【《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下國有企業(yè)管理改革問題研究》8400字（論文）】

1 1(一)企業(yè)管理體制定義 1 2 2 2 22.是尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的需要 3 3(二)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)管理的影響 3 3 5 5(二)企業(yè)制度改革不完善 5(三)管理主體創(chuàng)新能力不強(qiáng) 5 6 6(一)樹立與知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的管理觀念 6(二)完善現(xiàn)代企業(yè)制度 6(三)加強(qiáng)管理主體創(chuàng)新能力的開發(fā) 7 7 8參考文獻(xiàn) 9 進(jìn)入21世紀(jì)，是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展的大趨勢，帶來體制，國有企業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的變革，它的發(fā)展過程是發(fā)展環(huán)境，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性經(jīng)營。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”為切入點(diǎn)，從目不足，同時(shí)深刻結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，進(jìn)(一)企業(yè)管理體制定義2(二)企業(yè)管理體制內(nèi)容如圖1所示。圖1企業(yè)管理體制組成圖的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、生產(chǎn)模式、經(jīng)營方式的變化(一)企業(yè)管理改革的意義從第一次世界大戰(zhàn)后的加速發(fā)展到20世紀(jì)80年代中期，這被稱為經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)分配。要達(dá)到上述目的，就必須采用新的經(jīng)營方式，使而以知識(shí)為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，也必將成為全球經(jīng)濟(jì)的一部分。進(jìn)入21世紀(jì)，知化。這些環(huán)境變化使得企業(yè)的供應(yīng)鏈國際化。傳統(tǒng)的企3(二)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)管理的影響(三)構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)管理體制的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，建立基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的國有企業(yè)管理體要求，給企業(yè)帶來創(chuàng)新與活力。構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的國有企業(yè)管理體制，這一、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的國有企業(yè)管理體制是一種創(chuàng)新的思維。“互聯(lián)網(wǎng)+”二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的國有企業(yè)管理體制是以信息化為中心的管理體制?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+管理”其內(nèi)涵是，以信息化促進(jìn)管理的精細(xì)化，以信息化促進(jìn)管理的三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的國有企業(yè)管理體制是一種開放的生態(tài)。未來企業(yè)管產(chǎn)推進(jìn)效率，用標(biāo)準(zhǔn)化和開放性幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的國從管理學(xué)角度出發(fā)，任何一個(gè)組織起點(diǎn)是人，終點(diǎn)也是人，“互聯(lián)網(wǎng)+管理”何一個(gè)組織的主體和管理主體就是人?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的國有企業(yè)管理體制的5(一)企業(yè)管理觀念滯后國企，觀念較為滯后；在組織管理方面，有的企業(yè)并未擺脫對(duì)行政部門的依(二)企業(yè)制度改革不完善(三)管理主體創(chuàng)新能力不強(qiáng)6(四)管理組織相對(duì)單一(一)樹立與知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的管理觀念(二)完善現(xiàn)代企業(yè)制度7(三)加強(qiáng)管理主體創(chuàng)新能力的開發(fā)工真正參與企業(yè)的運(yùn)營?事實(shí)上，在新時(shí)代，企(四)建立學(xué)習(xí)型組織8成為21世紀(jì)管理領(lǐng)域中最重要和最具活力的概念之一。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，就是有企業(yè)自身管理體制存在的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+管理”的思想下，在大數(shù)據(jù)背景“網(wǎng)絡(luò)+”的國有企業(yè)管理體系提出了建議。國有企業(yè)管理體制的改革和完善可識(shí)有限，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，還需進(jìn)一步深入研究“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)管理變革9[3]寧高寧.企業(yè)管理系統(tǒng)改革需注意五個(gè)邏輯關(guān)系[J].中國中小企業(yè)，2018.[C]//中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果2018(第二屆)上卷.2018.[6]肖鵬飛.淺析新時(shí)期企業(yè)改革對(duì)國有企業(yè)管理結(jié)構(gòu)體系的影響[J].