公司科研開發(fā)管理制度

公司科研開發(fā)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范公司科研開發(fā)活動(dòng)的組織、管理和掌控，提高科研開發(fā)成績的質(zhì)量和效益，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭力的提升。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于我公司全部科研開發(fā)活動(dòng)，包含但不限于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)等。第三條定義科研開發(fā)：指為了提高產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新性、獨(dú)立性和競(jìng)爭力，進(jìn)行的一系列技術(shù)研究、試驗(yàn)、分析和驗(yàn)證工作的總稱?？蒲虚_發(fā)團(tuán)隊(duì)：指由科研人員構(gòu)成的，負(fù)責(zé)開展科研開發(fā)活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)。第二章組織管理第四條科研開發(fā)組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立科研開發(fā)部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)科研開發(fā)工作。部門下設(shè)科研開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并由專業(yè)人員擔(dān)負(fù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。第五條項(xiàng)目立項(xiàng)和評(píng)審科研開發(fā)項(xiàng)目需經(jīng)過立項(xiàng)和評(píng)審程序，由科研開發(fā)部門牽頭，各相關(guān)部門協(xié)同搭配。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)需包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期成績、時(shí)間計(jì)劃和預(yù)算等信息。項(xiàng)目評(píng)審包含技術(shù)評(píng)審、財(cái)務(wù)評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等環(huán)節(jié)。評(píng)審結(jié)果需經(jīng)科研開發(fā)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并書面通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第六條項(xiàng)目執(zhí)行和管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃，并合理布置科研開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)和資源調(diào)配。項(xiàng)目執(zhí)行過程中，科研開發(fā)團(tuán)隊(duì)需及時(shí)記錄并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展、遇到的問題和解決方案等情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目執(zhí)行過程中如顯現(xiàn)重點(diǎn)調(diào)整或延期情況，需及時(shí)報(bào)備科研開發(fā)部門，并經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第七條項(xiàng)目驗(yàn)收和結(jié)題項(xiàng)目完成后，科研開發(fā)團(tuán)隊(duì)需進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收內(nèi)容包含實(shí)施成績、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求和經(jīng)濟(jì)效益等方面的檢查。驗(yàn)收結(jié)果需經(jīng)科研開發(fā)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并書面通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目結(jié)題后，需進(jìn)行總結(jié)報(bào)告和成績歸檔，并形成項(xiàng)目檔案。第三章知識(shí)管理第八條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)科研開發(fā)過程中所涉及到的技術(shù)、產(chǎn)品、方法、流程、數(shù)據(jù)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，均屬于公司的合法產(chǎn)權(quán)?？蒲虚_發(fā)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。第九條知識(shí)共享和溝通科研開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)樂觀推動(dòng)知識(shí)共享、技術(shù)溝通和合作創(chuàng)新。可通過組織內(nèi)部報(bào)告、討論會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等形式進(jìn)行?？蒲虚_發(fā)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)存在的技術(shù)難題和研究進(jìn)展進(jìn)行定期匯報(bào)，充分利用公司內(nèi)部資源和專業(yè)人才的支持。第十條知識(shí)產(chǎn)權(quán)績效評(píng)估公司將對(duì)科研開發(fā)成績進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)績效評(píng)估。評(píng)估包含專利申請(qǐng)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、商業(yè)化推廣等方面。知識(shí)產(chǎn)權(quán)績效評(píng)估結(jié)果可作為科研開發(fā)團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)的緊要依據(jù)。第四章資金和資源管理第十一條資金支持公司將依據(jù)科研開發(fā)項(xiàng)目的需要，供應(yīng)相應(yīng)的資金支持。資金使用應(yīng)符合公司財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)規(guī)定?？蒲虚_發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和使用，并保證資金使用的透亮、規(guī)范和合理。第十二條資源配置科研開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目需求，合理配置科研設(shè)備、試驗(yàn)場(chǎng)合、料子和人力資源等?？蒲虚_發(fā)資源的調(diào)配和使用應(yīng)遵從公平、公正、公開的原則。第十三條資產(chǎn)管理公司對(duì)科研開發(fā)活動(dòng)中所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理?？蒲虚_發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所使用的資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管和維護(hù)。科研開發(fā)活動(dòng)結(jié)束后，相關(guān)資產(chǎn)應(yīng)依照公司規(guī)定進(jìn)行歸還或處理。第五章制度執(zhí)行和監(jiān)督第十四條違紀(jì)違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為和紀(jì)律，公司將依據(jù)公司人事管理規(guī)定和相關(guān)制度進(jìn)行處理，包含但不限于批判教育、通報(bào)批判、紀(jì)律處分等。第十五條監(jiān)督與評(píng)估科研開發(fā)部門將定期對(duì)科研開發(fā)活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和匯報(bào)。同時(shí)，鼓舞各級(jí)管理人員和科研開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)制度執(zhí)行提出看法和建議，不絕完善和優(yōu)化。第十六條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司科研開發(fā)部門全部，并具有最終決議權(quán)。第六章附則第十七條修改和解