有限公司2024年上半年主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作回報(bào)

XXXX有限公司2024年上半年主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本人任xxxx有限公司(下稱“xx化學(xué)”)總經(jīng)理，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供了根本保障。下面就2024年上半年本單位安全生產(chǎn)工作及個(gè)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況作匯報(bào)：一、2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（一）建立健全、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；1、本公司已建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設(shè)置對(duì)應(yīng)。公司與各級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書》，明確各位高管及基層單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，分工明晰，明確了各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法，每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況與其安全生產(chǎn)工作考核掛鉤。2、本公司已建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和執(zhí)行制度，有效的落實(shí)、檢查、考核、總結(jié)機(jī)制，定期對(duì)各級(jí)單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及考核工作。（二）組織制定、實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況；本公司已制定多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，均符合本單位實(shí)際情況，能得到有效執(zhí)行。為保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強(qiáng)制度及規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，進(jìn)一步加大了檢查、考核處罰力度。（三）組織制定、實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃情況；公司于年初制定本年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并按照既定計(jì)劃開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作。新員工、承包商三級(jí)安全教育率達(dá)到100%；嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，并進(jìn)行統(tǒng)一管理，取證率達(dá)100%；完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作。（四）有效實(shí)施安全生產(chǎn)投入情況；本公司提取的安全費(fèi)用分別用于安全培訓(xùn)教育、安全檢查評(píng)價(jià)、勞防用品配備、設(shè)備設(shè)施改造、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急器材維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)等項(xiàng)目。（五）安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備情況；目前公司設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)-環(huán)境安全部，安全管理崗位共設(shè)有3名專職安全管理人員，均取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位安全管理人證書，注冊(cè)安全工程師有1人。（六）組織建立、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患情況；本公司已建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，建立隱患排查治理責(zé)任制和隱患定期、分級(jí)檢查等制度，經(jīng)常督促崗位負(fù)責(zé)人和職能部門定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查等，并在大生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)安全檢查情況，進(jìn)行月度績(jī)效考核。經(jīng)查隱患均按有關(guān)規(guī)定做到了整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。（七）組織制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況；1、公司已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并已完成備案；2、公司年初已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的年度演練計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行，演練結(jié)束后對(duì)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析和改進(jìn)完善。（八）生產(chǎn)安全事故的報(bào)告情況；公司已建立生產(chǎn)安全事故管理制度，涉險(xiǎn)事故、未遂事故等安全事件進(jìn)行分級(jí)管理，建立安全事故事件報(bào)告激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范事故調(diào)查工作。（九）安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況；本公司已建立安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度，現(xiàn)有項(xiàng)目均按照制度要求嚴(yán)格執(zhí)行。（十）重大危險(xiǎn)源、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)和承包商等安全管理情況；1、公司不涉及重大危險(xiǎn)源；2、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)均進(jìn)行作業(yè)票管理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理做好安全措施；3、承包商均進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)及施工方案等審核及入廠人員安全培訓(xùn)教育及安全交底工作。（十一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲情況。公司已制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及績(jī)效考核機(jī)制，并每月對(duì)全員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要內(nèi)容。二、安全生產(chǎn)工作中存在問題1、安全環(huán)保意識(shí)淡薄，思想認(rèn)識(shí)不到位。主要體現(xiàn)在：一是工作中安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)較差；二是安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，不能夠做到結(jié)合實(shí)際舉一反三；2、安全培訓(xùn)工作流于形式。部分單位的安全培訓(xùn)實(shí)效性不強(qiáng)，對(duì)于安全培訓(xùn)的結(jié)果和員工的實(shí)際掌握能力重視不足；三、2024年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃我司在2024年下半年將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須以安全生產(chǎn)為前提；政治建設(shè)要強(qiáng)化維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)利益；文化建設(shè)要把安全文化納入其中；社會(huì)建設(shè)必須把安全生產(chǎn)作為重要任務(wù)；生態(tài)建設(shè)要把控制環(huán)境污染與安全生產(chǎn)相結(jié)合。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際抓責(zé)任、抓基礎(chǔ)、抓隱患、抓預(yù)防、抓落實(shí)，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。（一）進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任；（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的執(zhí)行；（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化意識(shí)提高素質(zhì)；（四）強(qiáng)化“五位一體”管理，狠抓隱患排查治理；（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力；（六）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全督察機(jī)制，提升安全管理水平；（七）樹立安全生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任，健全管理考核制度；（八）實(shí)施清潔生產(chǎn)機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)環(huán)保管理；（九）加強(qiáng)環(huán)保排放監(jiān)控，提升環(huán)保處置水平；（十）強(qiáng)化環(huán)保管理，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)指標(biāo)。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山。安全工作管理需不斷創(chuàng)新，只有“管理領(lǐng)先”，正確處理好生產(chǎn)與安