




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《汽車文化》單元教學(xué)設(shè)計(jì)任課教師:
單元設(shè)計(jì)本單元標(biāo)題:美洲車系授課班級(jí)上課時(shí)間第周月日第節(jié)上課地點(diǎn)教學(xué)目的了解美洲汽車企業(yè)的發(fā)展歷程、品牌文化。掌握美洲汽車品牌的車標(biāo)含義。能認(rèn)識(shí)美洲汽車品牌。能闡述美洲汽車品牌的文化內(nèi)涵。增強(qiáng)中國自主汽車品牌崛起信念。培養(yǎng)學(xué)生科技興國的堅(jiān)定意識(shí)。教學(xué)目標(biāo)能力(技能)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.能認(rèn)識(shí)美洲汽車品牌;2.能闡述美洲汽車品牌的文化內(nèi)涵。1.了解美洲汽車企業(yè)的發(fā)展歷程、品牌文化;2.掌握美洲汽車品牌的車標(biāo)含義。重點(diǎn)難點(diǎn)及解決方法教學(xué)重點(diǎn):品牌歷史起源;教學(xué)難點(diǎn):如何使同學(xué)們能清晰的認(rèn)識(shí)品牌文化;解決方法:在講解汽車品牌文化時(shí)把企業(yè)宣傳的視頻資料講解給學(xué)生聽,以圖文加視頻的形式講解;參考資料《汽車品牌文化》,葉蓉燕主編,機(jī)械工業(yè)出版社,2021.11
單元教學(xué)設(shè)計(jì)基本框架第一節(jié)課【步驟一】\o"spacex成功發(fā)射載有特斯拉roadster電動(dòng)超跑的falconheavy火箭"spacex成功發(fā)射特斯拉roadster
進(jìn)入太空視頻 (時(shí)間:10分鐘)吸引學(xué)生目光,視頻觀看完以后,拋出問題“特斯拉什么是哪個(gè)國家的汽車品牌?”“美洲其他國家常見的還有哪些品牌?”【步驟二】美洲車系定義、品牌范圍 (時(shí)間:15分鐘)美洲車企有通用汽車公司(GeneralMotors,簡稱GM),總部位于底特律。其下轄汽車品牌包括雪佛蘭、別克、凱迪拉克、霍頓、吉優(yōu)、土星、龐蒂克等品牌,并擁有悍馬汽車的商標(biāo)使用和生產(chǎn)權(quán)。同時(shí),福特汽車公司也是美系車,其下轄的汽車品牌包括阿斯頓馬丁、福特、捷豹、路虎、林肯(收購獲得)、馬自達(dá)、水星和沃爾沃(已出售給中國吉利汽車)。在汽車電動(dòng)化的大背景下,特斯拉作為誕生于美國本土的電動(dòng)車新勢(shì)力品牌,已成為成為全美史上市值最高車企,超過通用汽車和福特汽車市值的總和。(在講這部分內(nèi)容時(shí),可以順便提及中國汽車的電動(dòng)化彎道超車,讓本專業(yè)學(xué)生增強(qiáng)中國自主汽車品牌崛起信念)【步驟三】美洲車系常見的品牌介紹 (時(shí)間:20分鐘)講解這部分內(nèi)容時(shí),讓學(xué)生分小組討論,然后派代表分享一個(gè)典型品牌。第二節(jié)課【步驟四】特斯拉品牌認(rèn)識(shí) (時(shí)間:15分鐘)特斯拉是2003年由馬丁·艾伯哈德和馬克塔彭寧共同創(chuàng)立。2004年這家年輕的公司由埃隆馬斯克接管。2006年7月,特斯拉推出其第一款產(chǎn)品:起步價(jià)9.8萬美元的Roadster跑車。2012年6月特斯拉正式上市第二款產(chǎn)品ModelS。隨后幾年,陸續(xù)推出爆款車型,2015年推出豪華級(jí)電動(dòng)SUV:ModelX,2017年推出經(jīng)濟(jì)型電動(dòng)轎車:Model3,2019年推出經(jīng)濟(jì)型電動(dòng)SUV:ModelY?!静襟E五】特斯拉品牌文化 (時(shí)間:15分鐘)特斯拉的成功,離不開其出眾的品牌營銷。通過垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈,掌握核心技術(shù),特斯拉憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式與超強(qiáng)的營銷能力,成功塑造了充滿科技感的品牌形象
特斯拉董事長馬斯克極強(qiáng)的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)力,進(jìn)一步加強(qiáng)特斯拉的科技感形象,也為特斯拉帶來了源源不斷的網(wǎng)絡(luò)流量、媒體資源以及熱點(diǎn)話題。
【步驟六】特斯拉車標(biāo) (時(shí)間:10分鐘)特斯拉標(biāo)志性的“T型”車標(biāo)源自特斯拉(Tesla)品牌的首字母“T”。特斯拉汽車以偉大的電氣工程師和物理學(xué)家尼古拉·特斯拉(NikolaTesla)的名字命名。此外,它的標(biāo)志還有另一種含義:“T型”標(biāo)識(shí)是指電動(dòng)機(jī)的橫截面,而字母T的主體部分代表電機(jī)轉(zhuǎn)子的一部分,T字上方的圓弧代表電機(jī)定子的一部分。
【步驟七】單元小結(jié) (時(shí)間:5分鐘)1.通過本單元學(xué)習(xí),要求同學(xué)們能夠了解特斯拉的發(fā)展歷程、品牌文化及車標(biāo)含義;第三節(jié)課【步驟八】Rivian品牌歷史起源(時(shí)間:15分鐘)Rivian成立于2009年,其創(chuàng)始人為斯卡林奇博士。早期的Rivian致力于打造高性能跑車,2012年起轉(zhuǎn)型純電動(dòng)汽車的研發(fā)。2018年,Rivian在洛杉磯車展上發(fā)布的兩款電動(dòng)車型,純電動(dòng)皮卡R1T和純電SUVR1S,引起了亞馬遜、福特汽車等巨頭的關(guān)注。2021年9月14日,Rivian第一款量產(chǎn)電動(dòng)皮卡R1T正式下線,兩個(gè)月后開始交付,這標(biāo)志著Rivian成為全球第一家能夠量產(chǎn)純電動(dòng)皮卡的車企?!静襟E九】Rivian品牌文化(時(shí)間:10分鐘)電動(dòng)皮卡先行者Rivian的產(chǎn)品定位于高端的皮卡和SUV,輔以全生命周期的生態(tài)系統(tǒng),旨在打造一種激情生活的品牌理念。Rivian品牌更創(chuàng)新和有抱負(fù),打造更有格調(diào)和強(qiáng)調(diào)樂趣屬性的汽車品牌文化?!静襟E十】Rivian車標(biāo)(時(shí)間:15分鐘)Rivian的車標(biāo)設(shè)計(jì)為一個(gè)黃色的指南針標(biāo)志。其含義是:就像真正的指南針一樣,它可以陪伴很多人向北、向南、向東、向西以及其間的任何地方去旅行。因其目標(biāo)客戶是戶外愛好者,指南針標(biāo)志與Rivian的冒險(xiǎn)精神很搭配。另外指南針標(biāo)志的每一個(gè)箭頭都有不同的含義。兩個(gè)外部箭頭代表創(chuàng)新和冒險(xiǎn),中心的兩個(gè)箭頭代表公司的目標(biāo)是“激勵(lì)和吸引所有人”。
【步驟十二】單元小結(jié) (時(shí)間:5分鐘)1.通過本單元學(xué)習(xí),要求同學(xué)們能夠了解Rivian的發(fā)展歷程、品牌文化及車標(biāo)含義;第四節(jié)課【步驟十三】實(shí)訓(xùn)提升(時(shí)間:45分鐘)1.設(shè)備及工具(1)準(zhǔn)備不同美洲車企的車標(biāo)15個(gè),不同顏色的繪畫筆30根,白板6個(gè)。2.分配任務(wù)每5人為一組,選出1名組長,組長對(duì)小組任務(wù)進(jìn)行分工。組員按組長要求完成相關(guān)任務(wù)。具體任務(wù)要求如下:(1)組長選取不同車標(biāo),讓組員分別說出車標(biāo)所屬車企。(2)小組成員PPT匯報(bào)所選車標(biāo)的品牌含義以及歷史起源,并團(tuán)隊(duì)合作手繪所選車標(biāo),最后進(jìn)行成果展示。3.注意事項(xiàng)(1)成員在團(tuán)隊(duì)合作手繪所選車標(biāo)時(shí),請(qǐng)注意不要擁擠,以免發(fā)生磕碰。(2)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兒童口腔衛(wèi)生知識(shí)講座
- 湖北省圓創(chuàng)教育教研中心2025屆高三三月聯(lián)合測(cè)評(píng)數(shù)學(xué)試題及答案
- 韶關(guān)市翁源縣2025年一級(jí)建造師市政工程全真模擬試題含解析
- 優(yōu)化圖書查詢系統(tǒng)計(jì)劃
- 年度教學(xué)工作的里程碑與規(guī)劃計(jì)劃
- 踐行可持續(xù)發(fā)展理念的工作策略計(jì)劃
- 提升會(huì)議組織能力的策略計(jì)劃
- 情感教育活動(dòng)的開展計(jì)劃
- 會(huì)展中心安保計(jì)劃
- 電子商務(wù)發(fā)展策略計(jì)劃
- 農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗(yàn)員(中級(jí))技能等級(jí)認(rèn)定考試題庫(含答案)
- 發(fā)達(dá)資本主義國家的經(jīng)濟(jì)與政治課件
- 肥厚型梗阻性心肌病與麻醉1課件
- 注塑成型工藝流程圖
- 工作分析與應(yīng)用(第4版)參考答案
- 新版三全新體系管理目標(biāo)指標(biāo)考核及分解QES
- (完整)ICU進(jìn)修匯報(bào)ppt
- 物業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)表模板
- 病理生理學(xué)習(xí)題集
- 2005雷克薩斯gs430gs300原廠維修手冊(cè)中文sa
- 入團(tuán)志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論