大潤(rùn)發(fā)超市合同范本

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第1篇大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第1篇一、連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地

(一)連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、連鎖超市項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第2篇五：乙方的責(zé)任和義務(wù)

1、乙方必須經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家衛(wèi)生許可條件的食品,嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)“三無”或霉變食品,如發(fā)生中毒或其它食品衛(wèi)生安全事件,由乙方負(fù)全部責(zé)任(含刑事、民事、經(jīng)濟(jì)賠償),并終止合同。

2、乙方無條件服從甲方的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守《度假區(qū)管理制度》,并在甲方指導(dǎo)下開展?fàn)I銷活動(dòng)。

3、乙方自行辦理工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等相關(guān)部門規(guī)定辦理的各種證件,其所需費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

4、門店經(jīng)營(yíng)價(jià)格應(yīng)與市場(chǎng)價(jià)格保持平衡,乙方不得要求甲方保證消費(fèi)的員工人數(shù)。

5、乙方無條件配合甲方迎接上級(jí)的一系列安全及食品衛(wèi)生檢查。檢查不合格,如罰款等一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

6、乙方負(fù)責(zé)超市室內(nèi)及門前的清潔衛(wèi)生。

7、嚴(yán)禁乙方向員工賒帳,有特殊情況要注明情況并簽字,違反一次罰款50元。

8、店鋪若要進(jìn)一步裝修,一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),承包期滿或因乙方的原因中途停止承包的,必須恢復(fù)甲方交付時(shí)的原樣,甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。乙方在裝修時(shí)不得破壞整體建筑結(jié)構(gòu),也不得自行分割分租轉(zhuǎn)租。否則,甲方有權(quán)中止合同,承包金不予退還。

9、員工超市內(nèi)由乙方添置的其他可移動(dòng)設(shè)施,在承包到期時(shí),由乙方自行處理,甲方概不負(fù)責(zé)。

10、乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé)員工超市內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

六：風(fēng)險(xiǎn)保證金使用

1、如乙方在經(jīng)營(yíng)過程中有違約行為,先由甲方口頭提出整改意見,如乙方未及時(shí)整改,則由公司出具書面整改意見,每次書面整改意見就乙方違約的具體情節(jié),寫明整改要求和處罰決定,并給予100元至500元不等的罰款。罰款在風(fēng)險(xiǎn)保證金中扣除。

2、如罰款之后無明顯改進(jìn)的,或者與甲方管理人員發(fā)生沖突的,則甲方有權(quán)與乙方中止合同。合同中止后的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

七：其它相關(guān)事宜

1、承包合同一經(jīng)簽訂后,乙方的經(jīng)營(yíng)就開始自負(fù)盈虧,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、乙方如違規(guī),甲方有權(quán)提前合同終止,并不返還租金。

3、如果停電,甲方不承擔(dān)為乙方提供發(fā)電的責(zé)任。

4、合同期滿后,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。

5、此合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。

6、此合同自簽訂之日起生效,解釋權(quán)歸江西樟樹易達(dá)旅游發(fā)展有限公司所有。

甲方(簽章):乙方(簽章):

甲方代表簽字:乙方代表簽字:

20年月日20年月日

連鎖超市承包合同范文三

甲方：

乙方：

依據(jù)《_合同法》，雙方本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，以資雙方共同遵守：

一、項(xiàng)目名稱和經(jīng)營(yíng)方式：

(一)甲方將校內(nèi)昕圓超市(食堂一樓北部，面積約90㎡設(shè)備和證件齊全)交于乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

(二)承包時(shí)間

承包時(shí)間為一學(xué)年(即9月1日—7月31日止)。

(三)承包費(fèi)用為拾玖萬元(￥19萬元)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金貳萬元(￥元)。超市貨款貳萬柒仟元(￥元)，超市刷卡費(fèi)以營(yíng)業(yè)額的3%計(jì)算，一次性繳清。水電費(fèi)用及其他費(fèi)用另計(jì)。

二、甲方的責(zé)任與義務(wù)：

(一)甲方向乙方提供布局合理經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及配套設(shè)施(電腦兩臺(tái)，收銀刷卡機(jī)3臺(tái)，貨架若干)，便于乙方正常使用和維護(hù)。若合同到期后，甲方原物收回，不得損失，否則乙方原價(jià)賠償。若需添置另議。

(二)甲方保證乙方水、電正常供應(yīng)使用，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如有意外，另行及時(shí)通知。

(三)甲方依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)所有商品(采購(gòu)、銷售等情況)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

(四)甲方協(xié)助乙方維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

(五)結(jié)算方式：扣除規(guī)定費(fèi)用外，營(yíng)業(yè)款應(yīng)于每月5號(hào)前結(jié)清。

三、乙方的責(zé)任與義務(wù)

(一)乙方按時(shí)足額交納協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用和其他費(fèi)用，自覺服從學(xué)校和甲方管理和監(jiān)督，自覺遵守并執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和甲方有關(guān)規(guī)章制度，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以教學(xué)為中心，與學(xué)校和甲方整體工作部署保持一致。

(二)乙方對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)教育管理，使之遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，并且無違法犯罪前科。

(三)未經(jīng)許可，乙方不得隨意改動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)布局，水、電線路等，做到三防(防電、防火、防盜)。

(四)乙方必須合法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和甲方規(guī)定，否則后果由乙方獨(dú)立承擔(dān)。

(五)乙方經(jīng)營(yíng)過程中必須做到：

1.商品采購(gòu)和銷售情況原始臺(tái)賬清晰。

2.商品需明碼標(biāo)價(jià)。

3.工作人員服務(wù)質(zhì)量要高尚。

4.承諾做到?jīng)]有三無產(chǎn)品和校方規(guī)定禁銷商品。

四、合同的其他事項(xiàng)：

(一)合同變更與終止需雙方協(xié)商達(dá)成后進(jìn)行，單方不得宣布終止。若乙方在經(jīng)營(yíng)過程中違反協(xié)商規(guī)定、發(fā)生嚴(yán)重事故或造成不良影響等情況，甲方有權(quán)單方終止合同，并追究相關(guān)責(zé)任。

(二)合同到期后如需再續(xù)約，乙方優(yōu)先考慮;若不再續(xù)約，項(xiàng)目物品清點(diǎn)無誤后，甲方應(yīng)如數(shù)退還乙方風(fēng)險(xiǎn)押金貳萬元(￥元)。

(三)本合同雙方必須認(rèn)真執(zhí)行，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)雙方協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，未盡事宜另行協(xié)商，并以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方：

乙方：

年月日

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第3篇市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、連鎖超市項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)連鎖超市國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)連鎖超市國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)連鎖超市價(jià)格調(diào)查

(四)連鎖超市上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)連鎖超市下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、連鎖超市市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)連鎖超市國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)連鎖超市國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)連鎖超市價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)連鎖超市上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)連鎖超市下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)連鎖超市項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第4篇這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)連鎖超市行業(yè)發(fā)展

(二)連鎖超市市場(chǎng)前景廣闊

二、連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展

(二)……

(三)……

三、連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第5篇連鎖超市經(jīng)理競(jìng)聘稿

30歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。6

月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的`組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第6篇連鎖超市開業(yè)典禮致辭

為國(guó)為民獻(xiàn)愛心，造福蒼生拔窮根――華夏天冠連鎖超市開業(yè)典禮會(huì)上講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：華夏天冠連鎖超市在各級(jí)職能部門的親切關(guān)懷、支持與幫助下，經(jīng)過全體消費(fèi)股東二個(gè)多月的籌劃努力，今天終于隆重開業(yè)了！華夏天冠連鎖超市的開業(yè)，是華夏天冠在陽光燦爛的春天又開放了一朵奇葩！她是全市消費(fèi)股東有了傳播愛心的基地，在這個(gè)基地里廣大的消費(fèi)股東不僅自己可以在這個(gè)超市里開心購(gòu)物，再次消費(fèi)投資入股，而且還能服務(wù)于一切愿意通過消費(fèi)積累家族財(cái)富的廣大消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的全面提升，為促進(jìn)和諧社會(huì)的全面發(fā)展，做出天冠銀屏人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！市天冠銀屏超市是廣大消費(fèi)股東的家，也是廣大消費(fèi)者的家，我們將依照總部的“三大理論”為指導(dǎo)，深刻理解“三大理論”的內(nèi)涵，依法立業(yè)，依法執(zhí)業(yè)，做到超市人氣和物力兼?zhèn)?，竭誠(chéng)為廣大的消費(fèi)股東和消費(fèi)者服務(wù)，做到不違法，不害國(guó)，不坑民，不斷提升我們的責(zé)任感！我們要加快吸納消費(fèi)股東力度，堅(jiān)定為廣大消費(fèi)股東和消費(fèi)者服務(wù)的信念，我們不僅要建好地面的傳統(tǒng)超市，而且還要建好空中的互聯(lián)網(wǎng)超市，雙關(guān)齊下為廣大的消費(fèi)股東和消費(fèi)者服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式的地面“沃爾瑪”和建成全球最大的'網(wǎng)上商城作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！同志們、朋友們，華夏天冠事業(yè)是一件創(chuàng)造“天地人和”、“造福、送福、惜?！本薮蟮臍v史性工程，這個(gè)工程是以新的“三大”經(jīng)濟(jì)理論為支柱，是對(duì)千百年來商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的改革與創(chuàng)新，也是商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展與升華，更是補(bǔ)充與豐富人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的壯舉！為了實(shí)現(xiàn)造福窮人和成就更多渴望成功人的事業(yè)，我們?cè)缸鲞@個(gè)事業(yè)的探路人，千里之行，始于足下，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們要克服一切困難力爭(zhēng)達(dá)到光輝的目標(biāo)。讓我們團(tuán)結(jié)在銀屏超市這個(gè)大家庭里，攜起手來，共創(chuàng)輝煌的明天！謝謝大家！請(qǐng)剪彩慶賀開業(yè)！

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第7篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

大家中午好！今天是一個(gè)吉祥如意的好日子，是我們好友多連鎖超市在義豐開業(yè)運(yùn)營(yíng)的大喜日子，在這激動(dòng)人心的美好時(shí)刻我們相聚在大縱湖國(guó)際大酒店。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表超市全體員工向參加今天超市開業(yè)慶典酒會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓以及一直關(guān)心和支持超市發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝，并致以良好的祝愿！

服務(wù)永遠(yuǎn)第一，顧客永遠(yuǎn)第一，保證滿意是我們超市的服務(wù)宗旨。今后，我們超市將為義豐老百姓提供豐富多彩、物美價(jià)廉的生活用品、新鮮農(nóng)產(chǎn)品、安全放心食品等等！我們有理由相信，在義豐政府領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的支持和關(guān)懷下，超市必將會(huì)迎來一個(gè)又一個(gè)美好的明天！我們將努力工作，銳意進(jìn)取，為義豐的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及一直支持和關(guān)心超市的社會(huì)各界人士，并希望大家今后繼續(xù)支持和光臨指導(dǎo)，我們將熱情地期待您的到來！

現(xiàn)在，我提議讓我們舉杯，共同祝愿我們的超市興旺發(fā)達(dá)、財(cái)源廣進(jìn)！干杯！

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第8篇1、除了不可抗力的'情況發(fā)生外，乙方必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成合同規(guī)定的義務(wù)，完成國(guó)家派購(gòu)商品魚的任務(wù)（如果有）。

2、乙方養(yǎng)魚、新放魚苗、看管魚塘（或河道、水庫(kù)、湖面）的費(fèi)用，均由乙方自理。

3、乙方在捕撈魚時(shí)，嚴(yán)禁使用電魚、毒魚、炸魚等危險(xiǎn)辦法。

4、乙方在每年捕撈魚后，應(yīng)優(yōu)先完成承包任務(wù)。

5、承包期屆滿，乙方應(yīng)及時(shí)交還甲方提供乙方使用的養(yǎng)護(hù)魚房屋和工具，如有損壞或丟失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修理或賠償。

6、承包期屆滿，魚塘（或河道、水庫(kù)、湖面）內(nèi)不到____________規(guī)格的小魚、魚苗，乙方應(yīng)無償交給甲方（或由甲方按雙方協(xié)議價(jià)格購(gòu)買）。

7、乙方有自主養(yǎng)魚經(jīng)營(yíng)權(quán)，甲方不得干涉。乙方完成合同規(guī)定的義務(wù)后，超額部分全歸乙方。

8、乙方抓住偷魚者送交甲方處理，按每人偷魚一次罰款____________元計(jì)算，罰款歸乙方。

9、合同期滿后，甲方如再行發(fā)包，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承包權(quán)。

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第9篇一、連鎖超市項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、連鎖超市項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、連鎖超市項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1.投資者分成

2.企業(yè)自銷

3.國(guó)家部分收購(gòu)

4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第10篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，非常感謝您這X年來對(duì)我的信任和關(guān)照。由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這X年來的工作情況，覺得來公司工作是我的`幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司同事們對(duì)我的幫助對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝，也同時(shí)對(duì)我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。因?yàn)閭€(gè)人情況，不合適在本單位繼續(xù)工作，所以我決定辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第11篇連鎖超市經(jīng)理競(jìng)聘稿

一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫**，現(xiàn)年30歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。6月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、對(duì)崗位的`認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第12篇甲方：

乙方：

依據(jù)《_合同法》，雙方本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，以資雙方共同遵守：

一、項(xiàng)目名稱和經(jīng)營(yíng)方式：

(一)甲方將校內(nèi)昕圓超市(食堂一樓北部，面積約90㎡設(shè)備和證件齊全)交于乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

(二)承包時(shí)間

承包時(shí)間為一學(xué)年(即9月1日—7月31日止)。

(三)承包費(fèi)用為拾玖萬元(￥19萬元)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金貳萬元(￥元)。超市貨款貳萬柒仟元(￥元)，超市刷卡費(fèi)以營(yíng)業(yè)額的3%計(jì)算，一次性繳清。水電費(fèi)用及其他費(fèi)用另計(jì)。

二、甲方的責(zé)任與義務(wù)：

(一)甲方向乙方提供布局合理經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及配套設(shè)施(電腦兩臺(tái)，收銀刷卡機(jī)3臺(tái)，貨架若干)，便于乙方正常使用和維護(hù)。若合同到期后，甲方原物收回，不得損失，否則乙方原價(jià)賠償。若需添置另議。

(二)甲方保證乙方水、電正常供應(yīng)使用，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如有意外，另行及時(shí)通知。

(三)甲方依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)所有商品(采購(gòu)、銷售等情況)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

(四)甲方協(xié)助乙方維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

(五)結(jié)算方式：扣除規(guī)定費(fèi)用外，營(yíng)業(yè)款應(yīng)于每月5號(hào)前結(jié)清。

三、乙方的責(zé)任與義務(wù)

(一)乙方按時(shí)足額交納協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用和其他費(fèi)用，自覺服從學(xué)校和甲方管理和監(jiān)督，自覺遵守并執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和甲方有關(guān)規(guī)章制度，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以教學(xué)為中心，與學(xué)校和甲方整體工作部署保持一致。

(二)乙方對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)教育管理，使之遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，并且無違法犯罪前科。

(三)未經(jīng)許可，乙方不得隨意改動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)布局，水、電線路等，做到三防(防電、防火、防盜)。

(四)乙方必須合法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和甲方規(guī)定，否則后果由乙方獨(dú)立承擔(dān)。

(五)乙方經(jīng)營(yíng)過程中必須做到：

1.商品采購(gòu)和銷售情況原始臺(tái)賬清晰。

2.商品需明碼標(biāo)價(jià)。

3.工作人員服務(wù)質(zhì)量要高尚。

4.承諾做到?jīng)]有三無產(chǎn)品和校方規(guī)定禁銷商品。

四、合同的其他事項(xiàng)：

(一)合同變更與終止需雙方協(xié)商達(dá)成后進(jìn)行，單方不得宣布終止。若乙方在經(jīng)營(yíng)過程中違反協(xié)商規(guī)定、發(fā)生嚴(yán)重事故或造成不良影響等情況，甲方有權(quán)單方終止合同，并追究相關(guān)責(zé)任。

(二)合同到期后如需再續(xù)約，乙方優(yōu)先考慮;若不再續(xù)約，項(xiàng)目物品清點(diǎn)無誤后，甲方應(yīng)如數(shù)退還乙方風(fēng)險(xiǎn)押金貳萬元(￥元)。

(三)本合同雙方必須認(rèn)真執(zhí)行，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)雙方協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，未盡事宜另行協(xié)商，并以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方：

乙方：

年月日

大潤(rùn)發(fā)超市合同范本第13篇1、市場(chǎng)分析與定位

2、投資條件與地址

3、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃

4、實(shí)施進(jìn)度與安排

5、投資估算與資金準(zhǔn)備

6、盈利模式分析與階段性發(fā)展

聯(lián)發(fā)通訊航母策劃書

一、市場(chǎng)分析與定位

1、手機(jī)賣場(chǎng)分布情況(調(diào)研數(shù)據(jù)見附表)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃書德百家電廣場(chǎng)、澳德樂(計(jì)2家)

金德通手機(jī)連鎖(魯北大廈、天衢購(gòu)物中心)(計(jì)3家)

冠芝霖手機(jī)連鎖(計(jì)4家)

諾基亞、三星專賣店(計(jì)2家)

國(guó)美、蘇寧、三聯(lián)電器(計(jì)4家)

銀座商城(計(jì)3家)

白天鵝地下商場(chǎng)

步行街通訊市場(chǎng)

浩博、人民商場(chǎng)手機(jī)賣場(chǎng)(計(jì)2家)

二、投資條件與地址

有充足資金運(yùn)營(yíng)，黃金商圈位置佳，可選組合經(jīng)營(yíng)

三、SWOT分析

1、優(yōu)勢(shì)：地理位置處德州繁華商圈、手機(jī)賣場(chǎng)較集中地段、預(yù)打造。

德州營(yíng)業(yè)面積最大的體驗(yàn)式購(gòu)物賣場(chǎng)、有固定消費(fèi)客流量、經(jīng)營(yíng)多年較熟悉市場(chǎng)環(huán)境、有供應(yīng)商品牌商運(yùn)營(yíng)商資源。

2、劣勢(shì)：現(xiàn)賣場(chǎng)環(huán)境差規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)商無支持、全新賣場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)。

風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用較高、市場(chǎng)處在震蕩期、競(jìng)爭(zhēng)激烈、無優(yōu)秀銷團(tuán)隊(duì)、人才匱乏。

3、機(jī)會(huì)：有市場(chǎng)容量、有市場(chǎng)發(fā)展空間、廠商的重視和投入、賣場(chǎng)和生產(chǎn)商產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期。

4、威脅：運(yùn)營(yíng)商手機(jī)銷售份額上升、全國(guó)市場(chǎng)銷售量和出貨量下滑、智能機(jī)普及導(dǎo)致進(jìn)貨成本增加和品牌商洗牌、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓、廠家支持力度有待提高市場(chǎng)定位：名稱：聯(lián)發(fā)通訊航母。

經(jīng)營(yíng)范圍：品牌手機(jī)零售及批發(fā)、手機(jī)配件和手機(jī)增值服務(wù)、運(yùn)營(yíng)商合作營(yíng)業(yè)廳。

目標(biāo)消費(fèi)者：泛指德州及周邊老齡、中年、青年手機(jī)需求人群，偏重于高端產(chǎn)品消費(fèi)人群。

地點(diǎn)規(guī)模：白天鵝一樓、營(yíng)業(yè)面積600平方米、員工數(shù)60人以上。

發(fā)展目標(biāo)：做德州市最大的智能體驗(yàn)式手機(jī)賣場(chǎng)。

四、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃

外部牌匾：

外部廣告位

外部門臉

外部停車位

外部活動(dòng)場(chǎng)地

2內(nèi)部格局規(guī)劃

品牌形象展示區(qū)

體驗(yàn)區(qū)品牌店中店

環(huán)島綜合展示區(qū)

運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳

辦公庫(kù)房區(qū)

配件及增值服務(wù)區(qū)

公司形象區(qū)(咨詢、收銀)

對(duì)外租賃區(qū)

3、實(shí)施進(jìn)度與安排

裝修

招聘與培訓(xùn)