企業(yè)文化建設(shè)與精神價值觀制度_第1頁
企業(yè)文化建設(shè)與精神價值觀制度_第2頁
企業(yè)文化建設(shè)與精神價值觀制度_第3頁
企業(yè)文化建設(shè)與精神價值觀制度_第4頁
企業(yè)文化建設(shè)與精神價值觀制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)文化建設(shè)與精神價值觀制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1目的:為了推動企業(yè)文化建設(shè),明確和弘揚企業(yè)的精神價值觀,加強企業(yè)凝集力和競爭力,提升員工的工作滿意度和歸屬感,訂立本制度。1.2依據(jù):本制度的訂立依據(jù)國家法律法規(guī)、公司章程以及企業(yè)文化建設(shè)和精神價值觀的實際情況。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第二章企業(yè)文化建設(shè)第三條企業(yè)文化定義2.1企業(yè)文化是指企業(yè)的核心價值觀、行為規(guī)范、工作作風(fēng)、管理思想等方面的綜合體現(xiàn)。2.2公司將始終致力于培育和發(fā)展一種具有創(chuàng)新、團隊合作、誠信、責(zé)任感和執(zhí)行力的企業(yè)文化。第四條核心價值觀3.1公司的核心價值觀是:以人為本、連續(xù)創(chuàng)新、客戶至上、誠信合作。3.2以人為本:敬重員工的個人價值,提倡員工的成長和發(fā)展,為員工供應(yīng)良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。3.3連續(xù)創(chuàng)新:樂觀探究創(chuàng)新的方法和機會,鼓舞員工提出改進和創(chuàng)新的想法,并為其供應(yīng)相應(yīng)的支持和資源。3.4客戶至上:始終以客戶需求為導(dǎo)向,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),超出客戶期望。3.5誠信合作:講求誠信,敬重合作伙伴和供應(yīng)商,建立互信關(guān)系,共同發(fā)展。第五條行為規(guī)范4.1員工在工作中應(yīng)遵守公共秩序,敬重他人權(quán)益,遵從國家法律法規(guī)和公司制度。4.2員工應(yīng)連續(xù)提升自身素養(yǎng)和本領(lǐng),樂觀進取,為企業(yè)創(chuàng)造價值。4.3員工要保守公司及客戶的商業(yè)機密,不得泄露或利用相關(guān)信息取得私利。4.4員工要正確認得和處理人際關(guān)系,保持樂觀向上的工作態(tài)度,敬重他人,團結(jié)合作。4.5員工應(yīng)自動關(guān)懷企業(yè)發(fā)展,樂觀參加并支持企業(yè)的各項決策和措施。第六條工作作風(fēng)5.1公司提倡務(wù)實高效的工作作風(fēng),要求員工定時、按質(zhì)完成工作任務(wù)。5.2員工要遵守工作時間和考勤制度,嚴禁遲到、早退或曠工。5.3員工應(yīng)敬重下級員工,予以必需的引導(dǎo)和幫忙,形成和諧的工作環(huán)境。5.4員工要擅長溝通和協(xié)作,遇到問題及時向上級匯報,共同解決工作中的難題。第七條管理思想6.1公司秉持公平公正的管理原則,建立健全的員工評價和激勵機制。6.2公司鼓舞員工參加決策,提倡平等、開放、民主的企業(yè)管理模式。6.3公司重視培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和團隊精神,營造良好的企業(yè)文化氛圍。6.4公司鼓舞員工連續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,供應(yīng)培訓(xùn)和發(fā)展機會,激發(fā)員工的潛力。第三章精神價值觀第八條競爭意識7.1公司鼓舞員工具備猛烈的競爭意識,樂觀自動地與市場競爭,并不絕提升自身競爭力。7.2員工應(yīng)保持奮勉向上的精神狀態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)和壓力,樂觀迎接工作和生活中的各種變動。第九條協(xié)作精神8.1公司強調(diào)團隊協(xié)作精神,提倡員工相互支持、相互幫忙,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。8.2員工應(yīng)自動與他人溝通和合作,樂觀共享知識和經(jīng)驗,共同解決問題,實現(xiàn)共贏。第十條責(zé)任感9.1公司要求員工具備高度的責(zé)任感,承當起本身的角色和責(zé)任。9.2員工應(yīng)對本身的工作負責(zé),樂觀自動解決問題,不推諉責(zé)任和回避困難。第十一條創(chuàng)新精神10.1公司鼓舞員工具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領(lǐng),不絕探究和實踐新的思路和方法。10.2員工應(yīng)勇于提出改進和創(chuàng)新的建議,敢于試驗和冒險,推動企業(yè)連續(xù)發(fā)展。第四章監(jiān)督與評價第十二條監(jiān)督機制11.1公司建立完善的監(jiān)督機制,通過日常管理、考核評價、各級會議等方式,對員工的行為進行監(jiān)督和評價。11.2員工如發(fā)現(xiàn)他人違反企業(yè)文化和精神價值觀,應(yīng)樂觀向上級或相關(guān)部門進行反映和舉報。第十三條嘉獎與懲罰12.1公司將依據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻,設(shè)立嘉獎和激勵機制,對表現(xiàn)突出者予以相應(yīng)的嘉獎和榮譽。12.2對違反行為規(guī)范和企業(yè)文化的員工,公司將依據(jù)公司章程和相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的懲罰和紀律處理。第十四條評價標準13.1公司將訂立明確的評價標準,以行為規(guī)范、工作成績、團隊協(xié)作、責(zé)任感和創(chuàng)新本領(lǐng)等方面進行綜合評價。13.2員工將依據(jù)評價結(jié)果,參加績效考核、晉升和職業(yè)發(fā)展的相關(guān)決策。第五章附則第十五條修改和解釋權(quán)14.1本制度的修改和解釋權(quán)歸公司全部。14.2對本制度的修改,將通過適當?shù)那老騿T工公告,并依據(jù)實際情況進行執(zhí)行。第十六條生效日期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論