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文檔簡介
2021安全生產總結
2021年6月,是全國第十九個“安全生產月”。集團公司
認真貫徹落實XXXXX”從根本上消除事故隱患,有效遏制重特
大事故發(fā)生”的重要指示精神,嚴格按照黨中央、省、市關于
開展“安全生產月”工作的要求部署,開展以“消除事故隱患
筑牢安全防線”為主題的“安全生產月”系列活動,全面強化
安全教育、營造濃厚安全氛圍,壓緊壓實安全責任、夯實筑牢
安全根基,深化隱患排查治理,規(guī)范職工操作行為,為集團公
司各項工作的扎實有序開展營造了良好的安全環(huán)境。
一、活動開展情況
(一)高度重視、精心組織,確保活動有質量。一是以高
度重視確?;顒淤|量。集團公司黨委組織召開安全生產月動員
大會,在對上半年安全生產工作查擺反思、總結回顧的基礎上,
結合安全生產月活動要求,動員部署下半年的安全生產工作,
號召全集團干部職工筑牢思想防線、提高操作技能,履行安全
職責、掀起活動熱潮,為集團公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定、復工
復產的加速推進營造良好的安全氛圍。二是以責任落實確保活
動質量。集團公司黨委制定下發(fā)《關于加強下半年安全生產工
作的實施意見》,黨委領導班子成員對安全生產工作明確職責、
分工包保,并抽調集團公司安全生產部、黨委宣傳部、工會等
部門人員專職負責安全生產月活動的具體組織、總體協(xié)調、督
察督辦工作,確保工作的開展措施有力、責任落實?;鶎痈鲉?/p>
位從講政治的高度對安全生產月活動高度重視、積極組織,以
黨委會、專題會議等形式認真研究部署活動期間的各項工作,
對提前謀劃好、扎實推進好安全生產月活動明確了領導班子分
工、落實了具體人員責任,確保全員參與、全面覆蓋,不留死
角。
(二)扎實推進、營造氛圍,確保活動有聲勢。為確保安
全生產月活動扎實推進,集團公司上下一是積極營造濃厚安全
氛圍。集團公司總部設計制作了以“消除事故隱患筑牢安全防
線”為主題的XX塊宣傳展板,在集團公司XX個項目部巡回展
出,展板內容涵蓋安全生產月活動內容、安全事故案例、安全
應知應會知識等。組織基層各單位結合自身實際開展安全生產
宣傳教育,各單位充分利用微信公眾號、宣傳單等載體,深入
宣傳在年中工作任務多、生產壓力大的關鍵時期,做好安全工
作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,引導職工主動提升安全技能,
自覺做好安全管理。二是開展豐富多彩安全活動。集團公司組
織黨委宣傳部、工會等部門人員,深入一線為職工發(fā)放《安全
生產倡議書》《安全生產動員令》XX份。集團公司女工委組織
女職工為一線職工開展“送安全、送囑咐、送清涼”活動,以
溫馨的關懷和暖心的問候為一線職工筑牢安全生產防線?;鶎?/p>
各單位結合施工實際,開展了安全橫幅簽名、職工代表安全視
察、安全警示教育等豐富多彩的安全活動,推動了安全生產月
活動有聲勢、有特色。
(三)整改不足、強化考核,確?;顒佑袑嵭А<瘓F公司
黨委以整改不足、強化考核為手段,不斷增強安全生產月活動
實效。一是排查隱患,整改不足。集團公司組織開展安全生產
大檢查,通過深入生產一線看現(xiàn)場、聽匯報、查臺帳、座談交
流等方式,深入排查持證上崗情況、干部跟值班制度執(zhí)行情況、
安全生產制度的落實情況等內容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的XX條安全隱
患,當場提出整改意見、立即落實整改責任,確保安全隱患最
快速度處理、最大力度解決,堅決維護職工群眾的生命健康安
全。二是強化考核,建章立制。集團公司建立健全安全生產日
常檢查機制,對各單位安全活動的開展情況、干部安全履職情
況等不定期開展專項檢查,確保安全生產月活動收到實效。在
安全生產月活動期間,集團公司結合安全檢查、隱患排查中發(fā)
現(xiàn)的安全問題和不足,制定完善了《關于進一步加強干部安全
作風建設的實施意見》《關于進一步加強安全教育培訓工作的
實施方案》等安全制度XX項,為堵塞安全管理漏洞、防范化解
安全生產風險提供了制度保障,推動了安全管理基礎進一步夯
實。
二、存在的問題不足
安全生產月活動中,集團公司上下均開展了系列活動、做
出了積極努力。但還存在以下問題和不足:
(一)部分單位的安全活動流于形式。在安全檢查中發(fā)現(xiàn),
部分單位,特別是生產任務較重的基層項目部,沒有對安全生
產月活動高度重視、認真組織,而是以懸掛橫幅、粗略學習代
替了活動的開展。甚至有部分項目部,沒有自行組織安全生產
月活動,職工的安全學習存在不及時、補筆記等現(xiàn)象,這充分
證明安全生產月活動在基層一線還存在流于形式的現(xiàn)象,沒有
引起基層黨組織及廣大職工的高度重視。
(二)部分干部的安全作風還不扎實。集團公司在安全檢
查中發(fā)現(xiàn),在生產一線,違章指揮的現(xiàn)象依然存在,給現(xiàn)場帶
來了巨大的安全隱患。與此同時,基層單位干部跟值班制度的
執(zhí)行情況仍不理想,部門基層分公司黨政主要領導每月深入一
線指導安全、檢查安全的次數(shù)無法滿足現(xiàn)場安全管理的需要。
還有部分項目負責人在請假后,沒有及時安排管理人員對項目
部的安全工作全面接管,讓現(xiàn)場處于失控狀態(tài)。
(三)部分職工的安全意識亟需增強。雖然集團公司上下
均開展了一系列安全宣傳教育活動,但部分職工安全生產意識
仍需增強,具體表現(xiàn)在,部分職工還存在習慣性違章現(xiàn)象,在
生產現(xiàn)場沒有穿戴好勞動保護用品。一些職工還存在麻痹松懈
思想,沒有將做好安全生產工作上升到推動企業(yè)發(fā)展、維護家
庭穩(wěn)定的大局來對待,集團公司上下還沒有形成人人想安全、
人人抓安全、人人為安全的良好氛圍。
三、下步工作打算
時值年中,是安全生產工作的關鍵時期,更是各類事故的
多發(fā)階段。集團公司黨委將以安全生產月活動為起點,以強烈
的政治意識、責任意識和擔當意識開展好安全宣傳教育、安全
隱患排查、安全制度完善等各項工作,全力以赴保障安全生產、
護航企業(yè)發(fā)展。
(一)以安全基礎不斷夯實為目標,加強責任落實。一是
不斷夯實安全管理基礎。集團公司黨委將召開專題會議,全面
總結安全生產月活動成果,深入查找安全生產月工作不足,并
就深化安全生產月各項活動提出具體要求,為安全工作基礎的
不斷夯實明確目標任務、提出具體要求、壓緊壓實責任。二是
全面促進安全責任落實。集團公司黨委將要求各級黨組織提高
政治站位、強化思想認識,從講政治的高度深刻認識做好安全
生產工作的重要性和緊迫性,增強做好安全管理工作的責任感
和使命感,在安全工作開展過程中明確責任分工、狠抓工作落
實,形成一級抓一級、合力保安全的良好局面。集團公司黨委
將對基層各單位、各級領導干部落實安全生產責任的情況開展
專項檢查,確保安全工作措施到位、責任到人,掛圖作戰(zhàn)、有
力推進。
(二)以安全意識實現(xiàn)增強為目標,加強宣傳教育。一是
深化安全警示教育工作。集團公司黨委將組織拍攝系列安全警
示教育片,以身邊人、身邊事對職工進行警示教育,增強警示
教育的影響力和震懾力,引導職工堅決克服松懈大意的麻痹思
想和盲目樂觀的僥幸心理,切實將各類安全事故遏止于萌芽階
段。組織基層各單位、各項目部每日生產前進行安全警示教育
和安全集體宣誓活動,為下半年各項工作的順利開展營造濃厚
的安全氛圍。二是增強安全教育培訓實效。要求各單位、各部
門組織職工認真學習安全生產知識、應知應會知識、崗位操作
技術,培養(yǎng)全體職工養(yǎng)成遵章守紀、按章作業(yè)的良好品質。組
織職工開展安全操作規(guī)程、崗位行為規(guī)范等專題考試,并且深
入開展職工崗位安全技術大練兵活動,提高職工隊伍整體安全
技能水平。
(三)以安全作風切實轉變?yōu)槟繕?,加強檢查考核。一是
開展安全作風建設專題教育活動。以打造安全管理能盡責、難
題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責的安全工作作風為目標,集團
公司黨委將分黨支部書記、項目負責人等多個層面組織全集團
干部開展作風建設集中輪訓活動,重點講清下半年生產任務重、
工作壓力大的情況下安全管理面臨的困難、保障的舉措等,引
導各級領導干部以會負責、敢負責、能負責的作風推動安全管
理水平提檔升級。二是開展安全作風建設專項檢查活動。集團
公司黨委將組織人員不定期地對基層各單位的安全生產、現(xiàn)場
管理等情況開展專項檢查,重點檢查領導干部在安全教育、跟
班值班、隱患排查等方面是否履職盡責。對發(fā)現(xiàn)的干部安全不
履職行為,將加大曝光力度和處罰力度,促進干部安全作風實
現(xiàn)轉變。
(四)以安全短板有力整改為目標,加強制度建設。一是
以深入查擺整治安全生產隱患。集團公司將對各項目部、施工
地點開展安全生產大檢查活動,重點檢查安全規(guī)程、制度、措
施在現(xiàn)場的貫徹落實情況。對重點崗位、關鍵部位的隱患排查
堅持高標準、嚴要求,確保隱患排查不留死角、隱患整治徹底
到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,集團公司黨委將落實責任、制定
舉措、限定期限嚴肅整改,確保以深入查擺發(fā)現(xiàn)管理不足、整
治安全隱患。二是以建章立制堵塞安全管理漏洞。集團公司黨
委將堅決貫徹執(zhí)行各項安全生產法律法規(guī),并且圍繞堵塞安全
管理漏洞,加大建章立制力度,推動安全管理制度更加完善。
維護安全制度的權威性,要求集團上下做到制度至上、精準執(zhí)
行,不打折扣、不留死角,以安全制度的有力執(zhí)行為安全生產
工作保駕護航。
【篇二】2021安全生產總結
為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生產
的一系列方針政策,全面貫徹安全生產法,增強職工的安全意
識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產形勢穩(wěn)定好轉,
實現(xiàn)今年的安全生產目標,結合總公司下發(fā)的《關于開展全國
安全生產月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應,在整個
工程開展“安全生產月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育
活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意
識和提高安全文化水平。根據工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵
工程項目部關于開展全國生產月活動的具體情況總結如下:
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一
把手為首的安全生產月領導機構,在全工地范圍內開展“安全
生產月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡
100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教
育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全
意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產法》,大力開展安
全生產宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法
律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人
員的安全生產責任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產基
礎管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安??圃陧椖坎块_展“查隱患,糾
違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大
提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質部組織安全人員,有經驗的工人及年
輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓和
個人經歷。項目部經理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,
在座談會上經理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、
安全科學。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以
項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質部門做好各單位
的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事
故。安質部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家
安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安
全員楊波談到汽機多年的安全經驗,個人安全主要來自個人安
全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志
談了個人多年安全工作經驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、
腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維
談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應急避險逃生及地面消
防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個
干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展
“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一
次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務
勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全
面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
通過此次“安全生產月”活動進一步明確了責任制,充分
調動了每個員工的積極性,從根本上消除了職工對安全工作的
模糊認識,增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念,提高全體
員工及家屬安全生產的法制意識。確保施工生產安全順利進行。
推進了“關愛生命,關注安全”的企業(yè)文化建設。使現(xiàn)場的安
全文明施工工作處于在控、可控、能控狀態(tài)。安全月活動雖然
過去了,但這種精神將在工地繼續(xù)保持下去。
【篇三】2021安全生產總結
—年,—集團公司在公司黨委、行政的正確領導下,始
終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生
產法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全生產方面取得了可
喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結
一、一年安全情況
―年,集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生
產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失一元以上的
生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情
—,直接經濟損失3.—元。其中:—發(fā)生—小事故和
—事故險情,直接經濟損失1.—元;—發(fā)生—小事故,
直接經濟損失1.—元;—發(fā)生小事故,直接經濟損失
0.—元。這一事故及險情分別是:
1、元月7日,_1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經
濟損失1.元。
2、4月29日,_5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,
未造成直接經濟損失。
3、5月6日,_5t臺架機房著火,造成直接經濟損失
0.元。
4、6月13日,_17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,
直接經濟損失0.兀。
5、7月22日,_501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,
造成尾軸漏油,直接經濟損失0.元。6、9月17日,_25t
汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻,造成直接經濟損失
1?7匚o
二、年安全工作回顧
(一)、明確安全目標,落實安全責任。
3月3日,集團公司召開了安全生產工作會議,確定了安
全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經
濟損失一元以上的生產安全事故),明確了安全生產及設備管
理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;
廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到
位;完善制度,夯實基礎;現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面
完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安
全生產責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《—港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單
位在全年的安全生產中,都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)
督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產中遇到的安全
問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防
止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假
日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查,查找事故隱患。
今年,集團公司組成安全檢查組開展了—全港安全大檢
查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全
生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團公司進行了
規(guī)模較大、_圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱
患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢
查出的事故隱患及時整改。二是針對一季節(jié)變化、水位高低,在
枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各
單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,
將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。
【篇四】2021安全生產總結
一、領導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使
活動收到最大實效,公司高度重視,5月29日,公司召開“安
全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以廠長為組長,分
管安全的副廠長為副組長,各車間、辦公室為成員單位的“安
全生產月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安
全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間
表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”
活動。同時公司領導對2021年“安全生產月”提出了具體的工
作要求和部署,要求各車間、辦公室負責人,要廣泛發(fā)動全體
職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員
工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組
織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動
領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方
案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司于5月份
就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行
宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標
語,制成2條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位
置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序
幕。公司于6月一日組織員工在文化廣場宣傳安全生產月活動,
發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。6月一日組織了一次以安
全月活動為主題的'黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版
面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產
法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產技術知識,
推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念,
為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全
素質
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進行安全知
識教育培訓,一是通過組織企業(yè)管理人員學習有關安全生產法
律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、
安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按
章、規(guī)范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全
管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和
現(xiàn)場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠
熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做
好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,
做到特種人員100%持證上崗。進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能
力
為加強對?;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,
在“安全月”活動期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項
事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工
的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效
性和操作性,為進一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制
打下了良好的基礎。
6月18日,車間成功組織了19名員工進行乙族泄漏應急
救援演練,通過演練,對企業(yè)危險化學品應急救援預案進行了
實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的
報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。
另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,
競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進一步提高了員
工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制
活動期間,企業(yè)結合自查自糾、組織開展了每周一次的專
項安全檢查。6月4?5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對
職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查,6
月14?15日,由各車間牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全
檢查,主要從“容、管、特”、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理
等方面進行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查,
主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU源管
理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查,各車間部門對
存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則
積極整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生
產責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全
合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與
安全生產合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制
度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出
安全生產合理化建議,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、設
備改進,提高安全技術裝備和本質化安全水平。企業(yè)下一步將
對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員
工共同參與安全生產的積極性,對這些合理化建議公司將積極
采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)
生。
七、存在的問題
1.通過“安全生產月”活動的開展,暴露出公司的安全宣
傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完
善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和全
體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎,推動
安全發(fā)展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和
安全文化建設活動,增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與
處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全
基礎管理工作,為企業(yè)安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實
的保障。
【篇五】2021安全生產總結
六月份以來,我鎮(zhèn)以宣傳貫徹《安全生產法》為主線,以
為主題,以開展“安全生產月”宣傳活動為契機,通過多
種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了此項活動。查
思想、查制度、查管理、查責任,不斷推進安全生產責任制的
落實到位,取得了顯著成效。
一、強化領導,健全組織
今年的“安全生產月”宣傳活動,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,
召開全體干部職工大會,傳達貫徹上級文件精神,并結合本鎮(zhèn)
實際提出具體要求,制定了我鎮(zhèn)安全生產月宣傳活動安排。為
切實加強對此次活動的領導,我鎮(zhèn)成立了以副鎮(zhèn)長為組長,司
法所所長為副組長,各行政村和學校的負責人為成員的“安全
生產月”活動領導小組。領導小組下設辦公室于司法所,具體
負責“安全生產月”宣傳活動的組織實施,并指導各行政村和
學校開展“安全生產月”宣傳活動。
二、廣泛宣傳,全面動員。
按照鎮(zhèn)“安全生產月”活動領導小組的統(tǒng)一要求,各行政
村和學校在本單位懸掛了“安全生產月”活動宣傳標語、彩旗、
條幅、板報,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī),對“安
全生產月”進行專題宣傳?;顒悠陂g全鎮(zhèn)共張貼宣傳標語100
多條,懸掛橫幅12條,黑板報25塊。通過深入宣傳,使廣大
干部群眾充分認識到了安全工作的重要性和必要性,提高了安
全生產意識,營造了“關愛生命、關注安全”的活動氛圍。
通過全鎮(zhèn)干部職工的努力,我鎮(zhèn)在“安全生產月”宣傳活
動期間取得了一定的成績,進一步增強了廣大干部群眾對安全
生產工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質,達到了
預期目的。但安全工作永無止境,我們必須牢固樹立安全第一,
長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的
工作作風,把安全工作做到實處,促進全鎮(zhèn)各行業(yè)安全形勢的
穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)
境。
【篇六】2021安全生產總結
轉眼20XX年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部
已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、
學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領
導的安排和指示。20XX年年帶領二工段全體員工為完成公司全
年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生
命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0XX年,總結如下:
一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成。
今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產計劃
很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安
排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也
不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃
時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的
上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用
量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完
成生產任務。
二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、
有效的措施。
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,
10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極
板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊
框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不
變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初
步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按
時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調
整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困
難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現(xiàn)場檢
驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流
轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片
員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工
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