金瀚山東金瀚控股金瀚控股績效考核指標(biāo)庫

★機(jī)密山東金瀚控股公司金瀚控股總部績效考核指標(biāo)匯總（征求意見稿）六月目錄TOC\o"1-3"\h\z高管績效考核指標(biāo) 4總裁績效考核指標(biāo) 4常務(wù)副總裁績效考核指標(biāo) 5財(cái)務(wù)總監(jiān)崗績效考核指標(biāo) 7計(jì)劃財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo) 9計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗績效考核指標(biāo) 9會(huì)計(jì)崗績效考核指標(biāo) 11出納崗績效考核指標(biāo) 12財(cái)務(wù)管理崗績效考核指標(biāo) 13稅收管理崗績效考核指標(biāo) 14資產(chǎn)管理崗績效考核指標(biāo) 15計(jì)劃記錄崗績效考核指標(biāo) 16審計(jì)監(jiān)察部績效考核指標(biāo) 17審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理崗績效考核指標(biāo) 17財(cái)務(wù)審計(jì)崗績效考核指標(biāo) 18管理審計(jì)崗績效考核指標(biāo) 19人力資源部績效考核指標(biāo) 21人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 21招聘培訓(xùn)績效考核指標(biāo) 22薪酬管理績效考核指標(biāo) 23考核管理績效考核指標(biāo) 25綜合事務(wù)部績效考核指標(biāo) 27綜合事務(wù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 27行政后勤崗績效考核指標(biāo) 28公司文化崗績效考核指標(biāo) 29信息管理崗績效考核指標(biāo) 29公司管理崗績效考核指標(biāo) 30法律事務(wù)崗績效考核指標(biāo) 31投資發(fā)展部績效考核指標(biāo) 33投資發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 33戰(zhàn)略管理崗績效考核指標(biāo) 34投資分析崗績效考核指標(biāo) 35績效考核指標(biāo)說明 36

高管績效考核指標(biāo)總裁績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1控股公司整體管理工作的計(jì)劃性保證工作開展的有序性定義：提交給董事會(huì)的報(bào)告中發(fā)現(xiàn)缺失的重要內(nèi)容不超過[]處工作記錄年度2公司整體經(jīng)營計(jì)劃完畢情況保證經(jīng)營計(jì)劃的順利完畢定義：逐項(xiàng)核算計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完畢。已完畢的工作項(xiàng)數(shù)占計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%工作記錄年度3公司整體生產(chǎn)營銷經(jīng)營費(fèi)用成本的控制情況在完畢各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，最大限度的為公司節(jié)約成本定義：每年公司整體的經(jīng)營費(fèi)用不超過當(dāng)年計(jì)劃費(fèi)用的[]%工作記錄年度4下屬各公司當(dāng)年凈利潤完畢情況保證公司的可連續(xù)健康發(fā)展定義：公司的實(shí)際凈利潤不低于目的值的[]%工作記錄年度5公司公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效性建立公司與政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等組織之間順暢的溝通渠道定義：由于公共關(guān)系解決不妥導(dǎo)致公司受到政策性限制的次數(shù)不高于[]次；或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄年度6對(duì)組織流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的有效性建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系定義：由于工作流程不暢導(dǎo)致重大工作延誤的次數(shù)不高于[]次；或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄年度7對(duì)公司重大人事問題決策的科學(xué)性促進(jìn)公司重大人事問題的科學(xué)決策定義：對(duì)重大人事問題決策出現(xiàn)較大失誤的的次數(shù)不高于[]次；或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄年度8凈資產(chǎn)收益率保證公司的資產(chǎn)增值保值定義：當(dāng)年凈利潤/凈資產(chǎn)：凈資產(chǎn)收益率不低于（）%財(cái)務(wù)報(bào)表年度9資產(chǎn)負(fù)債率保證公司安全經(jīng)營，防范金融風(fēng)險(xiǎn)定義：資產(chǎn)負(fù)債率（=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）保持在[]%-[]%之間財(cái)務(wù)報(bào)表年度常務(wù)副總裁績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1公司各項(xiàng)管理制度的完善性保證公司管理制度的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，不斷完善定義：各項(xiàng)管理制度條款出現(xiàn)漏掉或失誤的條數(shù)不超過[]條工作記錄年度2公司利潤完畢率保證公司可連續(xù)的健康發(fā)展定義：當(dāng)年利潤不低于計(jì)劃完畢利潤的[]%工作記錄月度3下屬部門費(fèi)用的控制性在圓滿完畢任務(wù)的基礎(chǔ)上控制部門的費(fèi)用定義：部門和子公司實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算的差異控制在[]%之內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表月度4重大投資決策建議的科學(xué)性減少公司重大的投資決策的風(fēng)險(xiǎn)定義：對(duì)公司重大投資決策提出的合理化建議不少于[]條工作記錄年度5人力資源工作管理的有效性結(jié)合公司的實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性定義：員工對(duì)工作分析、職位評(píng)估與定崗定編工作滿意度不低于[]%，出現(xiàn)不合理之處不超過[]處工作記錄年度6公司法律事務(wù)管理工作的有效性維護(hù)公司合法利益定義：對(duì)公司涉案訴訟積極采用措施調(diào)查取證，組織案情分析維護(hù)公司的利益，案件目的完畢限度不低于[]%；工作記錄月度7重大人事問題決策建議的科學(xué)性促進(jìn)公司重大人事問題的科學(xué)決策定義：對(duì)公司重大人事問題決策提出的建議被采納的條數(shù)不低于[]條工作記錄年度8各種重大事故的有效控制保證公司生產(chǎn)生活的安全順暢定義：每年采購、招投標(biāo)、產(chǎn)品生產(chǎn)等生產(chǎn)性事故和火災(zāi)、偷盜、線路障礙等非生產(chǎn)性事故的發(fā)生次數(shù)不超過[]次，或?yàn)榉駴Q性指標(biāo)工作記錄年度財(cái)務(wù)總監(jiān)崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1凈利潤完畢情況公司的實(shí)際凈利潤和目的值相比較定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實(shí)際凈利潤；N1=目的凈利潤財(cái)務(wù)報(bào)表年度2財(cái)務(wù)信息有效性、及時(shí)性定義：信息延遲不超過（）天（權(quán)重30%）定義：信息出現(xiàn)錯(cuò)誤、漏掉及不規(guī)范次數(shù)不超過（）次。（權(quán)重70%）工作記錄月度3融資能力定義：實(shí)際籌措資金的額度-業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃或預(yù)算需求額不低于（）萬元；資金籌措的及時(shí)性：定義：籌措資金的到帳日延遲不超過（）天（各占50%）財(cái)務(wù)報(bào)表、工作記錄年度4稅務(wù)籌劃效果定義：充足運(yùn)用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)額不低于（）萬元。定義：發(fā)生稅務(wù)糾紛，被處罰的次數(shù)。（權(quán)重各50%）工作記錄年度5資產(chǎn)負(fù)債率定義：負(fù)債總額/資產(chǎn)總額財(cái)務(wù)報(bào)表年度6凈資產(chǎn)收益率定義：當(dāng)年凈利潤/凈資產(chǎn)：凈資產(chǎn)收益率不低于（）%財(cái)務(wù)報(bào)表年度7審計(jì)決定執(zhí)行的徹底性定義：審計(jì)決定沒有被執(zhí)行的項(xiàng)目不超過（）項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、工作總結(jié)年度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期8財(cái)務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性和合用性財(cái)務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范。定義：財(cái)務(wù)管理制度的可操作性。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知年度9工作計(jì)劃完畢情況定義：計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完畢，計(jì)劃執(zhí)行的效果。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知年度10融資渠道的開拓定義：為公司開辟新的融資渠道及建立融資關(guān)系。工作總結(jié)年度11對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)監(jiān)控效果定義：下屬公司內(nèi)控制度執(zhí)行出現(xiàn)的問題。審計(jì)報(bào)告、工作總結(jié)年度

計(jì)劃財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1融資能力定義：實(shí)際籌措資金的額度-業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃或預(yù)算需求額不低于（）萬元；資金籌措的及時(shí)性：定義：籌措資金的到帳日延遲不超過（）天（各占50%）財(cái)務(wù)報(bào)表、工作記錄年度2部門費(fèi)用控制部門費(fèi)用和預(yù)算的差額：定義：[N2/N1]*100%N2=費(fèi)用差額；N1=預(yù)算費(fèi)用工作記錄、管理報(bào)表月度3財(cái)務(wù)報(bào)表完畢的及時(shí)性財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)完畢的情況：定義：缺少的報(bào)表數(shù)不超過（）份。定義：延遲的天數(shù)不超過（）天。（各占50%）工作記錄月度4財(cái)務(wù)報(bào)表完畢的準(zhǔn)確性、規(guī)范性財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確、規(guī)范情況：定義：報(bào)表出現(xiàn)漏掉、錯(cuò)誤、不規(guī)范次數(shù)不超過（）次工作記錄月度5凈利潤完畢情況公司的實(shí)際凈利潤和目的值相比較定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實(shí)際凈利潤；N1=目的凈利潤財(cái)務(wù)報(bào)表月度7重要問題報(bào)告的及時(shí)性定義：重要問題報(bào)告延遲天數(shù)工作記錄月度8稅務(wù)籌劃效果充足運(yùn)用國家稅收政策，合法避稅定義：享受的稅收優(yōu)惠數(shù)額達(dá)成繳稅總額的[]%定義：發(fā)生稅務(wù)糾紛，被處罰導(dǎo)致的損失不能超過[]（權(quán)重各50%）工作記錄月度9財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確性提高分析質(zhì)量，為決策層提供充足的依據(jù)定義：財(cái)務(wù)分析中出現(xiàn)錯(cuò)、漏等問題的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期10部門工作計(jì)劃完畢情況定義：部門計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完畢，計(jì)劃執(zhí)行的效果。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知月度11財(cái)務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性和合用性財(cái)務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范。定義：財(cái)務(wù)管理制度的可操作性。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知年度

會(huì)計(jì)崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表完畢的及時(shí)性財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)完畢的情況：定義：缺少的報(bào)表數(shù)不超過（）份。定義：延遲的天數(shù)不超過（）天。（各占50%）工作記錄月度2財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表完畢的準(zhǔn)確性、規(guī)范性財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確、規(guī)范情況：定義：出現(xiàn)漏掉、錯(cuò)誤、不規(guī)范次數(shù)不超過（）次工作記錄月度3記帳憑證編制的對(duì)的性定義：憑證編制出現(xiàn)的錯(cuò)誤不超過（）次。工作記錄月度4憑證編制和登帳、結(jié)帳的及時(shí)性定義：延遲的天數(shù)不超過（）次。工作記錄月度5發(fā)票開具的準(zhǔn)確性定義：出現(xiàn)錯(cuò)誤次數(shù)不超過（）次。工作記錄月度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期7財(cái)務(wù)資料整理的規(guī)范性和完整性定義：財(cái)務(wù)資料的整理是否完整、規(guī)范?；藞?bào)告、工作總結(jié)、告知月度出納崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1鈔票收支準(zhǔn)確度鈔票收支的差錯(cuò)情況：定義：鈔票收支差錯(cuò)次數(shù)不超過（）次審計(jì)報(bào)告、工作記錄、對(duì)帳單月度2庫存鈔票保管安全性定義：差錯(cuò)次數(shù)，出現(xiàn)問題隱患次數(shù)不超過（）次工作記錄、鈔票盤點(diǎn)表月度3日記賬工作及時(shí)性保證記賬工作準(zhǔn)時(shí)完畢：定義：鈔票、銀行日記賬日清日結(jié)，各種憑證及時(shí)記錄，延遲天數(shù)不超過（）次工作記錄月度4工資發(fā)放工作的準(zhǔn)確度定義：出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)不超過（）次工作記錄月度5庫存鈔票額度的適當(dāng)性定義：超過規(guī)定庫存鈔票額的次數(shù)不超過（）次。工作記錄月度6鈔票挪用定義：是否出現(xiàn)挪用鈔票現(xiàn)象。為[否決性指標(biāo)]工作記錄、鈔票盤點(diǎn)月度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期7鈔票報(bào)銷工作滿意度鈔票報(bào)銷工作服務(wù)質(zhì)量：定義：報(bào)銷人是否滿意度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知月度財(cái)務(wù)管理崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確度財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性：定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實(shí)際財(cái)務(wù)金額N1財(cái)務(wù)預(yù)算金額財(cái)務(wù)管理報(bào)表月度2鈔票流預(yù)測準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性：定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實(shí)際鈔票流金額N1財(cái)務(wù)預(yù)算鈔票流金額財(cái)務(wù)管理報(bào)表月度3財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表完畢的及時(shí)性財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)完畢情況：缺少的報(bào)表不超過（）份。報(bào)表完畢延遲不超過（）天。（各占50%）工作記錄年度4財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表完畢的準(zhǔn)確規(guī)范性財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確、規(guī)范情況：出現(xiàn)漏掉、錯(cuò)誤、不規(guī)范次數(shù)不超過（）次工作記錄年度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期5財(cái)務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性和合用性財(cái)務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范。定義：財(cái)務(wù)管理制度的可操作性。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知年度6財(cái)務(wù)分析質(zhì)量對(duì)預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析：定義：分析結(jié)果對(duì)決策和經(jīng)營支持的效果。工作記錄、工作總結(jié)月度7公司預(yù)算編制質(zhì)量公司預(yù)算項(xiàng)目的全面性。定義：預(yù)算目的是否有詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。工作總結(jié)、工作記錄年度8預(yù)算執(zhí)行情況分析的效果定義：對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差可以進(jìn)行及時(shí)有效地分析，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行提供指導(dǎo)=工作總結(jié)、工作記錄月度稅收管理崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1稅務(wù)籌劃效果定義：充足運(yùn)用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)額不低于（）萬元。定義：發(fā)生稅務(wù)糾紛，被處罰的次數(shù)。（權(quán)重各50%）工作記錄年度2納稅報(bào)表編制的準(zhǔn)確性定義：發(fā)生錯(cuò)誤、漏掉、不規(guī)范不超過（）次工作記錄、納稅申報(bào)表月度3稅務(wù)檔案保密的安全度加強(qiáng)檔案的安全保密工作定義：是否出現(xiàn)檔案泄密事件；為[否決性指標(biāo)]工作記錄月度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期4稅務(wù)管理報(bào)表分析質(zhì)量定義：分析報(bào)告對(duì)稅務(wù)籌劃和經(jīng)營的支持效果工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知月度資產(chǎn)管理崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1公司資產(chǎn)保值增值率完畢情況公司實(shí)際完畢資產(chǎn)保值增值率和目的值相比較：定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實(shí)際資產(chǎn)保值增值率；N1=目的資產(chǎn)保值增值率財(cái)務(wù)報(bào)表月度2可經(jīng)營性資產(chǎn)的重大損失定義：由于本崗位責(zé)任帶來的重大損失金額不超過（）萬元。工作記錄、審計(jì)報(bào)告月度3資產(chǎn)管理報(bào)表、盤點(diǎn)表編制的準(zhǔn)確性定義：發(fā)生錯(cuò)誤、漏掉、不規(guī)范不超過（）次工作記錄月度4資產(chǎn)管理檔案的完整性保證文獻(xiàn)、資料等檔案的完整定義：文獻(xiàn)、資料等檔案的缺失件數(shù)不超過[]件，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄月度5應(yīng)收款控制情況超期應(yīng)收款占所有應(yīng)收款比率：定義：[超期應(yīng)收款/總應(yīng)收]*100%財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表月度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期7公司資產(chǎn)檔案管理規(guī)范性定義：公司資產(chǎn)檔案的整理歸檔工作是否清楚、有序。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知月度計(jì)劃記錄崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1記錄報(bào)表、工資報(bào)表等報(bào)表編制的準(zhǔn)確性定義：報(bào)表編制發(fā)生錯(cuò)誤、漏掉、不規(guī)范不超過（）次工作記錄月度2記錄報(bào)表、工資報(bào)表等報(bào)表編制的及時(shí)性定義：報(bào)表完畢延遲不超過（）天工作記錄月度3財(cái)務(wù)檔案資料保管的完整性保證文獻(xiàn)、資料等檔案的完整定義：文獻(xiàn)、資料等檔案的缺失件數(shù)不超過[]件，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄月度4財(cái)務(wù)檔案保密的安全度加強(qiáng)檔案的安全保密工作定義：是否出現(xiàn)檔案泄密事件為[否決性指標(biāo)]工作記錄月度5公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)表及憑證編制的準(zhǔn)確性（稽核的報(bào)表）定義：出現(xiàn)的錯(cuò)誤、漏掉、不規(guī)范次數(shù)不超過（）次工作記錄月度

審計(jì)監(jiān)察部績效考核指標(biāo)審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確、規(guī)范性內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確、規(guī)范情況：定義：出現(xiàn)漏掉、錯(cuò)誤、不規(guī)范次數(shù)不超過（）次。工作記錄月度2部門費(fèi)用控制部門費(fèi)用和預(yù)算的差額定義：[N2/N1]*100%N2=費(fèi)用差額；N1=預(yù)算費(fèi)用工作記錄月度3審計(jì)計(jì)劃完畢的及時(shí)性定義：計(jì)劃完畢延遲的天數(shù)不超過（）天工作記錄月度4審計(jì)監(jiān)核質(zhì)量定義：因?qū)徲?jì)監(jiān)核所減少的損失額超過（）萬元工作記錄月度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期5部門工作計(jì)劃完畢情況定義：部門計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完畢，計(jì)劃執(zhí)行的效果。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知年度6審計(jì)規(guī)章制度的規(guī)范性和合用性審計(jì)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范。定義：審計(jì)管理制度有沒有操作性。工作計(jì)劃、工作總結(jié)、告知年度7審計(jì)工作底稿的規(guī)范性定義：審計(jì)工作底稿對(duì)審計(jì)結(jié)論的支持力度工作總結(jié)、工作記錄年度8審計(jì)報(bào)告對(duì)管理的促進(jìn)作用定義：是否對(duì)公司內(nèi)部控制的改善和執(zhí)行有作用工作總結(jié)年度財(cái)務(wù)審計(jì)崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1審計(jì)方案的可操作性定義：實(shí)際執(zhí)行和方案設(shè)計(jì)的偏差數(shù)不超過（）次審計(jì)工作底稿月度2審計(jì)計(jì)劃完畢的及時(shí)性定義：延遲的天數(shù)不超過（）天工作記錄月度3審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確、規(guī)范性內(nèi)部審計(jì)報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確、規(guī)范情況：定義：出現(xiàn)漏掉、錯(cuò)誤、不規(guī)范次數(shù)。工作記錄月度4審計(jì)建議效果定義：審計(jì)建議被被審計(jì)單位采納的件數(shù)超過（）件工作總結(jié)、工作記錄月度5審計(jì)檔案資料保管的完整性保證文獻(xiàn)、資料等檔案的完整：定義：文獻(xiàn)、資料等檔案的缺失件數(shù)不超過[]件，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄月度6審計(jì)檔案保密的安全度加強(qiáng)檔案的安全保密工作定義：是否出現(xiàn)檔案泄密事件。為[否決性指標(biāo)]工作記錄月度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期7審計(jì)報(bào)告對(duì)管理的促進(jìn)作用定義：對(duì)公司管理的改善和執(zhí)行效果工作總結(jié)月度管理審計(jì)崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1審計(jì)方案的可操作性定義：實(shí)際執(zhí)行和方案設(shè)計(jì)的偏差數(shù)不超過（）次。審計(jì)工作底稿月度2審計(jì)計(jì)劃完畢的及時(shí)性定義：延遲的天數(shù)不超過（）天。工作記錄月度3審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確、規(guī)范性內(nèi)部審計(jì)報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確、規(guī)范情況：定義：出現(xiàn)漏掉、錯(cuò)誤、不規(guī)范次數(shù)。工作記錄月度4審計(jì)建議效果定義：被被審計(jì)單位采納的件數(shù)超過（）件。工作總結(jié)、工作記錄月度5審計(jì)監(jiān)核質(zhì)量定義：因?qū)徲?jì)監(jiān)核所減少的損失額超過（）萬元。工作記錄月度編號(hào)GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期6審計(jì)報(bào)告對(duì)管理的促進(jìn)作用定義：對(duì)公司管理的改善和執(zhí)行效果。工作總結(jié)月度

人力資源部績效考核指標(biāo)人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1人力資源部工作的計(jì)劃性提高人力資源部工作開展的有序性定義：有無年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處工作記錄年度2人力資源部工作計(jì)劃的完畢率保證人力資源部各項(xiàng)工作計(jì)劃制定的成效定義：逐條核算計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完畢。已完畢的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%工作記錄月度3各項(xiàng)人力資源管理制度的全面性與可行性保證人力資源部各項(xiàng)管理制度的順利實(shí)行定義：各項(xiàng)管理制度條款出現(xiàn)漏掉或失誤的條數(shù)不超過[]條工作記錄月度4工作分析、職位評(píng)估與定崗定編工作的科學(xué)性、合理性結(jié)合公司的實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性定義：員工對(duì)工作分析、職位評(píng)估與定崗定編工作滿意度不低于[]%，出現(xiàn)不合理之處不超過[]處工作記錄年度5對(duì)公司重大人事問題決策的參與限度促進(jìn)公司重大人事問題的科學(xué)決策定義：對(duì)公司重大人事問題決策提出的建議被采納的條數(shù)不低于[]條工作記錄年度編號(hào)GSGS定義考核權(quán)重信息來源考核周期7人力資源有關(guān)報(bào)告、信息的質(zhì)量公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所提交的報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)人力資源報(bào)告年度招聘培訓(xùn)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1人力資源需求預(yù)測的準(zhǔn)確性保證滿足人力資源需求定義：上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處工作記錄月度2培訓(xùn)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性保證對(duì)最大限度地滿足培訓(xùn)需求定義：培訓(xùn)調(diào)查顯示，培訓(xùn)需求預(yù)測與實(shí)際培訓(xùn)差別不高于[]%工作記錄月度3員工招聘、選拔與錄用工作的客觀公正性保證科學(xué)選人，對(duì)的用人定義：在招聘、選拔與錄用中受到合理投訴次數(shù)不超過[]次工作記錄月度4培訓(xùn)工作計(jì)劃的完畢率保證公司年度或短期培訓(xùn)工作計(jì)劃制定的成效定義：逐條核算計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完畢。已完畢的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%工作記錄月度5崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的合理性提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量定義：崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與崗位對(duì)員工實(shí)際規(guī)定差距過大的條款數(shù)不超過[]條工作記錄月度6培訓(xùn)評(píng)估工作的及時(shí)性提高培訓(xùn)管理水平定義：培訓(xùn)結(jié)束后未及時(shí)組織培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查并提交培訓(xùn)總結(jié)的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度薪酬管理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1薪酬、福利發(fā)放辦法與公司激勵(lì)目的的一致性實(shí)現(xiàn)公司對(duì)擬激勵(lì)重點(diǎn)進(jìn)行有效激勵(lì)定義：部門經(jīng)理對(duì)薪酬及福利發(fā)放辦法提出意見的條數(shù)不超過[]條工作記錄年度2員工工資表編制的準(zhǔn)確度保證準(zhǔn)確地發(fā)放員工薪酬定義：所編制的工資表出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度3核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)的準(zhǔn)確性避免各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤定義：核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)后又被社保中心發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度4辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)手續(xù)的及時(shí)性保證及時(shí)為員工提供社會(huì)保障定義：遲延上交各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用及辦理相關(guān)手續(xù)的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度5審核員工出勤及各種休假情況的有效性準(zhǔn)確記錄員工的出勤及各種休假情況定義：審核員工出勤及各種休假記錄出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度

考核管理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1提出的公司考核體系改善方案的質(zhì)量保證考核體系改善方案合理有效定義：改善方案中重要條款被采納率不低于[]%工作記錄年度2年度考核指標(biāo)建議報(bào)告的質(zhì)量提高建議報(bào)告中考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的合理限度定義：被采納的考核指標(biāo)數(shù)占提出的指標(biāo)總數(shù)的比例不低于[]%工作記錄年度3指導(dǎo)部門指標(biāo)分解的及時(shí)性保證部門指標(biāo)公正、合理地分派到各個(gè)崗位定義：未能及時(shí)指導(dǎo)部門進(jìn)行指標(biāo)分解的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度4崗位績效綜合考核表設(shè)計(jì)的完善性提高崗位績效綜合考核表的完善限度定義：重要考核項(xiàng)在崗位績效綜合考核表中的缺失率不超過[]%工作記錄月度5崗位綜合考核表填寫的有效性保證各部門完整、公正地填寫崗位綜合考核表定義：各部門填寫的崗位綜合考核表的差錯(cuò)率不超過[]%工作記錄月度6員工績效考核工作的及時(shí)性保證員工的績效考核工作如期完畢定義：員工定期績效考核工作未能準(zhǔn)時(shí)完畢的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度編號(hào)GSGS定義考核權(quán)重信息來源考核周期7考核分析報(bào)告的全面性上級(jí)對(duì)考核分析報(bào)告的完善限度的評(píng)價(jià)分析報(bào)告月度

綜合事務(wù)部績效考核指標(biāo)綜合事務(wù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1部門工作的計(jì)劃性保證部門工作的計(jì)劃性、有序性定義：上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處工作記錄年度2部門工作計(jì)劃完畢率保證部門工作目的的有效實(shí)現(xiàn)定義：已完畢的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%工作記錄月度3部門預(yù)算的控制在圓滿完畢任務(wù)的基礎(chǔ)上為公司節(jié)省資金定義：部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算的差異控制在[]%之內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表月度4對(duì)部門內(nèi)其他成員的指導(dǎo)力度保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作目的的完畢率不低于[]%工作記錄月度5制定公司信息化管理規(guī)劃的合理性提高公司信息應(yīng)用化水平定義：規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象不超過[]處工作記錄月度6后勤管理工作的有效性提供后勤保障定義：因后勤管理不善而被投訴的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度7提高公司法律服務(wù)水平的力度對(duì)的運(yùn)用法律手段保護(hù)公司的利益定義：因法律手段運(yùn)用不好致使公司利益受到損害的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度行政后勤崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1水、電、氣、電話、等平常管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性保證公用設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)定義：遲交各種費(fèi)用、誤交費(fèi)用次數(shù)不超過[]次工作記錄月度2通信系統(tǒng)檢修維護(hù)的及時(shí)性保證公司通信系統(tǒng)的正常工作定義：因未能及時(shí)維修而影響辦公的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度3安全保衛(wèi)工作的有力性保證公司范圍內(nèi)的人身財(cái)產(chǎn)安全定義：因保衛(wèi)不力而發(fā)生失盜次數(shù)不超過[]次工作記錄月度4消防工作的嚴(yán)密性嚴(yán)禁火災(zāi)的發(fā)生定義：因消防不力而發(fā)生火災(zāi)的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度5平常福利工作的合理性和計(jì)劃性提高員工的工作積極性，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷定義：因福利發(fā)放不妥而遭員工投訴的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度6車輛管理調(diào)度的合理性保證車輛合理使用，安全行施定義：因車輛調(diào)度不力而耽誤用車次數(shù)不超過[]次工作記錄月度公司文化崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1對(duì)外宣傳的及時(shí)性、有效性通過宣傳傳達(dá)公司信息，提高公司的公眾形象定義：對(duì)公司重大事件沒有宣傳的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度2業(yè)余文體活動(dòng)完畢率增長員工歸屬感，提高公司凝聚力定義：實(shí)際組織的各種文體活動(dòng)占計(jì)劃目的的比率不少于[]%工作記錄年度3公司內(nèi)刊信息的準(zhǔn)確性、完整性保證內(nèi)部信息的準(zhǔn)確、完整定義：出現(xiàn)漏掉、錯(cuò)誤次數(shù)不超過[]次內(nèi)部信息差錯(cuò)情況登記表月度編號(hào)GSGS定義考核權(quán)重信息來源考核周期4對(duì)公司提倡的理念和價(jià)值取向進(jìn)行宣貫的效果上級(jí)對(duì)宣貫效果的測量評(píng)價(jià)生產(chǎn)部門的反饋年度5會(huì)議、對(duì)外接待失誤情況投訴次數(shù)、失誤導(dǎo)致影響限度工作記錄月度信息管理崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1提出公司信息化管理規(guī)劃建議的合理性提高公司信息應(yīng)用化水平定義：規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象不超過[]處工作記錄年度2公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用的及時(shí)性、有效性保證部門工作的計(jì)劃性、有序性定義：提出應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)的可行性報(bào)告不少于[]次工作記錄年度3計(jì)算機(jī)硬件購置的合理性，維護(hù)的經(jīng)常性、及時(shí)性保證信息網(wǎng)絡(luò)的暢通定義：對(duì)于購置的計(jì)算機(jī)硬件未達(dá)成使用效果的情況不超過[]次工作記錄月度4公司網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃的創(chuàng)新性、完整性建立信息豐富的公司網(wǎng)站，加大與公眾的交流定義：公司網(wǎng)站規(guī)劃執(zhí)行中重大不合理之處不超過[]處工作記錄年度5公司網(wǎng)頁信息的豐富性、更新的及時(shí)性及時(shí)向外發(fā)布公司最新動(dòng)向，提高瀏覽的新奇度定義：天天都要更新，未有更新的天數(shù)不超過[]天工作記錄月度6公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的經(jīng)常性、有效性全面提高公司員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)水平定義：組織培訓(xùn)每年不少于[]次，受訓(xùn)員工的滿意率不低于[]%（兩者權(quán)重各占50%）工作記錄月度公司管理崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1起草修改工作制度、政策的完善性加強(qiáng)公司的制度化建設(shè)定義：上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定的制度中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處工作記錄年度2收集經(jīng)營信息保證公司經(jīng)營方向與市場緊密聯(lián)系定義：搜集的經(jīng)營信息、市場信息不少于[]條工作記錄月度3提出工作流程改善方案保證公司經(jīng)營戰(zhàn)略的合理性，推動(dòng)公司發(fā)展定義：提出的經(jīng)營工作流程改善方案和建議不少于[]條工作記錄月度4對(duì)公司重大人事問題決策的參與限度促進(jìn)公司重大人事問題的科學(xué)決策定義：對(duì)公司重大人事問題決策提出的建議被采納的條數(shù)不低于[]條工作記錄年度編號(hào)GSGS定義考核權(quán)重信息來源考核周期5協(xié)調(diào)各部門溝通的有效性公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門間溝通效果的評(píng)價(jià)工作記錄月度法律事務(wù)崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1提高公司法律服務(wù)水平的力度對(duì)的運(yùn)用法律手段保護(hù)公司的利益定義：因法律手段運(yùn)用不好致使公司利益受到損害的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度2貫徹外聘律師的及時(shí)性保證公司訴訟活動(dòng)的正常開展定義：出現(xiàn)因外聘工作不及時(shí)而延誤辦案的次數(shù)不超過[]次工作記錄月度3公司涉案訴訟目的完畢的有效度維護(hù)公司合法利益定義：對(duì)公司涉案訴訟積極采用措施調(diào)查取證，組織案情分析維護(hù)公司的利益，案件目的完畢限度不低于[]%；工作記錄月度4非訴訟業(yè)務(wù)辦理的及時(shí)性及時(shí)提供法律服務(wù)定義：公證、簽證等非訴訟業(yè)務(wù)辦理延誤次數(shù)不超過[]次工作記錄月度5知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)的解決率維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義：公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件準(zhǔn)時(shí)結(jié)案率不低于[]%工作記錄年度

投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)投資發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1部門工作的計(jì)劃性保證部門工作的計(jì)劃性、有序性定義：上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處工作記錄年度2部門工作計(jì)劃完畢率保證部門工作目的的有效實(shí)現(xiàn)定義：已完畢的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%工作記錄年度3部門預(yù)算的控制在圓滿完畢任務(wù)的基礎(chǔ)上為公司節(jié)省資金定義：部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算的差異控制在[]%之內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表月度4對(duì)部門內(nèi)其他成員的指導(dǎo)力度保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作目的的完畢率不低于[]%工作記錄月度5資金變動(dòng)信息掌握的及時(shí)度為合理、高效調(diào)度資金提供保障定義：獲得資金變動(dòng)信息的時(shí)間超過規(guī)定期限的次數(shù)不超過[]次工作記錄年度6公司業(yè)務(wù)報(bào)告分析的時(shí)效性通過對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)告的進(jìn)一步分析，來指導(dǎo)公司戰(zhàn)略、重大投資定義：對(duì)公司業(yè)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析所提交的報(bào)告不少于[]份工作記錄年度戰(zhàn)略管理崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1公司戰(zhàn)略規(guī)劃起草的及時(shí)性和規(guī)范性保證公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃的及時(shí)與