創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東大學(xué)_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東大學(xué)_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東大學(xué)_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東大學(xué)_第4頁(yè)
創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東大學(xué)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)管理知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新山東大學(xué)1.下列選項(xiàng)中,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最突出的特征是()高度不確定性2.下列與創(chuàng)業(yè)思維最為接近的是()效果邏輯3.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性之一是基于預(yù)測(cè)邏輯實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)()錯(cuò)4.發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是緊密聯(lián)系、互為因果的()錯(cuò)5.“鳥在手”是創(chuàng)業(yè)思維的基本原則之一()對(duì)1.對(duì)創(chuàng)業(yè)者的描述中最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是()相對(duì)獨(dú)特的社會(huì)群體2.生活中的倫理道德在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中表現(xiàn)為()創(chuàng)業(yè)倫理3.下列不屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中專家顧問角色的是()參考答案:初始合伙人4.個(gè)人興趣愛好是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)之一()錯(cuò)5.較強(qiáng)的銷售能力是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)技能之一()對(duì)第三章測(cè)試2.下列屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來源的是()3.在創(chuàng)業(yè)警覺、創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)三者中,創(chuàng)業(yè)警覺是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)()錯(cuò)4.共贏其實(shí)不是同時(shí)獲利,而是利益相關(guān)方先后獲得收益()對(duì)5.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是預(yù)期能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益的清晰的目地一手段組合()錯(cuò)第四章測(cè)試1.將企業(yè)看作是資源的集合體”的理論是()2.資源拼湊其實(shí)是資源整合的一種特殊形式()參考答案對(duì)3.盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者是企業(yè)外部資源整合的首要原則()對(duì)4.戰(zhàn)略性資源的特征包括()對(duì)1.商業(yè)計(jì)劃書最明顯的用途是()募集資金2.商業(yè)計(jì)劃中的廣告及營(yíng)銷部分,就是要讓消費(fèi)者知道你的產(chǎn)品或服務(wù)”有哪對(duì)3.商業(yè)計(jì)劃在寫作及宣講過程中,要注意規(guī)避項(xiàng)目的劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),凸顯優(yōu)勢(shì)錯(cuò)4.商業(yè)模式探討的是一種生意的可能性()對(duì)5.商業(yè)計(jì)劃要盡可能詳細(xì)地闡述項(xiàng)目規(guī)劃細(xì)節(jié)()錯(cuò)1.下列不屬于新型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的是()事業(yè)部型組織2.缺乏穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部流程和建立企業(yè)內(nèi)部流程的高昂成本是新進(jìn)入缺陷的根對(duì)3.新企業(yè)生成意味著以何種形式參與市場(chǎng)活動(dòng)并開始實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值()組織形式4.衡量新企業(yè)生成的維度包括()5.特許經(jīng)營(yíng)是新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的方式之一()對(duì)1.默罕默德尤努斯創(chuàng)辦的格萊珉銀行屬于哪種創(chuàng)業(yè)類型()社會(huì)創(chuàng)業(yè)2.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的根本思想是()快速迭代3.創(chuàng)業(yè)決策是創(chuàng)業(yè)者做出是否創(chuàng)業(yè)的決定()錯(cuò)4.創(chuàng)業(yè)決策受到內(nèi)外部因素的共同影響,比如高度不確定性、資源稀缺等()對(duì)5.創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是建立創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的方式之一()對(duì)第八章測(cè)試1.創(chuàng)業(yè)機(jī)制的關(guān)鍵在于()2.創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵就是快速迭代與行動(dòng)()錯(cuò)3.創(chuàng)業(yè)精神需要與戰(zhàn)略管理相融合,以更大地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論