通風(fēng)空調(diào)施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

7.1綠色施工管理計(jì)劃 257.1.1綠色施工概述 257.1.2綠色施工管理措施 26序號(hào) 26類別 26措施內(nèi)容 261 26節(jié)能 26節(jié)水 261)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝水表，現(xiàn)場(chǎng)使用的所有水閥門(mén)均為節(jié)水型。 262)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)水教育。 263)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。 264)施工養(yǎng)護(hù)用水及現(xiàn)場(chǎng)道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者應(yīng)注意節(jié)約用水。 265)設(shè)置循環(huán)水池系統(tǒng)，將使用水沉淀后，循環(huán)應(yīng)用。 26節(jié)電 261)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)分別安裝電表，專人定期抄表。 262)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)電教育。 263)在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。 264)辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅。 265)夏季控制使用空調(diào)，在無(wú)人辦公或氣候適宜的的情況下，不開(kāi)空調(diào)。 266)現(xiàn)場(chǎng)照明禁止使用碘鎢燈，生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐。 267)施工機(jī)械操作人員，盡量控制機(jī)械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。 26節(jié)耗 26確保施工設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少無(wú)用功，禁止不合格臨時(shí)用電設(shè)施，以免損失。 262 26節(jié)材 261)臨時(shí)設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場(chǎng)拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料； 262)盡量采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與廢料； 263)充分利用廢棄物，垃圾分類收集、回收和資源化利用。 263 26綠色建材使用 261)按照國(guó)家、行業(yè)或地方管理部門(mén)的要求，選擇使用綠色建材。 262)所有施工用輔助材料均采用對(duì)人體無(wú)害的綠色材料，要符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》。 263)暖通空調(diào)施工過(guò)程中，使用主要材料盡量選用應(yīng)經(jīng)國(guó)家環(huán)保部門(mén)檢測(cè)，滿足要求方可使用 267.2進(jìn)度管理計(jì)劃 287.2.1進(jìn)度制約因素 28序 28號(hào) 28制約因素 28具體分析 281 28資源 28投入 28因素 281)勞動(dòng)力的投入 28如何在短期內(nèi)組織大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)是我們面臨的最大考驗(yàn)。 282)材料的投入 28材料設(shè)備暫估價(jià)比較多，而且價(jià)格比較昂貴，需要材料批價(jià)等因素，材料投入比較大。 283)資金的投入 28必須確保勞務(wù)進(jìn)度款、材料款等費(fèi)用的及時(shí)足額支出，資金投入壓力大。 282 28深化設(shè)計(jì) 28本工程室內(nèi)精裝修、機(jī)電安裝等專業(yè)深化設(shè)計(jì)多，深化設(shè)計(jì)、材料訂貨及加工過(guò)程存在很多不確定因素，一旦出現(xiàn)滯后直接影響工程的施工進(jìn)度，是工期的重大“危險(xiǎn)源”。 283 28設(shè)計(jì)變更 28涉及專業(yè)多，施工過(guò)程中的潛在設(shè)計(jì)變更多，直接影響總工期，必須采取措施應(yīng)對(duì)，規(guī)避工期風(fēng)險(xiǎn)。 284 28農(nóng)忙及節(jié)假日影響 28工期長(zhǎng)，跨越農(nóng)忙、春節(jié)、五一、國(guó)慶、端午、中秋等季節(jié)和節(jié)日數(shù)十個(gè)，相關(guān)單位的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導(dǎo)致勞動(dòng)力短期返鄉(xiāng)流動(dòng)、采購(gòu)困難等不利情況。 287.2.2進(jìn)度保證措施 28序號(hào) 28措施類別 28措施內(nèi)容 281 28進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu) 28成立以總包計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu) 282 28進(jìn)度專題會(huì)議 28總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題；及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并下達(dá)部署 283 29進(jìn)度競(jìng)賽 29獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 29序號(hào) 29措施類別 29措施內(nèi)容 291 29專業(yè)技術(shù)保障 291)深入研究施工圖紙，掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)圖紙問(wèn)題，及時(shí)反饋給業(yè)主、設(shè)計(jì)，以盡快解決圖紙問(wèn)題。 292)根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1～3個(gè)月向業(yè)主報(bào)送訂貨計(jì)劃，督促訂貨、加工和組織進(jìn)場(chǎng)對(duì)于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計(jì)項(xiàng)目或材料，在本著降低造價(jià)、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計(jì)方案。 292 29方案先行樣板引路 291)工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案計(jì)劃，編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 292)采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)重要部位制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。 293 29新技術(shù)應(yīng)用 29充分利用BIM系統(tǒng)指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理和施工管理等，采用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)提供技術(shù)保證，使項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中科技水平有較大的提高，保證施工過(guò)程中的質(zhì)量，并能有效縮短工期。 294 29資源共享信息管理 29采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享。以項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速、清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理者提供豐富決策依據(jù)。 295 29其他技術(shù)措施 291)加強(qiáng)非正式圖紙管理，對(duì)業(yè)主下發(fā)的非正式圖紙專人管理，迅速執(zhí)行，確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時(shí)到達(dá)造成停工。 292)提交詳細(xì)的圖紙需用計(jì)劃，在圖紙不能及時(shí)出具情況下可滿足設(shè)計(jì)院分段出圖；提交深化設(shè)計(jì)編制及送審計(jì)劃，并按已審批的計(jì)劃進(jìn)行編制及送審。 29序號(hào) 29措施類別 29措施內(nèi)容 291 29資金管理 291)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?29建立專門(mén)的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)； 292)執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理： 30施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理； 303)資金壓力分解： 30在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。 302 30資金投入 30拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 307.3質(zhì)量管理計(jì)劃 307.3.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解 30序號(hào) 30目標(biāo)具體內(nèi)容 301 30一次驗(yàn)收合格；創(chuàng)獎(jiǎng)要求:廣東省省級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng) 30分部工程 30子分部工程 30分項(xiàng)工程名稱 30合格率 30通 30風(fēng) 30與 30空 30調(diào) 30工 30程 30送排風(fēng)系統(tǒng) 30風(fēng)管制作 30合格率100％ 30風(fēng)管與部件安裝 30合格率100％ 30風(fēng)管系統(tǒng)安裝 30合格率100％ 30通風(fēng)機(jī)安裝 30合格率100％ 30系統(tǒng)調(diào)試 30合格率100％ 30防排煙系統(tǒng) 30風(fēng)管系統(tǒng)安裝 30合格率100％ 30風(fēng)管附件安裝 30合格率100％ 30消聲設(shè)備制作與安裝 30合格率100％ 30風(fēng)管與設(shè)備防腐保溫 30合格率100％ 30風(fēng)機(jī)安裝 30合格率100％ 30系統(tǒng)調(diào)試 30合格率100％ 30空調(diào)水系統(tǒng) 30管道安裝 30合格率100％ 30管道附件安裝 31風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝 31空氣處理機(jī)組安裝 31水處理設(shè)備安裝 31水泵安裝 31系統(tǒng)調(diào)試 317.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及確職責(zé) 31序號(hào) 31部門(mén) 31職責(zé)內(nèi)容 311 31項(xiàng)目經(jīng)理 31是項(xiàng)目機(jī)電安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。 312 31項(xiàng)目總工 31根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。 313 31質(zhì)量工程師 31編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主(監(jiān)理)報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。 314 31材料工程師 31嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。 315 31專業(yè)工程師 31對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包、獨(dú)立施工單位、供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。 317.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 31序號(hào) 32質(zhì)量通病 32控制措施 321 32減振器與設(shè)備重量不匹配 32減振器選擇時(shí)，應(yīng)以設(shè)備運(yùn)行重量為依據(jù)，采用惰性塊基礎(chǔ)的，還應(yīng)把惰性塊的重量一并考慮。 322 32設(shè)備布置不合理，影響后續(xù)的管道及電氣接線 32進(jìn)行設(shè)備機(jī)房深化設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)廠家提供的資料，來(lái)進(jìn)行合理的深化設(shè)計(jì)。 323 32維修及操作空間小 32進(jìn)行設(shè)備機(jī)房深化設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)廠家提供的資料，來(lái)進(jìn)行合理的深化設(shè)計(jì)。 324 32設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大 32選擇產(chǎn)品質(zhì)量有保證的廠家產(chǎn)品；采取合理的減振措施；設(shè)備進(jìn)出口管線采用柔性連接，設(shè)備固定安全可靠。 325 32墊鐵位置不合理，尺寸不統(tǒng)一，固定不牢 32同一臺(tái)設(shè)備選擇同一規(guī)格的墊鐵，設(shè)備精平后將設(shè)備墊鐵焊接固定后進(jìn)行二次灌漿。 326 32設(shè)備進(jìn)出口支架設(shè)置不合理，影響設(shè)備安全運(yùn)行 32選擇合理的支架型式，支架固定位置應(yīng)能承受管道的全部重量以保證設(shè)備處于自由狀態(tài)。 327 32捆綁方法不當(dāng)，造成設(shè)備表面涂層損壞甚至變形 32設(shè)備吊裝時(shí)捆綁點(diǎn)必須為設(shè)備吊裝孔，沒(méi)有吊裝孔的在設(shè)備捆綁完成后應(yīng)在鋼絲繩和設(shè)備本體間加墊柔性隔離物，選擇包膠鋼絲繩。 328 32運(yùn)輸過(guò)程中碰撞，造成設(shè)備或其它專業(yè)的成品損壞 32選擇合理的運(yùn)輸路線；運(yùn)輸過(guò)程中由專人指揮，杜絕多人指揮或無(wú)人指揮；保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。 329 32運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)樓地面造成損壞 32根據(jù)地面的承受能力，采取相應(yīng)的保護(hù)措施。 32序號(hào) 32質(zhì)量通病 32控制措施 321 32調(diào)平風(fēng)管時(shí)，沒(méi)有將吊桿調(diào)正，造成吊桿松弛不著力或風(fēng)管再變形 32調(diào)平風(fēng)管時(shí)，借助水平尺先將吊桿調(diào)正，如果吊桿沒(méi)有上緊,注意將膨脹螺栓上緊，再拉線調(diào)平風(fēng)管。 322 32空調(diào)水管保溫管托配置不合理，管托與水管間有離縫 32空調(diào)水管保溫管托應(yīng)與管道外徑相一致。對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，保溫前對(duì)管道及管托進(jìn)行驗(yàn)收，封堵管壁與木托之間的離縫。 323 33保溫材料及絕熱管托接合處沒(méi)有涂粘結(jié)劑 33空調(diào)冷凍保溫時(shí)，保溫材料與保溫材料及絕熱管托接合處應(yīng)涂粘結(jié)劑。保溫完畢后驗(yàn)收時(shí)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行檢查。 334 33風(fēng)管軟接口過(guò)長(zhǎng)，扭曲 33軟接口在鉚接前應(yīng)拉直對(duì)正，鐵皮條要壓緊，帆布口處不漏風(fēng)。 335 33系統(tǒng)噪音過(guò)大 331)為保證在末端消聲器之后的風(fēng)管系統(tǒng)不再出現(xiàn)過(guò)高的氣流噪聲，在管道拐彎處要采用曲率半徑大的彎頭。 332)消聲器、消聲彎頭要單獨(dú)設(shè)置支、吊架，不能使風(fēng)管承受消聲器或消聲彎頭的重量，且有利于單獨(dú)檢查、拆卸、維修和更換。 333)為避免噪聲和振動(dòng)沿著管道向圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳遞，各種傳動(dòng)設(shè)備的進(jìn)出口管均要設(shè)柔性連接管，風(fēng)管的支架、吊架及風(fēng)道穿過(guò)圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，均要有彈性材料墊層，在風(fēng)管穿過(guò)圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，其孔洞四周的縫隙要用不燃纖維材料填充密實(shí)。 334)設(shè)備安裝時(shí)要在減振器上帶有可調(diào)整的校平螺栓。 335)使用優(yōu)質(zhì)消聲設(shè)備，在安裝時(shí)，要嚴(yán)格注意其方向。 336)對(duì)于風(fēng)管及支、吊架要用相應(yīng)的防隔振結(jié)構(gòu)與措施。 337)嚴(yán)格風(fēng)管的密封性措施，杜絕由于風(fēng)管系統(tǒng)漏風(fēng)噪聲形成。 338)防止風(fēng)管強(qiáng)度加固不夠造成風(fēng)管管壁振動(dòng)。采用卷板通過(guò)自動(dòng)生產(chǎn)線加工風(fēng)管，風(fēng)管管段長(zhǎng)度約為1米，同時(shí)生產(chǎn)線自動(dòng)對(duì)風(fēng)管壓筋，也減少風(fēng)管接縫，可整體提高風(fēng)管強(qiáng)度及減少漏風(fēng)形成的噪聲。 339)大截面風(fēng)管的加固嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行加固，消除風(fēng)管強(qiáng)度不足引起的風(fēng)管振動(dòng)。 336 33風(fēng)機(jī)盤(pán)管冷凝水問(wèn)題 33風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝后清理風(fēng)機(jī)盤(pán)管集水盤(pán)并用塑料紙進(jìn)行封閉，在投入使用時(shí)再進(jìn)行拆除，在風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行灌水試驗(yàn)前，先用吸塵器對(duì)集水盤(pán)進(jìn)行清理，防止集水盤(pán)中的雜物進(jìn)入管道中造成管道排水不暢或堵塞；在冷凝水管的施工中合理布置管線減少?gòu)濐^，并且在冷凝水管上設(shè)置清掃口(即用帶堵頭的三通代替90°彎頭)，以便于日后對(duì)管道進(jìn)行疏通。 337.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 33序號(hào) 33制度名稱 33制度內(nèi)容 331 33工程質(zhì)量責(zé)任承包制度 33依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)同所有管理人員及部門(mén)簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。 332 34方案先行、技術(shù)交底先行制度 34工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目部所有管理人員根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性地編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案，尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)工序的專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行綜合論證。各專業(yè)工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。 343 34材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 34工程所用的各類材料進(jìn)場(chǎng)，材料工程師需檢查出廠合格證，質(zhì)量工程師應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量，試驗(yàn)工程師根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)檢查、抽驗(yàn)合格方可使用，并保存檢查、檢測(cè)記錄。 344 34樣板引路制度 34分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部的專業(yè)工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板施工，樣板工程經(jīng)總包、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。 345 34“三檢“制度 34實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度：每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢，班組內(nèi)部進(jìn)行互檢，下道工序施工時(shí)，上、下道工序作業(yè)班組之間進(jìn)行交接檢，做好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。 346 34質(zhì)量否決制度 34不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格分部分項(xiàng)工程將追究相關(guān)責(zé)任人，并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 347.3.5質(zhì)量保證措施 34序號(hào) 34部門(mén) 34職責(zé)內(nèi)容 341 34項(xiàng)目經(jīng)理 34是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。 342 35技術(shù)負(fù)責(zé)人 35根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。 353 35材料工程師 35嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。 354 35專業(yè)工程師 35對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包、獨(dú)立施工單位、供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作 35序號(hào) 35項(xiàng)目 35內(nèi)容 351 35自檢 35某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫(xiě)工序自檢紀(jì)錄，通知專檢。 352 35互檢 35工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序完成后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。 353 36專檢 36接到專檢通知后，由質(zhì)量工程師對(duì)各道工序按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 36檢驗(yàn)種類 36檢驗(yàn)人員職責(zé) 36參加人員 36各專業(yè)工種隱蔽工程 36隱蔽前進(jìn)行全部檢驗(yàn) 36總工、專業(yè)工程師、、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主 36儀表調(diào)校 36抽樣檢驗(yàn) 36總工、專業(yè)工程師、、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主 36重要設(shè)備的安裝 36按工序跟蹤檢查 36總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主 36批量大的進(jìn)場(chǎng)材料 36抽樣送檢；檢查合格證明 36總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主 36管道焊接 36檢查操作焊工的合格證件：焊縫檢驗(yàn) 36總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主 36系統(tǒng)總體調(diào)試 36到場(chǎng)監(jiān)督 36總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主 36工程交工驗(yàn)收 36檢查全部施工記錄和交工文件 36總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主 367.3.6質(zhì)量亮點(diǎn)做法 36管井內(nèi)不同墻面立管支架高度一致及水平成排管道支架位置一致 36亮點(diǎn)照片 36相關(guān)要求 36 37 37一、工藝流程： 37管道排布→支架制作→放線、安裝 37二、控制要點(diǎn)： 371、管道安裝之前提前做好排布，水平預(yù)留足夠空間以便支架安裝。 372、加強(qiáng)總包管理，不同專業(yè)、不同單位之間管道安裝前提前做好協(xié)調(diào)、交底，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一位置。 373、優(yōu)先考慮采用共用支架形式安裝，管道井成排管道支架采用槽鋼時(shí)倒扣至墻面。 37螺紋連接外露絲扣防腐處理標(biāo)準(zhǔn)化做法 37亮點(diǎn)照片 37相關(guān)要求 37 37一、工藝流程： 37管道套絲→管道連接→絲接處纏美紋紙保護(hù)→絲接處刷防銹色環(huán) 37二、控制要點(diǎn)： 371、螺紋連接管道由于套絲過(guò)程當(dāng)中將金屬管道的抗氧化腐蝕保護(hù)層進(jìn)行了破壞，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)管道絲接部分進(jìn)行二次處理，防止套絲部位發(fā)生腐蝕，采用刷防腐色環(huán)的方法進(jìn)行處理。 372、施工操作前將管道絲接管件接口處纏繞好美紋紙，預(yù)留好防銹色環(huán)的寬度，防銹色環(huán)根據(jù)外露絲長(zhǎng)度刷20mm寬，將色環(huán)均勻噴刷在管道外壁。噴刷完畢色環(huán)晾干以后，清除美紋紙，使色環(huán)外邊沿平直整齊。 37成排管道溝槽件位置一致 37亮點(diǎn)照片 37相關(guān)要求 37 38一、工藝流程： 38深化設(shè)計(jì)→支架制作→支架安裝→管道安裝→閥門(mén)部件安裝。 38二、控制要點(diǎn)： 381、成排管道安裝前，應(yīng)當(dāng)做好綜合排布，盡量使管道順直，減少翻彎。 382、管排的卡箍閥門(mén)等部件排列整齊，管距適中，并預(yù)留好緊固螺栓的操作距離。 383、卡箍連接螺栓緊固后外漏絲扣為螺栓直徑的1/2。螺栓布置朝向一致，螺栓安裝前要抹黃油，緊固均勻，加蓋螺帽。 384、安裝在管道上的閥門(mén)兩側(cè)200mm應(yīng)加設(shè)支架。 385、安裝在管道上的彎頭、卡箍?jī)蓚?cè)300～500mm應(yīng)加設(shè)支架。 38閥部件處保溫拼縫美觀 38亮點(diǎn)照片 38相關(guān)要求 38 38 38一、工藝流程： 38閥部件清潔→保溫材料裁剪→涂刷膠水→接合貼接→外觀檢查調(diào)整→成品保護(hù) 38二、控制要點(diǎn)： 381、閥門(mén)、法蘭絕熱層的安裝，必須在閥門(mén)和法蘭熱(冷)緊后進(jìn)行施工。 382、保溫板應(yīng)在潔凈場(chǎng)所采用專用刀具切割下料。 383、根據(jù)閥部件的形狀做成圓筒形或立方體形殼體，殼內(nèi)保溫層應(yīng)填嵌密實(shí)，拼縫處工藝精細(xì)、美觀。 38水管接頭卡箍及法蘭保溫 38亮點(diǎn)照片 38相關(guān)要求 38 39 39一、工藝流程： 39管道保溫→接頭兩側(cè)保溫找平→接頭處保溫→外觀檢查調(diào)整 39二、控制要點(diǎn)： 391、管道接頭保溫之前管道整體保溫完成。 392、管道接頭兩側(cè)50-100mm用保溫棉包至于管箍或法蘭高度。 393、增加一層保溫板將接頭處整體保溫成圓筒形，兩側(cè)起高面應(yīng)平整圓滑。 394、拼縫順直、嚴(yán)密且設(shè)置在管道背面不宜觀測(cè)到的位置。 39設(shè)備進(jìn)出口彎頭底部支撐 39亮點(diǎn)照片 39相關(guān)要求 39 39 39一、工藝流程： 39加強(qiáng)肋板制作→肋板與管道焊接→管道底部支撐焊接→管道及支架保溫 39二、控制要點(diǎn)： 391、肋板與管道、支架焊接應(yīng)牢固，支撐中心彎頭豎向部分中心重合，保證支撐有效受力。 392、彎頭支撐距法蘭的距離不宜大于200mm，方便拆卸維修，同時(shí)保證各彎頭支撐的法蘭在同一水平面上，整齊美觀。 393、支撐法蘭間不保溫管道加設(shè)橡膠減震墊，保溫管道加設(shè)同保溫厚度的防腐木墊。 394、保溫管道施工時(shí)，應(yīng)將法蘭片處有效保溫，防止冷橋產(chǎn)生。 397.4安全管理計(jì)劃 407.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 407.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 40序 40號(hào) 40崗位／部門(mén) 40名稱 40安全管理職責(zé) 401 41項(xiàng)目經(jīng)理 411)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 412)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，組織施工過(guò)程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。 412 41技術(shù)負(fù)責(zé)人 411)參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。 412)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約。 413)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。 414)組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。 415)組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 416)參加每周一次的安全檢查，對(duì)不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決，并落實(shí)、檢查。 417)直接對(duì)專業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促專業(yè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素。 418)安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 413 41安全工程師 411)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。 412)國(guó)家及珠海市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。 413)落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。 414)組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 414 41專業(yè)工程師 411)參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。 412)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)。 413)發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)。 414)負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級(jí)安全部門(mén)匯報(bào)本項(xiàng)目部安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目竣工后及時(shí)整理上報(bào)本項(xiàng)目的安全管理資料。 415)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排，對(duì)所管轄安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 416)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。 417)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。 418)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施 425 42材料工程師 421)根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。 422)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。 423)按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。 424)組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。 425)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。 427.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 42序號(hào) 42工作/工序活動(dòng)/危險(xiǎn)源 42可能導(dǎo)致的事故 42受傷害人員 421 42電動(dòng)工具受潮 42觸電事故 42操作者 422 42高處使用沖擊鉆時(shí)沒(méi)有安全護(hù)欄 42高處墜落 42操作者 423 42各種手持電動(dòng)工具防漏電裝置不齊全 42觸電事故 42操作者 424 42各種油漆、漆料的保管儲(chǔ)存、及使用 42火災(zāi)、中毒 42操作者 425 42各種電動(dòng)工具、機(jī)械的安全防護(hù)裝置不齊全 42機(jī)械傷人 42操作者 426 42單爬梯沒(méi)有防滑裝置 42高處墜落 42操作者 427 42作業(yè)場(chǎng)所工人吸煙 42火災(zāi) 42操作者 428 42電工違規(guī)帶電操作 42觸電事故 42操作者 429 42千斤頂操作方法不當(dāng) 42機(jī)械事故 42操作者 4210 42電動(dòng)砂輪切割機(jī)使用不當(dāng) 42機(jī)械事故 42操作者 4211 42消防器材配備不夠 42火災(zāi) 42操作者 4212 42臨時(shí)宿舍電線沒(méi)有架空、穿管 42觸電 42操作者 4213 42每一制箱沒(méi)有設(shè)漏電開(kāi)關(guān) 42違章，觸電 42操作者 4214 42生活廚房煤氣瓶與受熱物太近 42爆炸傷人 42操作者 4215 42生活廚房煤氣瓶使用不適當(dāng)沒(méi)有看守 42爆炸傷人 42操作者 4216 42各種工器具、機(jī)械操作人員未經(jīng)安全考核 42安全隱患 42操作者 4217 42進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有正確佩戴安全帽 42高處落物傷人 42操作者 4218 42驕陽(yáng)下沒(méi)有足夠防署措施 42中署 42操作者 4219 42雷電天氣施工人員在露天作業(yè) 42雷擊 42操作者 4220 42工期緊，不合理加班加點(diǎn) 42疲勞，人身傷害 42操作者 4221 42電焊機(jī)弧光輻射 42灼傷皮膚 42操作者 4222 43焊工勞保用品不合適 43人身傷害 43操作者 4323 43焊機(jī)沒(méi)有防雨、防碰、防潮裝置 43觸電傷害 43操作者 437.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。 437.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 43序號(hào) 43制度名稱 43主要內(nèi)容 431 43安全生產(chǎn)責(zé)任制度 43根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確各級(jí)管理人員崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)權(quán)。 432 43安全教育培訓(xùn)制度 43組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括崗前、季節(jié)性和節(jié)假日及重大政治活動(dòng)相關(guān)的教育。 433 43班前安全活動(dòng)制度 43班前安排工作的同時(shí)，對(duì)工作環(huán)境、存在的安全隱患、采取的對(duì)應(yīng)措施告知從業(yè)人員，明確責(zé)任，做好記錄。 434 43安全生產(chǎn)檢查制度 43項(xiàng)目部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 435 43安全專項(xiàng)方案 43管理制度 43及時(shí)編制安全專項(xiàng)管理方案，辦理相關(guān)審批手續(xù)，認(rèn)真組織落實(shí)，專項(xiàng)方案內(nèi)容要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，有針對(duì)性和可操作性。 436 43分包安全管理制度 43建立健全分包安全生產(chǎn)管理組織，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同中相關(guān)安全生產(chǎn)的條款，貫徹落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)。 437 43安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度 43分工種組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容符合規(guī)范要求，語(yǔ)言通俗易懂，明確操作環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素及采取的相應(yīng)措施。 438 43現(xiàn)場(chǎng)文明施工 43管理制度 43服從土建安全部的統(tǒng)一管理，積極配合創(chuàng)建珠海市“綠色安全樣板工地”。 439 43勞保用品管理制度 43堅(jiān)持勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，從業(yè)人員正確佩戴和使用勞保用品，及時(shí)更換不符合規(guī)范要求的勞保用品。 4310 43現(xiàn)場(chǎng)防火安全 43管理制度 43編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配備合格的防火設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，并做好巡查記錄。 4311 43危急情況停工制 43一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 4312 43事故報(bào)告制 43發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。 4313 43安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制 43對(duì)每次檢查中位于前兩名的單位給予1200～3000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予1200～2000元罰款或停工整頓。 4314 44持證上崗制 44特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 447.4.6職業(yè)健康安全保證措施 447.5成品保護(hù)計(jì)劃 457.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1綠色施工概述綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和科技進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個(gè)重要階段，是實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)（"四節(jié)一環(huán)保"）。實(shí)施綠色施工，應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。綠色施工應(yīng)是可持續(xù)發(fā)展理念在工程施工中全面應(yīng)用的體現(xiàn)，綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實(shí)施封閉施工，沒(méi)有塵土飛揚(yáng)，沒(méi)有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實(shí)施定時(shí)灑水等這些內(nèi)容，它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面，如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源利用、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等內(nèi)容7.1.2綠色施工管理措施1、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材表7.1.2-1節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材措施序號(hào)類別措施內(nèi)容1節(jié)能節(jié)水1)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝水表，現(xiàn)場(chǎng)使用的所有水閥門(mén)均為節(jié)水型。2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)水教育。3)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。4)施工養(yǎng)護(hù)用水及現(xiàn)場(chǎng)道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者應(yīng)注意節(jié)約用水。5)設(shè)置循環(huán)水池系統(tǒng)，將使用水沉淀后，循環(huán)應(yīng)用。節(jié)電1)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)分別安裝電表，專人定期抄表。2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)電教育。3)在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。4)辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅。5)夏季控制使用空調(diào)，在無(wú)人辦公或氣候適宜的的情況下，不開(kāi)空調(diào)。6)現(xiàn)場(chǎng)照明禁止使用碘鎢燈，生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐。7)施工機(jī)械操作人員，盡量控制機(jī)械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。節(jié)耗確保施工設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少無(wú)用功，禁止不合格臨時(shí)用電設(shè)施，以免損失。2節(jié)材1)臨時(shí)設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場(chǎng)拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料；2)盡量采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與廢料；3)充分利用廢棄物，垃圾分類收集、回收和資源化利用。3綠色建材使用1)按照國(guó)家、行業(yè)或地方管理部門(mén)的要求，選擇使用綠色建材。2)所有施工用輔助材料均采用對(duì)人體無(wú)害的綠色材料，要符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》。3)暖通空調(diào)施工過(guò)程中，使用主要材料盡量選用應(yīng)經(jīng)國(guó)家環(huán)保部門(mén)檢測(cè)，滿足要求方可使用2節(jié)地1、平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角。施工總平面布置科學(xué)、合理，充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，分為多個(gè)施工階段。2、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、加工廠、作業(yè)棚、材料堆場(chǎng)等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時(shí)交通線路，縮短運(yùn)輸距離。3、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)布置。設(shè)置可周轉(zhuǎn)臨建設(shè)施，內(nèi)部裝飾齊全，管線暗敷完備，快速實(shí)現(xiàn)整體安裝，整體拆除，實(shí)現(xiàn)了臨建設(shè)施的變革，提高了效率，降低了建筑垃圾排放，節(jié)約了土地。4、施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。5、土方開(kāi)挖施工采取先進(jìn)的技術(shù)措施，減少土方開(kāi)挖量，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)。3環(huán)境保護(hù)1）無(wú)毒無(wú)害有利用價(jià)值的廢棄物：舊鋼材、有色金屬；材料設(shè)備包裝盒、桶、袋；廢舊電氣材料、機(jī)械金屬配件；廢舊辦公用品；廢舊裝飾材料；廢舊安裝材料等，分類處理進(jìn)行再利用。2）有毒有害類：廢舊日光燈管、電池、蓄電池；廢棄圓珠筆芯、計(jì)算器；廢棄復(fù)寫(xiě)紙、膠片、色帶；廢棄墨盒、磁盤(pán)、硒鼓；廢棄橡膠、塑料制品；廢棄有毒有害化學(xué)包裝物；廢棄油污桶、化學(xué)添加劑袋等，經(jīng)集中收集后委托環(huán)衛(wèi)垃圾清運(yùn)至有經(jīng)營(yíng)許可證的單位處進(jìn)行處理。3）機(jī)械設(shè)備租賃時(shí)，優(yōu)先選擇噪音相對(duì)較小的設(shè)備；加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，避免出現(xiàn)出現(xiàn)尖銳的機(jī)械噪音。4）運(yùn)輸建筑材料、垃圾和泥土等車輛，在駛出建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)之前，做好沖洗、遮蔽、清潔等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染周邊環(huán)境。5）現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)裸土覆蓋，減少泥土裸露時(shí)間和裸露面積，防止泥土粉塵污染。6）施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品放置于許可區(qū)域設(shè)有的專門(mén)庫(kù)房?jī)?nèi)，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑嚴(yán)格集中處理，不得隨意傾倒，并做好滲漏液收集和處理工作。7）施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置洗車槽、沉淀池。廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用及用于灑水降塵。8）生活污廢水進(jìn)入化糞池沉淀后，再排入污水管網(wǎng)；生活廚房產(chǎn)生的污廢水進(jìn)入隔油池沉淀后，再排入污水管網(wǎng)。定期對(duì)化糞池、隔油池進(jìn)行清理。9）施工現(xiàn)場(chǎng)地面夜間照明，其燈光照射的水平面應(yīng)下斜，下斜角度應(yīng)≥20°；各樓層施工作業(yè)面照明，其燈光照射的水平面應(yīng)下斜，下斜角度應(yīng)≥30°。10）夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光，在工作面設(shè)置擋光彩條布或密目網(wǎng)遮擋強(qiáng)光。4工完場(chǎng)清1）電工要堅(jiān)特每次施工隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)遺留的線管廢料、線頭、電纜皮等垃圾，做到施工完畢，現(xiàn)場(chǎng)整潔。2）管道工堅(jiān)持每次施工及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)遺留的管道廢料、套絲遺留的鐵屑、材料包裝等垃圾，做到施工完畢，場(chǎng)地整潔3）所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員要講究衛(wèi)生，不得亂扔垃圾，不得隨地大小便。4）分包作業(yè)隊(duì)要對(duì)各責(zé)任區(qū)域做到：“五場(chǎng)”日掃日清（材料堆放場(chǎng)地、施工作業(yè)場(chǎng)地、生活場(chǎng)地、道路、周邊公共場(chǎng)地），所轄區(qū)域由相應(yīng)區(qū)域工程部人員負(fù)責(zé)檢查，對(duì)不合格處安排落實(shí)整改。5）材料和工具及時(shí)回收利用或歸庫(kù)，做到工完料凈、場(chǎng)地清。6）周轉(zhuǎn)材料按進(jìn)度及周轉(zhuǎn)方案要求應(yīng)及時(shí)拆除、及時(shí)清運(yùn)，不能馬上清運(yùn)的必須堆放整齊。7）建筑廢料、建筑垃圾要及時(shí)清理到固定存放點(diǎn)，分類堆放并及時(shí)清運(yùn)，不得長(zhǎng)期堆放在作業(yè)區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1進(jìn)度制約因素7.2.1進(jìn)度制約因素分析序號(hào)制約因素具體分析1資源投入因素1)勞動(dòng)力的投入如何在短期內(nèi)組織大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)是我們面臨的最大考驗(yàn)。2)材料的投入材料設(shè)備暫估價(jià)比較多，而且價(jià)格比較昂貴，需要材料批價(jià)等因素，材料投入比較大。3)資金的投入必須確保勞務(wù)進(jìn)度款、材料款等費(fèi)用的及時(shí)足額支出，資金投入壓力大。2深化設(shè)計(jì)本工程室內(nèi)精裝修、機(jī)電安裝等專業(yè)深化設(shè)計(jì)多，深化設(shè)計(jì)、材料訂貨及加工過(guò)程存在很多不確定因素，一旦出現(xiàn)滯后直接影響工程的施工進(jìn)度，是工期的重大“危險(xiǎn)源”。3設(shè)計(jì)變更涉及專業(yè)多，施工過(guò)程中的潛在設(shè)計(jì)變更多，直接影響總工期，必須采取措施應(yīng)對(duì)，規(guī)避工期風(fēng)險(xiǎn)。4農(nóng)忙及節(jié)假日影響工期長(zhǎng)，跨越農(nóng)忙、春節(jié)、五一、國(guó)慶、端午、中秋等季節(jié)和節(jié)日數(shù)十個(gè)，相關(guān)單位的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導(dǎo)致勞動(dòng)力短期返鄉(xiāng)流動(dòng)、采購(gòu)困難等不利情況。7.2.2進(jìn)度保證措施1進(jìn)度保證的組織措施表7.2.2-1進(jìn)度保證組織措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容1進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)成立以總包計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)2進(jìn)度專題會(huì)議總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題；及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并下達(dá)部署3進(jìn)度競(jìng)賽獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)2進(jìn)度保證的技術(shù)措施表7.2.2-2進(jìn)度保證技術(shù)措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容1專業(yè)技術(shù)保障1)深入研究施工圖紙，掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)圖紙問(wèn)題，及時(shí)反饋給業(yè)主、設(shè)計(jì)，以盡快解決圖紙問(wèn)題。2)根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1～3個(gè)月向業(yè)主報(bào)送訂貨計(jì)劃，督促訂貨、加工和組織進(jìn)場(chǎng)對(duì)于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計(jì)項(xiàng)目或材料，在本著降低造價(jià)、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計(jì)方案。2方案先行樣板引路1)工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案計(jì)劃，編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案2)采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)重要部位制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。3新技術(shù)應(yīng)用充分利用BIM系統(tǒng)指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理和施工管理等，采用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)提供技術(shù)保證，使項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中科技水平有較大的提高，保證施工過(guò)程中的質(zhì)量，并能有效縮短工期。4資源共享信息管理采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享。以項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速、清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理者提供豐富決策依據(jù)。5其他技術(shù)措施1)加強(qiáng)非正式圖紙管理，對(duì)業(yè)主下發(fā)的非正式圖紙專人管理，迅速執(zhí)行，確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時(shí)到達(dá)造成停工。2)提交詳細(xì)的圖紙需用計(jì)劃，在圖紙不能及時(shí)出具情況下可滿足設(shè)計(jì)院分段出圖；提交深化設(shè)計(jì)編制及送審計(jì)劃，并按已審批的計(jì)劃進(jìn)行編制及送審。3進(jìn)度保證的經(jīng)濟(jì)措施表7.2.2-3進(jìn)度保證經(jīng)濟(jì)措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容1資金管理1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫冉ｉT(mén)的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；2)執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理；3)資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。2資金投入拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解表7.3.1-1項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)具體內(nèi)容1一次驗(yàn)收合格；創(chuàng)獎(jiǎng)要求:廣東省省級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)表7.3.1-2質(zhì)量計(jì)劃及其分解目標(biāo)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程名稱合格率通風(fēng)與空調(diào)工程送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管制作合格率100％風(fēng)管與部件安裝合格率100％風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格率100％通風(fēng)機(jī)安裝合格率100％系統(tǒng)調(diào)試合格率100％防排煙系統(tǒng)風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格率100％風(fēng)管附件安裝合格率100％消聲設(shè)備制作與安裝合格率100％風(fēng)管與設(shè)備防腐保溫合格率100％風(fēng)機(jī)安裝合格率100％系統(tǒng)調(diào)試合格率100％空調(diào)水系統(tǒng)管道安裝合格率100％管道附件安裝合格率100％風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝合格率100％空氣處理機(jī)組安裝合格率100％水處理設(shè)備安裝合格率100％水泵安裝合格率100％系統(tǒng)調(diào)試合格率100％7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及確職責(zé)表7.3.2質(zhì)量管理職責(zé)表序號(hào)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目機(jī)電安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。2項(xiàng)目總工根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。3質(zhì)量工程師編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主(監(jiān)理)報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。4材料工程師嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。5專業(yè)工程師對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包、獨(dú)立施工單位、供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。7.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)1設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備安裝施工中質(zhì)量通病及其防治措施見(jiàn)表7.3.3-1。表7.3.3-1控制措施序號(hào)質(zhì)量通病控制措施1減振器與設(shè)備重量不匹配減振器選擇時(shí)，應(yīng)以設(shè)備運(yùn)行重量為依據(jù)，采用惰性塊基礎(chǔ)的，還應(yīng)把惰性塊的重量一并考慮。2設(shè)備布置不合理，影響后續(xù)的管道及電氣接線進(jìn)行設(shè)備機(jī)房深化設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)廠家提供的資料，來(lái)進(jìn)行合理的深化設(shè)計(jì)。3維修及操作空間小進(jìn)行設(shè)備機(jī)房深化設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)廠家提供的資料，來(lái)進(jìn)行合理的深化設(shè)計(jì)。4設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大選擇產(chǎn)品質(zhì)量有保證的廠家產(chǎn)品；采取合理的減振措施；設(shè)備進(jìn)出口管線采用柔性連接，設(shè)備固定安全可靠。5墊鐵位置不合理，尺寸不統(tǒng)一，固定不牢同一臺(tái)設(shè)備選擇同一規(guī)格的墊鐵，設(shè)備精平后將設(shè)備墊鐵焊接固定后進(jìn)行二次灌漿。6設(shè)備進(jìn)出口支架設(shè)置不合理，影響設(shè)備安全運(yùn)行選擇合理的支架型式，支架固定位置應(yīng)能承受管道的全部重量以保證設(shè)備處于自由狀態(tài)。7捆綁方法不當(dāng)，造成設(shè)備表面涂層損壞甚至變形設(shè)備吊裝時(shí)捆綁點(diǎn)必須為設(shè)備吊裝孔，沒(méi)有吊裝孔的在設(shè)備捆綁完成后應(yīng)在鋼絲繩和設(shè)備本體間加墊柔性隔離物，選擇包膠鋼絲繩。8運(yùn)輸過(guò)程中碰撞，造成設(shè)備或其它專業(yè)的成品損壞選擇合理的運(yùn)輸路線；運(yùn)輸過(guò)程中由專人指揮，杜絕多人指揮或無(wú)人指揮；保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。9運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)樓地面造成損壞根據(jù)地面的承受能力，采取相應(yīng)的保護(hù)措施。2通風(fēng)空調(diào)安裝質(zhì)量控制表7.3.3-2通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制措施序號(hào)質(zhì)量通病控制措施1調(diào)平風(fēng)管時(shí)，沒(méi)有將吊桿調(diào)正，造成吊桿松弛不著力或風(fēng)管再變形調(diào)平風(fēng)管時(shí)，借助水平尺先將吊桿調(diào)正，如果吊桿沒(méi)有上緊,注意將膨脹螺栓上緊，再拉線調(diào)平風(fēng)管。2空調(diào)水管保溫管托配置不合理，管托與水管間有離縫空調(diào)水管保溫管托應(yīng)與管道外徑相一致。對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，保溫前對(duì)管道及管托進(jìn)行驗(yàn)收，封堵管壁與木托之間的離縫。3保溫材料及絕熱管托接合處沒(méi)有涂粘結(jié)劑空調(diào)冷凍保溫時(shí)，保溫材料與保溫材料及絕熱管托接合處應(yīng)涂粘結(jié)劑。保溫完畢后驗(yàn)收時(shí)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行檢查。4風(fēng)管軟接口過(guò)長(zhǎng)，扭曲軟接口在鉚接前應(yīng)拉直對(duì)正，鐵皮條要壓緊，帆布口處不漏風(fēng)。5系統(tǒng)噪音過(guò)大1)為保證在末端消聲器之后的風(fēng)管系統(tǒng)不再出現(xiàn)過(guò)高的氣流噪聲，在管道拐彎處要采用曲率半徑大的彎頭。2)消聲器、消聲彎頭要單獨(dú)設(shè)置支、吊架，不能使風(fēng)管承受消聲器或消聲彎頭的重量，且有利于單獨(dú)檢查、拆卸、維修和更換。3)為避免噪聲和振動(dòng)沿著管道向圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳遞，各種傳動(dòng)設(shè)備的進(jìn)出口管均要設(shè)柔性連接管，風(fēng)管的支架、吊架及風(fēng)道穿過(guò)圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，均要有彈性材料墊層，在風(fēng)管穿過(guò)圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，其孔洞四周的縫隙要用不燃纖維材料填充密實(shí)。4)設(shè)備安裝時(shí)要在減振器上帶有可調(diào)整的校平螺栓。5)使用優(yōu)質(zhì)消聲設(shè)備，在安裝時(shí)，要嚴(yán)格注意其方向。6)對(duì)于風(fēng)管及支、吊架要用相應(yīng)的防隔振結(jié)構(gòu)與措施。7)嚴(yán)格風(fēng)管的密封性措施，杜絕由于風(fēng)管系統(tǒng)漏風(fēng)噪聲形成。8)防止風(fēng)管強(qiáng)度加固不夠造成風(fēng)管管壁振動(dòng)。采用卷板通過(guò)自動(dòng)生產(chǎn)線加工風(fēng)管，風(fēng)管管段長(zhǎng)度約為1米，同時(shí)生產(chǎn)線自動(dòng)對(duì)風(fēng)管壓筋，也減少風(fēng)管接縫，可整體提高風(fēng)管強(qiáng)度及減少漏風(fēng)形成的噪聲。9)大截面風(fēng)管的加固嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行加固，消除風(fēng)管強(qiáng)度不足引起的風(fēng)管振動(dòng)。6風(fēng)機(jī)盤(pán)管冷凝水問(wèn)題風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝后清理風(fēng)機(jī)盤(pán)管集水盤(pán)并用塑料紙進(jìn)行封閉，在投入使用時(shí)再進(jìn)行拆除，在風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行灌水試驗(yàn)前，先用吸塵器對(duì)集水盤(pán)進(jìn)行清理，防止集水盤(pán)中的雜物進(jìn)入管道中造成管道排水不暢或堵塞；在冷凝水管的施工中合理布置管線減少?gòu)濐^，并且在冷凝水管上設(shè)置清掃口(即用帶堵頭的三通代替90°彎頭)，以便于日后對(duì)管道進(jìn)行疏通。7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度表7.3.4質(zhì)量管理制度一覽表序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)同所有管理人員及部門(mén)簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2方案先行、技術(shù)交底先行制度工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目部所有管理人員根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性地編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案，尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)工序的專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行綜合論證。各專業(yè)工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程所用的各類材料進(jìn)場(chǎng)，材料工程師需檢查出廠合格證，質(zhì)量工程師應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量，試驗(yàn)工程師根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)檢查、抽驗(yàn)合格方可使用，并保存檢查、檢測(cè)記錄。4樣板引路制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部的專業(yè)工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板施工，樣板工程經(jīng)總包、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。5“三檢“制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度：每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢，班組內(nèi)部進(jìn)行互檢，下道工序施工時(shí)，上、下道工序作業(yè)班組之間進(jìn)行交接檢，做好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。6質(zhì)量否決制度不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格分部分項(xiàng)工程將追究相關(guān)責(zé)任人，并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7.3.5質(zhì)量保證措施1組織保證措施表7.3.5-1質(zhì)量組織保證措施一覽表序號(hào)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主(監(jiān)理)報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。3材料工程師嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。4專業(yè)工程師對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包、獨(dú)立施工單位、供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作2技術(shù)保證措施；1）項(xiàng)目技術(shù)工作人員要積極與設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，了解整個(gè)工程的宏觀設(shè)計(jì)意圖，并與主要設(shè)計(jì)人員探討，是否有影響施工的微觀細(xì)節(jié)問(wèn)題。2）認(rèn)真研讀圖紙，牢記設(shè)計(jì)圖紙的參數(shù)要求。對(duì)施工圖紙上的問(wèn)題要做好記錄，并及時(shí)反饋給甲方和設(shè)計(jì)，溝通解決辦法。3）對(duì)管線進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各系統(tǒng)管線穿插有序進(jìn)行，避免后期管線交叉出現(xiàn)返工。4）實(shí)行自檢、互檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)，具體詳見(jiàn)表7.3.5-2。表7.3.5-2“三檢”制序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1自檢某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫(xiě)工序自檢紀(jì)錄，通知專檢。2互檢工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序完成后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3專檢接到專檢通知后，由質(zhì)量工程師對(duì)各道工序按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。5）嚴(yán)格按照施工藍(lán)圖及規(guī)范進(jìn)行施工，并對(duì)各道工序進(jìn)行驗(yàn)收。表7.3.5-3工序驗(yàn)收檢驗(yàn)種類檢驗(yàn)人員職責(zé)參加人員各專業(yè)工種隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行全部檢驗(yàn)總工、專業(yè)工程師、、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主儀表調(diào)校抽樣檢驗(yàn)總工、專業(yè)工程師、、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主重要設(shè)備的安裝按工序跟蹤檢查總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主批量大的進(jìn)場(chǎng)材料抽樣送檢；檢查合格證明總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主管道焊接檢查操作焊工的合格證件：焊縫檢驗(yàn)總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主系統(tǒng)總體調(diào)試到場(chǎng)監(jiān)督總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主工程交工驗(yàn)收檢查全部施工記錄和交工文件總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主工程交工驗(yàn)收檢查全部施工記錄和交工文件總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、監(jiān)理、業(yè)主7.3.6質(zhì)量亮點(diǎn)做法表7.3.6-1管井立管支架亮點(diǎn)做法管井內(nèi)不同墻面立管支架高度一致及水平成排管道支架位置一致亮點(diǎn)照片相關(guān)要求一、工藝流程：管道排布→支架制作→放線、安裝二、控制要點(diǎn)：1、管道安裝之前提前做好排布，水平預(yù)留足夠空間以便支架安裝。2、加強(qiáng)總包管理，不同專業(yè)、不同單位之間管道安裝前提前做好協(xié)調(diào)、交底，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一位置。3、優(yōu)先考慮采用共用支架形式安裝，管道井成排管道支架采用槽鋼時(shí)倒扣至墻面。表7.3.6-2外露螺紋防腐亮點(diǎn)做法螺紋連接外露絲扣防腐處理標(biāo)準(zhǔn)化做法亮點(diǎn)照片相關(guān)要求一、工藝流程：管道套絲→管道連接→絲接處纏美紋紙保護(hù)→絲接處刷防銹色環(huán)二、控制要點(diǎn)：1、螺紋連接管道由于套絲過(guò)程當(dāng)中將金屬管道的抗氧化腐蝕保護(hù)層進(jìn)行了破壞，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)管道絲接部分進(jìn)行二次處理，防止套絲部位發(fā)生腐蝕，采用刷防腐色環(huán)的方法進(jìn)行處理。2、施工操作前將管道絲接管件接口處纏繞好美紋紙，預(yù)留好防銹色環(huán)的寬度，防銹色環(huán)根據(jù)外露絲長(zhǎng)度刷20mm寬，將色環(huán)均勻噴刷在管道外壁。噴刷完畢色環(huán)晾干以后，清除美紋紙，使色環(huán)外邊沿平直整齊。表7.3.6-3成排溝槽件亮點(diǎn)做法成排管道溝槽件位置一致亮點(diǎn)照片相關(guān)要求一、工藝流程：深化設(shè)計(jì)→支架制作→支架安裝→管道安裝→閥門(mén)部件安裝。二、控制要點(diǎn)：1、成排管道安裝前，應(yīng)當(dāng)做好綜合排布，盡量使管道順直，減少翻彎。2、管排的卡箍閥門(mén)等部件排列整齊，管距適中，并預(yù)留好緊固螺栓的操作距離。3、卡箍連接螺栓緊固后外漏絲扣為螺栓直徑的1/2。螺栓布置朝向一致，螺栓安裝前要抹黃油，緊固均勻，加蓋螺帽。4、安裝在管道上的閥門(mén)兩側(cè)200mm應(yīng)加設(shè)支架。5、安裝在管道上的彎頭、卡箍?jī)蓚?cè)300～500mm應(yīng)加設(shè)支架。表7.3.6-4閥件保溫亮點(diǎn)做法閥部件處保溫拼縫美觀亮點(diǎn)照片相關(guān)要求一、工藝流程：閥部件清潔→保溫材料裁剪→涂刷膠水→接合貼接→外觀檢查調(diào)整→成品保護(hù)二、控制要點(diǎn)：1、閥門(mén)、法蘭絕熱層的安裝，必須在閥門(mén)和法蘭熱(冷)緊后進(jìn)行施工。2、保溫板應(yīng)在潔凈場(chǎng)所采用專用刀具切割下料。3、根據(jù)閥部件的形狀做成圓筒形或立方體形殼體，殼內(nèi)保溫層應(yīng)填嵌密實(shí)，拼縫處工藝精細(xì)、美觀。表7.3.6-5水管接頭卡箍及法蘭保溫亮點(diǎn)做法水管接頭卡箍及法蘭保溫亮點(diǎn)照片相關(guān)要求一、工藝流程：管道保溫→接頭兩側(cè)保溫找平→接頭處保溫→外觀檢查調(diào)整二、控制要點(diǎn)：1、管道接頭保溫之前管道整體保溫完成。2、管道接頭兩側(cè)50-100mm用保溫棉包至于管箍或法蘭高度。3、增加一層保溫板將接頭處整體保溫成圓筒形，兩側(cè)起高面應(yīng)平整圓滑。4、拼縫順直、嚴(yán)密且設(shè)置在管道背面不宜觀測(cè)到的位置。表7.3.6-6設(shè)備進(jìn)出口彎頭底部支撐亮點(diǎn)做法設(shè)備進(jìn)出口彎頭底部支撐亮點(diǎn)照片相關(guān)要求一、工藝流程：加強(qiáng)肋板制作→肋板與管道焊接→管道底部支撐焊接→管道及支架保溫二、控制要點(diǎn)：1、肋板與管道、支架焊接應(yīng)牢固，支撐中心彎頭豎向部分中心重合，保證支撐有效受力。2、彎頭支撐距法蘭的距離不宜大于200mm，方便拆卸維修，同時(shí)保證各彎頭支撐的法蘭在同一水平面上，整齊美觀。3、支撐法蘭間不保溫管道加設(shè)橡膠減震墊，保溫管道加設(shè)同保溫厚度的防腐木墊。4、保溫管道施工時(shí)，應(yīng)將法蘭片處有效保溫，防止冷橋產(chǎn)生。表7.3.6-7管道固定支架亮點(diǎn)做法管道固定支架亮點(diǎn)照片相關(guān)要求一、工藝流程：采用BIM技術(shù)綜合管線排布→根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求→管道安裝→根據(jù)設(shè)計(jì)位置安裝固定支架→水壓試驗(yàn)→驗(yàn)收二、控制要點(diǎn)：1、一般長(zhǎng)度大于或等于50m須制作固定支架，以利于管道受冷熱溫度所引起的膨脹與收縮?？照{(diào)管道及熱力管道存在自然補(bǔ)償彎或補(bǔ)償器時(shí)，需增加固定支架，確保管線熱脹冷縮時(shí)安全。2、固定支架架設(shè)位置應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范安裝。3、固定支架的形式，應(yīng)根據(jù)內(nèi)壓推力的計(jì)算結(jié)果選用合適的型鋼，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員復(fù)核安裝支架部位的結(jié)構(gòu)受力能力。4、支架與管道固定采用焊接固定，對(duì)固定板及支撐板厚度根據(jù)管道管徑確定。5、固定肋板與支架之間加設(shè)墊木，防止產(chǎn)生冷橋。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)本工程安全文明施工管理目標(biāo)為：杜絕發(fā)生一般事故等級(jí)及以上的傷亡事故且工傷責(zé)任事故死亡人數(shù)為零；確保達(dá)到廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。我單位在此項(xiàng)目以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以“預(yù)防預(yù)控、分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”為指導(dǎo)思想，全面實(shí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工表7.4.2主要崗位及部門(mén)的安全管理職責(zé)一覽表序號(hào)崗位／部門(mén)名稱安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，組織施工過(guò)程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1)參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4)組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。5)組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。6)參加每周一次的安全檢查，對(duì)不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決，并落實(shí)、檢查。7)直接對(duì)專業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促專業(yè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素。8)安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3安全工程師1)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2)國(guó)家及珠海市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。3)落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。4)組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4專業(yè)工程師1)參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。2)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)。3)發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)。4)負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級(jí)安全部門(mén)匯報(bào)本項(xiàng)目部安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目竣工后及時(shí)整理上報(bào)本項(xiàng)目的安全管理資料。5)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排，對(duì)所管轄安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。7)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。8)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施5材料工程師1)根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3)按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。4)組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工作/工序活動(dòng)/危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電動(dòng)工具受潮觸電事故操作者2高處使用沖擊鉆時(shí)沒(méi)有安全護(hù)欄高處墜落操作者3各種手持電動(dòng)工具防漏電裝置不齊全觸電事故操作者4各種油漆、漆料的保管儲(chǔ)存、及使用火災(zāi)、中毒操作者5各種電動(dòng)工具、機(jī)械的安全防護(hù)裝置不齊全機(jī)械傷人操作者6單爬梯沒(méi)有防滑裝置高處墜落操作者7作業(yè)場(chǎng)所工人吸煙火災(zāi)操作者8電工違規(guī)帶電操作觸電事故操作者9千斤頂操作方法不當(dāng)機(jī)械事故操作者10電動(dòng)砂輪切割機(jī)使用不當(dāng)機(jī)械事故操作者11消防器材配備不夠火災(zāi)操作者12臨時(shí)宿舍電線沒(méi)有架空、穿管觸電操作者13每一制箱沒(méi)有設(shè)漏電開(kāi)關(guān)違章，觸電操作者14生活廚房煤氣瓶與受熱物太近爆炸傷人操作者15生活廚房煤氣瓶使用不適當(dāng)沒(méi)有看守爆炸傷人操作者16各種工器具、機(jī)械操作人員未經(jīng)安全考核安全隱患操作者17進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有正確佩戴安全帽高處落物傷人操作者18驕陽(yáng)下沒(méi)有足夠防署措施中署操作者19雷電天氣施工人員在露天作業(yè)雷擊操作者20工期緊，不合理加班加點(diǎn)疲勞，人身傷害操作者21電焊機(jī)弧光輻射灼傷皮膚操作者22焊工勞保用品不合適人身傷害操作者23焊機(jī)沒(méi)有防雨、防碰、防潮裝置觸電傷害操作者7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。進(jìn)場(chǎng)前，由安全環(huán)境管理部提出個(gè)人防護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)，要求所有防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。7.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度表7.4.5安全生產(chǎn)管理制度一覽表序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確各級(jí)管理人員崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)權(quán)。2安全教