中對工程質(zhì)量提出投訴，由維修小組負(fù)責(zé)受理，并到現(xiàn)場了解情況，查明原因，寫出調(diào)查報告。4、保修期內(nèi)，項目將通過電函等方式了解工程施工質(zhì)量和使用效果以及維修小組的服務(wù)質(zhì)量；必要時可派員赴施工現(xiàn)場，對維修小組的服務(wù)工作實施檢查驗證。7、消防目標(biāo)消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，重大火災(zāi)事故為零。8、綠色施工目標(biāo)認(rèn)真落實建設(shè)部“四節(jié)一環(huán)?！币螅_保違規(guī)事件為零，污染物排放達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)濟南市綠色施工樣板工地。9、降低成本目標(biāo)優(yōu)化施工方案，降低施工成本，保證工程品質(zhì)。10、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項新技術(shù)，創(chuàng)市級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。二、施工部署原則為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，實現(xiàn)工期和質(zhì)量目標(biāo)，考慮到各方面的影響因素，做好工期前的各種準(zhǔn)備，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間、工藝的總體布局。為了實現(xiàn)本工程的各項管理目標(biāo)，施工部署原則從以下幾個方面考慮：1、滿足業(yè)主要求的部署原則一切施工活動滿足合同要求，施工部署原則首先滿足合同工期要求，在合同工期的約束下合理安排施工計劃和各專業(yè)的交叉，確保按合同工期竣工。2、確定施工程序和總體施工順序1.施工程序在本工程施工中，必須嚴(yán)格遵守以下施工程序：先地下后地上，先主體后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先土建后設(shè)備，先干線后支線，電氣、暖衛(wèi)預(yù)留、預(yù)埋作業(yè)與土建結(jié)構(gòu)施工同步配合進(jìn)行。2.總體施工順序基坑土方開挖→清槽、驗槽→基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)防水→驗收→土方回填→主體結(jié)構(gòu)→二次維護結(jié)構(gòu)→內(nèi)外裝修、屋面工程→室內(nèi)外安裝工程→掃尾清理→竣工驗收。3、平面、空間占滿的部署原則為了貫徹平面、空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需采用主體和二次結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。實行平面分段，立體分層，同步施工的施工方法，各專業(yè)工種間良好配合，進(jìn)行有機穿插、流水作業(yè)。4、以科技為先導(dǎo)的部署原則按照建筑業(yè)十項新技術(shù)的應(yīng)用（2005）中的內(nèi)容，結(jié)合本工程的特點進(jìn)行重點部署。5、滿足流水施工要求的部署原則根據(jù)本工程平面設(shè)計及結(jié)構(gòu)的特點、工期、模板配置數(shù)量及周轉(zhuǎn)要求等，考慮平面分區(qū)，每區(qū)劃分施工流水段組織施工。6、滿足綠色施工的要求的部署原則根據(jù)《綠色施工管理規(guī)程》的規(guī)定和上級主管部門對綠色施工的要求，結(jié)合本工程的特點和施工條件，進(jìn)行重點部署。7、以人為本、科學(xué)管理的部署原則堅持一切從人的需要出發(fā)，以調(diào)動和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段，通過科學(xué)管理，從而達(dá)到提高工作效率和順利完成施工任務(wù)的目的。8、按創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)杯的要求的部署原則為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部署和實施，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。三、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)本工程全面實行項目法施工，成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理主抓的組織機構(gòu)體系，具體事務(wù)處理由八個職能部門負(fù)責(zé)，八個職能部門分別是工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、機電部、物資部、預(yù)算部、財務(wù)部，項目組織機構(gòu)見下圖。根據(jù)組織機構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，所有崗位各行其職。2、項目法施工1）項目管理設(shè)想根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程特點，提出項目管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn)品為目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造用戶滿意工程。我們將以ISO9001質(zhì)量保證體系、OHSA18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系以及GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點工程，實施項目法管理，成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項目的具體運作，公司參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點調(diào)配、重點管理、重點實施、重點保證。2）項目管理模式本工程采用項目法管理，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者，為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我們公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗，由創(chuàng)過多項優(yōu)良工程的項目經(jīng)理挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財務(wù)等職能人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》和《QEO體系管理手冊和程序文件》。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。3、項目經(jīng)理部人員分工及職責(zé)項目管理班子及各職能部門，主要對工程現(xiàn)場的施工進(jìn)度、施工技術(shù)以及質(zhì)量、安全等方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行管理。項目管理班子由10名成員組成，分別是項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員、質(zhì)量員、造價員、機管員、材料員、資料員、勞管員組成。1）項目經(jīng)理1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。2.根據(jù)簽訂的工程項目承包合同，組織制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及保證措施，履行承包合同各項條款。3.制定項目部各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。4.搞好工程項目施工組織，生產(chǎn)經(jīng)營，合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)和處理與工程項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，保證工程工期，文明施工，安全生產(chǎn)。5.貫徹公司質(zhì)量方針，建立健全項目質(zhì)量保證體系。落實崗位質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量體系有效運行，使工程項目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。為用戶生產(chǎn)滿意的工程產(chǎn)品。6.嚴(yán)格財經(jīng)制度和財經(jīng)管理，抓好項目核算，確保成本指標(biāo)完成，搞好項目內(nèi)部效益工資分配，促進(jìn)項目施工順利進(jìn)行。7.工程達(dá)竣工條件后，做好交付準(zhǔn)備，參與工程竣工驗收，對交付中提出的問題制定措施及時整改。8.負(fù)責(zé)工程竣工后保修期間的維修組織工作。9.按規(guī)定時間聽取下屬匯報，對出現(xiàn)的問題及時處理。10.負(fù)責(zé)工程項目有關(guān)的合同管理工作。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程項目施工方面的技術(shù)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、和質(zhì)量體系程序文件。2.組織編制工程預(yù)結(jié)算，辦理施工過程中的各種簽證。3.組織有關(guān)人員審查、熟悉圖紙及設(shè)計文件，參加圖紙會審。4.組織有關(guān)人員編制、制定施工組織設(shè)計和施工方案，組織技術(shù)人員編寫技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書及專項技術(shù)措施，并進(jìn)行審核，設(shè)立工序質(zhì)量控制點，并在施工中檢查執(zhí)行情況。5.參與工程尺寸、標(biāo)高、軸線及構(gòu)配件安裝位置測量的復(fù)核、鑒定材料及工程質(zhì)量，組織隱蔽工程驗收。6.帶領(lǐng)技術(shù)人員搞好技術(shù)革新合理化建議活動，制定工地節(jié)約措施。7.協(xié)助督促技術(shù)，質(zhì)量人員搞好實驗、檢驗以及資料管理工作，負(fù)責(zé)不合格品的控制，對已確認(rèn)的不合格品組織質(zhì)檢和操作人員進(jìn)行分析和評審，制定并監(jiān)督實施糾正措施和預(yù)防措施，并做好紀(jì)錄。8.負(fù)責(zé)運用統(tǒng)計技術(shù)，對質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行分析。9.負(fù)責(zé)重大技術(shù)問題的處理，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。10.負(fù)責(zé)抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和關(guān)鍵、特殊工序操作人員的培訓(xùn)。11.負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集和匯總，審查各種原始記錄，整理施工日志和技術(shù)資料。參加工程竣工、交工驗收。12.負(fù)責(zé)各項材料、設(shè)備、人員、機具需用計劃的編制和審核。13.負(fù)責(zé)工程項目對外結(jié)算的審核、并報項目經(jīng)理審批。14.參與工程材料、機具、人工單價的確定為項目經(jīng)理提供參考數(shù)據(jù)。15.參與項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織的各項檢查。16.負(fù)責(zé)工程項目合同資料的辦理，收集和保管。17.協(xié)助項目經(jīng)理制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，提供數(shù)據(jù)參考。3）施工員1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底要求。2.協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部全面管理工作，對施工中出現(xiàn)的問題負(fù)主要責(zé)任。3.負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)進(jìn)度，施工安排調(diào)度，材料、設(shè)備、機械、安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作。4.貫徹執(zhí)行程序文件，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。5.處理各相關(guān)單位與周邊環(huán)境的關(guān)系，負(fù)責(zé)項目部成員各項制度管理。6.協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系及安排其生活。7.負(fù)責(zé)記錄用工情況，并按規(guī)定及時上報零工小票；8.做好施工管理工作：8.1熟悉圖紙，清楚的了解設(shè)計要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預(yù)算的編制、圖紙會審和施工組織設(shè)計編制工作；全面考慮，統(tǒng)籌安排工地的進(jìn)度計劃。8.2做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并做好記錄；積極推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，解決質(zhì)量通病。8.3按照技術(shù)交底內(nèi)容、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計及上級主管部門的質(zhì)量文件，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)的組織施工。4）專職安全員1.專職安全員應(yīng)持證上崗。2.完成公司及項目分配的各種工作任務(wù)，學(xué)習(xí)執(zhí)行程序文件，完成分擔(dān)指標(biāo)。3.貫徹執(zhí)行安全條例和勞動保護法規(guī)。4.對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。5.對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。6.組織實施安全技術(shù)措施，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行。7.以施工現(xiàn)場為辦公地點，經(jīng)常巡回檢查，認(rèn)真消除事故.8.發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，按“四不放過”的原則，參加調(diào)查處理，并做好處置記錄。5）質(zhì)量員1.對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。2.參加班組施工質(zhì)量的自檢，互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作，對不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責(zé)令返修、停工、處罰的權(quán)力。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高專業(yè)水平，堅持科學(xué)態(tài)度。實施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。5.在行政上受負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)。6.建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳，實施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。7.建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄）。6）造價員1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行建筑工程有關(guān)規(guī)定文件，取費標(biāo)準(zhǔn)，定額和地方上的各種補充規(guī)定。2.收集和掌握市場信息，參與市場競爭，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3.參與圖紙會審，準(zhǔn)備編制施工預(yù)算，提供詳細(xì)的材料分析，按施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度，提供詳細(xì)采購計劃。4.上報項目部生產(chǎn)計劃和月完成產(chǎn)值。5.遇到缺項定額或與實際定額不相符，要及時向有關(guān)部門反映。6.根據(jù)進(jìn)度催要進(jìn)度款和有關(guān)技術(shù)資料，按時編制竣工決算，并及時送報有關(guān)部門審核，完成工程決算工作。7.做好各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的收集和整理工作，及時上報各項定期統(tǒng)計報表。8.圍繞公司方針積極開展工作，為公司核算提供正確數(shù)據(jù)。7）機管員1.定期進(jìn)行設(shè)備和配電箱、盒的檢查，檢查要仔細(xì)認(rèn)真，一絲不茍。2.定期對施工現(xiàn)場的電器線路進(jìn)行檢查，對新進(jìn)機械設(shè)備檢查驗收。3.對施工現(xiàn)場不安全因素有權(quán)責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行處理，消除隱患以防發(fā)生事故。4.對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備有權(quán)進(jìn)行索賠或更換。8）材料員1.遵守國家法律政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為工程及時提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價符合要求的材料。對現(xiàn)場所需的各種材料供應(yīng)負(fù)有保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的責(zé)任。2.了解市場行情，根據(jù)提供的材料計劃制定采購計劃，按合格方承包方目錄選擇廠家，對材料的價格嚴(yán)格把關(guān)。3.材料進(jìn)廠按材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)廠材料進(jìn)行取樣檢查，檢驗合格后辦理手續(xù)，由會計按時結(jié)清帳目，建立各種臺帳。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全部材料、工具機械進(jìn)場的管理，做到不用機械及時報停，拆卸下的料具堆放整齊做好保管保護工作。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的限額領(lǐng)料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件。6.現(xiàn)場領(lǐng)料管理帳目要清晰準(zhǔn)確，月盤點材料的進(jìn)、耗、存準(zhǔn)確、清楚。7.及時準(zhǔn)確反映工程材料供應(yīng)和耗用數(shù)量，材料的報耗與進(jìn)度同步。8.對倉庫要管理好、收發(fā)好，做到少存快周轉(zhuǎn)。9.做到施工現(xiàn)場各種原材料、構(gòu)件按程序文件規(guī)定堆放整齊。9）資料員1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和與質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的收集、整理工作，并貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作。2.組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)程序文件、工程圖紙及施工組織設(shè)計，并填寫施工日志。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量，辦理隱蔽工程驗收。4.負(fù)責(zé)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。5.編寫分部分項技術(shù)措施，完工后進(jìn)行自檢、互檢并做好記錄。6.負(fù)責(zé)編制竣工圖。10）勞管員1.按規(guī)定辦理職工的調(diào)配、考核工作，會同公司人力資源處做好職工考核，承辦職工調(diào)出、調(diào)入手續(xù)。2.負(fù)責(zé)辦理職員和工勤人員的聘用。3.負(fù)責(zé)承辦專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)的職稱認(rèn)定、評聘工作。4.負(fù)責(zé)職工人事檔案的管理，統(tǒng)計、上報人事勞資有關(guān)報表。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作人員的工資、調(diào)標(biāo)滾動及人員提職等工資核定工作。6.負(fù)責(zé)承辦現(xiàn)場工作人員內(nèi)退、退休的申報。7.負(fù)責(zé)承辦現(xiàn)場工作人員的保險等工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。11）試驗員（兼職）試驗員負(fù)責(zé)對各種原材料、半成品的試驗、校驗及各種計量器具的管理工作，并編制有關(guān)技術(shù)資料。1.負(fù)責(zé)項目部的檢驗試驗工作，執(zhí)行程序文件。對保證試驗項目有及時、準(zhǔn)確、齊全負(fù)工作責(zé)任。2.負(fù)責(zé)砂、石、灰土等簡易試驗、負(fù)責(zé)工程施工中混凝土、砂漿等試塊的制作、養(yǎng)護，送公司中心試驗室試驗。3.對損壞試塊及養(yǎng)護條件的行為有權(quán)制止。對使用不合格或不符合規(guī)定的材料及半成品的行為有權(quán)制止和上報主管部門的權(quán)力。4.負(fù)責(zé)原材料按標(biāo)準(zhǔn)要求的批量實驗。對隨意涂改試驗報告的行為有制止和上報的權(quán)力。5.對計量數(shù)據(jù)的檢測、齊全、準(zhǔn)確、及時負(fù)直接責(zé)任。有權(quán)對施工中不認(rèn)真執(zhí)行配合比的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不按要求執(zhí)行配合比、不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)計量的有權(quán)停止其施工，并及時向項目負(fù)責(zé)人反映。四、計算主要項目工程量本工程根據(jù)施工圖紙、工程量清單作為編制施工進(jìn)度計劃、劃分流水段、配置資源的依據(jù)。工程量計算之前，首先應(yīng)安排分部工程的計算順序，然后安排分部工程中各分項工程的計算順序。分部分項工程的計算順序，應(yīng)根據(jù)其相互之間的關(guān)聯(lián)因素確定。計算工程量時按設(shè)計圖紙所列項目的工程內(nèi)容和計量單位，必須與相應(yīng)的工程量計算規(guī)則中相應(yīng)項目的工程內(nèi)容和計量單位一致，不得隨意改變。計算工程量，應(yīng)分不同情況，一般采用以下幾種方法：1、按順時針順序計算以圖紙左上角為起點，按順時針方向依次進(jìn)行計算。2、按編號順序計算結(jié)構(gòu)圖中包括不同種類、不同型號的構(gòu)件，而且分布在不同的部位，為了便于計算和復(fù)核，需要按構(gòu)件編號順序統(tǒng)計數(shù)量，然后進(jìn)行計算。3、按軸線編號計算對于結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的工程量，為了方便計算和復(fù)核，有些分項工程可按施工圖軸線編號的方法計算。4、分段計算在通長構(gòu)件中，當(dāng)其中截面有變化時，可采取分段計算。5、分層計算該方法在工程量計算中較為常見，例如各層做法不同時，都應(yīng)按分層計算，然后再將各層相同工程做法的項目分別匯總項。6、分區(qū)域計算大型工程項目平面設(shè)計比較復(fù)雜時，可在伸縮縫或沉降縫處將平面圖劃分成幾個區(qū)域分別計算工程量，然后再將各區(qū)域相同特征的項目合并計算。五、施工組織協(xié)調(diào)與配合1、土建、裝修、安裝之間內(nèi)容的施工配合由項目部經(jīng)理掛帥建立以各專業(yè)、各職能機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的以解決生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場地利用等問題的施工協(xié)調(diào)組。建立以工程質(zhì)量進(jìn)度為目標(biāo)的協(xié)調(diào)制度。定期、不定期召開協(xié)調(diào)工作例會,以及時指出和解決各種矛盾,協(xié)調(diào)原則是進(jìn)度服從質(zhì)量、進(jìn)度服從安全、后方服從前方、乙方服務(wù)甲方、分包服從總包、局部服從全局。主體時安裝服從土建、裝修時土建服從裝修、安裝調(diào)試服從安裝。2、與第三方協(xié)作配合與管理本公司作為總包單位,對工程質(zhì)量、工期及安全向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。在施工過程中對有關(guān)業(yè)主確定的發(fā)包項目制訂嚴(yán)格的管理制度,進(jìn)行系統(tǒng)有效管理。1.總包與專業(yè)分包的主動配合在第三方面進(jìn)場前,積極妥善地保管好購進(jìn)的大型設(shè)備、材料。妥善安排工序,主動配合,為第三方提供施工(如腳手、垂直運輸、機電等)和住宿方便及合格范圍內(nèi)的服務(wù)項目。在具體的分項工程施工中,主動與專業(yè)分包單位進(jìn)行工序、機具、人員等方面的配合、支援。及時組織召開協(xié)調(diào)會,解決存在問題。人員資質(zhì)要求：各專業(yè)分包單位擬進(jìn)場的技術(shù)人員的資質(zhì)須滿足該專業(yè)的技術(shù)要求,在進(jìn)場前一周將其復(fù)印件提交業(yè)主與總承包單位,經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)場。人員進(jìn)場退場計劃：審核專業(yè)分包單位的工作量,計劃施工周期及人員配置計劃,根據(jù)總體施工順序與進(jìn)度計劃,項目經(jīng)理部列出詳細(xì)全面合理的專業(yè)進(jìn)場計劃。以便專業(yè)分包單位嚴(yán)格按其組織進(jìn)退場。進(jìn)度計劃要求：所有專業(yè)分包都要滿足總體施工的進(jìn)度要求,誰與計劃脫節(jié)誰承擔(dān)責(zé)任。交叉施工協(xié)調(diào)：專業(yè)分包進(jìn)場以后,應(yīng)按總包方制定的工序施工,如遇工序變更,項目經(jīng)理部及時進(jìn)行協(xié)調(diào),嚴(yán)格遵守施工工序,相互配合。技術(shù)質(zhì)量管理：項目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主管理專業(yè)分包的技術(shù)與質(zhì)量,專業(yè)分包進(jìn)場前應(yīng)向其提交專業(yè)分包施工方案,經(jīng)認(rèn)可后執(zhí)行,質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。材料質(zhì)量管理：專業(yè)分包單位所使用的材料須滿足設(shè)計要求和國家現(xiàn)行的施工規(guī)范要求,總包單位協(xié)調(diào)把關(guān),重要材料和設(shè)備共同看樣訂貨。成品保護：各專業(yè)分包單位應(yīng)提高其作業(yè)人員的成品保護意識,任何專業(yè)施工時都不得破壞其他專業(yè)的勞動成果,項目經(jīng)理部制訂成品條例,發(fā)現(xiàn)違反者,予以嚴(yán)厲懲罰。安全、文明施工：各專業(yè)分包單位都應(yīng)遵守承包單位現(xiàn)場安全文明管理制度,以及本專業(yè)安全操作規(guī)程,各單位應(yīng)做好本專業(yè)的安全技術(shù)交底工作。2.來自在業(yè)主方的支持、配合項目部除須做好上述準(zhǔn)備工作,為了優(yōu)質(zhì)、快速完成該項目施工任務(wù),還需來自業(yè)主方的支持與配合,主要是:資金的使用,項目部每個月及時提供生產(chǎn)報表、形象進(jìn)度以及有關(guān)數(shù)據(jù)、資料給業(yè)主,便于其對整個工程在施工工期,進(jìn)料時間、資金計劃方面進(jìn)行調(diào)整。施工中,協(xié)助施工單位處理好周邊關(guān)系。3.與監(jiān)理方的監(jiān)督配合監(jiān)理方職責(zé)是嚴(yán)格把住工程施工過程中的質(zhì)量關(guān),我項目部接受監(jiān)理的監(jiān)督,遵循監(jiān)理的監(jiān)理制度,積極配合,共同把工程施工質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中接受監(jiān)理單位的檢查和驗收，并按照監(jiān)理要求進(jìn)行整改，進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進(jìn)行檢測，及時提交檢測報告，按部位或分項工程檢驗質(zhì)量。4.來自設(shè)計部門的指導(dǎo)、協(xié)作施工單位按圖施工,無權(quán)改變設(shè)計內(nèi)容,為了加快施工進(jìn)度,主動積極地請求設(shè)計人員到現(xiàn)場加以指導(dǎo),解決施工中遇到的難題,確保施工正常進(jìn)行。第六節(jié)施工方案及技術(shù)措施1、土建裝飾部分一、施工準(zhǔn)備接到中標(biāo)通知書后，立即與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點的布置圖和位置，為進(jìn)場測量定位作好準(zhǔn)備。制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計劃，做好生產(chǎn)區(qū)平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡早具備開工條件。充分熟悉施工圖紙，盡快協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審工作，優(yōu)化施工組織設(shè)計，為開工作好準(zhǔn)備。在收到圖紙后，立即安排人員對圖紙進(jìn)行研究，通過圖紙會審熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將設(shè)計缺陷存在的問題消滅在施工之前。二、施工測量放線1、施工前準(zhǔn)備施工測量準(zhǔn)備工作包括圖紙的審核，測量定位依據(jù)點的交接與校核，人員的組織,測量儀器的選擇及檢定與校核，測量方案的編制,論證與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，工程重點、難點分析與應(yīng)對措施。做好“五通一平”工作：即水通、電通、氣通、通訊通、道路通和場地平整。1.1儀器準(zhǔn)備本工程擬投入的測量儀器詳見下表。主要測量儀器設(shè)備一覽表序號儀器名稱儀器用途精度數(shù)量1全站儀平面控網(wǎng)的測設(shè)、高程傳遞0.5″1mm+1ppm1臺2電子經(jīng)緯儀軸線投測2″2臺3水準(zhǔn)儀標(biāo)高測量控制2mm/Km4臺4激光鉛垂儀控制點的豎向投遞1/2000002臺5電子水準(zhǔn)儀高程控制測量、沉降觀測0.3mm/Km1臺650m鋼卷尺距離測量經(jīng)計量檢驗合格10把75m卷尺距離測量經(jīng)計量檢驗合格80把8激光掃平儀標(biāo)高水平線測設(shè)1″2臺1.2技術(shù)準(zhǔn)備1.施工測量前，根據(jù)工程任務(wù)的要求，收集規(guī)劃、勘察、設(shè)計及施工等有關(guān)資料，規(guī)劃部門的測繪成果，工程勘察報告，施工設(shè)計圖紙及有關(guān)變更文件。2.施工組織設(shè)計及施工方案，認(rèn)真作好資料成果與現(xiàn)場樁位交接工作，并妥善保護好樁位。3.為保證建筑定位依據(jù)點準(zhǔn)確，平面控制點使用前進(jìn)行內(nèi)業(yè)校算與外業(yè)校測。4.復(fù)核水準(zhǔn)點及坐標(biāo)點：對規(guī)劃勘測部門或業(yè)主提供的坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)的準(zhǔn)確性。對前期基坑尺寸及主要軸線、紅線進(jìn)行復(fù)核。通過業(yè)主提供的控制點與前期控制點進(jìn)行校核，保證整體樓群的軸線定位點準(zhǔn)確。1.3人員準(zhǔn)備根據(jù)本工程的總體施工部署，本工程的測量設(shè)專門測量組一個，分為1個測量小組，測量小組包括測量工程師1人，配合測量員2人。2、控制點的布設(shè)1.1軸線控制網(wǎng)的布設(shè)原則及精度1.平面控制先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。2.軸線控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)設(shè)計總平面圖、現(xiàn)場施工平面布置圖等進(jìn)行。3.控制點選在通視條件良好、安全、易保護的地方。1.2控制點設(shè)置1.水準(zhǔn)點選在堅實穩(wěn)固、不受施工過程影響的地方，且便于尋找、保留和引用。2.相鄰加密水準(zhǔn)點的間距宜為100m，點位的地勢須選在視野較開闊的地方。3.埋設(shè)水準(zhǔn)點要用混凝土澆灌加固，普通控制點用鋼筋頭磨成半球形且略低于地面，軸線控制點預(yù)埋鋼板刻“十”字，上部用木板或其它板加蓋保護，埋設(shè)至少7d方可測設(shè)。防止施工機具車輛碰壓，地面以上設(shè)醒目的圍護欄桿。4.所有點統(tǒng)一編號，測設(shè)完畢將其成果與編號標(biāo)注在板蓋上，以便于施工引用。5.繪制施工場地導(dǎo)線點位置圖，以利于施工測量查找。1.3軸線網(wǎng)布設(shè)軸線控制網(wǎng)的測設(shè)以業(yè)主提供的基準(zhǔn)點或平面總控制網(wǎng)為依據(jù)，根據(jù)建筑物的平面形狀和軸線布置，采用全站儀以極坐標(biāo)和直角坐標(biāo)定位的方法測設(shè)出各個建筑物主軸線的控制線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，作為該建筑的軸線控制網(wǎng)，本工程對每個單體設(shè)定一個主軸線平面控制網(wǎng)。1.軸線網(wǎng)的設(shè)計：建筑方格網(wǎng)圖上建立平面控制網(wǎng)。依據(jù)總平面圖中建筑定位坐標(biāo)(即軸線交點坐標(biāo))，計算各控制網(wǎng)點的坐標(biāo)，經(jīng)復(fù)核無誤后使用。2.軸線網(wǎng)施測平面控制網(wǎng)(建筑方格網(wǎng))點的粗測：根據(jù)控制點圖上設(shè)計的點位坐標(biāo)值與坐標(biāo)控制點反算，用全戰(zhàn)儀采用極坐標(biāo)法或直角坐標(biāo)法將點位測設(shè)到實地上；然后，進(jìn)行埋石、標(biāo)點。建筑方格網(wǎng)精測：等埋石穩(wěn)定后，采用全站儀(測角精度為2″，測距精度為2mm+2ppm)按城市一級導(dǎo)線的技術(shù)要求進(jìn)行角度和距離測量；一級導(dǎo)線點建立一級導(dǎo)線控制網(wǎng)。施工過程中，可以引測支導(dǎo)線布設(shè)臨時用點，引測點不能超過兩個。3.點位的歸化、改正：經(jīng)檢查、核對計算所用的外業(yè)觀測記錄及起算數(shù)據(jù)無誤后，采用南方測繪公司研制的“網(wǎng)平差易”軟件進(jìn)行嚴(yán)密平差；平差后的精度評定：包括單位權(quán)中誤差，相鄰點位誤差橢圓參數(shù)，最弱點點位中誤差和最弱邊邊長中誤差等。將實測結(jié)果與設(shè)計坐標(biāo)值比較，在現(xiàn)場進(jìn)行改正；再實測，改正，直至實測值與設(shè)計值坐標(biāo)交差在3mm以內(nèi)，進(jìn)行標(biāo)點和樁位的保護。以此作為建筑結(jié)構(gòu)施工測量的依據(jù)。1.4高程點的布設(shè)1.控制點的埋設(shè)高程控制網(wǎng)以業(yè)主提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點為依據(jù)，在基礎(chǔ)施工階段和主體施工階段的平面總控制網(wǎng)點上設(shè)置一個環(huán)形閉合水準(zhǔn)路線。2.高程控制測量高程控制測量按《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》(GB12897－91)規(guī)定的二等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行，用電子水準(zhǔn)儀進(jìn)行往返測量，經(jīng)過平差計算，精度符合要求后，向監(jiān)理工程師報審，并保存好測量成果。3、基礎(chǔ)施工測量控制樁防護圖步驟1：用干燥木棒或竹竿將觸電人同接觸電器控制樁防護圖步驟1：用干燥木棒或竹竿將觸電人同接觸電器(電線)部位分離開，然后抬到平整場地實施救護。1.基槽墊層驗線首先校測軸線控制樁，經(jīng)閉合校核后，根據(jù)軸線控制樁投測外輪廓控制軸線到基坑底，并釘出木樁，在木樁頂面軸線方向上釘小鐵釘，同時復(fù)測基坑底口和集水坑、電梯井坑等位置是否正確。2.墊層軸線放樣當(dāng)基礎(chǔ)墊層澆筑完畢并達(dá)到一定強度后，即可在基礎(chǔ)墊層上進(jìn)行平面控制網(wǎng)的第一次測設(shè)，測設(shè)時首先根據(jù)已經(jīng)測設(shè)的主軸線點結(jié)合內(nèi)業(yè)計算成果，用全站儀將主控軸線投測到基礎(chǔ)防水的保護層上。在保護層上根據(jù)投測的主控軸線，在基坑周圍做好控制軸線引樁以備測量放線用，用經(jīng)緯儀、鋼卷尺進(jìn)行細(xì)部加密測設(shè)，分出墻體和柱子邊線、墻柱邊50線、門窗洞口線，用墨線彈出，用紅漆標(biāo)識，便于施工隊施工。經(jīng)自檢、互檢合格后，測量工程師驗線。驗線合格后，把主控軸線投測到基坑以外圍墻及其他固定物體上，并掛軸線牌標(biāo)識。4、主體結(jié)構(gòu)施工測量1.1首層控制點的建立在基礎(chǔ)施工完成后，依據(jù)基坑邊布設(shè)的平面控制網(wǎng)，按照《工程測量規(guī)范》四等導(dǎo)線網(wǎng)測量的精度要求，在±0.000m樓面位置上預(yù)先埋設(shè)埋件，并與樓板鋼筋焊接牢固，作為基準(zhǔn)控制點。預(yù)埋鐵件由100×100×8mm厚鋼板制作而成，在鋼板下面焊接Φ12鋼筋，且與首層樓板焊接澆筑。待預(yù)埋件埋設(shè)完畢后，將內(nèi)控點所在縱橫軸線分別投測到預(yù)埋鐵件上，并用徠卡GX1230GPS全球定位系統(tǒng)進(jìn)行坐標(biāo)校核，精度合格后作為平面控制依據(jù)。基準(zhǔn)控制點所對應(yīng)的各樓層澆筑混凝土頂板時，在垂直對應(yīng)控制點位置上預(yù)留出200mm×200mm的孔洞，以便軸線向上投測。激光接收靶1.2控制點豎向傳遞激光接收靶將激光鉛垂儀架設(shè)在首層樓面基準(zhǔn)點上，對中整平后，接通電源射出激光束。把有光學(xué)成像物鏡與CCD光點傳感器的激光接收靶由導(dǎo)線引入計算機系統(tǒng)。根據(jù)計算機顯示器顯示偏移方向的偏移值移動激光接收靶?；鶞?zhǔn)控制點與激光接收靶中心重合后確定控制點的點位并加以保護。1.3樓層放樣施工層的軸線投測，使用2″級激光經(jīng)緯儀或激光鉛直儀進(jìn)行?？刂戚S線投測至施工層后，應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上按閉合圖形對投測軸線進(jìn)行校核。合格后，才能進(jìn)行本施工層上的其他測設(shè)工作；否則，應(yīng)重新進(jìn)行投測。把建筑物外輪廓軸線和電梯井軸線的投測作為關(guān)鍵部位。為了有效控制各層軸線誤差在允許范圍內(nèi)，并達(dá)到在裝修階段仍能以結(jié)構(gòu)控制線為依據(jù)測定，要求在施工層放線中彈放所有細(xì)部軸線、門窗位置以及洞口邊線。1.4高程測量1.標(biāo)高基準(zhǔn)點的建立在首層建立標(biāo)高測量基準(zhǔn)點，采用水準(zhǔn)儀由施工現(xiàn)場高程測量控制點引測，校核合格后作為起始標(biāo)高。2.標(biāo)高傳遞高程控制點的傳遞是在底層平面控制點預(yù)留孔正下方架設(shè)好經(jīng)緯儀，先精確測定儀器高，再轉(zhuǎn)動經(jīng)緯儀進(jìn)行豎向垂直測距，最后通過計算整理求得激光反射片的高程，然后按《工程測量規(guī)范》(GB50026－2007)所規(guī)定的四等水準(zhǔn)測量的要求把激光反射片的高程傳遞到墻柱外壁上。高程的傳遞不得從下層樓層丈量上來，以防此誤差積累。5、裝修施工測量1.1軸線的恢復(fù)和引測1.軸線恢復(fù)前對每條軸線的相對距離、角度進(jìn)行校核，方法為：用鋼尺直接丈量距離，用經(jīng)緯儀測量軸線、軸線控制線之間的角度；2.在施工中被砂漿覆蓋和因為時間久而模糊的軸線、軸線控制線，把面層的附著物清理干凈，用墨線重新彈出，用于隔墻的平面位置控制；3.柱立面的軸線由恢復(fù)后的軸線進(jìn)行引測，并彈出墨線用紅油漆標(biāo)識；4.根據(jù)恢復(fù)后的軸線及圖紙上隔墻線與軸線的關(guān)系依次放出各樓層的隔墻線，用墨線彈出。1.2標(biāo)高的測設(shè)1.+0.50m線在裝飾工程中因為高度太低易造成上返誤差,所以把裝飾線定在＋1.00m，這樣可以為施工時定標(biāo)高提供方便。2.樓層+1.00m抄測前先用水準(zhǔn)儀校測結(jié)構(gòu)施工從首層傳遞在電梯井內(nèi)壁的標(biāo)高控制點，當(dāng)較差小于3mm時，取其平均高程引測水平線。3.樓層+1.00m線抄測，將激光掃平儀測設(shè)距離控制在6m范圍內(nèi)，抄測各施工區(qū)內(nèi)的裝飾水平線并彈墨線標(biāo)示。6、沉降觀測為準(zhǔn)確掌握工程在施工中的沉降情況，根據(jù)工程實際情況每幢建筑設(shè)置6個沉降觀測點，基礎(chǔ)完工后即進(jìn)行沉降觀測點的設(shè)置，并用Φ12膨脹螺栓固定在+0.5標(biāo)高或具體某一部位上，每層施工完畢即進(jìn)行沉降測量。7、施工測量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)放線允許誤差表長度L、寬度B的尺寸(m)允許誤差(mm)L(B)≤30±530＜L(B)≤60±1060＜L(B)≤90±1590＜L(B)≤120±20120＜L(B)≤150±25樓層放線允許誤差表項目允許誤差(mm)外廓主軸線長度L(m)L≤30±530＜L≤60±1060＜L≤90±1590＜L≤120±20120＜L≤150±25150＜L±30細(xì)部軸線±2承重墻、梁、柱邊線±3非承重墻邊線±3門窗洞口線±3標(biāo)高豎向傳遞允許誤差表項目允許誤差（mm）每層±3總高H（m）H≤30±530＜H≤60±10軸線豎向投遞允許誤差表項目允許誤差（mm）每層±3總高H（m）H≤30±530＜H≤60±10三、土石方工程1、土方開挖土方工程，基槽開挖按標(biāo)準(zhǔn)放坡，采用機械進(jìn)行開挖。開挖前先放出基槽邊線，并設(shè)立標(biāo)高控制點，清運地表上的雜物，由建設(shè)單位提供地下資料，并采取相應(yīng)的保護措施。按建設(shè)單位要求及規(guī)劃部門規(guī)劃，規(guī)定設(shè)立施工放線控制點和高程水準(zhǔn)點，依此控制點放出基坑主軸線和槽坑槽底、槽頂開挖邊線。根據(jù)基槽開挖深度及工程地質(zhì)狀況，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，及時清掃確保場地清潔，做到文明施工。1.1作業(yè)條件1）土方開挖前，根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。2）建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線、開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。3）夜間施工時，有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。4）開挖有地下水位的基坑槽、管溝時，根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位。一般要降至開挖面以下0.5m，然后才能開挖。5）施工機械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，事先經(jīng)過檢查，必要時進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。6）選擇土方機械，根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械的效率來確定，編好施工方案。7）施工區(qū)域運行路線的布置，根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。8）在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均配備人工進(jìn)行。9）熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。1.2工藝流程測量放線→機械挖土→人工修整→邊坡支護→土方清運→修坡→整平→清槽→驗槽1.3施工方法開挖測量示意圖1）基坑開挖應(yīng)先進(jìn)行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，設(shè)置定位樁，定位樁應(yīng)離開基槽邊緣l.5～2.0m，以利保存，灰線、標(biāo)高、軸線，進(jìn)行復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行基坑開挖。開挖測量示意圖2）土方開挖應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成，保留300mm土層人工修整?；樱ú郏┻吘壎阎猛练綍r，一般距上部邊緣不少于2m，對峙高度不超過1.5m。3）基槽底部的開挖深度，除基礎(chǔ)底部寬度外，根據(jù)施工需要進(jìn)行放坡、增加工作面、排水設(shè)施和支撐結(jié)構(gòu)。4）基槽開挖深度不得超過設(shè)計基底標(biāo)高。5）開挖基坑(槽)時，合理確定開挖順序、路線及開挖深度。①采用推土機開挖基坑(槽)時，一般從兩端或頂端開始(縱向)推土，把土推向中部或頂端，暫時堆積，然后再橫向?qū)⑼镣齐x基坑(槽)的兩側(cè)。②采用鏟運機開挖基坑(槽)時，應(yīng)縱向分行、分層按照坡度線向下鏟挖，但每層的中心線地段應(yīng)比兩邊稍高一些，以防積水。③采用反鏟、拉鏟挖土機開挖基坑(槽)或管溝時，施工方法有兩種；端頭挖土法：挖土機從基坑(槽)端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖。自卸汽車配置在挖土機的兩側(cè)裝運土；側(cè)向挖土法：挖土機一面沿著基坑(槽)的一側(cè)移動，自卸汽車在另一側(cè)裝運土。④挖土機沿挖方邊緣移動時，機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑(槽)或深度的1/2。如挖土深度超過5m時，按專業(yè)性施工方案來確定。6）土方完成后及時清理槽底、釬探，并及時會同甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和勘察單位進(jìn)行驗槽。7）土方開挖完成后立即對基槽進(jìn)就行封閉，防止水浸和暴露，并及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)施工。2、石方開挖：2.1主要施工方法1.測量放線利用在施工現(xiàn)場設(shè)置測量控制網(wǎng)，采用全站儀進(jìn)行測量施工控制，根據(jù)設(shè)計坡比精確放樣出路基邊坡開挖輪廓，用白石灰畫出輪廓線。邊坡控制放樣精度不大于±１cm，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后進(jìn)行下一步破碎工作。2.開挖施工（1）根據(jù)測量精確放樣出的路基邊坡開挖輪廓線，采用挖機進(jìn)行清除表土，將所要破碎的石方露出，由于開挖破碎的方式為自上而下分層開挖，因此首先根據(jù)實際地形修出第一級施工平臺，已方便破碎錘及挖機擺放。（2）現(xiàn)場安排施工人員根據(jù)實際地形采用紅油漆進(jìn)行畫圈布點，布點間距為30cm，破碎錘根據(jù)布置好的紅油漆點進(jìn)行鉆孔破碎，液壓巖石破碎錘破碎施工時，將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后開動破碎錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。（3）破碎錘破碎巖體時必須嚴(yán)格按照坡比進(jìn)行破碎，不允許出現(xiàn)虧坡或坡比過大的情況出現(xiàn)，第一級施工平臺上的巖層破到位并采用挖機將坡面修正平整后，然后進(jìn)行下一施工平臺巖體的破碎施工。（4）破碎錘破碎時挖機配合，清除破碎巖體，并將已破碎的巖體裝車，運輸車輛采用自卸車，運至指定地點，直至該段路基坡面成型并且路基標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。2.2投入的機械、人員機械設(shè)備配置計劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1液壓巖石破碎錘HM960臺42挖掘機小松210臺23挖掘機卡特330臺24自卸車20t輛10現(xiàn)場生產(chǎn)人員配備序號名稱人數(shù)備注1技術(shù)人員42安全員13作業(yè)隊長24機械操作手85技術(shù)工86普工102.3施工安全注意事項及措施1.注意事項（1）操作前檢查螺栓和連接頭是否松動，以及液壓管路是否有泄漏現(xiàn)象。

（2）不得在液壓缸的活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。

（3）當(dāng)液壓軟管出現(xiàn)激烈振動時應(yīng)停止破碎器的操作，并檢查蓄能器的壓力。（4）防止挖掘機的動臂與破碎器的鉆頭之間出現(xiàn)干涉現(xiàn)象。（5）液壓破碎器工作時的最佳液壓油溫度為50-60度，最高不得超過80度。若超過80度，需停止作業(yè)，待溫度降低后再進(jìn)行作業(yè)。（6）使用時液壓破碎錘及纖桿應(yīng)垂直于工作面，以不產(chǎn)生徑向力為原則。被破碎對象已出現(xiàn)破裂或開始產(chǎn)生裂紋時應(yīng)立即停止破碎器的沖擊，以免出現(xiàn)有害的“空打”。

（7）液壓巖石破碎錘施工時，現(xiàn)場人員遠(yuǎn)離施工機械，防止開挖施工時飛濺的石渣傷人。（8）邊坡松動巖石必須及時清除，以防滾落發(fā)生危險。（9）靠近高壓線時，需時刻注意破碎錘錘頭及挖掘機動臂與高壓線的安全距離。（10）液壓巖石破碎錘及挖掘機必須定期進(jìn)行維護檢修，防止因機械損耗而照成安全事故。

2.安全措施（1）施工人員進(jìn)入施工區(qū)域必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）施工機械設(shè)備使用時明確管理機構(gòu)并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)運行及維護。（4）進(jìn)行安全宣傳教育，對危險的施工環(huán)節(jié)，配設(shè)醒目的安全標(biāo)志和防護設(shè)施。（5）在施工過程中，安全生產(chǎn)措施不落實不準(zhǔn)動工，安全員必須掛牌上崗，實行安全生產(chǎn)一票否決制，并實行嚴(yán)格的安全獎懲制度。（6)隨時與電力相關(guān)部門保持聯(lián)系，請相關(guān)部門相關(guān)人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，遇突發(fā)情況及時與電力部門溝通處理，確保輸電線路的安全。3、釬探基礎(chǔ)土方挖完后，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行釬探。3.1工藝流程放釬點→打釬→拔釬→檢查孔深→灌水、灌砂→記錄錘擊數(shù)→轉(zhuǎn)下一釬孔3.2施工方法1）按釬孔位置平面布置圖放線：孔位訂上小木樁或灑上白灰點。當(dāng)兩排以上探孔時，探孔離槽邊0.2m左右。2）就位打釬釬探示意圖人工打釬：將釬尖對孔入位，一人扶正鋼釬，一人站在操作凳子上，用大錘打鋼釬的頂端，錘舉高度一般為50-70cm，將釬垂直打入土層中。釬探示意圖機械打釬：將觸探桿尖對準(zhǔn)孔位，再把穿心錘套在釬桿上，扶正釬桿，拉起穿心錘，使其自由下落，錘距為50cm，把觸探桿垂直打入土層中。3）記錄錘擊數(shù)：釬桿每打入土層30cm，記錄一次錘擊數(shù)，淺談深度如涉及無規(guī)定時，一般按下表規(guī)定執(zhí)行。釬探孔排列方式及參數(shù)表序號槽寬（cm）排列方式釬孔間距（m）釬孔深度（m）1小于80中心一排1.51.5280～150兩排錯開1.52.03大于150梅花型1.52.54柱基梅花型1.5～2.22.5且不淺于短邊4）拔釬：用麻繩或鉛絲將釬桿綁好，留出活套，套北插入撬棍或鐵管，利用杠桿原理，將釬拔出。每拔出一段將繩套往下移一段，以此類推，直到完全拔出為止。5）移位：將釬桿或觸探器搬到下一孔位，以便繼續(xù)打釬。6）灌水檢查：濕陷性黃土、膨脹土地基，不得灌水檢查；其他地基均應(yīng)灌水檢查，當(dāng)孔中水位下降很快或灌不滿時，應(yīng)查明原因。7）灌砂：打完的釬孔，質(zhì)量檢察人員和有關(guān)工長檢查孔深與記錄無誤，經(jīng)灌水正常后即可進(jìn)行灌砂。灌砂時，每填入30cm左右可用木棍或鋼筋棒搗實1次。灌砂有兩種形式，一種是每孔打完或幾孔打完后及時灌砂；另一種是每天打完后統(tǒng)一灌砂1次。8）整理記錄：按釬孔順序編號，將錘擊數(shù)填入統(tǒng)一表格內(nèi)。再經(jīng)過打釬人員和技術(shù)員簽字后歸檔。4、土方回填4.1工藝流程：施工方案→準(zhǔn)備填料→機械回填→分層碾壓→驗收4.2施工方法1）填土前將基坑(槽)底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。2）檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。3）回填土分層鋪攤,每層鋪土厚度應(yīng)根