2022年度合格質檢員應具備的素質

1、合格質檢員應具有素質本人自入行以來，從基層一線做起，歷經施工員、質量員，到項目質檢科長、項目總工、項目副經理，再到工程公司質量技術科長，參與了數十個大型民用及工業(yè)項目旳建設。通過這些年風風雨雨質量管理工作歷練，我深深理解質量就是公司信譽，質量就是公司生命。質檢員作為現場核心質量管理者，其素質直接影響工程質量好壞?，F就怎么做一種合格質檢員刊登一下自己見解。第一、質檢員必需要有一定專業(yè)技術水平。具有專業(yè)技術技能是開展質檢工作基本。一種合格質檢員必需看懂圖紙、熟悉規(guī)范原則、掌握質量管理條例規(guī)章。一種連圖紙所有看不懂人不也許做一種合格質檢員。一種只看懂圖紙而不懂得工藝原則、操作核心點和質量原則質檢員也

2、無法進行有效過程檢查和控制。質檢員需要和工人直接打交道，就一定要懂得該怎么干，干好尺度原則是什么，這樣才可以真正去管理，才容易讓人接受你是管理。第二、 質檢員必需要有較高質量意識。 意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動。一種沒有質量意識質檢員，不也許有積極態(tài)度和行動去管理質量。由于她心里沒有質量或說沒有較高質量原則，到了搶進度時候，她更不也許會想起質量。工程中往往浮現“蘿卜快了不洗泥”，道道工序減少原則，到了驗收時候才發(fā)現工程質量真很差，因此說質量意識差，質量原則低，糊弄將就思想嚴重人千萬不能讓她做質檢員，更不能讓她當領導。第三、 質檢員應養(yǎng)成好學習慣，善于分析總結，持續(xù)改善。 社會在發(fā)展新材料、新技術

3、、新工藝不斷在應用，新規(guī)范、原則所有需要我們去學習去認知，已經頒布質量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。 施工過程浮現問題在所難免，浮現了問題不可怕，可怕是問題反復浮現。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么因素，人、機、料、法、環(huán)五個要素哪個是核心影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣錯誤了。這就是通過度析總結做好質量預控，持續(xù)改善。 第四、質檢員要具有現場發(fā)現問題敏銳眼力。 現場質量控制不是紙上談兵，課本理論知識豐富了還不夠，到了現場發(fā)現了問題是諸多質檢員缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同步去看，有人一眼就能發(fā)現問題，例如基層沒有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉角、雨水口沒有按

4、規(guī)定做附加層，鋪貼方向、順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具有了敏銳眼力還能捕獲到更細節(jié)問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子，將4mm厚換成3mm厚，將聚酯胎換成復合胎等（ 辨別 復合胎卷材絕大多數采用是再生膠粉改性瀝青，改性瀝青防水卷材采用是改性瀝青。胎體：復合胎防水卷材采用是滌棉無紡布玻纖網格布復合胎，改性瀝青防水卷材采用是聚酯胎或玻纖胎。使用壽命：由于再生膠粉、滌棉復合胎耐久性所有較差，因此復合胎卷材使用壽命較短，而、聚酯胎或玻纖胎耐久性所有較好，因此改性瀝青防水卷材使用壽命長，在按規(guī)范規(guī)定使用狀況下，使用壽命在年以上。應用：在屋面工程質量驗收規(guī)范中，對兩種

5、產品規(guī)定了不同樣使用場合，改性瀝青防水卷材可用于級以上防水工程，在地下工程中不許可使用復合胎卷材。 鑒別 對于這兩種產品鑒別可以從改性材料和胎體兩方面來進行。一方面，改性材料中橡膠有優(yōu)秀彈性恢復性能，而再生膠彈性不好，因此可以用手將一小塊瀝青拉伸，然后放開，改性瀝青可以拉得較長，并且放開后能恢復回去，而再生膠改性瀝青要差諸多。也可以采用萃取措施，按可溶物含量實驗措施，改性瀝青萃取后留下來不溶物是淺色粉狀物，再生膠改性瀝青萃取后留下來不溶物中有黑色塊狀物，核心是再生膠粉不完全溶于四氯化碳。 對于胎體，可以采用手撕措施，滌棉復合胎卷材撕斷后，斷面有網格布筋露出來，并且沒有延伸性；聚酯胎卷材撕斷后，

6、斷面只有聚酯纖維，并且延伸性較好；玻纖胎卷材撕斷后，斷面只有玻璃纖維或有間隔在玻纖加筋，沒有延伸率，較易扯破。也可以采用上面萃取措施檢查，萃取好后，可以明確鑒定胎體?；蛴没馃恍K卷材，聚酯胎燒后熔化成一團，玻纖胎燒后完好，滌棉復合胎燒后玻纖網格布完好），要練就成這樣“真功夫”，就要留意質量原則中涉及每個質量核心細節(jié)，培養(yǎng)敏銳觀測力。第五、 質檢員要有管理質量手段和解決問題能力。質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段，這是做質檢員核心。質量預控可以通過對易浮現問題采用多種避免措施和每項工作開始前現場交底進行，例如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預先繪制排幅員；為了控制主筋位移可以制作鋼

7、筋定位卡預控。過程控制可以規(guī)定進行自檢、質量控制點和樣板報檢和巡檢進行，例如柱子鋼筋綁扎好后來，班組必需先自檢合格后報質檢員檢查，否則不能開始模板支設；新分項工程開始，或新班組進場必需要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開施工。必需時可實行停工權、返工權、獎罰權。實行這幾項權利時候要謹慎，一定做到以理服人，特別是實行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，對旳措施是要有獎罰實行細則，合同中還應注明實行細則，避免浮現不必要糾紛。浮現質量問題有時候不是簡樸否決，要多考慮、多分析，找到解決問題措施。例如說大梁鋼筋綁扎好了，檢查時發(fā)現主筋接頭沒有按規(guī)范規(guī)定錯開，怎么辦？如果模板也支設好了，把梁鋼筋模板所有拆了不太

8、現實，可以考慮另加設鋼筋做法與否可行，同步還要考慮跟監(jiān)理事先溝通；又例如梁柱接頭鋼筋不好綁扎，漏綁扎時候，可以考慮把一種箍筋提成兩半用搭接焊措施解決；對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過多過高，可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度做法。簡樸返工、罰款不能主線解決問題，通過采用有效手段對問題立即解決、補救和改善，才是體現一種質檢員真正水平核心。第六、 質檢員必需要認真工作態(tài)度，很強實行力。 好多工程質量管理失控因素就是質量檢查、管理流于形式，缺少實行力，該班組自檢班組不自檢，該質檢員專檢質檢員不檢查就報驗給監(jiān)理。如果監(jiān)理再不檢查就通過驗收，那么工程質量就處在失控狀態(tài)；又或該檢查所有檢查了，問題也所有發(fā)現了

9、，就是沒有人堅持，沒人督促主線整治，所有是說說算了，成果還是同樣，有一種環(huán)節(jié)認真起來就會是不同樣成果。第七、 質檢員要堅持原則，要有勤懇工作態(tài)度。 工程質量過程控制很核心，質檢員工作核心是現場，過程中發(fā)現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，特別減少揮霍。各分項工程開始和樣板施工，質檢員應當做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑，竣工后再做事后驗收。你有再大本領，一種懶惰就將注定你會一事無成。 老好人也不適合做質檢員，質檢員應有自己個性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話一說要么煙一抽酒一喝就放過了問題?；驅Ψ綉B(tài)度一強硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同步解決問題要講究方略和措施，不在于爭執(zhí)，以解決問題為目旳。第八、 質檢員要善于團結同志，解決好人際關系。質檢員開展工作離不開和有關部門及人員溝通和協(xié)調，如果不能搞好同事、業(yè)主、監(jiān)理及施工隊伍等各方良好人際關系，得不到人們支持