安全生產(chǎn)管理專項方案

安全生產(chǎn)管理方案 固原市惠潤節(jié)能環(huán)保建材有限公司二0一0年十月目錄第一章總則第二章安全生產(chǎn)目的第三章安全管理體系第四章部門、個人安全生產(chǎn)責(zé)任制第五章安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨制度第六章安全生產(chǎn)檢查制度第七章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法第八章應(yīng)急救援預(yù)案第一章總則為搞好公司安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)中安全，防止各類事故發(fā)生，減少職工傷亡，提高經(jīng)濟效益，依照國家法律、法規(guī)及我市有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，結(jié)合集團公司關(guān)于文獻(xiàn)精神結(jié)合我司實際狀況，特制定本辦法。一、認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，公司負(fù)責(zé)人和各級管理人員必要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、公司負(fù)責(zé)人、各級管理人員，必要堅持“管生產(chǎn)必要管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，把安全生產(chǎn)作為永恒主題。第二章安全管理目的一、杜絕重大工傷死亡事故和重大機械設(shè)備事故；防止火災(zāi)、中暑及職業(yè)病等事故發(fā)生。二、作業(yè)現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)文明作業(yè)規(guī)范規(guī)定。三、貫徹職業(yè)健康安全管理體系，達(dá)到安全健康工作目的和成果。第三章安全管理體系一 、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)詳細(xì)工作。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：序號職務(wù)姓名聯(lián)系電話1組長王碧2副組長3成員4成員5成員 三、《安全管理體系》：組織保證 思想保證控制兩率辦法保證制度保證經(jīng)濟保障項目經(jīng)理安全教誨安全責(zé)任制安全檢查經(jīng)濟責(zé)任制宣三安死年 傳級全亡負(fù)人身安全檔案定期檢查工資掛鉤教生勞育產(chǎn)率傷安委會動知0％率安全設(shè)施檔案經(jīng)常檢查安全獎掛鉤法識5‰和學(xué)安全勞動競賽搞好三個重點總結(jié)評比勞習(xí)超高機安全小組動五防前能械保地性護質(zhì)安全員政預(yù)策報現(xiàn)場防護接高安全意識安全無事故辦法得力辦法得力獎懲兌現(xiàn)安全年安全信息反饋下步籌劃安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)各項設(shè)備、設(shè)施是不是完好和使用狀況，不違章指揮。2、建立健全安全、消防、保衛(wèi)制度，及時指引、監(jiān)督施工人員安全生產(chǎn)，做好宣傳工作。3、組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，堅持安全教誨制度，檢查職工對的防護用品狀況。4、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)，定期研究分析項目中存在不安全因素并認(rèn)真整治。5、在項目施工全過程中，認(rèn)真貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，提出有針對性安全管理規(guī)定。6、總結(jié)安全工作，及時提出有針對性安全辦法，進行有效防范。7、搞好文明安全施工和原則化管理，健全業(yè)內(nèi)安全臺帳。8、發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場及時上報，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。第四章部門、個人安全生產(chǎn)責(zé)任制工程部門：1、協(xié)助項目經(jīng)理做好對分包隊伍使用管理，負(fù)責(zé)督促分包單位建立健全安全管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；2、負(fù)責(zé)及時組織人力、物力貫徹各項安全技術(shù)辦法（涉及安全技術(shù)交底），保證施工現(xiàn)場做法與安全技術(shù)交底相一致；3、負(fù)責(zé)及時組織人力、物力消除安全管理人員或其她人員發(fā)現(xiàn)各類安全隱患；4、對現(xiàn)場施工進行安全生產(chǎn)檢查時，對場容衛(wèi)生方面存在問題提出整治意見并跟蹤驗證。5、協(xié)助安全室對分包單位開展安全教誨、培訓(xùn)、考核；6、參加各項安全技術(shù)辦法編制、安全監(jiān)督檢查工作；7、對的解決生產(chǎn)與安全關(guān)系，在保證安全、具備安全技術(shù)交底前提下組織生產(chǎn)；8、本單位發(fā)生事故時，迅速組織急救傷員，妥善保護現(xiàn)場，參加、配合傷亡事故調(diào)查、解決。9、負(fù)責(zé)制定各類機械設(shè)備（含租賃）管理、使用、維護、保養(yǎng)等制度及辦法，并監(jiān)督實行；10、不定期按照安全技術(shù)規(guī)范對集團公司各類機械設(shè)備進行經(jīng)常性檢查，保證機械設(shè)備完好、安全可靠。11、負(fù)責(zé)對中小型機械操作人員及塔吊司機、施工升降機司機、起重設(shè)備信號指揮人員等特殊工種安全教誨、技能培訓(xùn)工作；12、參加施工組織設(shè)計、施工方案會審，提出涉及機械安全詳細(xì)意見，同步負(fù)責(zé)監(jiān)督實行；負(fù)責(zé)設(shè)備事故、交通安全事故調(diào)查解決，參加因機械傷害導(dǎo)致人身傷亡事故調(diào)查解決。13、負(fù)責(zé)制定集團公司易燃易爆物品、危險化學(xué)品存儲、使用、管理辦法，并對貫徹狀況進行監(jiān)督檢查；14、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場和廠區(qū)消防設(shè)施監(jiān)督檢查，對存在隱患提出整治意見，并跟蹤驗證，保證整治到位；15、負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故，并提出解決意見技術(shù)部門：1、貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則；2、負(fù)責(zé)編寫項目施工組織設(shè)計、施工方案中安全技術(shù)辦法，保證安全技術(shù)辦法滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則規(guī)定，并隨時檢查、監(jiān)督、貫徹；3、負(fù)責(zé)依照施工部位、環(huán)境條件及時編寫安全管理各專項內(nèi)容安全技術(shù)交底，保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則規(guī)定；4、負(fù)責(zé)對重要分項工程涉及到安全防護設(shè)施和設(shè)備驗收，嚴(yán)格控制不符合原則規(guī)定防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；5、負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料相應(yīng)安全技術(shù)辦法和安全操作工藝、規(guī)定在項目經(jīng)理部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織“五新”項目使用前上崗人員安全技術(shù)知識教誨培訓(xùn)；6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見和辦法予以消除；7、參加各項安全技術(shù)辦法、安全技術(shù)交底實行檢查工作；8、協(xié)助工程室組織實行政府部門或集團公司規(guī)定開展各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；9、本單位發(fā)生傷亡事故時，參加、配合傷亡事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法和改進意見。材料部門：1、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場采購設(shè)備、設(shè)施、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全料具及設(shè)備監(jiān)督檢查，要求符合設(shè)計，達(dá)到安全質(zhì)量原則，有材質(zhì)檢查單和其他有關(guān)手續(xù)。2、負(fù)責(zé)按照文明安全施工規(guī)定對施工現(xiàn)場各種建筑材料堆碼、存儲、清運和管理進行監(jiān)督檢查，保證施工安全。3、負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場易燃易爆物品進場發(fā)放、登記和驗罷手續(xù)并對有關(guān)資料按三大體系規(guī)定進行整頓、登記。4、做好項目材料進出場出入庫單和出門證辦理。綜合部門：1、負(fù)責(zé)制定項目部職業(yè)病防止控制辦法，監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防止工作；2、負(fù)責(zé)項目部后勤生活區(qū)（辦公區(qū)、宿舍、食堂、廁所）管理，對辦公室、食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查；3、負(fù)責(zé)對分包單位勞務(wù)人員進行勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作；4、負(fù)責(zé)組織對有毒有害工種工人健康檢查5、負(fù)責(zé)職業(yè)健康和食物中毒事故調(diào)查解決，提出防范辦法。6、對消防保衛(wèi)檢查監(jiān)督和管理工作負(fù)全責(zé)。7、負(fù)責(zé)項目部班車使用安全檢查和對司機安全教誨。安所有門：1、負(fù)責(zé)監(jiān)督國家、地方和公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項規(guī)定在本單位貫徹執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)研究有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定項目經(jīng)理部對建設(shè)單位、對分包單位安全管理規(guī)定，最大限度減少項目安全管理風(fēng)險；3、負(fù)責(zé)組織對本單位施工現(xiàn)場土建、機械、臨電、消防保衛(wèi)等專項安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對存在安全隱患跟蹤驗證，保證整治到位；4、負(fù)責(zé)組織對本單位管理人員及施工人員進行各類安全教誨；5、負(fù)責(zé)對本單位特殊工種進行有效管理；6、負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等有關(guān)方訂立安全生產(chǎn)管理合同書；7、負(fù)責(zé)對勞動保護（或安全防護）用品和防護設(shè)施、設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量實行監(jiān)督、檢查、驗收，堅決杜絕不合格品投入使用；8、協(xié)助總工程師對重要分項工程安全防護辦法進行驗收，負(fù)責(zé)其她分項工程組織驗收；9、協(xié)助工程經(jīng)理組織實行集團公司或政府部門規(guī)定開展各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；10、協(xié)助項目經(jīng)理如實、及時上報施工生產(chǎn)過程中傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實可行防范辦法，寫出事故報告；11、對上級檢查中提出安全問題負(fù)責(zé)督促、協(xié)助有關(guān)人員整治貫徹到位。財務(wù)部門：1、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)管理所需資金保證。2、依照本項目實際狀況及對項目安全技術(shù)辦法經(jīng)費需要，按籌劃及時提取安全技術(shù)辦法經(jīng)費、勞動保護用品采購經(jīng)費及其她安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?；3、按照國家及市對勞動保護用品關(guān)于原則和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購買勞動保護用品合法性，保證其符合原則；4、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。預(yù)算部門：1、預(yù)算本工地安全文明施工費用精確性，按月按季度分批承報，保證施工順利進行。2負(fù)責(zé)項目部尋常勞務(wù)、分包詳細(xì)結(jié)算工作，保證結(jié)算程序符合項目部制度，結(jié)算量精確，結(jié)算費用符合合同規(guī)定；勞動合同簽定及審定。3依照建設(shè)工程安全防護、文明施工辦法費用及使用管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對建設(shè)工程防護辦法和文明施工辦法費計算工作并對防護辦法費進行?？顚Ｓ?，對金費貫徹狀況進行檢查、監(jiān)督和貫徹。4、按照國家及市對勞動保護用品關(guān)于原則和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購買勞動保護用品合法性，保證其符合原則；5、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。6、對防護用品資金進行預(yù)算、分析。保證防護用品資金到位。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全工作法令法規(guī)和我司規(guī)章制度。對所在項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制定立與貫徹，與專業(yè)分包單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全管理工作。做到抓生產(chǎn)一方面必要抓安全，講效益必要講安全。（三）認(rèn)真組織貫徹施工組織設(shè)計（或施工方案）中安全技術(shù)辦法；按規(guī)定配備統(tǒng)一規(guī)格六牌二圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌。（四）定期召開安全工作例會，按照建筑施工安全檢查表檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況，認(rèn)真查找事故隱患，及時整治隱患。（五）組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新工人、特殊作業(yè)人員進行培訓(xùn)教誨；檢查特種作業(yè)人員與否持證上崗。（六）為錄取外來人員辦理暫住證，流動人口籌劃生育證，保證施工現(xiàn)場無不穩(wěn)定因素。（七）督促班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)行為。對現(xiàn)場搭設(shè)“二架一網(wǎng)”、暫時施工用電設(shè)施和大型機械、電器設(shè)備等必要先驗收，后使用。按規(guī)定配齊消防器材。（八）對安全檢查中查出事故隱患簽字承認(rèn)，按整治告知規(guī)定，定人、定辦法、定期間整治，并進行驗證。（九）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故后及時啟動預(yù)案，保護好現(xiàn)場，迅速急救傷員，及時報告分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和政府安所有門。不瞞報或遲延不報，做好善后解決工作。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任（一）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和原則，主持項目安全技術(shù)交底，對所建項目安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。（二）編制施工組織設(shè)計或施工方案時要制定安全技術(shù)辦法，并保證這些辦法具備可行性，及時解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問題。（三）上崗人員要先進行安全技術(shù)培訓(xùn)，施工中認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有不正常狀況時應(yīng)堅決采用辦法，嚴(yán)格控制不合格原則防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。（四）督促安全員建立安全臺帳，定期組織施工安全自查自檢，對施工中存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見和辦法予以消除。（五）參加工傷事故及未遂事故調(diào)查解決，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范意見。（六）要采用防止辦法防止化學(xué)品和木材等引起火災(zāi)。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對所轄班組安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)辦法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組書面進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、辦法交底執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。（三）經(jīng)常檢查所屬班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。（四）對重點、特殊部位施工，必要檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施狀況與否符合安全原則，做到不違章指揮。（五）定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，堅持開展安全教誨活動，接受安全檢查，及時消除不安全因素。（六）設(shè)立施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”等處安全防護辦法，協(xié)助安全員建立管理安全臺帳，定期參加施工安全自查自檢。（七）發(fā)生工傷事故時，要保護好現(xiàn)場，救護傷員，及時向上級報告，參加事故解決。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，督促職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及公司制定安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正或向領(lǐng)導(dǎo)及時報告。（二）參加制定安全技術(shù)辦法和操作規(guī)程，協(xié)助施工員向班組進行安全技術(shù)交底、驗收，履行簽字手續(xù)歸檔備查，并記入當(dāng)天安全施工日記。（三）進一步現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位狀況，檢查各種防護設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干。執(zhí)行懲罰要重證據(jù)以理服人，堅持原則，秉公辦事。（四）負(fù)責(zé)建立安全管理臺帳，參加尋常和不定期安全檢查，對安全生產(chǎn)存在問題在限期內(nèi)督促整治，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域并及時上報。（五）負(fù)責(zé)完善職工三級教誨，并建卡建檔，辦理流動人口暫住證和籌劃生育證。（六）加強“三寶”、“四口”、“五臨邊”巡邏工作，加強施工現(xiàn)場用電管理，卸料平臺使用管理。參加設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督驗收合格后方準(zhǔn)使用。（七）督促項目部按規(guī)定及進發(fā)放和合理使用個人防護有品和防暑降溫用，做好女職工保護工作。（八）發(fā)生工傷事故，要積極組織急救，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，及時上報，參加事故調(diào)查、分析、解決，不瞞報工傷事故。對違背安全生產(chǎn)規(guī)定關(guān)于人員在勸阻無效時，可越級報告。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計質(zhì)量保證辦法實行，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。（二）嚴(yán)格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組與否按規(guī)范施工。（三）分某些項工程和單位工程竣工后，按工程質(zhì)量評估原則規(guī)定檢查辦法評估驗收。實事求是地進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評估原則質(zhì)量之處，提出返工意見。（四）依照工程實際擬定檢查批，保證檢查批合格率不低于80%。對工程質(zhì)量通病提出防治辦法，按規(guī)定制作砼試塊，并送檢。（五）對工程質(zhì)量事故進行分析，提出解決意見，做好對外交接驗收原始資料管理工作。（六）收集質(zhì)量管理合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理分析施工過程中質(zhì)量狀態(tài)，及時組織工序自檢、互檢和交接檢。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）認(rèn)真執(zhí)行采購紀(jì)律和財務(wù)制度，購料用款及時清算結(jié)帳。（二）做好市場信息調(diào)查，合理使用資金，必要做到三優(yōu)、一算、五不購。（三）采購要嚴(yán)格核算材料名稱、規(guī)格型號、材料質(zhì)量數(shù)量和性能等，所購材料必要有出廠合格證。（四）貨到入庫，辦好入庫手續(xù)，做到按規(guī)格、型號、品種、分類堆放，嚴(yán)防丟失和損壞。（五）采購易燃、易爆物品時，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。（六）及時做好剩余材料回收工作。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任（一）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)。（二）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對的使用勞保用品，堅持使用“三寶”，不斷提高自我保護能力。（三）認(rèn)真進行安全技術(shù)交底，堅持每天布置安全生產(chǎn)注意事項，不蠻干。（四）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報。（五）認(rèn)真做好新工人安全教誨，熟悉環(huán)境和崗位。（六）堅持上班前對所使用機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律，同步作好自檢、互檢、交接檢工作。（七）發(fā)生工傷事故時，應(yīng)積極急救傷員，保護好現(xiàn)場，并詳細(xì)記錄及時上報。組織全班人員認(rèn)真分析因素，提出防范辦法。全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任（一）緊記安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，積極參加安全活動，接受安全教誨。（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及關(guān)于安全知識，自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)辦法交底，不違章作業(yè)，有權(quán)回絕違章指揮，服從安全員指引和監(jiān)督，加強自我保護意識。（三）發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相協(xié)助，向新工人傳授安全生產(chǎn)知識。（四）維護安全設(shè)施和防護用品，做到對的使用，不亂拆亂改。服從分派，堅守崗位，不隨意開動她人操作機械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)章。（五）發(fā)生工傷事故時，急救傷員，保護現(xiàn)場，及時向班組長報告。參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改進勞動條件合理化建議。第五章安生生產(chǎn)培訓(xùn)與教誨制度為切實抓好公司及各分公司項目部安全生產(chǎn)管理工作，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，普及安全生產(chǎn)常識和專業(yè)知識，減少安全事故發(fā)生，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨工作，特制定本辦法。一、規(guī)定1、項目部每月組織一次安全教誨或技術(shù)培訓(xùn)。外包工程施工單位人員、勞務(wù)派遣員工、農(nóng)民工，初次接受安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)時間不得少于50學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。高危崗位新上崗從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)進行強制性安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。2、項目部各班組每周組織一次安全教誨或技術(shù)培訓(xùn)。班組對新場工人安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)應(yīng)進行考核，培訓(xùn)狀況要記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)記錄卡，并由從業(yè)人員和考核人員簽名。未經(jīng)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。二、培訓(xùn)內(nèi)容1．安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2．安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識及崗位操作技能。3．安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護用品使用、維護和保管知識；施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及也許存在不安全因素。4．生產(chǎn)安全事故防范和應(yīng)急辦法、自救互救知識，分析生產(chǎn)安全事故案例及啟示。5．勞動紀(jì)律和其她需要具備安全生產(chǎn)知識和技能。三、各級部門培訓(xùn)和教誨規(guī)定1、對操作新機具、新設(shè)備、新工藝，變換工種和暫時參加生產(chǎn)勞動其他人員，都必要進行安全教誨，掌握操作辦法后，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)參加實際操作。2、在研究、安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)同步，研究、安排、檢查、總結(jié)安全工作。項目部生產(chǎn)副經(jīng)理，每周必要堅持組織安全日活動。經(jīng)常組織職工和管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程和上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面文獻(xiàn)，規(guī)定。宣傳安全生產(chǎn)方面先進經(jīng)驗與事故案例，表揚好人好事。3、對特殊工種應(yīng)定期進行體驗、培訓(xùn)、復(fù)審、考核合格持安全生產(chǎn)綜合管理部門安全操作證，方準(zhǔn)上崗獨立操作。4、新進場工人必要接受公司、項目部、班組三級安全教誨經(jīng)考核合格方能上崗。必要實行安全教誨登記制度，建立職工安全培訓(xùn)教誨檔案。未接受安全培訓(xùn)教誨職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。5、負(fù)責(zé)辦好安全教誨展覽，對事故案例、安全生產(chǎn)經(jīng)驗和典型事跡進行宣教；組織開展經(jīng)常性群眾性安全宣教活動。6、負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)記錄、臺帳管理和培訓(xùn)建檔工作。7、接受上級部門檢查，并指引和支持下屬部門教誨培訓(xùn)工作，對其進行監(jiān)督檢查。8、專職安全員必要持證上崗，年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。9、關(guān)于法律法規(guī)、國標(biāo)和行業(yè)原則對安全生產(chǎn)培訓(xùn)另有規(guī)定，從其規(guī)定。安全生產(chǎn)教誨制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》和關(guān)于規(guī)定、規(guī)范及原則，組織職工學(xué)習(xí)本工作安全操作規(guī)程，做好崗位培訓(xùn)工作，不合格不予上崗。對工人使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，必要通過合格后方能上崗，禁止跨工種操作，頂替上崗。三、定期和不定期對工人進行安全教誨，不斷提高工人安全技術(shù)水平。四、運用各種形式對工人進行安全知識教誨，提高法律和自我保護意識。五、狠抓勞務(wù)紀(jì)律，教誨職工在施工中要堅守崗位，不得擅自離開。工作時不開玩笑，不打鬧，不喝酒，不違章作業(yè)，做一名合格工人。六、加強對農(nóng)民工、勞務(wù)工教誨，由于這某些人員文化低，安全意識差，工作經(jīng)驗局限性，一方面進行培訓(xùn)教誨才予上崗，并加強管理。七、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教誨是安全教誨重中之重，必要認(rèn)真組織各工種分期分批培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。八、組織在關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們做法和先進經(jīng)驗，互相交流，爭創(chuàng)文明工地。第六章安全檢查制度公司每季度進行一次安全生產(chǎn)檢查，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，安全檢查組全體人員參加，重要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況。項目（車間）每周項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織關(guān)于人員參加，對本項目工程范疇內(nèi)各種機械設(shè)備運營，施工用電管理，安全防護設(shè)施完好，腳手架搭設(shè)內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場文明施工等狀況進行詳細(xì)檢查，對查出問題做到“四個貫徹”，即貫徹人員，貫徹時間，貫徹辦法，貫徹經(jīng)費，認(rèn)真整治。班組每天開展好班前發(fā)言，班中檢查，班后小結(jié)工作，同步開展自檢、互檢、交接檢活動，，各個工序不留事故隱患。堅持開展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降溫和危險場合部位專業(yè)檢查。開展好節(jié)假日先后安全教誨和安全檢查工作。各種檢查均要作好檢查記錄，檢查后要認(rèn)真進行總結(jié)，并將小結(jié)狀況逐級上報（班組檢查除外）。第七章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法為了規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障公司經(jīng)濟利益和職工身心健康，貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)，堅持“誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)”原則。在施工作業(yè)中，夯實有效地按規(guī)范、規(guī)程操作，從主線上防止和減少安全生產(chǎn)事故，特制定本辦法：一：施工用電1：施工現(xiàn)場，電工無證上崗操作、未按規(guī)定巡視施工現(xiàn)場，懲罰勞務(wù)公司、操作人員各200元/人/次。2：施工作業(yè)中，用電機械未采用TN—S系統(tǒng)，工作接地保護接零、線路破爛、未實行一機一閘一漏一箱懲罰勞務(wù)公司500元/次。3：未按規(guī)范配備插板插針，檢查發(fā)現(xiàn)裸插用電懲罰班組、負(fù)責(zé)人各200元/次。4：電工必要做好每周巡視檢查工作并做好記錄。否則，懲罰100元/次。5：施工現(xiàn)場非專業(yè)電工禁止私拉亂接，否則，懲罰勞務(wù)公司、負(fù)責(zé)人各100元/次。二：高空作業(yè)1：施工作業(yè)中，未按規(guī)范規(guī)定完整設(shè)立水平安全網(wǎng)、立掛密目安全網(wǎng)懲罰勞務(wù)公司100元—500元/次。2：未按規(guī)范規(guī)定，佩戴安全帶和防護用品或使用不對的懲罰負(fù)責(zé)人各100元—200元/人/次。3：施工人員應(yīng)從規(guī)定通道上下，不得攀爬腳手架、跨越陽臺，在非規(guī)定通道進行攀登行走，違者懲罰負(fù)責(zé)人100元/人/次。4：不容許在高空向下拋擲、掉落、傾倒物品，違者懲罰200元—500元/次。三：臨邊、洞口1：在施工作業(yè)進度中，自然形成臨邊（如：樓梯邊、陽臺邊、樓板邊等）要及時采用防護辦法，并按規(guī)定設(shè)立擋腿板，如未及時設(shè)立防護懲罰勞務(wù)公司、作業(yè)班組各300元/次。2：在施工作業(yè)進度中，自然形成洞口（如：預(yù)留口、電梯口等），須及時按規(guī)定進行采用防護辦法，否則，懲罰勞務(wù)公司、作業(yè)班組各300元/次。3：采光井硬軟防護上禁止站人和堆放物品違者懲罰勞務(wù)公司、負(fù)責(zé)人各200元/次。四：起重機械1：操作人員、指揮工無證上崗作業(yè)懲罰勞務(wù)公司、負(fù)責(zé)人各200元/人/次。2：違背起重吊裝“十不吊”懲罰負(fù)責(zé)人100/次。五：架子工1：必要經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，無證上崗作業(yè)懲罰勞務(wù)公司、負(fù)責(zé)人各100元/人/次。六：違章指揮，違章操作，懲罰勞務(wù)公司及負(fù)責(zé)人各200元/次。 七：施工現(xiàn)場、職工宿舍 1：進入施工現(xiàn)場必要對的佩戴安全帽系好帽帶，違者懲罰勞務(wù)公司、當(dāng)事人各100元/人/次。 2：禁止赤腳、穿拖鞋、酒后、帶病、帶小孩進入施工現(xiàn)場，違者懲罰當(dāng)事人200元/人/次。 3：職工宿舍用電禁止私拉亂接，