員工調崗分流方案范文

員工調崗分流方案范文第一篇員工調崗分流方案范文第一篇為切實做好地質災害易發(fā)區(qū)群眾防災避險搬遷安置工作，確保人民群眾的生命財產安全，按照《地質災害防治條例》及有關法律、法規(guī)和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷項目的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、基本情況

縣所處的區(qū)域地質環(huán)境條件復雜，地形地貌復雜，地質構造復雜，巖性巖相變化大、穩(wěn)定性差，斜坡巖體的風化、卸荷強烈，巖土體的工程地質性質較差，加之人類工程活動強烈，區(qū)內大部分區(qū)域地質災害處于易發(fā)區(qū)。地質災害涉及全縣16鄉(xiāng)2鎮(zhèn)，具有點多、面廣、災種齊全、規(guī)模大、爆發(fā)頻率高和難以治理等特點。全縣地質災害覆蓋率達縣域面積的70%以上，受地質災害直接威脅的群眾達5700余戶，31000多人。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟社會發(fā)展的主要因素。

二、實施原則

堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規(guī)劃、突出重點”的原則，按照“以人為本、自力更生、艱苦奮斗、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、節(jié)約用地、方便生產生活”的.方針，著重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，實行屬地管理，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府統(tǒng)一組織實施。在群眾自愿的基礎上，堅持“自力更生為主，政府補助為輔”的原則，公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作，努力保障地質災害危險區(qū)群眾的生命財產安全，促進社會經濟健康協(xié)調發(fā)展。

三、項目實施的組織及保障措施

（一）高度重視，加強領導

為確保搬遷安置工程順利實施，成立由分管縣長為組長負總責，縣國土資源局局長為副組長具體抓落實，各成員單位相互配合的縣地質災害避讓搬遷安置工作領導小組。

（二）具體保障措施

項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。

1．政策保障。在生產發(fā)展上優(yōu)先補助搬遷戶，在建房貸款上實施優(yōu)惠。在新農村建設、水電開發(fā)移民等方面給予相應的支持，以盡快安置災民。

2．土地保障。由地方政府根據實際情況，在自愿的前提下進行土地轉租、調換、退耕還林或根據就近搬遷原則將未承包土地及閑散地調整給搬遷安置戶等多種形式。原宅基地，原則上要求復墾。

3．資金保障。實行?？顚Ｓ?，封閉運行。根據省項目補助資金大小，明確搬遷戶補助標準和發(fā)放程序。

4．制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施；由縣國土資源局與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽訂責任書，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府與搬遷戶簽訂協(xié)議書，并嚴格按照《地質災害防治條例》相關規(guī)定執(zhí)行。

四、工程進度安排

（一）搬遷對象的確定（20xx年6月至20xx年7月）

我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農戶數(shù)較多，避險搬遷安置為175戶。根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區(qū)劃報告》和《縣避險搬遷規(guī)劃修編（20xx年～20xx年）》，由在規(guī)劃內的農戶向當?shù)卣岢鲎栽赴徇w申請，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）通過對規(guī)模、穩(wěn)定程度、發(fā)展趨勢、危害性、危險性及農戶受災害點危害程度等因素進行綜合分析、對比，最后確定今年避險搬遷對象。搬遷農戶必須與縣國土資源局及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽訂《自愿搬遷申請書》、《地質災害避險自愿搬遷協(xié)議書》。

（二）避險搬遷選址的落實（20xx年8月至20xx年9月）

根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區(qū)劃報告》和《縣避險搬遷規(guī)劃修編（20xx年～20xx年）》避險搬遷安置工程選址技術要求，地質災害易發(fā)區(qū)的農戶必須進行搬遷安置的新址選定，選址以安全為首要原則，避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發(fā)展相結合、土地開發(fā)整理及生態(tài)移民搬遷相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。

（三）避險搬遷戶動工階段（20xx年9月至20xx年11月）

搬遷選址確定后，縣國土資源局與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在領導小組的指導下，加強對新房建設的督促工作，同時對搬遷戶所遇到的具體困難給予幫助和解決。

（四）驗收階段（20xx年12月）

搬遷安置戶的新房屋驗收，由縣國土資源局組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村聯(lián)合進行驗收。驗收采取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷戶是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式（新建、購置舊房；安置房的間數(shù)、面積）、災害區(qū)域內舊址房屋拆除情況（是否全部拆除舊房）。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定，是否位于安全地段。三是了解搬遷戶搬遷后的生產、生活是否適應等各方情況。

五、資金籌措及安排

（一）資金籌措

搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治減災防災專項資金解決。

（二）資金使用及安排

嚴格按省級下達的補助標準，項目經驗收合格后，縣國土資源局向縣政府申請，經縣財政撥付國土資源局后分別劃撥至各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府一次性支付給搬遷農戶。

六、其他

涉及避險搬遷安置工作的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）務必于20xx年8月15日前將《自愿搬遷申請書》、《避險搬遷協(xié)議書》和《縣20xx年地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。

員工調崗分流方案范文第二篇根據國家和河南省、鄭州市關于國有企業(yè)改制工作的方針政策，結合公司實際情況，制定《中國藥材鄭州公司職工安置方案》。

一、企業(yè)職工基本情況

截至20xx年12月1日，鄭州公司在冊職工總人數(shù)201人。其中：全民固定工114人(含1985年前集體工)、合同制職工43人(含1986年后集體工);離退休職工44人(其中退休職工38人，離休職工6人)。

(一)鄭州公司本部171人。其中：全民固定工109人(含1985年前集體工)、合同制職工28人(含1986年后集體工);離退休職工34人(其中退休職工29人，離休職工5人)。

(二)林州庫30人。其中：全民固定工5人(含1985年前集體工)、合同制職工15人(含1986年后集體工);離退休職工10人(其中退休職工9人，離休職工1人)。

二、職工身份轉變

(一)職工身份轉變的目的：通過與原國有企業(yè)解除在國有體制下形成的勞動關系，取消國有職工身份。改制后到新公司工作的職工,由新公司與職工重新簽訂勞動合同，形成新型的人事勞動用工機制。

(二)轉變對象和范圍：鄭州公司全體職工。包括在冊的在崗人員、待崗人員、停薪留職人員及內退人員等。

(三)新公司全員接收現(xiàn)有在冊職工。尊重職工本人去留意向。職工可自愿選擇自謀職業(yè)或繼續(xù)到新公司就業(yè)。

(四)身份轉變程序

1、張榜公布職工工齡及經濟補償測算情況。

2、由職工本人填寫《國有職工身份轉變申請及去留意向表》。

3、參加改制的全體職工與公司簽訂《職工國有身份轉變及解除勞動關系協(xié)議》，取消國有職工身份，原與鄭州公司的勞動合同即行解除。

4、職工身份轉變后，編制《國有職工身份轉變及解除勞動關系名冊》，報中國藥材集團公司及當?shù)貏趧硬块T備案。

(五)身份轉變及解除勞動關系的時間確定為新公司成立前一日。

三、經濟補償和職工安置

(一)職工國有身份轉變及解除與原企業(yè)勞動關系后，依照有關政策和協(xié)議予以經濟補償。

職工經濟補償金數(shù)額，將根據國家和地方相關規(guī)定計算。職工參加工作時間及用工性質，以人事檔案資料為依據。工齡截至日期為勞動關系解除之日，由公司人力資源部按實際工齡(不滿一年的按一年)核定。

(二)在職職工經濟補償

1、全民固定工的補償標準：按鄭州市20xx年職工平均工資16694元乘以3除以30再乘以實際工作年限，30年封頂。林州庫職工按相同標準計算。

2、合同制職工的補償標準：工齡每滿一年發(fā)給一個月工資(按鄭州市20xx年職工月平均工資1392元標準計算)，30年封頂。林州庫職工按相同標準計算。

3、1985年年底前參加工作的集體工按全民固定工的補償標準執(zhí)行;1986年后參加工作的集體工，按合同制職工的補償標準執(zhí)行。

4、國家分配的大、中專畢業(yè)生及退、轉軍人按全民固定工的補償標準執(zhí)行。

(三)非正常上班職工經濟補償

1、非正常上班職工指待崗、停薪留職等已離開工作崗位的職工(不含內退)。

2、經濟補償標準：

(1)待崗職工同在崗職工一樣計發(fā)補償金，30年封頂，林州庫職工按相同標準計算。本條款中的待崗職工是指實施公司下發(fā)的《關于對在崗人員試行聘用及分流的通知》〈藥鄭司字(20xx)第3號〉后確定的待崗職工;

(2)凡已辦理過停薪留職手續(xù)的職工其停薪留職期間不再給與經濟補償。

3.下列人員不支付經濟補償：

(1)辦理調離手續(xù)的職工;

(2)在企業(yè)掛靠檔案不上班的掛名人員。

(四)職工內退條件和待遇

1、原已與公司辦理過內退手續(xù)的職工，改制后維持其原內退待遇不變。

2、對距國家法定退休年齡不足5年(含5年)或在企業(yè)工作30年以上(含30年)的職工，可選擇內部退養(yǎng)或領取經濟補償金。選擇內部退養(yǎng)者，其內退待遇按本人現(xiàn)工資標準的80%計發(fā)，不再享受經濟補償金。

3、內退職工待遇改制后由新公司按月發(fā)放，并正常繳納應由企業(yè)負擔的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項基本保險費和住房公積金，直至辦理正式退休手續(xù)為止。

(五)離退休職工的安置

1、企業(yè)改制后，對企業(yè)現(xiàn)有的離休職工按鄭州市有關規(guī)定辦理醫(yī)保統(tǒng)籌。但是在未辦理醫(yī)保統(tǒng)籌前，離休職工所發(fā)生的醫(yī)療費用仍按國家有關規(guī)定由新公司辦理。

2、離退休人員(不含改制后新退休人員)原企業(yè)負擔的補貼(元/月人)由新公司繼續(xù)負擔。

(六)其它補償

1、考慮公司長期工資偏低的實際情況，對改制基準日前的在職職工工齡給予一次性補貼，補貼標準：工齡每滿一年發(fā)給元，30年封頂。此外，對改制基準日前的在職職工本企業(yè)工齡再給予每滿一年480元的補償。

2、企業(yè)改制前拖欠職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金、住房公積金、工資等，經審計評估確認的，在本方案經職代會通過并且企業(yè)改制方案經中國醫(yī)藥集團總公司批準后一個月內一次性清償。

3、職工房改住房發(fā)證后，按國家規(guī)定的房改政策，核實后予以退發(fā)多集資的房款差額。

四、其他有關事項

(一)不同意簽訂《國有職工身份轉變及解除勞動關系協(xié)議》的職工，可暫時保留國有職工身份不變，并可根據需要在中國藥材集團內重新安排工作。

(二)對拖欠公司各種款項(包括各種借款、業(yè)務往來欠款、各項社會保險費、管理費、應補交的職工建房集資款等)及物品的職工，在身份轉變前予以清收。到時不償還者，按自愿解除勞動關系處理，并直接以其應得經濟補償金和應付職工內債抵償，仍有余額的，按照法律程序提起訴訟追回欠款及物品。

(三)解除勞動關系的職工檔案轉移：與原企業(yè)簽訂《解除勞動關系及職工國有身份轉變協(xié)議》自謀職業(yè)并領取補償金的職工，其檔案由公司人力資源部協(xié)助移交勞動行政部門規(guī)定的機構保存，應交納的各種費用由個人負擔。

(四)改制后的新公司與留下來就業(yè)的職工重新簽訂《勞動合同書》。重新簽訂勞動合同的職工，社會保險年限累計計算，新公司工作時間重新計算。

新公司按照有關規(guī)定按時足額交納社會保險費，及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項社會保險關系。新公司員工依法受到保護和制約，企業(yè)和員工共同遵守相關法律，各自行使權利，履行義務。

(五)新公司須向到新公司就業(yè)的職工出具債權憑證及償付承諾，以保證職工將來離開新企業(yè)或退休時能按時足額拿到經濟補償金。

(六)本方案經公司職工代表大會審議通過并報中國藥材集團公司批準后實施。

員工調崗分流方案范文第三篇廣東省廣東省廣新控股集團有限公司(以下簡稱“外貿集團”)是20xx年6月經廣東省人民政府授權，由廣東省屬主要專業(yè)外貿公司組建的國有大型企業(yè)集團。廣新外貿集團是廣東省最大的外貿集團企業(yè)，下轄廣東省廣新外貿輕紡(控股)公司、廣東省輕工進出口股份有限公司、廣東省食品進出口集團公司、廣東省機械進出口股份有限公司、廣東省外貿開發(fā)公司、廣東省土產進出口(集團)公司、廣東省五金礦產進出口集團公司、廣東省工藝品進出口(集團)公司、廣東省畜產進出口集團公司、廣東省東方進出口公司、中國包裝進出口廣東公司、廣東省廣告有限公司、香港廣新控股有限公司、廣東廣新投資控股有限公司等14家所屬企業(yè)。另有托管企業(yè)10家。

外貿集團的經營范圍除進出口貿易外，還涵蓋產業(yè)投資、外貿物流配送、國際招投標等業(yè)務;下屬企業(yè)擁有國際招投標、對外承包工程、遠洋漁業(yè)捕撈、建筑建設工程等資質。

外貿集團總資產超百億元，在全國進出口企業(yè)500強排名中名列第30位、出口名列第21位;在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評選的中國企業(yè)500強中名列第89位;在廣東省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會公布的廣東100強企業(yè)中，排名第10位。

員工調崗分流方案范文第四篇因礦山資源問題，企業(yè)無法正常組織生產，經集團公司批準，我公司從20xx年7月24日起，由生產企業(yè)轉為探礦企業(yè)。企業(yè)留用員工數(shù)量大幅減少，為此，經請示集團公司并××縣勞動局批準，制定職工安置方案。

一、企業(yè)職工基本情況：截至20xx年8月28日，企業(yè)在冊職工294人，其中高管4人，擬留用54人，休產假2人，停產放假234人。

二、指導思想：堅持以人為本的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，依靠地方勞動行政管理機關的指導，規(guī)范操作，妥善完成此項工作。

三、主要政策依據

《xxx勞動合同法》、《遼寧省工資支付條例》。

四、成立職工安置工作暨解除勞動合同及經濟補償領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，負責解除、終止勞動合同及經濟補償有關日常工作。

五、經職工本人提出書面申請，集團公司可向集團所屬礦山轉移安置職工，但由集團公司負責安置的，不再享受經濟補償金，書面申請截止到9月15日。

六、從事職業(yè)病危害作業(yè)的職工要進行離崗前職業(yè)病健康檢查，排除矽肺等職業(yè)病后方可簽訂《終止(解除)勞動關系證明書》。

七、解除、終止勞動合同工作由建昌縣勞動局派人到企業(yè)現(xiàn)場集中辦理。

八、解除、終止勞動合同的經濟補償金發(fā)放標準按《勞動合同法》第四十七條的規(guī)定辦理：

(1)按職工解除勞動合同前12個月的平均工資發(fā)放，職工工作不足12個月的，按實際工作月數(shù)計算，職工工作月數(shù)按滿勤月數(shù)計算;

(2)經濟補償金按職工在公司工作的年限計算，每滿一年支付一個月工資的標準向職工支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的按半個月支付。

(3)職工月工資高于葫蘆島市20xx年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償金的標準按葫蘆島市職工月平均工資三倍的數(shù)額支付。

(4)以上所稱月工資是指職工在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

九、職工放假期間，按照×××市最低工資標準的60%發(fā)給放假工資，放假工資按放假天數(shù)計算。

十、自動離職(依據放假前考勤或者個人離職表為準)的不予補償。

十一、工傷職工、休產假職工按有關規(guī)定處理。

十二、簽訂《終止(解除)勞動合同證明書》后，將一次性給予經濟補償并統(tǒng)一辦理有關保險關系轉移和失業(yè)保險金領取事宜。經濟補償金由××縣勞動局審批后發(fā)放。

十三、本方案經向職工說明并經××縣勞動行政管理部門審核后實施。

員工調崗分流方案范文第五篇根據《中國地質大學（武漢）關于進一步優(yōu)化后勤運行機制，提升保障服務能力的意見》（地大發(fā)〔20xx〕5號）精神，后勤保障處將啟動20xx年度機構調整、崗位設置和人員聘用工作。為了切實做好此項工作，經后勤黨委、處行政聯(lián)席會議討論通過，現(xiàn)制定本方案。

一、組織領導

為了切實做好本次機構調整、崗位設置及人員聘用工作，特成立專門領導及工作小組，人員組成如下：

（一）領導小組：

組長：蔡楚元

副組長：瞿祥華

成員：

（二）工作小組

組長：楊葉雷學慶

成員：

二、工作原則

本次機構調整、崗位設置及人員聘用工作必須認真落實學?！蛾P于進一步優(yōu)化后勤運行機制，提升保障服務能力的意見》規(guī)定的原則，同時應遵循以下原則：

（一）機構調整要堅持效能優(yōu)先原則。對部分中心少數(shù)工作職能和性質相近的單位予以合并，或根據工作需要，新設少量機構，必須做到職責更明晰，使保障服務能力和運行效益得到提升。

（二）干部調整要遵循輪崗交流原則。加大干部交流工作力度，積極推進在同一崗位工作時間較長的部門管理人員進行輪崗交流，促進管理人員多崗位鍛煉；同時，將部分在一線工作時間較長、實踐經驗豐富、責任心與工作能力強的年輕管理人員及時選拔到新的管理崗位，不斷擴大選人視野，逐步充實管理人員隊伍，為管理崗位補充新鮮血液。

（三）人員聘用要遵循優(yōu)化與穩(wěn)定相互協(xié)調原則。對物業(yè)服務、接待服務等中心的崗位特別是管理崗位，通過按需設崗、擇優(yōu)選用、競聘上崗，適度分流現(xiàn)有人員到基層管理與服務崗位工作，不斷激活現(xiàn)有人力資源潛力；同時，人員聘用要做到不影響后勤工作正常運行、不削弱保障服務能力、不加大財力支出。

（四）切實貫徹民主集中制原則。要嚴肅干部人事工作紀律，處領導、各中心和部門要堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，真正做到公開、公正、透明，用好的作風選人，選作風好的人。對不講黨性、不講原則、違反紀律的行為要及時發(fā)現(xiàn)和嚴肅處理。

三、機構調整

20xx年6月前，后勤保障處已按學校要求、根據自身工作需要，調整成立了房產管理中心，將駕校從接待服務中心剝離，設為后勤保障處直屬序列。在此基礎上，對其他相關中心所設機構繼續(xù)進行局部調整（具體方案見附件）。

四、崗位設置

根據地大發(fā)〔20xx〕5號文件中“嚴格核定各類管理崗位編制，加大一線服務人員比例”要求，對各部門明確崗位編制控制數(shù)量（具體方案見附件）。各中心在具體實施過程中，對20xx年12月底以前達到退休年齡的職工按不占崗位編制聘用。

五、干部交流與聘用

各中心中層管理干部是指中心部門副經理以上人員，在同一崗位上連續(xù)工作8年以上的部門管理正職干部原則上應予交流，任職滿4年不足8年者，鼓勵交流輪崗；因工作需要，后勤保障處、中心黨政領導班子可不受此限制，直接調整、交流少量合適管理干部到新的崗位工作。未經處領導班子批準，各級管理人員原則上不跨中心應聘和聘用。20xx年底前退休的管理干部原則上不再擔任管理職務、不跨部門交流。

六、任職資格和條件

管理崗位人員聘用條件按學校崗位聘用相關文件執(zhí)行。結合后勤保障處實際，對應聘中心和部門管理崗位的人員，要求在相應管理崗位從事實際管理工作經歷不少于3年。

七、崗位聘用程序及時間安排

各中心黨政領導班子、中心部門副經理以上人員的交流調整在處領導小組直接領導下實施；中心普通管理服務崗位人員聘用由各中心按本方案的規(guī)定，制定具體實施細則并自行實施，處領導小組全程指導并參與其中關鍵環(huán)節(jié)的工作。

（一）中心領導班子成員調整交流：7月9日前。

（二）中心部門管理人員交流、輪崗：7月9日前。

（三）中心部門管理崗位競聘、調整：7月12日前（9日下午5:00前報名截止；10-11日資格審查、準備；12日公開競聘；之后按要求公示、決定任命）。

（四）7月15日左右：各中心按要求完成其他所有人員崗位聘用工作。

八、工作紀律和要求

（一）要服從組織決定，正確對待個人的職務變更。各級干部、管理人員，全體員工要強化組織觀念，要講黨性、講原則、講團結，以后勤保障處改革發(fā)展大局為重，正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益之間的關系，積極支持和自覺服從后勤黨委、處行政的決定決議。要通過正當程序表達個人意愿，不利于團結的話不說，不利于和諧的事不做。凡交流輪崗、提拔任用或退出管理崗位的干部在接到任免通知后，應在3個工作日內全面完整地完成工作交接，迅速到崗，拒不執(zhí)行決定的免去其職務。

員工調崗分流方案范文第六篇為了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，健全崗位設置管理制度，進一步實施崗位變動及等級調整的常態(tài)化管理，依據區(qū)教育局關于20xx年崗位等級調整精神，結合我校實際情況和發(fā)展需要，在區(qū)人保局核定的《崗位設置管理報審方案的批復》范圍內，按規(guī)定設定高級、中級、初級的崗位數(shù)，對有空缺崗位進行微調。

一、實施依據

《上海市事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法》中規(guī)定：事業(yè)單位應在核定的崗位總量、結構比例和崗位最高等級內，根據需要對崗位設置進行動態(tài)調整。

二、實施范圍

20xx年12月31日在編在崗人員。

三、調整原則

在20xx年首輪崗位設置與聘用和20xx年部分專業(yè)技術崗位等級調整聘用的基礎上，依據《莘光學校崗位設置實施方案》以及《莘光學校教師崗位聘任綜合考評細則》中的聘用條件、崗位職責和結構比例等要求，對有空缺的崗位進行適當?shù)牡燃壵{整與聘用。

1、崗位等級晉升：按逐級聘任原則進行。一般應在原崗位等級上任職滿3年以上。

2、公布空余崗位數(shù)，實行個人申報、競聘上崗。

3、五級崗位數(shù)要適當留有余地，并嚴格按照市教委《上海市中小學教師專業(yè)技術五級崗位任職條件》要求聘任。

4、按照（滬人社專發(fā)[20xx]29號）和（閔人保發(fā)[20xx]24號）文件要求，一年內退休人員原則上不得晉升職級。

5、本次崗位等級調整的任職年限計算到20xx年12月31日；病假、事假超過半年以上不計算任職年限。

6、本次崗位等級調整綜合考評打分所依據的材料起止時間：任現(xiàn)職（現(xiàn)聘等級）以來至20xx年12月31日為止。

四、聘用條件

（見附件：《莘光學校崗位設置實施方案》）

五、聘用程序和時間安排

1、公布崗位。學校根據區(qū)人保局核定的崗位數(shù)，公布實際可聘崗位及崗位數(shù)。

2、申報崗位。教工根據崗位空缺數(shù)和標準，在規(guī)定時間進行申報。并按要求填寫《崗位等級調整申報表》，隨附任職條件必需的相關證明材料（復印件和原件）。

3、資格審核。學校聘任領導小組對應聘人員的資格、條件進行初審。

4、崗位考核。學校聘任領導小組負責對初審符合條件的教工進行任職情況的綜合考核，確定崗位擬聘名單。

5、結果公示。擬聘用人選在全校范圍內公示5個工作日。公示期內有異議者，按規(guī)定程序進行復議。

6、上報結果。簽署《崗位聘用合同》。學校將崗位等級調整結果報上級部門審批備案。

六、組織領導

1、聘任領導小組

組長：鮑立

組員：楊玨、張彥、羅然、計國華、周晶、顧萍

2、聘任工作小組

組長：鮑立

組員：楊玨、張彥、李雪虹、羅然、計國華、周晶、顧萍、翟寧、楊挺、杜秀蓉

3、聘任調解小組

組長：袁學銘

組員：楊清、計勇、陳晨、葉映霞

員工調崗分流方案范文第七篇為進一步深化我局干部人事制度改革，促進人才的合理流動和優(yōu)化配置，最大限度的調動局中層干部的工作積極性，根據《xxx公務員法》《黨政領導干部選拔任用條例》等有關規(guī)定和要求，結合我局干部現(xiàn)狀，經局黨組研究，決定對局中層行政科室和事業(yè)單位中層干部崗位進行競聘調整，現(xiàn)制定如下方案：

一、指導思想

以黨的xxx和十七屆五中全會精神為指導，堅持黨管干部和公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標準，在確保有利于工作、有利于團結、有利于穩(wěn)定、有利于發(fā)展的前提下，充分發(fā)揮激勵競爭機制的作用，培養(yǎng)造就一支高素質的環(huán)保干部隊伍，通過競聘調整，達到適人適崗、心情舒暢、積極工作、奮發(fā)向上的目的。

二、組織領導

崗位調整工作在局黨組的統(tǒng)一領導下進行。為切實加強領導，決定成立由局黨組書記、局長武衛(wèi)東為組長，局黨組副書記、副局長楊兆豐為副組長，其他局班子成員為成員的領導組。領導組下設辦公室，主任由姚祥同志擔任，副主任由潘齊龍、鄧明生同志擔任，具體負責組織實施。

三、競聘資格

1、擁護黨的路線、方針和政策，符合《黨政領導干部提拔任用工作條例》和《xxx公務員法》及其他有關規(guī)定的基本條件和任職資格。

2、愛崗敬業(yè)，有較強的工作責任心和事業(yè)心；服從領導，有較強的組織觀念和大局意識；清正廉潔，有遵紀守法的良好意識和公道正派的工作作風；團結同志，有較強的集體觀念和道德意識。

3、具備與應聘崗位所需的業(yè)務知識和工作能力、具備與應聘職位相應的組織領導、協(xié)調管理、思維創(chuàng)新、政策理論水平及語言文字口頭表達能力。

4、20xx年以來連續(xù)三年年度考核為稱職（合格）格次以上，身體健康。

5、一般人員競聘副科級崗位，須工作時間滿三年；現(xiàn)任二年以上本單位中層崗位管理人員可優(yōu)先考慮。

6、競聘中層正職崗位人員年齡在50周歲以下

7、競聘中層在編行政科室正職崗位人員必須是現(xiàn)任行政科室的正職或任副職滿二年以上的在崗國家公務員。

8、競聘事業(yè)單位正職崗位人員必須是現(xiàn)任事業(yè)單位正職或任副職時間滿二年以上的在崗事業(yè)編制人員（含享受同級別待遇的人員）。

9、須具有大專以上文化程度。

10、競聘新任事業(yè)單位正、副職崗位人員須具有中級以上的技術職稱。

以上競聘資格（條件）缺一不可。

四、競聘原則

1、崗位交流：除個別技術性較強的內設崗位可暫不交流外，其他中層行政科室（含內設）崗位正、副職（含行政非領導職務），原則上輪崗交流。

考慮到事業(yè)單位機構改革的因素，對現(xiàn)有在編全額事業(yè)單位缺位的正職（含內配）原則上在全額單位競聘產生；副職（含內配）原則上在本單位內部競聘產生。

在編自收自支事業(yè)單位正職（含內配）原則上在自收自支單位競聘產生；副職（含內配）原則上在本單位內部競聘產生。

2、內部推薦：行政科室副職（含內配）人選需經局機關全體在崗人員等額民主推薦產生；在編全額事業(yè)和自收自支事業(yè)單位副職（含內配）人選須經本單位全體在崗人員等額民主推薦產生。凡參加競聘人員會議投票測評推薦得票未超過實到會人數(shù)三分之一的，一律不列入考察對象。

3、聘前離崗：現(xiàn)任行政科室和事業(yè)單位所有正、副職（含內配）聘前全員離崗，全員競爭上崗。

4、優(yōu)先選擇：現(xiàn)任中層行政科室（含內設）崗位正職（含主任科員）的國家公務員，可優(yōu)先志愿填報選擇本次公布的1—2個行政科室正職崗位參加競聘。

現(xiàn)任中層行政科室和事業(yè)單位（含內設）崗位副職的國家公務員，可優(yōu)先志愿填報本次公布的1—2個行政科室副職崗位參加競聘。在崗的事業(yè)編制人員，可優(yōu)先志愿填報本次公布的本單位1個副職崗位參加競聘。

5、缺崗調整：對競聘后出現(xiàn)的中層行政科室和事業(yè)單位正、副職缺崗，由局黨組在符合資格條件的其他人員中擇優(yōu)調配，以予補缺。

6、限制條件：對不具備國家公務員身份的人員不得報名參加在編行政崗位正職或非領導職務（主任、副主任科員）的競聘。

符合競聘資格的在編一般工作人員，競爭內配中層行政科室副職崗位，不受公務員、事業(yè)編制的身份限制。凡競聘調整到新崗位的副職人員，原編制身份保持不變。

7、待遇說明：對通過競聘調整，到局內設機構任（兼）正、副職人員，只限于在現(xiàn)任（兼）職期間按在編人員同級別待遇對待。

凡因年齡限制提前離職人員可離職不離崗，繼續(xù)安排工作。在退休之前一律按原級別待遇對待不變。

8、待崗處理：對在本次競聘調整中遭淘汰未被聘任和不服從局黨組分配的人員，一律按照有關待崗文件規(guī)定執(zhí)行。

9、基層調整：競聘調整后的中層事業(yè)單位內部管理層機構設置及人員調整，由各單位拿出具體實施方案，報請局黨組研究批準后執(zhí)行。

五、競聘程序

這次中層行政科室和事業(yè)單位領導干部競聘調整按照“整體推進、積極穩(wěn)妥、分類操作、聘調結合”的原則進行，其工作程序和方法為：

1、公布方案。以局文件的形式下發(fā)至各科、室、站、所、中心，并組織召開全體干部大會宣布方案，進行動員。

2、公開報名。凡符合競聘資格條件的人員可根據本《方案》公布的競聘崗位和要求，以個人自薦報名的方式，填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部崗位競聘自薦報名表》，并按規(guī)定時間交局競聘領導組辦公室。

3、征求意見。在公布方案、公開報名的同時，分別采取“A（局班子成員）、B（中層副科以上干部）、C（機關正式工作人員）三卡制”，無記名填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部擬任正職征求意見卡》、《臨汾市環(huán)保局中層干部擬任副職征求意見卡》的方式，廣泛征求各方面的意見。

4、資格審查。根據《方案》規(guī)定的資格條件，由競聘領導組辦公室對自薦報名的競聘對象進行資格審查。

5、競聘演講。召開局中層副科以上干部和局機關在編在崗正式工作人員參加的競聘演講會，由報名參加競聘崗位正職人員按自薦報名的第一志愿崗位職責作競職演講，每人演講時間不超過10分鐘。演講內容主要是簡要介紹自己的工作經歷；在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)；對做好競聘崗位（職位）工作的設想和打算，重點闡明個人受聘后完成任期目標和工作任務的主要措施。

競聘中層科級崗位副職人員的競聘演講和民主測評推薦，按要求在本單位進行。

6、測評推薦。競聘人員演講結束后，由參加競聘演講大會人員采取“A、B、C三票制（局班子成員占60分、現(xiàn)任中層正副職及在崗正副職主任科員占30分、局機關在編在崗正式工作人員占10分）”無記名填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部崗位競聘人員民主測評推薦計分表》方式，對各位競聘演講人員進行會議民主測評推薦。凡會議測評推薦得分低于60分者，一律不予列入考察對象。

7、組織考察。由局黨組競聘調整辦公室負責，按照對民主測評推薦結果從高分到低分進行排序，按本次中層競聘崗位配職1:1比例確定考察對象，然后按組織程序采取個人談話、民意調查、局班子總體評價等方式對考察對象進行綜合考察。

8、黨組決定。局黨組根據考察對象的考察結果，結合每個職位要求和工作需要及個人意向，進行集體討論，研究決定各崗位擬任和擬聘人選。并按組織程序分別報相關部門審核批準（備案）。

9、聘任公示。對受聘中層干部聘任結果進行公示，接受群眾監(jiān)督，如無異議，局黨組正式下文聘任。

10、聘任要求。新任、聘任的中層干部自局黨組下文聘任之日起任期兩年，到期重新聘任。在現(xiàn)聘任期內，局黨組可根據工作需要和個人表現(xiàn)等情況，進行必要的崗位調整。

六、時間安排

第一階段（—）：召開動員會、公布方案、征求意見、參加競聘人員報名、資格審查；

第二階段（—）：參加競聘人員進行競聘演講、民主測評、推薦；

第三階段（—）：組織考察、局黨組決定、公示。

七、工作要求

1、加強領導，精心組織。各科室、站、所、隊、中心必須按照局黨組的部署安排和要求，積極動員，統(tǒng)一思想。要深入細致的做好思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)，妥善解決可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保我局中層領導干部競聘調整工作順利有序圓滿完成。

2、堅持標準，擇優(yōu)選人。必須堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，把勤政廉潔、群眾公認、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新、敢于負責的優(yōu)秀干部選拔出來，聘用到每個重要的工作崗位上。全局干部職工要抱著高度負責的態(tài)度，客觀公正的評價每位競聘人員，實事求是地做好測評和推薦工作。

3、顧全大局，嚴肅紀律。在局中層干部競聘調整過程中，必須保持正常的工作秩序和連續(xù)性，確保各項工作按計劃進行，按要求完成。同時，必須嚴格執(zhí)行干部人事工作紀律，局紀檢組要加強對“競聘調整”工作全過程的監(jiān)督，全體競聘人員要服從和服務大局，從有利全局干部隊伍建設和環(huán)保事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，擺正位置，正確對待“競聘調整”工作，自覺接受競聘，積極參加競聘，服從局黨組安排，嚴格遵守各項紀律。對在競聘調整過程中弄虛作假、抱團結伙、拉票、跑官、要官等違紀行為的人和事，一經發(fā)現(xiàn)將取消其競聘資格，并依法依規(guī)嚴肅處理。

八、本方案由局黨組負責解釋。

員工調崗分流方案范文第八篇一、店長

底薪900+績效考核獎+工齡工資+全店現(xiàn)金1%提成+全店現(xiàn)金收入任務達成獎

1、績效考核獎：

(1)員工出勤與儀容、儀表管理考核：20元

(2)員工紀律管理考核：20元

(3)工作表格管理考核：20元

(4)店內衛(wèi)生管理考核：20元

(5)事務性工作管理考核：20元

(6)服務項目與促銷管理考核：20元

(7)服務流程管理考核：20元

(8)顧客投訴管理考核：20元

(9)會議與培訓管理考核：20元

(10)設施、設備維護與維修管理考核：20元

(11)月度護理顧客人數(shù)考核獎：500元為基準(到店護理顧客人數(shù)不低于300人，低于180人取消，不含免費體驗客人數(shù)，不含零售客人數(shù))

2、全店現(xiàn)金收入任務達成獎

(1)月度達成10萬：獎勵300元;季度達成30萬：獎勵500元;年度達成120萬：獎勵5000元

(2)月度達成15萬：獎勵500元;季度達成45萬：獎勵800元;年度達成180萬：獎勵8000元

二、經理

底薪1000+績效獎金+工齡工資+全店銷售提成1%+全店現(xiàn)金收入%+全店銷售任務達成獎

1、績效獎金：

(1)顧客服務憑證與檔案管理考核獎：100元

(2)月度銷售與服務計劃管理考核獎：100元

(3)月度護理人次考核獎：600元為基準(月度護理不低于800人次，低于480人次取消，不含免費體驗客人數(shù))

2、全店銷售任務達成獎

(1)月度達成10萬：獎勵300元;季度達成30萬：獎勵500元;年度達成120萬：獎勵5000元

(2)月度達成15萬：獎勵500元;季度達成45萬：獎勵800元;年度達成180萬：獎勵8000元

三、美容技術主管

底薪500+績效獎金+工齡工資+全店面部實操提成1%+全店銷售提成%+全店面部實操任務達成獎+個人實操提成5%

1、績效獎金

(1)全員面部護理項目技術考核達標獎：150元(全員面部護理項目實操技術考核沒有不及格的。及格率在60%以下取消：當月沒有面部項目技術培訓與考核取消)

(2)面部護理項目數(shù)考核達標獎：300元為基準(月面部護理項目不低于1300項，低于800項取消，不含免費體驗護理)

(3)工資表格填寫考核獎：50元

2、全店面部實操任務達成獎：

(1)達成3萬：獎勵100元

(2)達成5萬：獎勵200元

四、美體技術主管

底薪500+績效獎金+工齡工資+全店身體實操提成1%+全店銷售提成%+全店身體實操任務達成獎+個人實操提成5%

1、績效獎金：

(1)全員身體護理項目技術考核達標獎：150元(全員身體護理項目實操技術考核沒有不及格的。及格率在60%以下取消：當月沒有面部項目技術培訓與考核取消)

(2)身體護理項目數(shù)考核達標獎：300元為基準(月身體護理項目數(shù)不低于650項，低于400項取消，不含免費體驗護理)

(3)工資表格填寫考核獎：50元

3、全店面部實操任務達成獎：

(1)達成2萬：獎勵100元

(2)達成3萬：獎勵200元

五、美容師

底薪400+績效獎金+工齡工資+職稱工資+個人銷售現(xiàn)金提成(家居3%、課程1%)+個人現(xiàn)金收入提成1%+個人實操提成(指定客面部6%、身體8%;非指定客面部4%、身體6%)+個人實操冠軍獎+全店實操任務達成獎

1、績效獎金：

(1)顧客預約考核獎：100元為基準(月度預約護理客人不低于60人次，低于40人才取消)

(2)月度護理人才考核獎：150元為基準(月度護理部低于90人次，低于60人次取消，不含免費體驗護理)

(3)指定客維護考核獎：100元為基準(月度指定客人數(shù)不低于30人，低于20人取消)

(4)工作表格填寫考核獎：50元

2、個人實操冠軍獎：

(全店個人實操冠軍實操金額—全店個人實操亞軍實操金額)×6%

3、全店實操任務達成獎：

(1)達成5萬：360×個人實操金額÷全店實操金額

(2)達成8萬：800×個人實操金額÷全店實操金額

六、前臺

底薪800+績效獎金+工齡工資+全店現(xiàn)金收入任務達成獎

1、績效獎金：

(1)現(xiàn)金管理考核獎：100元

(2)庫存管理考核獎：100元

(3)配料、配餐管理考核獎：100元

(4)電話管理考核獎：50元

(5)表格填寫考核獎50元

2、全店現(xiàn)金收入任務達成獎：

(1)達成10萬：獎勵150元

(2)達成15萬：獎勵300元

七、說明

1、新顧客第一次消費說明：

(1)新顧客第一次進店由顧問接待、咨詢并安排美容師給顧客進行特色項目體驗

(2)新顧客第一次體驗后包卡，則計入實操美容師個人銷售業(yè)績，同事享受相應實操提成;若顧客僅體驗或購買客裝產品，則顧客當次消費不計入實操美容師銷售業(yè)績，僅享受相應實操提成;顧客此次消費計入全店現(xiàn)金收入業(yè)績。

2、指定客

當顧客分組并責任到人后，要求美容師每個月為客人服務3-4次，美容師能夠在前月為分配給自己的顧客至上服務2次，則該顧客計為此美容師當月的指定客(若前一個月未能給責任客服務2次以上，但當月服務超過3次，可以記為當月指定客)

3、非指定客服務說明

(1)美容師必須首先服務好指定客

(2)當美容師服務其他美容師的指定客時，產生的銷售50%計入其銷售業(yè)績中，并享受該次服務的實操提成;銷售的另外50%計入責任美容師的銷售業(yè)績中

(3)當美容師服務店內尚未明確責任美容師的顧客時，不僅享受實操提成，同時該顧客產生的銷售全額計入其個人銷售業(yè)績中。

4、指定客服務說明：

(1)指定客預約或直接到店時，顧問優(yōu)先安排責任美容師服務;當責任美容師護理已排滿或休假無法服務時，可建議顧客調整服務時間;若顧客必須服務，以該責任美容師同組的其他美容師為優(yōu)先安排。

(2)當顧問發(fā)現(xiàn)指定客隊責任美容師服務不滿或指定客當月未能到店做服務時，顧問在與顧客溝通后有權安排其他美容師為該顧客服務，并根據顧客的已經決定是否更換責任美容師。

(3)當指定客連續(xù)三個月未正常購買項目或產品時，店長有權將該顧客安排給另一個小組服務三次，并根據顧客是否產生購買行為決定是否給顧客換組。

5、現(xiàn)金收入達成任務制定說明

經理有權根據美容院成長情況，在每年年末制定下一年度、季度及月度現(xiàn)金收入、銷售實操任務指標。

6、實操業(yè)績說明

(1)實操業(yè)績按折實價計算

(2)贈送的課程只給美容師提4%提成，且不計入實操業(yè)績

7、贈送產品說明

促銷活動中贈送的產品不計入銷售業(yè)績

8、全勤獎說明

(1)全勤獎每月50元

(2)每月4天帶薪公休，超休則取消全勤獎

9、工齡工資說明

(1)工資每滿一年，每月增加工齡工資50元

(2)工齡工資300元封頂

10、職稱工資說明

(1)助理美容師：——(僅考核通過一套基礎面部護理收費及一套全身經絡疏通手法)

(2)初級美容師：100元(面部基礎護理項目操作手法、身體基礎項目操作手法考核通過)

(3)中間美容師：200元(面部基礎護理項目操作手法、面部療程項目操作手法、身體基礎項目操作手法、身體理療項目操作手法考核通過)

(4)高級美容師：300元(面部基礎護理項目操作手法、面部療程項目操作手法、身體基礎項目操作手法、身體理療項目操作手法、面部與身體儀器課程操作手法考核通過)

(5)美容師技能職稱每年考核一次，按考核結果發(fā)放下一年度職稱工資。

員工調崗分流方案范文第九篇根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市教育局《關于直屬單位中層領導干部選拔任用的規(guī)定》等文件精神，結合我校實際，為做好我校中層干部崗位調整空缺職位民主推薦工作，制定以下實施辦法。

一、指導思想

認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，拓寬選人用人渠道，優(yōu)化中層干部隊伍結構，激活中層干部隊伍活力，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。

二、崗位

競聘6名中層干部

三、任職條件和資格

1、具有履行職責所需要的政治理論水平；堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；有強烈的事業(yè)心和責任感，團結同志、聯(lián)系群眾、清正廉潔、吃苦耐勞。

2、掌握中學教育教學和管理的基本規(guī)律，具有一定的領導、組織、協(xié)調能力和實際工作經驗。能認真貫徹上級和學校工作意見，并能結合實際創(chuàng)造性地開展工作，具有較強的執(zhí)行力，工作實績突出。

3、大學本科以上學歷，有三年（含三年）以上教育工作經歷。

4、近三年年度考核為稱職以上。

5、年富力強、身體健康。

6、具有市直公辦學校編制且在長郡梅溪湖中學工作兩年以上或在長郡集團工作三年以上。

四、方法步驟

1、宣傳發(fā)動

召開教職員工大會，由學校黨委動員布置，同時將方案在全校公告。

2、報名和資格審查

報名參加中層競聘的人員填寫報名表，20xx年6月29日前報學校辦公室。處室、年級組、學科組、黨支部、xxx組織等可推薦人選，但要征求本人同意。學校黨委組織資格審查。

3、民主推薦

召開校級領導、中層干部、年級組長、教研組長、黨支部書記、xxx主委、及教代會代表會議，進行民主推薦，符合條件人員的配偶等相關人員回避。

符合條件的競聘者發(fā)表競聘演講，不設定題目，演講時間3分鐘。

4、組織考察

學校黨委通過個別談話等形式進行考察。

5、黨委會研究

根據民主推薦、組織考察情況，并綜合考慮工作需要，由黨委會確定擬任職人選和崗位。

6、任前公示

在校內公示五個工作日，接受群眾監(jiān)督。

7、任職備案

由學校黨委審批備案

五、紀律要求

在干部選拔任用工作過程中，參與者和組織實施者都必須講黨性、講原則，嚴守組織人事工作紀律，自覺接受群眾監(jiān)督。凡有違紀違規(guī)行為，一經發(fā)現(xiàn)取消選拔資格，并視情況給予紀律處分。

所有參與中層競聘的同志不參與具體組織工作。

六、組織實施

1、干部選拔任用工作在黨委會的統(tǒng)一領導下進行并具體組織實施，紀檢委員負責監(jiān)督。

2、未盡事宜由學校黨委根據相關規(guī)定另行研究。

員工調崗分流方案范文第十篇中秋節(jié)也是各個公司團結員工，增進團隊凝聚力的好時機，公司中秋節(jié)活動方案尤為重要。查字典范文大全特意為大家整理了關于中秋節(jié)活動方案范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

金風送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領導和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關愛，為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

活動主題

親情XX公司人——與你同享明月

活動目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

3有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到XX公司的發(fā)展和進步。同時包裝XX公司，促進其外部形象和內部文化的形成。

4通過XX公司生活秀使XX公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。

活動內容1一、節(jié)目征集2總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點前完成節(jié)目申報工作本周五進行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶CD3二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

5領導致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給XX公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

7XX公司員工生活秀：此項活動旨在讓XX公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個XX公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場XX公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

8邀請領導和員工共同合作一首歌曲;邀請領導人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在T臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。9抽獎與禮品的頒發(fā)

10效果預測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)XX公司內部組織的活動，富有創(chuàng)意

員工調崗分流方案范文第十一篇根據市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡稱；工藝品廠)SPD論證到期的現(xiàn)實，經集團公司董事會討論決定；工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn)。目前搬遷項目已基本竣工，正進入SPD論證階段，預計20xx年年底搬遷項目將全面投產，現(xiàn)部分搬遷項目已經正式生產。由于搬遷后企業(yè)生產地點和工藝要求等客觀情況發(fā)生較大變化，致使南橋廠區(qū)的工作崗位不能全部滿足工藝品廠的安置要求，為此根據國

家法規(guī)和有關政策，特制定本實施方案如下；

一，安置分流原則

1、遵循國家法律法規(guī)，堅持體現(xiàn)公開，公正，公平的原則；

2、堅持定崗定編，精簡高效，崗位聘用實行雙向選擇的原則；

3、堅持既考慮職工的合法利益，又兼顧企業(yè)承受能力的原則；

二，安置分流實施范圍

與工藝品廠和工藝品有限公司簽訂無固定期限勞動合同，且搬遷前人員編制在工藝品廠的在崗職工。

三，工作安排

1，工作崗位；

第一批管理崗位；23個，生產輔助崗位；58個。今后生產企業(yè)將根據生產經營需要，可適時提供工作崗位。

2，錄用條件；

符合崗位操作技能要求，身體健康。

家庭經濟困難，且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方；單親且撫養(yǎng)仍在學校就讀的未成子女等。

3，操作程序；

職工個人提出——-制造中心根據錄用條件評估——雙向選擇——錄用上崗。

4，相關政策；

(1)凡經雙向選擇后確定到南橋廠區(qū)工作的職工，須服從南橋廠區(qū)生產管理和崗位安排，遵守企業(yè)內部的規(guī)章制度，原勞動合同變更地

點和崗位，勞動關系不變，不結算相關費用。

(2)本《方案》實施前已到南橋廠區(qū)和營銷中心上班的職工，在方案通過后，仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道。職工再次上崗后

因各種原因本人提出離開的，企業(yè)不給予經濟補償。

四，企業(yè)內部退養(yǎng)

1，內退條件；

男職工為；年滿55——59周歲，女職工為；年滿45——49周歲。

上述年齡計算截止日期以本方案經職代會討論通過之為準。

2，內退待遇；

(1)內退生活費；

男性；59周歲；女性；49周歲，內退生活費每月1200元；

男性；55——58周歲；女性45——48周歲，內退生活費每月1100元

(2)內退期間的“四金”由公司繳納，補充公積金自內退協(xié)議生效起停止繳納，予以封存。

3，操作程序；

由本人填寫《職工內部退養(yǎng)申請表》經廠長室主管領導同意，報集團人力資源部審核通過后，辦理內退手續(xù)(簽訂內退協(xié)議)。

4，凡符合內退條件的職工，自本方案實施之日起30天內填寫《職工內部退養(yǎng)申請表》并經企業(yè)批準內退的，可一次性獎勵人民幣1000元整。30天未填寫《職工內部退養(yǎng)申請表》的不享受獎勵政策。

五，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費

1，退養(yǎng)條件；

凡符合內退條件的職工，在本人自愿提出的前提下，企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費。

2，退養(yǎng)待遇

按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標準，距法定退休年齡有一個月算一個月退養(yǎng)費，年齡計算截止期經職代會討論通過之日為準。

男性；59周歲；女性；49周歲，每月退養(yǎng)費20xx元；

男性；55——58周歲女性45——48周歲每月退養(yǎng)費1800元；

3，操作程序；

(1)本著自愿的原則，由職工本人填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費申請表》經廠長室主管領導同意，報集團人力資源部審核通過后，辦理手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書)。

(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書》，辦妥退工手續(xù)后，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費用。

4，獎勵政策

凡符合退養(yǎng)條件的職工，自本方案實施之日起30天內填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費申請表》并經企業(yè)批準的，可一次性獎勵人民幣1000元整。超過30天未填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書》的不享受獎勵政策。

六，協(xié)商解除勞動合同

1，協(xié)解條件；

距法定退休三周年之內