【五糧液白酒公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀及問(wèn)題及優(yōu)化分析（論文任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告）3600字】

《宜賓五糧液白酒制造公司內(nèi)部管理問(wèn)題及建議》任務(wù)書(shū)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：宜賓五糧液白酒制造公司內(nèi)部管理問(wèn)題及建議專(zhuān)業(yè)：工商管理年級(jí)：姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題目的與要求：民營(yíng)企業(yè)具有很強(qiáng)的活力和巨大的潛在增長(zhǎng)率，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)主體中的重要組成部分。發(fā)展和壯大民營(yíng)企業(yè)對(duì)提升經(jīng)濟(jì)總量、提高人民的生活水平以及增強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定性都具有特殊的戰(zhàn)略意義。宜賓五糧液白酒制造公司是經(jīng)營(yíng)白酒制造產(chǎn)品及白酒制造供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)的企業(yè)。當(dāng)前宜賓五糧液白酒制造公司面臨管理理念模糊不清、管理手段比較落后、組織機(jī)構(gòu)僵化落后和管理制度相對(duì)不足等困境。本文從宜賓五糧液白酒制造公司管理實(shí)際情況出發(fā)，提出具有較強(qiáng)針對(duì)性的對(duì)策，提高宜賓五糧液白酒制造公司管理能力，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。文章語(yǔ)句通順，認(rèn)真調(diào)查研究分析，完成8000字以上的論文，寫(xiě)作過(guò)程中，認(rèn)真收集資料。獨(dú)立完成，不抄襲資料收集情況（含指定參考資料）：[1]林佳琦,黃文杰.企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商業(yè)研究,2022(1):2.[2]龍雪兒,吳宇航,劉雅等.白酒制造企業(yè)內(nèi)部管理探究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2021,29(2):5.[3]王浩然,陳思雨,趙俊杰.宜賓五糧液企業(yè)管理創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的變革引擎模型研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2021,29(12):5.[4]周靜怡,李嘉悅,張晨.現(xiàn)代白酒制造企業(yè)管理創(chuàng)新[M].山西經(jīng)濟(jì)出版社,1998.[5]許瑞霖,謝雨婷等.企業(yè)管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2010(4):4.[6]鄭偉祺,孫晨宇.中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新[M].中國(guó)發(fā)展出版社,2004.[7]高思穎,沈文婷,朱澤.淺析白酒制造企業(yè)管理創(chuàng)新之路[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月),2008,000(004):52-52.[8]曹雪倩,鐘昊然,方婷.試析企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)和途徑[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(1):2.[9]袁俊豪,潘欣悅.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)民商,2020(1):1.[10]董雨薇,蔡明陽(yáng),余梓.宜賓五糧液管理模式異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新的影響[J].軟科學(xué),2021,35(6):6.[11]賈嘉怡,丁思彤,盧天."一帶一路"倡議對(duì)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的溢出效應(yīng)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2021(2):5.[12]蔣文軒,范佳琪,熊雪.白酒制造企業(yè)內(nèi)部管理研究[J].商業(yè)時(shí)代,2020.[13]雷宇軒,田晨辰.關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新的探討[J].經(jīng)濟(jì)視野,2021(2):1.[14]汪俊逸,何夢(mèng)潔,康嘉基于"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].2021.[15]童陽(yáng)光,毛文潔,魯一鳴.我國(guó)物流企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工敬業(yè)度的影響[J].2021(2014-10):162-164.畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）完成計(jì)劃（含時(shí)間進(jìn)度）：2021年12月1號(hào)----2021年12月24號(hào)，確定查找資料確定論文的選題。2021年12月25號(hào)----2022年1月14號(hào)，根據(jù)收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務(wù)書(shū)以及開(kāi)題報(bào)告。2022年1月15號(hào)----2022年2月25號(hào)，根據(jù)大綱和查找到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號(hào)----2022年4月10號(hào)，根據(jù)老師對(duì)于論文初稿的修改意見(jiàn)進(jìn)行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號(hào)----2022年4月20號(hào)，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿及相關(guān)的資料。按受任務(wù)日期年月日要求完成日期年月日學(xué)生（簽名）指導(dǎo)教師（簽名）單位（簽名）開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：宜賓五糧液白酒制造公司內(nèi)部管理問(wèn)題及建議專(zhuān)業(yè)：工商管理年級(jí)：203姓名：鄭國(guó)明畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題意義：理論意義本文對(duì)宜賓五糧液白酒制造公司內(nèi)部管理問(wèn)題進(jìn)行探討，深化和擴(kuò)展了中小企業(yè)管理模式，為其它研究者分析某一家公司內(nèi)部管理問(wèn)題提供思路，具有一定理論價(jià)值?，F(xiàn)實(shí)意義本文通過(guò)研究宜賓五糧液白酒制造公司發(fā)展的現(xiàn)狀、內(nèi)部管理情況以及存在的問(wèn)題，而且圍繞存在的問(wèn)題提出了一系列具有可操作性的政策建議，推動(dòng)宜賓五糧液白酒制造公司內(nèi)部管理，進(jìn)而加快推動(dòng)宜賓五糧液白酒制造公司轉(zhuǎn)型具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述：Foster（1986）科技型中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，認(rèn)為企業(yè)要做大做強(qiáng)必須注重管理創(chuàng)新。Nawab（1994）研究認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者管理理念創(chuàng)新以及營(yíng)造濃厚的企業(yè)創(chuàng)新文化。Hannan(1997)研究認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新受到外部制度環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)文化環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)和責(zé)任。林佳琦,黃文杰（2022）認(rèn)為企業(yè)家素質(zhì)于管理理念創(chuàng)新正相關(guān)。龍雪兒,吳宇航,劉雅（2021）通過(guò)實(shí)證研究得出企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理和企業(yè)文化是影響中小高新技術(shù)企業(yè)的管理創(chuàng)新四大主要因素。王浩然,陳思雨,趙俊杰（2021）通過(guò)構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新影響因素指標(biāo)體系，采用因子分析方法，得出創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織構(gòu)建、政策環(huán)境等六大影響因素。周靜怡,李嘉悅,張晨（2015）構(gòu)建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模式，并結(jié)合天津市東麗區(qū)15家企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析。許瑞霖,謝雨婷（2015）構(gòu)建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力指標(biāo)體系。鄭偉祺,孫晨宇（2016）深入剖析JR公司管理創(chuàng)新存在問(wèn)題及原因，并提出從商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、組織管理三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。Atsku（1998）認(rèn)為放映一個(gè)企業(yè)管理水平高低最為重要的指標(biāo)使其生產(chǎn)效率。高思穎,沈文婷,朱澤（2008）便以管理中的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效率為實(shí)踐，探究如何對(duì)兩者進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效率長(zhǎng)為人們所重視，可是如何科學(xué)有效評(píng)價(jià)卻鮮有人進(jìn)行研究。曹雪倩,鐘昊然,方婷分析了圳康佳電子有限公司的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，將形成了研究報(bào)告《管理創(chuàng)新是外向型企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵》。研究報(bào)告認(rèn)為康佳企業(yè)通過(guò)業(yè)優(yōu)化管理法、企業(yè)系統(tǒng)整體優(yōu)化法、全控管理法和企業(yè)效益保證法四個(gè)措施增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新管理能力。Bailey等人在《走出困境—日本電子企業(yè)的創(chuàng)新征程》一文中分析日本電子企業(yè)的管理問(wèn)題。文章認(rèn)為日本電子壟斷了世界電子市場(chǎng)幾十年，但是近些年卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)力的下降的實(shí)質(zhì)是管理方面的缺陷。研究者在文中認(rèn)為日本企業(yè)的管理缺陷主要體現(xiàn)在創(chuàng)新能力下降、財(cái)務(wù)管理不善和品牌價(jià)值下降三個(gè)方面。袁俊豪,潘欣悅（2010）研究的對(duì)象為浙江的民營(yíng)企業(yè)管理問(wèn)題，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)管理存在的問(wèn)題表現(xiàn)為不良的人才管理機(jī)制與低效的投資管理。四是企業(yè)管理創(chuàng)新方面，董雨薇,蔡明陽(yáng),余梓（2012）在《論企業(yè)管理創(chuàng)新》一文中根據(jù)企業(yè)管理實(shí)踐，提出了建立持續(xù)的創(chuàng)新機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等措施。賈嘉怡,丁思彤,盧天（2018）在《新形勢(shì)下企業(yè)管理創(chuàng)新策略》中認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新還存在管理觀念落后、管理組織結(jié)構(gòu)不合理、管理體系不完善等問(wèn)題，并結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際，提出了幾點(diǎn)針對(duì)性的管理創(chuàng)新對(duì)策，包括增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、堅(jiān)持以人為本的創(chuàng)新原則、健全管理機(jī)制等，可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。蔣文軒,范佳琪,熊雪（2018）基于大數(shù)據(jù)視角，從研究企業(yè)管理出發(fā)，對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理模式的影響等展開(kāi)相應(yīng)的研究，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新企業(yè)管理決策者、創(chuàng)新企業(yè)管理決策方式、創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查方式。根據(jù)以往研究，企業(yè)管理主要集中在管理水平評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問(wèn)題分析以及優(yōu)化措施四個(gè)方面，大部分企業(yè)的管理水平不高，需要加強(qiáng)創(chuàng)新管理理論的應(yīng)用，本文將針對(duì)創(chuàng)新管理理論在企業(yè)中的應(yīng)用提出一些方法指導(dǎo)。主要研究?jī)?nèi)容：本文主要分為四個(gè)部分：第一部分主要介紹了文章的研究背景研究意義國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)綜述，第二部分為相關(guān)理論，主要包括了激勵(lì)理論和人本管理理論，第三部分主要就宜賓五糧液公司的內(nèi)部管理進(jìn)行分析，包括宜賓五糧液公司的發(fā)展現(xiàn)狀，公司管理調(diào)查以及調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的公司管理存在的問(wèn)題，第四部分為提高宜賓五糧液公司的管理的水平，提出建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍、提高信息化管理水平、創(chuàng)建科學(xué)激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)造良好的文化氛圍、優(yōu)化管理組織五個(gè)方面來(lái)班幫助提高公司管理創(chuàng)新水平。擬采用的研究思路（方法、技術(shù)路線、可行性論證等）：（1）文獻(xiàn)研究法。搜集整理國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，梳理科技中小企業(yè)和內(nèi)部管理相關(guān)理論，歸納總結(jié)出科技中小企業(yè)涵義及特點(diǎn)，主要內(nèi)容以及相關(guān)理論，為深入分析S公司內(nèi)部管理創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ)。（2）問(wèn)卷調(diào)查法。為了更科學(xué)、全面地了解五糧液公司內(nèi)部管理情況，本人深入公司調(diào)研，并設(shè)計(jì)了與內(nèi)部管理相關(guān)問(wèn)題，向?qū)σ速e五糧液公司領(lǐng)導(dǎo)及員工發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，分析公司管理情況、內(nèi)部管理存在問(wèn)題以及提出提升宜賓五糧液公司內(nèi)部管理能力的對(duì)策建議。（3）案例分析法，根據(jù)具體的企業(yè)進(jìn)行研究希望能夠有具體事例幫助企業(yè)更好地進(jìn)步，同時(shí)讓研究根據(jù)有真實(shí)性。研究工作安排及進(jìn)度：2021年12月1號(hào)----2021年12月24號(hào)，確定查找資料確認(rèn)研究方向確定論文的選題2021年12月25號(hào)----2022年1月14號(hào)，根據(jù)收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務(wù)書(shū)以及開(kāi)題報(bào)告2022年1月15號(hào)----2022年2月25號(hào)，根據(jù)大綱和手機(jī)到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號(hào)----2022年4月10號(hào)，根據(jù)老師對(duì)于論文初稿的修改意見(jiàn)進(jìn)行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號(hào)----2022年4月20號(hào)，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿。及相關(guān)的資料。參考文獻(xiàn)目錄：[1]林佳琦,黃文杰.企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商業(yè)研究,2022(1):2.[2]龍雪兒,吳宇航,劉雅等.白酒制造企業(yè)內(nèi)部管理探究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2021,29(2):5.[3]王浩然,陳思雨,趙俊杰.宜賓五糧液企業(yè)管理創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的變革引擎模型研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2021,29(12):5.[4]周靜怡,李嘉悅,張晨.現(xiàn)代白酒制造企業(yè)管理創(chuàng)新[M].山西經(jīng)濟(jì)出版社,1998.[5]許瑞霖,謝雨婷等.企業(yè)管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2010(4):4.[6]鄭偉祺,孫晨宇.中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新[M].中國(guó)發(fā)展出版社,2004.[7]高思穎,沈文婷,朱澤.淺析白酒制造企業(yè)管理創(chuàng)新之路[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月),2008,000(004):52-52.[8]曹雪倩,鐘昊然,方婷.試析企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)和途徑[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(1):2.[9]袁俊豪,潘欣悅.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)民商,2020(1):1.[10]董雨薇,蔡明陽(yáng),余梓.宜賓五糧液管理模式異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新的影響[J].軟科學(xué),2021,35(6):6.[11]賈嘉怡,丁思彤,盧天."一帶一路"倡議對(duì)我國(guó)企業(yè)