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文檔簡介

第5頁共5頁安全標準化活動實施方案為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升企業(yè)的安全管理水平,達到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照____市政府的要求,確定我公司為____市開展安全標準化的企業(yè)。為確保開展好該項工作,經(jīng)研究,特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標準化規(guī)范》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過開展安全標準化活動,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,實現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、達到的標準公司作為建筑貳級企業(yè),因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求,按照安全標準化企業(yè)要求開展工作,力爭通過一級評審。三、活動進度為確保安全標準工作能夠通過國家級評審,根據(jù)上級安全監(jiān)監(jiān)部門要求,結(jié)合公司實際,制定如下工作計劃:時間工作內(nèi)容安全標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組;1、安全標準化活動宣傳教育、員工培訓,轉(zhuǎn)變觀念。____年____月上旬確定安全標準化活動開展計劃;2、動員全員參加安全標準化。____年____月中旬安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組進行培訓和學習。____年____月下旬安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查;3、管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進目標方案;____年____月至____年____月編寫安全標準化管理文件;4、因素識別;____年____月至____年____月根據(jù)標準管理要求的開展管理;5、管理項目進行分析總結(jié);6、準化管理過程中的存在問題。____年____月中旬對存在問題進行改進;7、提請驗收。四、成立安全標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標準化活動辦公室,辦公室設(shè)在總經(jīng)辦五、完善安全生產(chǎn)管理制度按照《安全標準化規(guī)范》要求,由安全部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。六、依法培訓各類人員,做到持證上崗。根據(jù)安全標準化規(guī)范的要求,分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。七、嚴格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗,證件備全。4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認真實施。5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力1、制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。2、建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責,定期、定線、定點巡查監(jiān)督。3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲存、充裝危險化學品場所,以及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃____的?;纷鳂I(yè)場所____可燃氣體和有毒氣體監(jiān)測報警裝置,在重要作業(yè)場所和重點部位____通信聯(lián)絡(luò)裝置,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,對設(shè)備運行,人員巡檢及履行職責等情況實時監(jiān)控。九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險性環(huán)節(jié)進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監(jiān)護人員。2、在易燃____、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。十、嚴格充裝環(huán)節(jié)安全管理1、建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。2、在開具提貨單據(jù)前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關(guān)資質(zhì)嚴格進行查驗,任何一項不符合要求,不予開具提貨單。3、裝載危險化學品前,發(fā)貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應(yīng)急器材安全配置情況,達不到國家規(guī)定條件的,不予裝載危險化學品。4、裝載過程中,提貨單位駕駛員、押運員和發(fā)貨單位操作人員在場,嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢,發(fā)貨單位必須對裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護設(shè)施配備情況進行檢查、核準,對不符合規(guī)定的,嚴禁駛離裝載單位。5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動防護用品,按操作規(guī)程正確操作。十一、及時排查治理安全隱患1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,車間要及時進行整治并建立臺帳,一時難以整改的要制定切實可行的防范措施,定整改責任人、整改措施、整改期限,加強監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故。2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全____提取、使用臺帳,做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。十二、加強對危險源的控制按照《重大危險源辨識標準》的規(guī)定,確定企業(yè)生產(chǎn)場所(車間)不構(gòu)成重大危險源,但不放松對危險源的控制,對危險源進行登記建檔,定期檢測、檢驗和評估。____監(jiān)視測量和報警裝置,運用信息技術(shù)等措施,落實安全監(jiān)控,確保安全運行。十三、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力1、按照《危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)風險評價的結(jié)果,針對潛在的事件和突發(fā)事故,完善應(yīng)急救援預(yù)案。2、按照有關(guān)規(guī)定,建立應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊伍的與區(qū)域救護中心簽訂應(yīng)急救援合同,建立聯(lián)動機制。3、應(yīng)急救援隊伍駐地設(shè)立事故報警終端,與總控室聯(lián)網(wǎng),保持____小時通訊暢通,做到接警及時、出動及時、救護及時。4、按規(guī)定____應(yīng)急救援培訓和演練。應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。開展安全標準化是國家對加強安全生產(chǎn)工作提出的一項新要求,對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各部門必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全標準化活動。若因工作不力,影響活動進度的單位應(yīng)承擔相應(yīng)責任,并追究部門主要負責人的責任。____金川建筑有限公司安全標準化活動實施方案(二)鄂托克旗棋盤井晶華燃氣廠各生產(chǎn)部門、車間:為深入貫徹落實____《____加強安全生產(chǎn)工作____決定》(國發(fā)〔____〕____號)、____安委會辦公室《____加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦〔____〕____號)和國家安全監(jiān)管____《____加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔____〕____號精神,推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以____為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。二、工作目標與主要內(nèi)容1工作目標本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,定于____年____月底前,爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。2主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照pdca原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高;2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃;2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、車間和各個崗位;2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。____成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責,形成完善的____機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。三、工作步驟公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:(一)準備階段(____年____月~____月)進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳,____成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標創(chuàng)建初步準備工作。(二)宣傳培訓階段(____年____月~____月)安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與,各部門、車間務(wù)必高度重視,____開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用,強化安全質(zhì)量意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標準化活動,對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓,負責安全標準化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標準化活動應(yīng)達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標準化培訓,是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況,將培訓工作分三步實施:1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學與集中學習的方式;2.各部門、車間專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式;3.各部門、車間員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓;4.第____項規(guī)定的工作人員,是安全標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓,將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓。(三)全面實施階段(____年____月~____年____月)公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》aq3013-____中的十項一級要素、____項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施;(四)自評與評審階段(____年____月)于____年____月底,基本完成標準化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。四、____領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責范圍另行發(fā)文通知五、實施措施安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標準化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;4.完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標準化整體達標水平;5.強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的____機構(gòu),建立公司主要負責人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的____保障體系,實行“責權(quán)利”相統(tǒng)一,認真落實安全生產(chǎn)標準化責任制。六、工作要求開展安全生產(chǎn)標準化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負責人要親自抓,建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標的實現(xiàn)。(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責抓好本部門、車間安全標

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