醫(yī)生工作總結(jié)報告萬能（6篇）

第第頁醫(yī)生工作總結(jié)報告萬能（精選6篇）醫(yī)生工作總結(jié)報告萬能第1篇20x年就要結(jié)束了，對于大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生來說，回想這一年，忙繁忙碌，年齡又老一歲，皺紋越來越多，眼睛越來越花，腰背越來越彎，但腰包卻沒有越來越鼓；離退出的日子越來越近，但希望卻仍舊很遠(yuǎn)?，F(xiàn)在各行各業(yè)都在做年終總結(jié)，不知道管鄉(xiāng)村醫(yī)生的領(lǐng)導(dǎo)們會不會在一年的總結(jié)報告中，提及一兩句關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生的話，在光鮮的政績表述里，說幾句鄉(xiāng)村醫(yī)生的付出。在前幾日衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)的全國5億家醫(yī)簽約人口中，不知道有多少人是鄉(xiāng)村醫(yī)生挨家挨戶跑斷了腿求來的，更不知道有多少份健康檔案是鄉(xiāng)村醫(yī)生不分晝夜一筆一筆寫上去的。不管領(lǐng)導(dǎo)怎么寫，鄉(xiāng)村醫(yī)生本身也要總結(jié)一下這一年。感謝家人作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，一年365天，日日在崗，節(jié)假日不能陪家人，老人面前不能盡孝，孩子面前不能盡責(zé)，春耕秋收不能幫忙，經(jīng)濟(jì)物質(zhì)不能充足，反而時時刻刻讓家人跟著掛念受怕。哪天一不留神，鬧點(diǎn)醫(yī)療糾紛，嚇壞家人；出診隨訪出點(diǎn)意外，更是拖累一家。所以，最應(yīng)當(dāng)感謝的還是家人，感謝每一個在鄉(xiāng)村醫(yī)生背后沉默支持他們的親人。假如說鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村居民的健康守護(hù)者，他們的家人就是鄉(xiāng)村醫(yī)生愛的守護(hù)者。感謝國家雖然現(xiàn)在鄉(xiāng)村醫(yī)生的各種訴求依舊在等待解決中，看起來也不太簡單實(shí)現(xiàn)，但是看各種新聞報道，這一年，國家應(yīng)當(dāng)是出臺了不少關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生的扶持政策。所以，看著今日這個地方提高待遇了，明天那個地方解決養(yǎng)老了，還有的地方說解決身份了，雖然大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生還沒享受到，看著還讓人眼饞，但終歸放炮總比沒聲強(qiáng)。村醫(yī)被定位為農(nóng)夫身份，但是又規(guī)定要接受基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的布置，雖然說國家要求把40%的任務(wù)給村醫(yī)干，經(jīng)費(fèi)也是要求依照該比例撥付，但是現(xiàn)實(shí)中做到位的地方不多。據(jù)很多村醫(yī)反映他們承當(dāng)了80%的公衛(wèi)工作，但最后到手的補(bǔ)助可能只有總經(jīng)費(fèi)的20%。付出和收入嚴(yán)重不成比例。村衛(wèi)生室實(shí)行藥品零差價銷售，一般診療費(fèi)區(qū)區(qū)幾元，還包含了材料費(fèi)（如注射器、輸液器、膠布、消毒器械等）。而零差價補(bǔ)貼和一般診療費(fèi)最后還要考核發(fā)放或者是按人頭支出，并不是依照實(shí)際診療人數(shù)支出，所以即使診療業(yè)務(wù)嚴(yán)格依照上級要求完成，最后到手的錢也微不足道。因此，總體上村醫(yī)收入下降是事實(shí)。當(dāng)然不排出一些村醫(yī)不按零差率銷售，多收診療費(fèi)等違規(guī)操作。也不乏一些鄉(xiāng)村醫(yī)生中的佼佼者，他們以本身精湛的技術(shù)贏得了市場，所以不在乎公衛(wèi)等收入，但這是個別現(xiàn)象。希望，越來越多地方發(fā)出聲音，有炮放炮，沒炮出個響也代表支持，動靜大了，支持的地方多了，信任將來總有一天好政策能來到你在的那個地方。醫(yī)生工作總結(jié)報告萬能第2篇20x年，本人本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步進(jìn)展”的原則，做了能上能下幾點(diǎn)工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2、搭配股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。4、加大對外宣揚(yáng)力度，今年主持策劃了“5·12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過健康教育、事跡報告會、作品呈現(xiàn)會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5、重視在職職工連續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；開辦新調(diào)配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)%。抓護(hù)士素養(yǎng)教育方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者“教育，提倡多項(xiàng)捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分，名列全市榜首。7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“市級優(yōu)秀護(hù)理工“稱號；通過x考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷，并積極總結(jié)臨床閱歷，本年度完成成國家級論文3篇、會評論文2篇及綜述1篇。8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施，反復(fù)奔行，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點(diǎn)、村委會支持一點(diǎn)、本身拿一點(diǎn)的方法，修建了120平方米的衛(wèi)生所，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用，深入農(nóng)夫家中，反復(fù)解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進(jìn)了合作醫(yī)療的進(jìn)展。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別重視本身的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高本身的思想認(rèn)得，積極參加護(hù)理支部建設(shè)，進(jìn)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。作為一個普一般通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里，沉默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)，在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。醫(yī)生工作總結(jié)報告萬能第3篇一年來，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的進(jìn)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。以下就是本人的工作總結(jié)：一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。同時，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動，對比先進(jìn)找差距，查問題，找不足，本身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工的職責(zé)所在，也是社會文明的緊要構(gòu)成部分，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會進(jìn)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論討論的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進(jìn)本身業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱誠接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù)，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評。全年共計(jì)接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人x人（次）。三、嚴(yán)格要求本身，積極為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的`提高、業(yè)務(wù)骨干的培育等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時，嚴(yán)格要求本身，不擺老資格，不自負(fù)自得，對比本身年長的同志充分敬重，對年輕同志真誠地掛念，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下，工作雖然取得了肯定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要連續(xù)努力，克服不足，制造更加優(yōu)異的工作成績。醫(yī)生工作總結(jié)報告萬能第4篇x年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為緊要引導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，研討業(yè)務(wù)，使個人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔怨，也不因過去的碌碌無為而恥辱。所以我端正思想努力工作讓本身的工作更有意義，本身的人生更有價值。二、業(yè)務(wù)水平方面俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必需醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的進(jìn)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室供給的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓本身的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是由于壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不由于本身的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫(yī)院抹黑。為了提高本身的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富本身的理論學(xué)問，拓寬視野，讓理論輔佑襄助、引導(dǎo)本身的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的看法也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終究解高興中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)得到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：醫(yī)生工作總結(jié)報告萬能第5篇一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和各科室的幫助下，工作獲得了肯定成績，也暴露出很多問習(xí)題，如人員不足、科室規(guī)章管理方法不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠標(biāo)準(zhǔn)等。20x年我們有更高的目的，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣闊眼科疾病患者供給更全面、更高水平的服務(wù)，制造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目的，就20x年做如下計(jì)劃：一、人員方面加添科室人員，強(qiáng)大科室氣力。計(jì)劃加添醫(yī)師一名、護(hù)士兩名，以提高科室服務(wù)本領(lǐng)。二、完善科室布局及相關(guān)管理方法在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加添檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計(jì)、6/8，僅供參考學(xué)習(xí)非接觸眼壓計(jì)），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里加添暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并訂立眼科門診工作管理方法、住院部工作管理方法、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作管理方法等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠標(biāo)準(zhǔn)，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，加添手術(shù)項(xiàng)目方案多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計(jì)劃在20x年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，漸漸帶動科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。五、加添白內(nèi)障手術(shù)可選擇性加添人工晶體品種，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同品種、價格，可供患者選擇，充足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院學(xué)習(xí)手術(shù)，費(fèi)用可由病人承當(dāng)，即充足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程規(guī)范（附流程規(guī)范圖），使此項(xiàng)惠民工程更順當(dāng)、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣揚(yáng)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣揚(yáng)，利用各種形式，實(shí)行各種規(guī)定，把醫(yī)院宣揚(yáng)出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目的在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)予以更多的支持和幫忙，我們會做得更好。醫(yī)生工作總結(jié)報告萬能第6篇一、客觀上設(shè)備落后、老化，致使成像清楚度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，由于片子上，病人的病情清楚可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)當(dāng)有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后肯定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。二、主觀上科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。首先團(tuán)隊(duì)意識不深厚，大家相互幫忙，相互學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，加強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識。其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，假如是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的