《經(jīng)濟(jì)管理（2024年版）》 自學(xué)考試 課件全套 第1-10章 經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)-工程機(jī)械經(jīng)濟(jì)與管理

《經(jīng)濟(jì)管理》配套數(shù)字資源第一章經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)一、經(jīng)濟(jì)學(xué)概述（一）經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義（二）欲望和稀缺性（三）經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象（四）對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的理解經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)二、需求、供給與均衡價(jià)格（一）需求分析：愿意而且能夠購(gòu)買的該商品或服務(wù)的數(shù)量。

影響需求的因素：（1）商品本身的價(jià)格；（2）替代品的價(jià)格；（3）互補(bǔ)品的價(jià)格；（4）消費(fèi)者的收入水平；（5）消費(fèi)者偏好；（6）消費(fèi)者對(duì)商品的價(jià)格預(yù)期；（7）其他因素。經(jīng)濟(jì)管理

需求定理的基本內(nèi)容是：在其他條件不變的情況下，某商品的需求量與價(jià)格成反方向變動(dòng)，即需求量隨著商品本身價(jià)格的上升而減少，隨著商品本身價(jià)格的下降而增加。第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)管理供給定理：以供給函數(shù)為基礎(chǔ)的供給表和供給曲線均反映了商品的價(jià)格變動(dòng)和供給量變動(dòng)二者之間的規(guī)律。第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)二、需求、供給與均衡價(jià)格（三）均衡價(jià)格一種商品的均衡價(jià)格（equilibriumprice）是指該種商品的市場(chǎng)需求量和市場(chǎng)供給量相等時(shí)的同一價(jià)格。在均衡價(jià)格水平下的相等的供求數(shù)量被稱為均衡數(shù)量（equilibriumquantity）。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)三、消費(fèi)者行為理論（一）選擇與效用理論（二）基數(shù)效用論：

總效用與邊際效用邊際效用遞減規(guī)律：在一定時(shí)間內(nèi)，在其他商品的消費(fèi)數(shù)量保持不變的條件下，隨著消費(fèi)者對(duì)某種商品消費(fèi)量的增加，消費(fèi)者從該商品連續(xù)增加的每一消費(fèi)單位中所得到的效用增量即邊際效用是遞減的。（三）序數(shù)效用論：無差異曲線（四）效用理論的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)四、生產(chǎn)者行為理論（一）生產(chǎn)理論（二）成本理論（三）收益理論利潤(rùn)最大化：MR=MC經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)五、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論（一）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)概述（二）完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（三）完全壟斷市場(chǎng)（四）壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（五）寡頭壟斷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)類型廠商數(shù)目產(chǎn)品差別程度對(duì)價(jià)格控制的程度進(jìn)出一個(gè)行業(yè)的難易程度舉例完全競(jìng)爭(zhēng)很多完全無差別完全不能非常容易農(nóng)產(chǎn)品壟斷競(jìng)爭(zhēng)較多有一定差別一定程度非常容易輕工業(yè)產(chǎn)品，如空調(diào)、電腦產(chǎn)品寡頭壟斷很少有一定差別或無差別相當(dāng)程度比較困難重工業(yè)產(chǎn)品，如汽車、石油完全壟斷唯一唯一的產(chǎn)品，且無相近的替代品很大程度，但經(jīng)常受到管制非常困難公共事業(yè)，如水、電第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)六、收入分配理論（一）收入分配的原理（二）要素價(jià)格決定理論（三）社會(huì)收入分配（四）收入分配平等化政策經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)七、市場(chǎng)失靈與政府干預(yù)理論（一）外部性（二）公共物品（三）壟斷與反壟斷（四）市場(chǎng)失靈經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)管理學(xué)基礎(chǔ)一、管理學(xué)概述（一）管理的含義在特定的環(huán)境下，通過對(duì)組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。（二）管理的基本職能1.計(jì)劃職能；2.組織職能；3.領(lǐng)導(dǎo)職能；4.控制職能二、管理理論的形成和發(fā)展（一）管理理論的萌芽（二）古典管理理論（三）人際關(guān)系學(xué)說和行為科學(xué)理論（四）現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)管理學(xué)基礎(chǔ)三、管理的基本原理及方法（一）管理的基本原理概述1.系統(tǒng)原理；2.人本原理；3.責(zé)任原理；4.能級(jí)原理；5.效益原理（二）管理的基本方法概述1.管理方法的定義：管理方法是指在管理過程中，為提高管理功效和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而采取的各種方式、方法和措施的總和。2.管理方法的分類：按管理對(duì)象的范圍；按管理方法的精確程度；

按管理方法的作用；按管理者的決策方式；按管理信息溝通的特征等經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)管理學(xué)基礎(chǔ)四、計(jì)劃（一）計(jì)劃的含義（二）計(jì)劃的特征目的性；先行性；普遍性；風(fēng)險(xiǎn)與不確定性（三）計(jì)劃的作用1.計(jì)劃指明了方向；2.計(jì)劃降低了不確定性；3.計(jì)劃可以最小化浪費(fèi)和重疊；4.計(jì)劃設(shè)立了目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)管理五、組織（一）組織的含義①能夠互相進(jìn)行溝通的人們；②這些人愿意為組織的利益貢獻(xiàn)自己的力量；③這些人為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。（二）組織的特征（三）組織結(jié)構(gòu)的類型（四）組織的職權(quán)配置（五）組織文化（六）組織變革第二節(jié)管理學(xué)基礎(chǔ)六、領(lǐng)導(dǎo)（一）領(lǐng)導(dǎo)者與管理者（二）領(lǐng)導(dǎo)職能的作用（三）激勵(lì)七、控制（一）控制的含義：根據(jù)擬訂的計(jì)劃，對(duì)于組織績(jī)效進(jìn)行衡量和糾正的過程（二）控制職能的作用（三）控制的原則經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)管理學(xué)基礎(chǔ)八、創(chuàng)新（一）創(chuàng)新概述（二）創(chuàng)新的原則與內(nèi)容1.創(chuàng)新的原則（1）開拓與求實(shí)相結(jié)合的原則（2）統(tǒng)一和靈活相補(bǔ)充的原則（3）獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)并重的原則經(jīng)濟(jì)管理2.創(chuàng)新的基本內(nèi)容（1）目標(biāo)創(chuàng)新（2）技術(shù)創(chuàng)新（3）組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（4）環(huán)境創(chuàng)新《經(jīng)濟(jì)管理》第二章企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概論配套數(shù)字資源第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)概念與特征（一）企業(yè)的概念企業(yè)是在社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，從事生產(chǎn)、流通與服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的營(yíng)利性組織，是進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算、具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)概念與特征（二）企業(yè)的特征1.商業(yè)性企業(yè)從事的活動(dòng)具有明顯的商業(yè)性，是為賣而買、為交換而生產(chǎn)、為社會(huì)消費(fèi)而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2.營(yíng)利性企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了盈利。3.獨(dú)立性企業(yè)作為具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是依法設(shè)立和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)概念與特征（二）企業(yè)的特征4.企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位，擁有一定數(shù)量的資金、有開展一定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所，主要從事商品的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。5.競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)擁有的資源是有限的，外部的有限供應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部的有限獲取能力。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)概念與特征（二）企業(yè)的特征6.經(jīng)營(yíng)目的獨(dú)特性企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的不是產(chǎn)品的使用價(jià)值，而是價(jià)值。7.集合性企業(yè)是人的集合體，企業(yè)經(jīng)營(yíng)依賴于不同參與者在不同的環(huán)節(jié)和方面做出不同的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)企業(yè)概述二、企業(yè)組織形式（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（二）合伙制企業(yè)（三）公司制企業(yè)二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（一）直線制（二）職能制（三）直線職能制（四）事業(yè)部制（五）模擬分權(quán)制（六）矩陣制（七）多維制經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論一、市場(chǎng)需求分析與需求函數(shù)估計(jì)（一）市場(chǎng)需求分析在市場(chǎng)需求分析中，用彈性來衡量需求量對(duì)于變動(dòng)因素變動(dòng)的反應(yīng)敏感程度，這是定性定量分析的結(jié)合。（二）需求函數(shù)的估計(jì)需求彈性可以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好地決策，一般需求函數(shù)估計(jì)的方法分為統(tǒng)計(jì)分析法和直接市場(chǎng)調(diào)查法兩類。經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論二、企業(yè)生產(chǎn)與成本分析（一）企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)分析1.一種可變投入生產(chǎn)函數(shù)2.兩種及以上可變投入生產(chǎn)函數(shù)（二）企業(yè)成本函數(shù)分析1.短期成本函數(shù)2.長(zhǎng)期成本函數(shù)3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論三、產(chǎn)品市場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析（一）企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策分析（二）企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策分析四、要素市場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析（一）要素市場(chǎng)的特征和邊際分析（二）要素市場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析五、市場(chǎng)失靈與政府管制（一）壟斷（二）外部性（三）市場(chǎng)信息不對(duì)稱經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)企業(yè)管理概述一、企業(yè)管理總論（一）企業(yè)管理的概念與內(nèi)容企業(yè)管理就是在一定的生產(chǎn)方式和文化背景下，由企業(yè)的高管人員或管理機(jī)構(gòu)按照一定的原理、原則和方法，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、信息和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的活動(dòng)總稱。（二）企業(yè)管理的任務(wù)與特征企業(yè)管理的任務(wù)是合理組織生產(chǎn)力以及維護(hù)和改善社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。合理組織生產(chǎn)力是現(xiàn)代企業(yè)管理最基本的任務(wù)。經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)企業(yè)管理概述二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策三、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理（一）市場(chǎng)營(yíng)銷的概念（二）市場(chǎng)營(yíng)銷管理的含義與步驟經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)企業(yè)管理概述四、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理（一）企業(yè)生產(chǎn)管理（二）企業(yè)質(zhì)量管理五、企業(yè)要素管理（一）企業(yè)人力資源管理（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理（三）企業(yè)物資管理經(jīng)濟(jì)管理六、企業(yè)文化建設(shè)（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵（二）企業(yè)文化建設(shè)步驟《經(jīng)濟(jì)管理》第三章企業(yè)管理決策與可行性研究配套數(shù)字資源第一節(jié)

企業(yè)管理與投資項(xiàng)目決策

一、企業(yè)管理決策（一）決策的含義與地位1.含義：決策就是決策者為了解決組織面臨的問題，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在充分搜集并詳細(xì)分析相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，提出解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案，依據(jù)評(píng)定準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，選定方案并加以實(shí)施的過程。經(jīng)濟(jì)管理一種自覺的、有目標(biāo)的活動(dòng)決策必然伴隨著某種行動(dòng)第一節(jié)

企業(yè)管理與投資項(xiàng)目決策2.決策在企業(yè)管理中的地位1978年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙提出：“管理就是決策”（1）決策是管理的核心內(nèi)容，決策貫穿于管理過程的始終。（2）在企業(yè)管理的過程中，決策同樣是基礎(chǔ)，企業(yè)在確定其使命目標(biāo)、制訂各種戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃等。（3）決策也是企業(yè)各級(jí)、各類主管人員的首要工作。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

企業(yè)管理與投資項(xiàng)目決策（二）決策的步驟赫伯特·西蒙將管理者的決策過程描繪為三個(gè)階段：智力、設(shè)計(jì)和選擇，具體化分為：1.識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷問題

2.確定目標(biāo)3.擬訂備選方案

4.尋求相關(guān)或限制因素5.評(píng)價(jià)備選方案

6.選擇滿意方案7.方案實(shí)施

8.監(jiān)督和評(píng)估實(shí)施結(jié)果經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

企業(yè)管理與投資項(xiàng)目決策（三）決策的方法1.定性決策方法（1）頭腦風(fēng)暴法（2）德爾菲法（3）波士頓矩陣法（4）政策指導(dǎo)矩陣經(jīng)濟(jì)管理2.定量決策方法（1）確定型決策方法（2）風(fēng)險(xiǎn)型決策方法（3）不確定型決策方法第一節(jié)

企業(yè)管理與投資項(xiàng)目決策

二、企業(yè)投資與投資項(xiàng)目決策（一）投資與投資項(xiàng)目?jī)?nèi)涵1.投資：（1）投資的含義與特征：①?gòu)耐顿Y和消費(fèi)的關(guān)系來界定投資。②從資本的形成過程來界定投資。③將投資區(qū)分為廣義投資和狹義投資。對(duì)投資的理解主要是認(rèn)為投資總是一定主體的經(jīng)濟(jì)行為，其花費(fèi)現(xiàn)期的一定收入為了獲取一定的效益并且所獲取預(yù)期收益具有風(fēng)險(xiǎn)性。經(jīng)濟(jì)管理①投資資金使用的長(zhǎng)期性。②投資的風(fēng)險(xiǎn)性與收益性均衡。③投資影響的不可逆性。第一節(jié)

企業(yè)管理與投資項(xiàng)目決策

二、企業(yè)投資與投資項(xiàng)目決策（一）投資與投資項(xiàng)目?jī)?nèi)涵2.投資項(xiàng)目：（1）投資項(xiàng)目的含義與分類按照世界銀行的解釋，投資項(xiàng)目是指在規(guī)定的期限內(nèi)，為完成某項(xiàng)開發(fā)目標(biāo)而實(shí)施的包括規(guī)劃投資、政策措施、組建機(jī)構(gòu)等內(nèi)容的一系列活動(dòng)，它是一個(gè)獨(dú)立的整體活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)管理①根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)不同，可分為經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目②根據(jù)項(xiàng)目投資管理形式不同，可分為政府投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目。③根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品（或服務(wù)）屬性不同，可分為公共項(xiàng)目和非公共項(xiàng)目。④根據(jù)項(xiàng)目與企業(yè)原有資產(chǎn)的關(guān)系，可分為新建項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目。⑤根據(jù)項(xiàng)目投資主體不同，可分為國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目和外商投資項(xiàng)目。第一節(jié)

企業(yè)管理與投資項(xiàng)目決策

二、企業(yè)投資與投資項(xiàng)目決策（二）投資項(xiàng)目決策及其程序3.投資項(xiàng)目決策的基本程序經(jīng)濟(jì)管理步驟1投資項(xiàng)目提出步驟2可行性分析步驟3方案評(píng)價(jià)步驟4組織實(shí)施第二節(jié)項(xiàng)目可行性研究的概念與依據(jù)

一、項(xiàng)目可行性研究的概念與發(fā)展（一）項(xiàng)目可行性研究的概念可行性研究是專門為決定某一特定項(xiàng)目是否合理可行，而在實(shí)施前對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究及全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)的一種科學(xué)分析方法。（二）項(xiàng)目可行性研究的發(fā)展1.國(guó)外項(xiàng)目可行性研究發(fā)展2.國(guó)內(nèi)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理20世紀(jì)50年代以前第一階段財(cái)務(wù)分析20世紀(jì)50年代初到60年代末第二階段經(jīng)濟(jì)分析20世紀(jì)60年代以后第三階段社會(huì)分析建國(guó)后到20世紀(jì)七十年代第一階段學(xué)習(xí)階段20世紀(jì)80年代到90年代初第二階段初步形成20世紀(jì)90年代初至今以后第三階段逐步推廣第二節(jié)項(xiàng)目可行性研究的概念與依據(jù)

二、項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)與原則（一）項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)與原則1.國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃2.經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和委托單位的要求3.國(guó)家批準(zhǔn)的資源報(bào)告4.有關(guān)的自然、地理等基礎(chǔ)資料5.有關(guān)行業(yè)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6.國(guó)家頒發(fā)的評(píng)價(jià)方法與參數(shù)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)性原則評(píng)價(jià)性原則技術(shù)性原則第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容一、項(xiàng)目可行性研究的階段劃分二、可行性研究的內(nèi)容1.必要性研究。2.市場(chǎng)與項(xiàng)目規(guī)模的研究。3.技術(shù)問題分析。4.項(xiàng)目選址。5.投資與成本的估算。6.項(xiàng)目資金的籌措。7.項(xiàng)目計(jì)劃與資金規(guī)劃。8.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。9.項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。10.項(xiàng)目的不確定性分析。經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容三、可行性研究的工作程序1.簽訂委托協(xié)議。2.組建工作小組。3.制訂工作計(jì)劃。4.數(shù)據(jù)調(diào)研和收集。5.方案編制與優(yōu)化。6.經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)。7.形成可行性研究報(bào)告初稿。8.論證和修改。四、可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告是根據(jù)研究項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜性，以及所進(jìn)行的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究及項(xiàng)目評(píng)價(jià)的結(jié)果，提出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論或建議的正式報(bào)告。經(jīng)濟(jì)管理第四節(jié)可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)一、可行性研究的作用1.為投資者進(jìn)行項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。2.為投資者籌措項(xiàng)目資金提供依據(jù)。3.為項(xiàng)目審批、簽訂協(xié)議與合同提供依據(jù)。4.為工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)。5.為編制設(shè)計(jì)任務(wù)書提供依據(jù)。6.為編制發(fā)展計(jì)劃提供依據(jù)。經(jīng)濟(jì)管理第四節(jié)可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)二、可行性研究中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維1.系統(tǒng)思維。2.技術(shù)創(chuàng)新思維。3.投資回報(bào)評(píng)估思維。4.成本效益分析思維。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思維。6.資源優(yōu)化配置思維。7.可持續(xù)性發(fā)展思維。經(jīng)濟(jì)管理《經(jīng)濟(jì)管理》第四章技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論及方法配套數(shù)字資源第一節(jié)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生及發(fā)展一、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系（一）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的概念1.技術(shù)技術(shù)是人們控制自然和改造自然的手段的總和。2.經(jīng)濟(jì)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，主要是指資源的合理利用和經(jīng)濟(jì)效益的意思。技術(shù)的實(shí)施需投入大量人力、物力、財(cái)力等，研究以最少的投入取得最大的效益是技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于經(jīng)濟(jì)的含義。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生及發(fā)展一、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系（二）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系1.技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件和手段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依靠一定的技術(shù)手段，技術(shù)的進(jìn)步永遠(yuǎn)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展為技術(shù)進(jìn)步提供了物質(zhì)保障科學(xué)技術(shù)發(fā)展，特別是高新技術(shù)的發(fā)展，需要有財(cái)政的支持和巨額的投入，殷實(shí)的經(jīng)濟(jì)是科技進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生及發(fā)展二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展過程（一）初創(chuàng)期：20世紀(jì)50年代中期~1965年（二）停滯期：1966~1976年（三）發(fā)展期：1976~20世紀(jì)90年代（四）調(diào)整發(fā)展期：20世紀(jì)90年代中后期以后經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象及內(nèi)容一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象（一）技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)問題任何技術(shù)問題本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)問題，即任何技術(shù)活動(dòng)都是為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（二）經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的技術(shù)問題技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步中最活躍的因素，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力，是高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象及內(nèi)容一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象（三）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系問題研究技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系，尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，也是技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要問題。（四）技術(shù)規(guī)律自身發(fā)展所面臨的新問題1.技術(shù)與外部環(huán)境的問題2.技術(shù)選擇的判斷標(biāo)準(zhǔn)問題3.技術(shù)變革過程中“技術(shù)軌道”問題經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象及內(nèi)容二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容與范圍（一）技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論與方法2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與方法的應(yīng)用（二）技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍1.項(xiàng)目層面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題2.企業(yè)層面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題3.產(chǎn)業(yè)層面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題4.國(guó)家層面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理及方法

經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理及方法一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理（三）可比性原理在對(duì)各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)時(shí)，只有通過比較才能辨別其優(yōu)劣，因此技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)遵循可比性原理，使各方案的條件等同化。（四）預(yù)見性原理人類對(duì)客觀世界運(yùn)動(dòng)變化規(guī)律的認(rèn)識(shí)使得人可以對(duì)自身活動(dòng)的結(jié)果做出一定的科學(xué)預(yù)見，根據(jù)對(duì)活動(dòng)結(jié)果的預(yù)見，人們可以判斷一項(xiàng)活動(dòng)目的的實(shí)現(xiàn)程度，并相應(yīng)地修正或采取更好地從事該項(xiàng)活動(dòng)的方法。經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理及方法一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理（五）全局性原理（六）適用性原理在相同的生產(chǎn)力發(fā)展階段，不同的地區(qū)要針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)選擇適用技術(shù)。（七）技術(shù)創(chuàng)新原理包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理及方法二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法（一）系統(tǒng)分析法綜合評(píng)分法、模糊評(píng)價(jià)法、層次分析法等（二）方案比較法凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值費(fèi)用法等（三）效益評(píng)價(jià)法投資回收期法、凈現(xiàn)值法、投資收益率法等（四）推斷預(yù)測(cè)法德爾菲法、回歸分析法、指數(shù)平滑法等經(jīng)濟(jì)管理《經(jīng)濟(jì)管理》第五章資金的時(shí)間價(jià)值配套數(shù)字資源第一節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值

經(jīng)濟(jì)管理一、資金等值計(jì)算要素P--現(xiàn)值：在已知現(xiàn)金流之前發(fā)生的，跟已知現(xiàn)金流等值的那個(gè)現(xiàn)金流叫現(xiàn)值。F--終值：在已知現(xiàn)金流之后發(fā)生的，跟已知現(xiàn)金流等值的那個(gè)現(xiàn)金流叫終值。A--年金：連續(xù)發(fā)生的絕對(duì)值相等的現(xiàn)金流。i--折現(xiàn)率n--折現(xiàn)期數(shù)經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用二、資金等值計(jì)算工具現(xiàn)金流量圖經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用·水平線表示時(shí)間，將其分成均等間隔，一個(gè)間隔代表一個(gè)時(shí)間單位：年、月、季、日等，0為起點(diǎn)?！Ъ^的垂直線段代表現(xiàn)金流，箭頭的長(zhǎng)短表示現(xiàn)金流絕對(duì)值的大小，箭頭的指向代表現(xiàn)金流的方向，箭頭向下（負(fù)）為流出，向上（正）為流入?！耐顿Y者角度繪制，投資為負(fù)，收益為正。

經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)管理這是一個(gè)重要的系數(shù)，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，它表示在考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下，對(duì)應(yīng)到工業(yè)項(xiàng)目的單位投資，在項(xiàng)目壽命期內(nèi)每年至少應(yīng)該回收的金額。如果對(duì)應(yīng)的單位投資的實(shí)際回收金額小于這個(gè)值，在項(xiàng)目的壽命期內(nèi)就不可能將全部投資收回。第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用五、等差序列現(xiàn)金流的等值計(jì)算等差序列現(xiàn)金流是一種等額增加或減少的現(xiàn)金流量序列，即這種現(xiàn)金流量序列的現(xiàn)金流入和流出在每個(gè)時(shí)間周期以相同的數(shù)量發(fā)生變化。例如，物業(yè)的維修費(fèi)用往往按照房屋的陳舊程度而逐年增加，而物業(yè)的租金收入則通常隨房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展逐年增加等。等差序列現(xiàn)金量圖如圖所示。等差支付序列公式常用的有等差序列終值公式、等差序列現(xiàn)值公式、等差序列年值公式。

經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用六、等比序列現(xiàn)金流的等值計(jì)算等比序列是一種等比例增加或減少的現(xiàn)金流量序列，即這種現(xiàn)金流量序列的流入和流出在每個(gè)時(shí)間周期都以一個(gè)固定的比例發(fā)生變化。例如，建筑物的建造成本以10%的比例逐年增加、房屋租金水平每年以5%的速度逐年增加等。等比序列現(xiàn)金流量圖如圖所示。等比支付序列公式常用的有等比序列現(xiàn)值公式、等比序列終值公式、等比序列年值公式。

經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)資金等值計(jì)算與應(yīng)用《經(jīng)濟(jì)管理》第六章項(xiàng)目現(xiàn)金流分析配套數(shù)字資源第一節(jié)

項(xiàng)目現(xiàn)金流量一、現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量是指公司在一定的會(huì)計(jì)期間內(nèi)按照現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)制度，通過一定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)等）而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的總金額的總稱，即一定時(shí)期內(nèi)公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的金額。凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目年度計(jì)算期內(nèi)由各指標(biāo)序列形成的現(xiàn)金流入量與流出量之間的差額。當(dāng)現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金流出量時(shí)，現(xiàn)金凈流量為正；反之，現(xiàn)金凈流量為負(fù)。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

項(xiàng)目現(xiàn)金流量一、現(xiàn)金流量的概念正確理解現(xiàn)金流量需要注意以下三點(diǎn)：（1）每一筆現(xiàn)金流入和流出都必須有一個(gè)明確的發(fā)生時(shí)間點(diǎn)。（2）現(xiàn)金流量不受經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)部現(xiàn)金轉(zhuǎn)移和人為調(diào)整的影響。（3）現(xiàn)金流量會(huì)因看問題的視角不同而發(fā)生不同的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

項(xiàng)目現(xiàn)金流量一、現(xiàn)金流量的概念2.現(xiàn)金流量的特性（1）共存性（2）非完全相關(guān)性（3）階段性（4）非對(duì)稱性和非同步性（5）影響因素的多樣性經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

項(xiàng)目現(xiàn)金流量二、現(xiàn)金流量的構(gòu)成現(xiàn)金流量由三類構(gòu)成，即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

項(xiàng)目現(xiàn)金流量二、現(xiàn)金流量的構(gòu)成（一）投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量投資活動(dòng)是指企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)的購(gòu)建和不包括在現(xiàn)金等價(jià)物范圍內(nèi)的投資及其處置活動(dòng)。這里所說的長(zhǎng)期資產(chǎn)是持有期限在一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上的資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)等。企業(yè)的投資活動(dòng)主要包括：取得和收回投資、購(gòu)建和處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)等。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

項(xiàng)目現(xiàn)金流量二、現(xiàn)金流量的構(gòu)成（二）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量根據(jù)定義，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的范圍很廣，它包括了企業(yè)投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)以外的所有交易和事項(xiàng)。就工商企業(yè)來說，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括：銷售商品、提供勞務(wù)、經(jīng)營(yíng)性租賃、購(gòu)買商品、接受勞務(wù)、廣告宣傳、推銷產(chǎn)品、交納稅款等。經(jīng)濟(jì)管理二、現(xiàn)金流量的構(gòu)成（三）籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量籌資活動(dòng)是指導(dǎo)致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化的活動(dòng)。這里所說的資本，包括實(shí)收資本（股本）；資本溢價(jià)（股本溢價(jià)）；與資本有關(guān)的現(xiàn)金流入和流出項(xiàng)目，包括吸收投資、發(fā)行股票、分配利潤(rùn)等。這里所說的債務(wù)是指企業(yè)對(duì)外舉債所借入的款項(xiàng)，如發(fā)行債券、向金融企業(yè)借入款項(xiàng)以及償還債務(wù)等。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)

項(xiàng)目現(xiàn)金流量第二節(jié)現(xiàn)金流量的估算一、現(xiàn)金流量估算的概念現(xiàn)金流量估算是指從項(xiàng)目投資開始到項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)期限結(jié)束為止每年凈現(xiàn)金流量的估算。以反映整個(gè)項(xiàng)目的資金運(yùn)動(dòng)狀況，并為計(jì)算分析項(xiàng)目盈利能力提供數(shù)據(jù)資料。估算期為項(xiàng)目的整個(gè)壽命期。估算原則：1.使用現(xiàn)金流而不是利潤(rùn)；2.考慮增量現(xiàn)金流；3.關(guān)注關(guān)聯(lián)現(xiàn)金流；4.考慮營(yíng)運(yùn)資本的需求；5.沉沒成本不是增量現(xiàn)金流；6.機(jī)會(huì)成本；7.考慮相關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用；8.忽略利息支付和融資現(xiàn)金流經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)現(xiàn)金流量的估算二、項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估算（一）投融資估算在項(xiàng)目總投資的估算中，主要包括項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算（某些項(xiàng)目會(huì)有無形資產(chǎn)投資估算）和項(xiàng)目建設(shè)期的貸款利息估算。另外，在項(xiàng)目總投資的估算中，如果需要鋪底流動(dòng)資金，還需要作項(xiàng)目流動(dòng)資金投資的估算。此外，在對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行估算時(shí)還應(yīng)考慮折舊問題，常用的固定資產(chǎn)折舊方法有年限平均法、工作量法、加速折舊法等。投資和融資是互相聯(lián)系、互相制約的。二者的關(guān)系是需求與供給的關(guān)系。與投資活動(dòng)一樣，融資活動(dòng)也會(huì)使企業(yè)的現(xiàn)金流量發(fā)生變化。但是，與投資不同的是，融資行為是現(xiàn)金流量流入在先，再發(fā)生現(xiàn)金流出，現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入的部分為資本成本。為了預(yù)測(cè)融資需要量要對(duì)銷售額、所需總資產(chǎn)、留存收益、估算外部融資需求量、投資額預(yù)測(cè)等進(jìn)行估算經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)現(xiàn)金流量的估算經(jīng)濟(jì)管理

第二節(jié)現(xiàn)金流量的估算經(jīng)濟(jì)管理二、項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估算（四）稅金估算稅金則是納稅義務(wù)人依照稅法向國(guó)家交納的稅款，對(duì)于國(guó)家財(cái)政，稅收是國(guó)家財(cái)政收入的主要來源；而對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)，稅金則是企業(yè)財(cái)務(wù)上的一種支出、一種費(fèi)用。具體到投資項(xiàng)目或投資方案上，稅金是國(guó)家征收選定方案或項(xiàng)目收益的一部分。建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)涉及的稅費(fèi)主要包括關(guān)稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、所得稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加等。（五）利潤(rùn)估算利潤(rùn)反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終成果。利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)表明企業(yè)生產(chǎn)消耗得到了補(bǔ)償并取得了盈利。企業(yè)利潤(rùn)既是國(guó)家財(cái)政收入的基本來源，又是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要資金來源。它是考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的一個(gè)綜合性指標(biāo)。企業(yè)的利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的總經(jīng)營(yíng)收益減去企業(yè)投入的成本和相關(guān)稅金，因?yàn)槌杀居卸喾N不同的含義那么利潤(rùn)也就有著不同的含義。第二節(jié)現(xiàn)金流量的估算二、項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估算（六）借款償還付息估算借款還本付息的估算主要是測(cè)算借款還款期的利息和償還借款的時(shí)間，從而觀察項(xiàng)目的償還能力和收益，為財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目決策提供依據(jù)。通常，一般建設(shè)項(xiàng)目還本付息的資金來源主要是項(xiàng)目投產(chǎn)后的未分配利潤(rùn)、折舊額和攤銷費(fèi)等，在估算了這些數(shù)額后，就可以測(cè)算還本付息的時(shí)間。但是，有時(shí)特定還款方式下，會(huì)出現(xiàn)未分配利潤(rùn)、折舊額和攤銷費(fèi)等不足以按期歸還本息，則需要通過短期借款來解決。經(jīng)濟(jì)管理《經(jīng)濟(jì)管理》配套數(shù)字資源第七章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的概念及目的（一）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的定義對(duì)財(cái)務(wù)的效益和該過程的成本進(jìn)行分析計(jì)算、進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、針對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算、對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行盈利多少進(jìn)行計(jì)算、償付能力和財(cái)務(wù)可行性進(jìn)行審查分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)、項(xiàng)目對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)體的價(jià)值和投資者出資的確定、投融資決策、從國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和市場(chǎng)價(jià)格制度下企業(yè)或項(xiàng)目本身的角度進(jìn)行銀行貸款審查。（二）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的原則與步驟（一）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的原則（二）財(cái)務(wù)分析的一般步驟1.針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的識(shí)別2.財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和相關(guān)參數(shù)的選取，以及編制相應(yīng)的輔助報(bào)表3.編制和評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本報(bào)表4.計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)5.進(jìn)行不確定性分析經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)四、財(cái)務(wù)分析的方法（一）靜態(tài)分析方法1.靜態(tài)投資回收期法2.投資收益率法3.差額投資回收期法4.費(fèi)用計(jì)算法（二）動(dòng)態(tài)分析方法1.動(dòng)態(tài)投資回收期法2.凈現(xiàn)值（NPV）法(NetPresentValue)3.凈現(xiàn)值率法（NPVR）4.內(nèi)部收益率法5.差額投資內(nèi)部收益率（IRR）法經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)四、財(cái)務(wù)分析的方法（三）方案的經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)方法1.凈年值法（NAV）2.最小公倍數(shù)法3.研究期分析法經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的含義及特點(diǎn)（二）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與企業(yè)財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)的區(qū)別國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（三）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的作用（四）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的對(duì)象二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的效益和費(fèi)用（二）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系及表格經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的價(jià)格問題（一）影子價(jià)格的發(fā)展及理論基礎(chǔ)（二）影響影子價(jià)格的因素1.商品供求價(jià)格的變化2.自然資源稀缺程度的變化3.產(chǎn)品社會(huì)勞動(dòng)消耗的變化（三）影子價(jià)格的確定1.貿(mào)易費(fèi)用率2.外貿(mào)貨物影子價(jià)格3.非外貿(mào)貨物影子價(jià)格經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)公益項(xiàng)目評(píng)價(jià)一、公益項(xiàng)目的特點(diǎn)公益項(xiàng)目是由政府或以政府投資為主體的、與其他投資者共同出資興建的，不以追求利潤(rùn)為基本目標(biāo)，而以社會(huì)公眾福利為投資根本目的的項(xiàng)目。公益項(xiàng)目的特點(diǎn)：投資主體多樣化、投資受益者的多元性、公益項(xiàng)目的外部性、公益項(xiàng)目投資大、壽命期長(zhǎng)、公益項(xiàng)目效益慢、公益項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性、公益項(xiàng)目評(píng)估的不確定性等。經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)公益項(xiàng)目評(píng)價(jià)二、公益項(xiàng)目效益與費(fèi)用類別（一）內(nèi)部效益（費(fèi)用）和外部效益（費(fèi)用）按照項(xiàng)目受益者的不同，可以將效益（費(fèi)用）分為內(nèi)部效益（費(fèi)用）和外部效益（費(fèi)用）。（二）直接效益（費(fèi)用）和間接效益（費(fèi)用）按照項(xiàng)目效益（費(fèi)用）的形式，可分為直接效益（費(fèi)用）和間接效益（費(fèi)用）。（三）有形效益（費(fèi)用）和無形效益（費(fèi)用）三、公益項(xiàng)目評(píng)價(jià)（一）公益項(xiàng)目評(píng)價(jià)考察的角度確定（二）合理確定公益項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率：1.公益項(xiàng)目的成本-收益評(píng)價(jià)方法；2.公益項(xiàng)目的成本-效用評(píng)價(jià)方法經(jīng)濟(jì)管理《經(jīng)濟(jì)管理》第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析配套數(shù)字資源第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析概述一、不確定性分析的概念1.不確定性：某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不能肯定達(dá)到某種結(jié)果。2.不確定性來源于兩方面：項(xiàng)目本身的不確定性和項(xiàng)目所處環(huán)境的不確定性。經(jīng)濟(jì)管理不確定性分析就是研究項(xiàng)目中各因素的變化和波動(dòng)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的一種方法。二、不確定性分析的方法1.盈虧平衡分析2.敏感性分析3.風(fēng)險(xiǎn)分析（概率分析）第二節(jié)盈虧平衡分析一、盈虧平衡分析概述1.定義：

是在完全競(jìng)爭(zhēng)或壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)下，研究項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)成本、產(chǎn)銷量、盈利的平衡關(guān)系的一種方法。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，隨著產(chǎn)銷量的變化，盈利與虧損之間至少有一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)即盈虧平衡點(diǎn)，在這點(diǎn)上，既不虧損也不盈利。盈虧平衡分析就是要找出項(xiàng)目方案的盈虧平衡點(diǎn)。

2.不確定因素：

產(chǎn)量、價(jià)格、成本、收入、支出、殘值、壽命、投資等參數(shù)。

3.基本方法：

建立成本與產(chǎn)量、收入與產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系，通過對(duì)這兩個(gè)函數(shù)及其圖形的分析找出盈虧平衡點(diǎn)。

4.作用：

判斷投資方案對(duì)不確定因素變化的承受能力，為決策提供依據(jù)。經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)盈虧平衡分析二、線性盈虧平衡分析1.含義：若所分析的不確定性因素為產(chǎn)量（假定產(chǎn)量等于銷售量），并且假定項(xiàng)目的總銷售收入和總成本均是產(chǎn)量的線性函數(shù)，所進(jìn)行的平衡點(diǎn)分析，稱為產(chǎn)量的線性盈虧平衡分析。2.推導(dǎo)：設(shè)TR—總銷售收入；TC—總成本；TP—盈利；Q—產(chǎn)量；P—產(chǎn)品價(jià)格；TFC—總固定成本；AVC—單位產(chǎn)品可變成本。有TR=P×Q；TC=TFC+AVC×QTP=TR–TC=P×Q–(TFC+AVC×Q)=(P–AVC)×Q–TFC由平衡點(diǎn)定義知TP=0，即(P–AVC)×Q–TFC=0經(jīng)濟(jì)管理三、非線性盈虧平衡分析經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)盈虧平衡分析產(chǎn)量金額盈利區(qū)BEP(Q)1Qb2QmaxTCTR虧損區(qū)虧損區(qū)結(jié)論：由圖可知，BEP(Q)1到BEP(Q)2的間距越大，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小。四、線性盈虧平衡分析總結(jié)1.優(yōu)點(diǎn)（1）簡(jiǎn)單明了2.缺點(diǎn)（1）有一些假設(shè)條件，與實(shí)際不完全符合，降低了分析的可靠性。（2）只能給出項(xiàng)目總體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而不能反映某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度。（3）沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值。經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)盈虧平衡分析一、敏感性分析的概念指影響方案因素中的一個(gè)或幾個(gè)估計(jì)值發(fā)生變化時(shí)，引起的方案經(jīng)濟(jì)效果的相應(yīng)變化，以及變化的敏感程度。二、敏感性分析的步驟（1）確定分析的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；（2）選定不確定性因素，設(shè)定其變化范圍；（3）確定敏感性因素；（4）分析結(jié)論三、敏感性分析的作用（1）發(fā)現(xiàn)敏感性最大的參數(shù)，在項(xiàng)目實(shí)施以后的管理中重點(diǎn)控制，以確保項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。（2）大體揭示投資經(jīng)濟(jì)效益的變化范圍或幅度，它在一定程度上反映了投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行取舍。經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)敏感性分析四、單因素敏感性分析單因素敏感性分析是指單個(gè)不確定性因素變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，即每次只變動(dòng)一個(gè)因素而其他因素保持不變時(shí)所做的敏感性分析，稱為單因素敏感性分析。1.相對(duì)測(cè)定法結(jié)論：（1）通過斜率判斷：斜率大，敏感性大；斜率小，敏感性小。（2）通過臨界值判斷：臨界值越小，

敏感性越大；臨界值越大，敏感性越小。2.絕對(duì)測(cè)定法經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)敏感性分析四、多因素敏感性分析1.多因素敏感性分析是指在假定其他不確定性因素不變的條件下，計(jì)算分析兩種或兩種以上不確定性因素同時(shí)發(fā)生變動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益值的影響程度，確定敏感性因素及其極限值。2.（1）單因素敏感性分析

（2）三因素敏感性分析3.（1）優(yōu)點(diǎn)定量地分析了不確定因素的變化對(duì)方案經(jīng)濟(jì)效果造成的影響

（2）缺點(diǎn)未考慮各種不確定因素發(fā)生的概率，不知道其發(fā)生的可能性有多大，影響分析的準(zhǔn)確性。經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)敏感性分析一、風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性及給項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)損失的程度，其分析過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。二、風(fēng)險(xiǎn)分析的原則1.優(yōu)勢(shì)原則2.期望值原則3.最小方差原則4.最大可能原則5.滿意原則三、風(fēng)險(xiǎn)決策的方法1.專家調(diào)查法2.層次分析法3.CIM方法4.決策樹方法經(jīng)濟(jì)管理第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析《經(jīng)濟(jì)管理》第九章價(jià)值工程配套數(shù)字資源第一節(jié)價(jià)值工程概述一、相關(guān)概念（一）價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.價(jià)值工程的產(chǎn)生——石棉板事件2.價(jià)值工程的發(fā)展：軍事部門→民用領(lǐng)域3.價(jià)值工程迅速發(fā)展的背景與原因：背景：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈；美國(guó)軍備擴(kuò)充原因：傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)分系統(tǒng)，分工各自獨(dú)立，導(dǎo)致人為地割裂；傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式也是分離和孤立的4.價(jià)值工程在我國(guó)的推廣與應(yīng)用（1）我國(guó)價(jià)值工程的發(fā)展（2）我國(guó)價(jià)值工程的應(yīng)用成果經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)價(jià)值工程概述一、相關(guān)概念（二）價(jià)值工程的概念價(jià)值工程是一門通過分析對(duì)象（產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)等）的功能和成本內(nèi)在聯(lián)系，并通過創(chuàng)新手段和途徑來改善這種功能與成本聯(lián)系，從而提升對(duì)象價(jià)值的管理理念、理論、方法論和方法。價(jià)值工程的定義中，涉及價(jià)值工程的三個(gè)基本概念：功能、壽命周期成本和價(jià)值。1.價(jià)值——值不值得2.功能——有效3.成本——壽命周期成本4.價(jià)值、功能、成本三者之間的關(guān)系價(jià)值與功能成正比，與成本成反比。功能越高，成本越低，價(jià)值就越大。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)價(jià)值工程概述二、價(jià)值工程的特點(diǎn)（二）價(jià)值工程的概念1.價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本為產(chǎn)品提供必要的功能。2.價(jià)值工程的核心，是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。3.價(jià)值工程是將產(chǎn)品的價(jià)值，功能和成本視為一個(gè)整體來考慮的。4.價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改革和創(chuàng)新。5.價(jià)值工程要求將功能定量化。6.工程價(jià)值是一種有計(jì)劃的，有組織的集體管理活動(dòng)。以上特點(diǎn)可以概括為三個(gè)主要方面，即價(jià)值工程的目標(biāo)是提高價(jià)值，核心是功能分析，關(guān)鍵是集體創(chuàng)造力。經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)價(jià)值工程概述三、工作程序與內(nèi)容經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值工程的工作階段活動(dòng)程序?qū)?yīng)問題基本步驟具體步驟1.分析問題（1）確定VE工作對(duì)象1）選擇對(duì)象①價(jià)值工程的研究對(duì)象是什么?2)收集資料（2）功能系統(tǒng)分析3）功能定義②它的作用是什么?4）功能整理（3）功能評(píng)價(jià)5）功能評(píng)價(jià)③它的成本是多少?④它的價(jià)值是多少?2.綜合研究（4）方案創(chuàng)造6）方案創(chuàng)造⑤有無其他方法實(shí)現(xiàn)同樣功能?3.方案評(píng)價(jià)(5）方案評(píng)價(jià)7)概括評(píng)價(jià)⑥新方案的成本是多少?8）指定具體方案9）詳細(xì)評(píng)價(jià)10）方案評(píng)審（6）方案實(shí)施11）方案實(shí)施⑦新方案能滿足要求嗎?第二節(jié)對(duì)象選擇及情報(bào)資料的收集一、價(jià)值工程的對(duì)象選擇（一）對(duì)象選擇的原則1.與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相一致的原則2.潛力大、易于提高價(jià)值的原則（二）對(duì)象選擇的方法價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法有很多種，不同方法適宜于不同的價(jià)值工程對(duì)象，根據(jù)企業(yè)條件選用適宜的方法，就可以取得較好效果。常用的方法有因素分析法、ABC分析法、強(qiáng)制確定法、百分比分析法、價(jià)值指數(shù)法等。經(jīng)濟(jì)管理第二節(jié)對(duì)象選擇及情報(bào)資料的收集經(jīng)濟(jì)管理二、情報(bào)資料收集（一）情報(bào)收集的內(nèi)容（1）用戶方面的情報(bào)：用戶的基本要求；用戶的基本條件（2）銷售方面的情報(bào)：產(chǎn)品方面；競(jìng)爭(zhēng)方面（3）技術(shù)方面的情報(bào)：科技方面；設(shè)計(jì)方面（4）成本方面的情報(bào)：同類企業(yè)成本；供料企業(yè)成本（5）本企業(yè)的情報(bào)：經(jīng)營(yíng)狀況；綜合能力（6）協(xié)作企業(yè)的情報(bào)：涉及對(duì)象；企業(yè)概況（7）政府社會(huì)部門法規(guī)和條例方面情報(bào)：法規(guī)、條例等信息包括國(guó)家的新經(jīng)濟(jì)政策；有關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)惠政策；有關(guān)部門的技術(shù)政策、能源政策；有關(guān)部門的對(duì)外貿(mào)易、技術(shù)引進(jìn)，以及環(huán)保方面的法規(guī)等第二節(jié)對(duì)象選擇及情報(bào)資料的收集經(jīng)濟(jì)管理二、情報(bào)資料收集（二）收集情報(bào)信息應(yīng)注意的問題1.沒有明確的目的，就無法搜集情報(bào)信息資料2.情報(bào)資料的收集應(yīng)做到準(zhǔn)確可靠，高質(zhì)量的情報(bào)會(huì)提高價(jià)值工程工作的效果。3.收集情報(bào)來源同價(jià)值工程質(zhì)量好壞有密切關(guān)系。4.在必要的時(shí)間內(nèi)收集情報(bào)，提供的情報(bào)才有價(jià)值，才能在價(jià)值改進(jìn)方面取得顯著效果，所以收集情報(bào)必須有確定的期限。5.根據(jù)情報(bào)的內(nèi)容、來源、時(shí)間等的要求，企業(yè)選擇合適的情報(bào)人員和收集方法。6.應(yīng)重視情報(bào)匯總。（三）收集情報(bào)的方法詢問法、查閱法、觀察法、購(gòu)買法、試銷試用法第三節(jié)功能分析及評(píng)價(jià)一、功能分析功能分析是對(duì)價(jià)值工程對(duì)象的總體及其組成部分的功能進(jìn)行研究和分析，確定必要功能，補(bǔ)充不足功能，剔除不必要功能，建立并繪制功能系統(tǒng)圖的過程。（一）功能定義功能定義是指透過產(chǎn)品實(shí)物形象，將隱藏在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)背后的本質(zhì)——功能揭示出來，從而從定性的角度解決“對(duì)象有哪些功能”這個(gè)問題。（二）功能分類（1）必要功能和不必要的功能（2）不足功能和過剩功能（3）基本功能和輔助功能（4）使用功能和品位功能經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)功能分析及評(píng)價(jià)一、功能分析（三）功能整理功能整理是指用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖表形式表達(dá)，以明確產(chǎn)品的功能系統(tǒng)，從而為功能評(píng)價(jià)和方案構(gòu)思提供依據(jù)。1.功能整理的目的用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖表形式表達(dá)，以明確產(chǎn)品的功能關(guān)系，從而為功能評(píng)價(jià)和方案構(gòu)思提供依據(jù)。2.功能整理的方法和步驟（1）分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能（2）明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系（3）排列功能系統(tǒng)圖經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)功能分析及評(píng)價(jià)一、功能分析（四）功能計(jì)量功能計(jì)量是以功能系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)，依據(jù)各個(gè)功能之間的邏輯關(guān)系，以對(duì)象整體功能的定量指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，從左向右地逐級(jí)測(cè)算、分析，確定出各級(jí)功能程度的數(shù)量指標(biāo)，揭示出各級(jí)功能領(lǐng)域中有無功能不足或功能過剩，從而為保證必要功能、剔除過剩功能、補(bǔ)足不足功能的后續(xù)活動(dòng)（功能評(píng)價(jià)、方案創(chuàng)新等）提供定性與定量相結(jié)合的依據(jù)。功能計(jì)量又分對(duì)整體功能的量化和對(duì)各級(jí)子功能的量化。經(jīng)濟(jì)管理第三節(jié)功能分析及評(píng)價(jià)二、功能評(píng)價(jià)（一）功能評(píng)價(jià)的概念所謂功能評(píng)價(jià)，是指對(duì)通過功能系統(tǒng)分析所確定的功能領(lǐng)域進(jìn)行定量化計(jì)算，并定量地評(píng)價(jià)功能價(jià)值，從而選出功能價(jià)值低、改善期望值大的功能作為價(jià)值工程的重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象的活動(dòng)。（二）功能評(píng)價(jià)的形式和方法分類功能評(píng)價(jià)最難、最關(guān)鍵的是評(píng)價(jià)對(duì)象的功能數(shù)量化。功能數(shù)量化主要有功能成本化、功能評(píng)分化和功能參數(shù)化三種形式，相應(yīng)地，功能評(píng)價(jià)的方法可分為功能成本化功能評(píng)價(jià)、功能評(píng)分化功能評(píng)價(jià)和功能參數(shù)化能評(píng)價(jià)三類。經(jīng)濟(jì)管理第四節(jié)方案的創(chuàng)造及實(shí)施一、方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造是從提高對(duì)象的功能價(jià)值出發(fā)，在正確的功能分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)應(yīng)改進(jìn)的具體目標(biāo)，通過創(chuàng)造性的思維活動(dòng)，提出能夠可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能的新方案。比較常用的方法：頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、德爾菲法二、方案的評(píng)價(jià)與選擇（一）方案評(píng)價(jià)在方案創(chuàng)新階段提出的設(shè)想方案是多種多樣的，能否付諸實(shí)施，就必須對(duì)各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)和可行性進(jìn)行分析、比較、論證和評(píng)價(jià)，并在評(píng)價(jià)過程中進(jìn)一步完善有希望的方案。方案評(píng)價(jià)包括概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩個(gè)基礎(chǔ)。（二）方案綜合評(píng)價(jià)方法定性方法有德爾菲法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法等定量方法有直接評(píng)分法、加權(quán)平分法、比較價(jià)值評(píng)分法等經(jīng)濟(jì)管理第四節(jié)方案的創(chuàng)造及實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理三、方案的實(shí)施與效果評(píng)價(jià)（一）方案試驗(yàn)與審定經(jīng)過評(píng)價(jià)而選定的最佳方案，在尚未實(shí)施前須對(duì)其進(jìn)行某些必要的試驗(yàn)和驗(yàn)證，才能為審定提案提供科學(xué)的依據(jù)。方案試驗(yàn)內(nèi)容包括新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件、新材料、新工藝、新方法、樣機(jī)或樣品的性能、使用等。（二）實(shí)施與檢查方案實(shí)施主要包括編寫提案、提案審批、組織實(shí)施和效果總評(píng)等項(xiàng)工作。（三）效果評(píng)價(jià)價(jià)值工程最終的成果是在提案實(shí)施經(jīng)過一段時(shí)間以后，對(duì)獲得的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的實(shí)際效果進(jìn)行分析得出的?！督?jīng)濟(jì)管理》配套數(shù)字資源第十章工程機(jī)械經(jīng)濟(jì)與管理第一節(jié)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造經(jīng)濟(jì)分析

經(jīng)濟(jì)管理

第一節(jié)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造經(jīng)濟(jì)分析（五）材料費(fèi)用的計(jì)算材料費(fèi)用的計(jì)算主要是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行，而一般材料的價(jià)格是按單位重量計(jì)算的。二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（一）技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法滿足某一功能的方案有多種，通過方案的技術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合評(píng)價(jià)可找出最優(yōu)化方案。（二）技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)如果按照技術(shù)價(jià)值X和經(jīng)濟(jì)價(jià)值Y分別來判斷被評(píng)價(jià)的方案，這是不充分的。若要取得最佳方案，按照價(jià)值分析的原理，一般要以這兩種價(jià)值為準(zhǔn)來優(yōu)化，既要技術(shù)上先進(jìn)，又要經(jīng)濟(jì)上合理。經(jīng)濟(jì)管理

第一節(jié)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造經(jīng)濟(jì)分析三、零件設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（一）零件的費(fèi)用首先來分析組成零件費(fèi)用即