公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃5篇

公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃5篇

公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃5篇

時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃

了，那么關(guān)于公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃怎么寫？下面我給大家

共享公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃，希望能夠幫助大家！

公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃篇1

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，根據(jù)會(huì)計(jì)法

和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)

行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)

工作。

3、協(xié)作外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)

行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及

制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)

財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度，分清資金渠

道，專心審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)

憑證，進(jìn)行記賬。做到“三準(zhǔn)時(shí)”：即準(zhǔn)時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)

表，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門準(zhǔn)時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證準(zhǔn)時(shí)清理往來(lái)款

項(xiàng)。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)

金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)正確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做

到日清月結(jié)嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳

支票。

6、協(xié)作銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、樂(lè)觀籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)將

來(lái)的進(jìn)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在熟悉、機(jī)制、

措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短

時(shí)間內(nèi)投資、進(jìn)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的平

安問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行

檢查，若有隱患，準(zhǔn)時(shí)處理并向上反映準(zhǔn)時(shí)加以整改。

2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票

證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下

班時(shí)切斷主電源對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，執(zhí)行有效措施

保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題準(zhǔn)時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反

規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日

工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理

整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)

務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,

根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，執(zhí)行崗位責(zé)任制，規(guī)

定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么

做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗

位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰，要

求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體

水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)

定、協(xié)調(diào)進(jìn)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，把握預(yù)算，加強(qiáng)資金日

常調(diào)度與把握，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。

盡量避開無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加

大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。

1、專心學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)

制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)

計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法

必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺

遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在把握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)

計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同

時(shí)，專心學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，

提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的重要

方面。通過(guò)撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中

的閱歷，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通

過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，

以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、正確的、真實(shí)的要求，

確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展。

公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃篇2

20年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，

財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他

部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，

深知20年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推

動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。

為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、

制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20—年財(cái)

務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下

考核制度：

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化

管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

詳細(xì)從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定會(huì)計(jì)核算質(zhì)量會(huì)計(jì)報(bào)表

質(zhì)量計(jì)算機(jī)管理聯(lián)行結(jié)算管理會(huì)計(jì)檔案管理信用社網(wǎng)點(diǎn)管

理及其它會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特殊是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠

缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理方法歸

類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力

爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信

用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《—

縣農(nóng)村信用社20_年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)

支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，樂(lè)觀盤活存量

優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管

理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特殊要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)

人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用

社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用執(zhí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率把握,

嚴(yán)格執(zhí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、

以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用把握在

核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,

對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例

正確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)

購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)執(zhí)行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)

預(yù)算把握支出。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我

們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用方法，無(wú)

正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五

是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,

堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保平安無(wú)

事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,

近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證

使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，—年5月

份我們要組織人員對(duì)20_年5月至20年4月的重要

空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭一直查

到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社

主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢

查專心登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入

股起點(diǎn)為元，法人股入股起點(diǎn)為元，投資股

比例%o入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大

困難，20年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還

有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范?！甑淄顿Y股比例%,

還差個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20—年要大

力開展增資擴(kuò)股工作，雖然—年底縣信用社的資本充足率

已達(dá)到%，但假如按票據(jù)兌付考核方法，我縣信用社

的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增

資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃篇3

年度工作目標(biāo)立足基礎(chǔ)工作深化工作細(xì)節(jié)提高人員素養(yǎng)

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、追求工作質(zhì)量、打造朝陽(yáng)團(tuán)隊(duì)。財(cái)管中心緊

緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨，專心組

織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。從財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管

理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)管理

水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開展財(cái)務(wù)管理工作，科學(xué)、高

效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理，下面對(duì)20年財(cái)務(wù)工作

計(jì)劃作如下安排：

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、從公司實(shí)

際動(dòng)身依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。2、制定

各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)

的監(jiān)督、管理職能。4、完善內(nèi)部把握，不斷查找財(cái)務(wù)工作

中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總裁并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)

制度。

（二）、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1、根據(jù)公司進(jìn)展需

要，擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工

作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、根據(jù)規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升

會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體

工作水平。3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，20___年有目

的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，估計(jì)在

7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員熟悉到會(huì)計(jì)

基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。

（三）、會(huì)計(jì)核算管理1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目運(yùn)用，根據(jù)

公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)

會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、使用，從而使會(huì)

計(jì)科目更具有科學(xué)性、全都性。2、理順資金收支、貨款結(jié)

算流程，為保證資金收支的平安性、合理性，避開在支付資

金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費(fèi)用支付單

據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù)，財(cái)管

中心方可支付。對(duì)資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避開

收付風(fēng)險(xiǎn)。貨款結(jié)算方面，對(duì)商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)

分析力度（1）按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)

表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。（2）20年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、

費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提

供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考。（3）加強(qiáng)客戶信息管

理，對(duì)客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售

提供決策依據(jù)。（4）通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)將來(lái)經(jīng)營(yíng)

進(jìn)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度,

制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類、按序存

放，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等

管理制度，并留意防火、防潮、防盜等。

二、財(cái)務(wù)管理工作

（一）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管，存貨是

企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存占有

較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為

保證存貨信息的正確性，財(cái)管中心每月對(duì)各類別的庫(kù)存盤點(diǎn)

結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問(wèn)題商品準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)時(shí)督促相關(guān)部門

予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監(jiān)督

降低問(wèn)題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，削減存貨風(fēng)險(xiǎn),

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售、成本費(fèi)用的

監(jiān)管（1）在挖潛增效方面樂(lè)觀將好的建議、意見上報(bào)總裁。

（2）對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出準(zhǔn)時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)

總裁，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。（3）加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,

樂(lè)觀協(xié)作清欠部門對(duì)債權(quán)的清理工作，加速資金回?cái)n，緩解

資金壓力科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念，維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)

行債務(wù)清理。

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督，針對(duì)各崗位工作

的特殊性，相關(guān)人員假如變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手

續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，

避開錢、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn)。

（二）、加強(qiáng)平安管理，杜絕平安隱患。平安是企業(yè)正常

經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管

理部門，進(jìn)一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納

入制度化、規(guī)范化的管理之中。1、增強(qiáng)全員的平安防范意

識(shí)，宣貫公司各項(xiàng)平安管理制度，樂(lè)觀參加公司舉辦的各類

平安知識(shí)講座嫻熟把握平安器具，進(jìn)行平安隱患排查，杜絕

隱患發(fā)生。2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、fa票、

網(wǎng)銀電子鑰匙等平安。3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等

進(jìn)行檢查消除各類平安隱患。

三、稅務(wù)籌劃工作

財(cái)管中心要主動(dòng)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，制造和諧的

稅企關(guān)系，及早化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)

時(shí)間長(zhǎng)，信譽(yù)好的企業(yè)合作，從源頭上把握f(shuō)a票等涉稅風(fēng)

險(xiǎn)取得fa票時(shí)一律驗(yàn)證fa票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假fa票提出警告

并退回，各單位應(yīng)加大日常把握力度。各公司遇到麻煩的涉

稅問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)財(cái)管中心反映，以便共同討論解決。

2、嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及稅法要求，正確準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處

理每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關(guān)單位出

具手續(xù)的，準(zhǔn)時(shí)索取進(jìn)行科目調(diào)整，確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅

前扣除指標(biāo)合理化，并對(duì)稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到

科學(xué)納稅，合理避稅。

3、重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo)，對(duì)偏離較大的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)

調(diào)整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關(guān)系。所得稅根據(jù)稅

局要求季度依據(jù)確定收入—預(yù)繳，年度匯繳清算增值稅稅負(fù)

行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1%0左右。

4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好20年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。

四、資金管理工作

20—年繼續(xù)深化資金集中管理，進(jìn)一步健全資金管理體

系，發(fā)揮資金管理的核心作用

1、制定資金集中管理方法，明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任

和義務(wù)，細(xì)化資金計(jì)劃管理。

2、加強(qiáng)資金集中管理和把握，推行資金計(jì)劃由總裁辦公

會(huì)議討論決定的制度，全面落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)資金管理方法,

強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)格各子公司資金管理制度，建立資

金預(yù)警制度，推行子公司資金計(jì)劃管理和過(guò)程把握，緊密結(jié)

合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好月度資金計(jì)劃，合理使用和調(diào)配資金。對(duì)

各單位資金收支進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)監(jiān)控，對(duì)于那些在資金

計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警，督促整改，促進(jìn)

各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計(jì)劃，維護(hù)集團(tuán)資金計(jì)劃的嚴(yán)格性。

4、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺(tái)，提高資金管理效率。

5、討論“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的力、-理程序、方法。

6、樂(lè)觀探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理，為

集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。

公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃篇4

在20_年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核

算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，樂(lè)觀推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)

財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安

排。使公司20_年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中

更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20—年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在新的一年里，我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)

務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新

準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟

地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳本務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的

編制。并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核

算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、我在做好本職工作的同時(shí)，要樂(lè)觀處理好與其他部門

同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。我會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)

金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)

揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開

支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,

月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)

金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

三、根據(jù)工作措施，使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，

費(fèi)用把握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管

理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合

公司進(jìn)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)

務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，樂(lè)觀完成全年的各

項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)

展而做出更大的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)崗位個(gè)人計(jì)劃篇5

一、20年度工作簡(jiǎn)要回顧

總體來(lái)說(shuō)20__年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的

需求，但是存在很多問(wèn)題，有很多可以提升和改善的空間。

1、會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求，

每月按時(shí)申報(bào)，但是核算的正確性有待提高

2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對(duì)內(nèi)管理報(bào)表

沒有形成制度、完整的報(bào)表體系，財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)

有的作用，財(cái)務(wù)對(duì)公司的參加程度有待進(jìn)一步提高

3、財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，

包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度

不夠、對(duì)庫(kù)存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不準(zhǔn)時(shí)、完整等

問(wèn)題

4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的計(jì)劃安排，對(duì)收支

安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、

還貸能力評(píng)估、資金運(yùn)營(yíng)平安、資本結(jié)構(gòu)平衡

5、財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不夠，內(nèi)部把握

有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣

6、財(cái)務(wù)部門的人員素養(yǎng)不能滿足將來(lái)的財(cái)務(wù)管理需要，

人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作SWOT分析

1）優(yōu)勢(shì)：

A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了

寶貴的平臺(tái)

B、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提

升部門能力及個(gè)人能力來(lái)滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及

補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的.基礎(chǔ)

D、20—年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司

整體信心，公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)

境

E、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的

外部環(huán)境。

2）劣勢(shì):

A、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來(lái)積淀，還需要摸索更適

合公司進(jìn)展需要的管理模式

B、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員

結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí)

C、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參加程度不高，不能有效地處理

一些跨部門的業(yè)務(wù)

D、公司成