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文檔簡介

審單員工作計劃怎么寫第1篇審單員工作計劃怎么寫第1篇20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、**化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局**的財務人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布**:07年財務**有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范**》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次**展開工作,由唯重要的是這次**對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算1、根據新的**與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務**,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成**臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用**全理化,強化**度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借**契機,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

審單員工作計劃怎么寫第2篇1、積極開展本級預算執(zhí)行審計。加強對區(qū)級財政預算執(zhí)行和部門預算執(zhí)行審計,重點關注預算編制的合理性、預算調整的合法性,預算執(zhí)行結果的合規(guī)性,揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險,不斷提高財政資金使用效益,促進提高財政管理科學化和精細化水平。

2、認真抓好領導干部經濟責任審計并配合領導干部自然資源資產離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定,加強經濟責任審計制度建設、創(chuàng)新經濟責任審計方法、拓寬經濟責任審計對象、落實經濟責任審計問責、加大經濟責任審計結果運用,強化領導干部可持續(xù)發(fā)展責任、民生責任、決策責任、經濟法規(guī)執(zhí)行責任、經濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識,促進黨政領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。

3、加強政府投資建設項目審計監(jiān)督力度。按照《馬鞍山市xx區(qū)政府投資建設項目審計監(jiān)督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求,壓實項目建設單位的主體責任,區(qū)審計局逐步退出政府投資項目的價款結算審計工作,強化竣工財務決算審計工作。通過竣工決算審計,了解建設項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設單位不斷總結經驗,加強項目管理,保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。

4、繼續(xù)做好上級審計機關和區(qū)委、區(qū)政府安排的工作。積極完成上下聯動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區(qū)紀委,開展兩節(jié)工作檢查及案件調查等工作。

5、督促審計整改工作,加大審計公開力度。督促被審單位在規(guī)定時間內,對審計發(fā)現的問題進行全面整改。按照區(qū)政府政務公開政務服務年度工作安排,不斷加大政務公開工作力度,提高政務公開水平,同時督促被審計單位審計整改信息公開掛網,促進審計工作的健康發(fā)展。

6、加強審計信息化建設要繼續(xù)加大信息化審計力度,積極鼓勵審計人員學習應用計算機技術,以“ao”為主要平臺,運用審計軟件對電子信息進行采集分析,推進計算機技術在審計工作中的應用,逐步提高利用計算機進行輔助審計的能力。

審單員工作計劃怎么寫第3篇一、集團公司內部審計工作總體思路:

1、今后5年公司審計工作的總體目標是:由傳統(tǒng)的財務收支審計轉變?yōu)榻洕б鎸徲?、內部控制審計、經濟合同審計等并重?/p>

2、20__年審計工作重點是:以內控制度審計為基礎,以經營業(yè)績審計為中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監(jiān)督同時,提高審計服務職能。

二、20__年度集團公司內部審計工作計劃如下:

1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業(yè)務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

⑵內控制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20__年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

⑶通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規(guī)范性文件。

2、以經營業(yè)績審計為中心,結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經營業(yè)績(預算執(zhí)行)審計,通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現問題并予以糾正,逐步實現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經營管理,提高經濟效益。

在開展經營業(yè)績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價。

⑴對下屬企業(yè)經營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計):

通過對下屬企業(yè)__年度經營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。

通過對20__年的半年度預算執(zhí)行審計,發(fā)現預算執(zhí)行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

⑵結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理,各企業(yè)的收入應全部納入預算管理,并入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業(yè)簽訂經營責任書,但主營業(yè)務成本并不納入業(yè)績考核,并在erp中實行預算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的`目的。

2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

四、加大宣傳力度,改善內審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

1、__年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20__年,需要領導支持與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

2、協(xié)助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規(guī)定,進一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談,讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基矗

4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經營情況,更好服務企業(yè)。

5、要對現有的內審人員進行業(yè)務培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

審單員工作計劃怎么寫第4篇(一)加強衛(wèi)生監(jiān)督機構能力建設,強化單位內部管理1、加強衛(wèi)生監(jiān)督信息建設。對衛(wèi)生監(jiān)督數據信息進行綜合處理、統(tǒng)計分析,輔助行政決策,提供公眾服務。2、加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設。積極組織衛(wèi)生監(jiān)督人員進行相關法律法規(guī)知識的培訓工作,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。3、加強單位內部管理工作。建立健全單位內部管理制度,加強著裝風紀、勞動紀律、考勤制度、學習制度建設,實現單位管理制度化、規(guī)范化和科學化。

(二)突出衛(wèi)生執(zhí)法工作重點,加強日常監(jiān)督管理工作

1、醫(yī)療市場監(jiān)管

(1)繼續(xù)對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位進行日常性的衛(wèi)生監(jiān)督,做到日常監(jiān)督全覆蓋。

(2)繼續(xù)開展省衛(wèi)生廳布署的“衛(wèi)監(jiān)行動”、“亮劍行動”,整頓和規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務秩序,嚴厲打擊無證行醫(yī)違法行為,規(guī)范我市醫(yī)療服務市場秩序。

(3)加大對違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)督管理力度,嚴厲懲治虛假違法醫(yī)療廣告,切實規(guī)范醫(yī)療廣告市場。(4)深入開展醫(yī)療機構醫(yī)療廢物處置專項檢查,規(guī)范醫(yī)療廢物處置行為,對違規(guī)處置醫(yī)療廢物的'單位依法嚴肅查處。

2、餐飲服務環(huán)節(jié)監(jiān)管

加大對餐飲服務環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,進一步做好餐飲服務環(huán)節(jié)職能移交前的食品安全監(jiān)管工作。

3、其它衛(wèi)生監(jiān)督工作

根據衛(wèi)生局安排,積極做好衛(wèi)生監(jiān)督體制理順后各項衛(wèi)生監(jiān)督工作。

二一xx年十月二十四日

20xx年是是全面推進依法治國方略的開局之年,全面深化改革的關鍵之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,XX區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是:圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署,遵照《20xx年XX市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,突出創(chuàng)新驅動,狠抓改革攻堅,重在落實推進。全年重點抓好七大工程,完成好“十二五”規(guī)劃目標,謀劃好“十三五”發(fā)展任務,進一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平,夯實建設龍崗“健康之區(qū)”的基石。

審單員工作計劃怎么寫第5篇時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的XXX年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、XXX和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務;2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

2、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于*邑,但由于*邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已**底了!

3、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);4、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

5、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。6、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基矗

二、個人的成長和不足

在公司**和各位同事關心和**下,09年我個人無論是在業(yè)務拓展、**協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和**力能力增強了;3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。三、工作中的失誤和不足1、*邑市場

審單員工作計劃怎么寫第6篇2月份:

1.后勤員工到崗,安排開學前期工作,即環(huán)境整理、設備維修、物質保障,切實做好學生報名到校、車輛安排、確保安全有序。

2.完善各類管理制度,明確人員分工,制訂工作計劃。

3.制訂相關措施,規(guī)范工作流程,新組建文正后勤服務微信平臺,更快、更好服務教學第一線。

4.召開兩個會議:①后勤相關主管會議,主要是推進務實管理措施,強化責任與擔當。②召開全體后勤人員,主要是以問題為導向,落實責任與績效考核。

5.建立節(jié)能降耗監(jiān)管機制,細化到點;通報、量化各學部、行政樓、宿舍樓、食堂等部門每月用電用水用氣情況。

6.核對住宿、代伙人數與繳費情況。

7.校園綠化護養(yǎng)與補充。

8.調研修建東西校區(qū)停車場。

3月份:

1.核對、托管行政樓各科室、宿舍、食堂等部門學校資產。

2.綠化、亮化校園,相關路面修理。

3.開展陪讀房安全宣傳周活動并開展學生防火逃生自救安全教育活動。

4.配合校辦公室調研學部微機房升級改造后的使用情況。

5.做好初三英語聽力考試、中考體育測試相關準備。

6.聯系博大公司對東校區(qū)小、初教學樓維修后存在問題的整改。

7.住宿老師水電費繳費(2-3月份)。

8.上報修建東西校區(qū)停車場預算報告。

4月份:

1.開展食品安全宣傳、督查周活動。

2.召開春夏防火安全專題會。

3.分批召開后勤人員會議,針對存在問題強化整改。

4.有針對性對校園花草樹木進行護理。

5.后勤處對全校各班課桌凳使用與損壞情況進行統(tǒng)計。

6.陪讀房安全大檢查,對存在問題進行整改。

5月份:

1.根據校長室安排做好中考接待準備。

2.全校體育設施與器材檢查維修。

3.強化宿舍管理,加強夜巡。

4.進行校舍全面檢查,疏通落水管道,重點防漏。

5.校園綠化養(yǎng)護。

6.電氣設備大檢查、大維修(重點是線路改造、空調維修)。

7.住宿老師水電費收繳(4-5月份)。

6月份:

1.服從學校高考、中考工作安排,切實做好服務與保障。

2.強化安全管理:①門衛(wèi)管理制度督查;②住宿學生就寢管理;③食品質量與安全管理。

3.校園環(huán)境檢查并徹底整理一次。

4.學校資產清點、核對、上報。

5.做好西校區(qū)校舍維修工作準備,對校園全面檢查一次并上報暑期維修計劃。

6.住宿老師水電費收繳(6月份),做好陪讀房退租工作。

7.安排期末結束工作,上報工作小結,結清后勤人員薪酬。

7-8月份:

1.后勤人員結清薪酬,無關人員撤離校園,關閉校園相關區(qū)域的水電氣。

2.落實暑假期間校園安保工作,重點是行政樓及二學部微機房。

3.配合學部招生工作。

4.根據校長室審批的維修計劃進行暑假維修。

5.調整部分后勤員工,簽訂用工合同。

6.完成校長室布置的其他工作。

根據公司總體發(fā)展目標,結合工廠實際進展情況,銷售業(yè)績已進入工作重點,為能夠滿足工廠的生產需求、提高公司的整體效益,進一步提高銷售總業(yè)績,同時為明年的整體銷售工作奠定堅實的基礎,現將最近兩個月的銷售工作計劃如下:

審單員工作計劃怎么寫第7篇總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他員工和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,特制定了公司員工個人銷售工作計劃范文,相關會做得更好。

我所從事電腦銷售工作已經有一年多的時間了,這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務,從中獲得了許多寶貴的經濟,現在我已經完全的融入到了這個集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計劃:

我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的.供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水*不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務水*和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水*的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水*過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要**和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復??;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

審單員工作計劃怎么寫第8篇1、本級財政預算執(zhí)行審計(省定)。以促進加強財政預算管理,規(guī)范財政資金分配行為,逐步構建和完善公共財政制度為目標,組織市、縣(市)、區(qū)審計機關對20__年度本級財政預算執(zhí)行及其他財政財務收支情況進行審計,重點檢查預算編制和執(zhí)行、預算超收收入的分配使用、轉移支付資金的管理使用、供電供水等附加的征收和使用情況,揭露和查處預算超收收入分配使用不合理不合規(guī),轉移支付資金管理使用混亂以及預算編制不科學、違反財經法紀和執(zhí)行財政改革政策不嚴等問題。6月底結束。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債審計(省定、全省大交叉)。以摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務情況,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康運行為目標,組織市、縣(市)、區(qū)審計機關對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債情況進行清理審計,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債的數量、種類及用途,揭示負債形成的原因,并有針對性地提出審計建議,為市委、市政府化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務提供決策依據。4月底結束。

3、財政決算審計。以摸清財政運行管理現狀,促進深化財政改革,提高財政運行質量為目標,對陽新縣(省廳審計)、西塞山區(qū)(市定上年結轉項目)20__-20__年度財政決算進行審計。重點審計財政收支狀況及運行質量,地方政府管理和運作本級財政,財稅部門預算管理和理財治稅情況,以及各項財政資金管理使用的合法、合規(guī)情況,揭露和查處財政收入質量不高、執(zhí)行各項財政改革政策不到位、違反國家稅收征管政策等問題。8月底結束。

4、財政四項改革政策執(zhí)行情況審計調查(市定)。結合預算執(zhí)行審計對有關單位執(zhí)行財政四項改革政策情況進行審計調查。6月底結束。

二、行政事業(yè)審計

5、市直及有關單位財務收支審計(市定)。以促進規(guī)范預算管理,提高財政資金使用效益和財政財務管理水平為目標,對市政公用事業(yè)局、市______支隊、市人事局等3家行政事業(yè)單位20__財務收支以及市人民政府駐上海聯絡處20__-20__年度財務收支情況進行審計。重點查處虛報支出項目騙取財政預算資金,利用職權亂收費、亂攤派、亂罰款,違反收支兩條線,亂發(fā)亂補,用______大吃大喝及______旅游,私設“小金庫”等問題。11月底結束。

6、醫(yī)院行業(yè)審計(市定)。以促進加強醫(yī)院財務管理,規(guī)范醫(yī)院行業(yè)收費行為,加強藥品和醫(yī)療設備采購管理為目標,組織全市審計機關對黃石市中心醫(yī)院(上年結轉項目)、黃石市一醫(yī)院、黃石市二醫(yī)院、黃石市四醫(yī)院、黃石市結核病防治院所等5家市級醫(yī)院和大冶市、陽新縣各1家本級醫(yī)院20__年度財務收支情況進行審計。重點查處違規(guī)亂收費、亂加價、盲目采購大型醫(yī)療設備造成閑置和浪費、在藥品、醫(yī)療設備采購環(huán)節(jié)拿回扣等問題,促進降低醫(yī)療成本,解決人民群眾看病貴問題,為我市公共衛(wèi)生體制建設服務。6月底結束。

7、學校行業(yè)審計(市定)。以促進加強學校財務管理,規(guī)范教育行業(yè)收費行為為目標,組織全市審計機關審計市實驗高中、市六中2所市級學校和四個城區(qū)各1所本級學校20__年度財務收支情況。重點查處學校亂收費、亂辦班等問題,深刻分析問題產生的原因,提出改進措施和建議,為加強我市教育體制建設決策服務。6月底結束。

三、專項資金審計

8、五項社會保障資金審計(省定)。以摸清社會保障資金管理現狀,促進加強資金管理,完善我市社會保障體系建設為目標,按照_的統(tǒng)一部署,組織對市本級、大冶市、陽新縣20__年度企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金、企業(yè)年金和工傷保險基金、生育保險基金等5項社會保障資金進行審計,重點檢查各項基金收入的真實完整性和支出的合法合規(guī)性,揭露和查處擠占挪用、損失浪費等問題,保障資金安全完整,維護社會弱勢群體的利益。6月底結束。

9、扶貧資金審計(省定)。以促進市委、市政府扶貧工作方針、政策的貫徹落實,保障我市扶貧開發(fā)目標的順利實現為目標,組織對陽新縣20__至20__年度扶貧開發(fā)專項資金進行審計,重點檢查扶貧資金的撥付、管理和使用,以及扶貧開發(fā)項目建設及效益情況,揭露和查處有意拖欠、虛列支出、擠占挪用和損失浪費等問題。6月底結束。

10、三項市級專項資金審計(市定)。以促進專項資金加強管理,提高資金使用效益為目標,對城市維護建設費、教育附加費、糧食儲備基金20__-20__年度的管理和使用情況進行審計。6月底結束。

四、重點建設項目審計

11、重點建設項目審計(市定)。以促進加強項目管理,規(guī)范投資行為,提高投資效益為目標,對黃石理工學院、市城投公司等市政府投資1000萬元以上項目進行決算審計。重點檢查工程投資是否履行了相關審批程序,工程質量和資金使用效益如何,揭露違______采購和招投標程序、擠占挪用項目資金、虛報工程造價和損失浪費等違紀違規(guī)問題,為完善我市投資體制服務。11月底結束。

12、國外援貸款項目審計(省定)。以促進加強管理,合理有效利用外資,提高資金使用效益和外債償還能力為目標,根據_授權,組織對世行貸款公共衛(wèi)生項目、磁湖污水治理工程項目、日本協(xié)力銀行貸款城市防洪項目、結核病控制項目(衛(wèi)Ⅴ)、林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目(林業(yè)四期)等國外援貸款建設項目進行審計,重點檢查國外貸援資金和本級配套建設資金到位和使用、項目設備采購和使用、提款報賬等情況,揭露項目執(zhí)行中存在的違反國家法規(guī)和國外貸援款項目協(xié)定,以及內部控制存在重大缺陷等問題。7月底結束。

五、國有及國有控股企業(yè)審計

13、國有及國有控股企業(yè)審計。以摸清家底,揭示風險,促進加強經營管理,提高經濟效益和競爭能力為目標,組織對市糧食儲備公司20__-20__年度資產負債損益情況進行審計,重點審計企業(yè)資產負債損益的真實、合法性,揭露企業(yè)會計信息失真、因決策失誤、管理不善導致國有資產流失和損失浪費等問題,嚴肅查處內外勾結、弄虛作假、侵占國有資產的行為。以資產的盈利性、流動性和安全性為尺度,從資產營運結果和資產構成方面,分析評價企業(yè)的資產質量,促進企業(yè)建立現代企業(yè)制度、健全內部控制和自我約束機制,實現國有資產保值增值。11月底結束。

六、社會中介機構相關審計報告核查

14、社會中介機構相關審計報告核查(市定)。以規(guī)范社會中介機構執(zhí)業(yè)行為為目標,組織對部分社會中介機構出具的相關審計報告進行核查,重點揭露違反執(zhí)業(yè)準則、串通作弊、出具虛假報告、造成國有資產和政府資金流失等問題,促進提高執(zhí)業(yè)質量。11月底結束。

七、經濟責任審計

15、經濟責任審計。以加強對權力的監(jiān)督與制約,促進領導干部認真履行職責,推進黨風廉政建設為目標,組織對黨政領導干部和國有及國有控股企業(yè)領導人進行經濟責任審計。重點審計領導干部在行使經濟決策權、經濟管理權、經濟政策執(zhí)行監(jiān)督權中,重大經濟事項決策情況、重要經濟政策法規(guī)執(zhí)行情況、重點資金、資產管理使用情況,并探索離任審計與任中審計結合、合法合規(guī)性審計和經濟效益審計并重的路子,以促進領導干部依法行政,廉潔自律,提高經濟管理水平。

審單員工作計劃怎么寫第9篇與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

20xx年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

審單員工作計劃怎么寫第10篇一、專業(yè)化的建議

業(yè)務員的拉訂單的方式應該有所改變,不應該像以前那樣去做業(yè)務,我們應該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現在這幾個方面:

第一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經常就會莫名其妙的丟失客戶;

第二,我們應該知道客戶的問題所在,客戶的問題就是我們的希望,因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好,我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商,那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果;

第三,業(yè)務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解,這樣業(yè)務員才能根據客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務;

第四,業(yè)務員應該準時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。

第五,帶新人學會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯,一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說,說些什么。而且我們公司的經理基本都是從業(yè)務員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務員,他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯,經理更應該教授新人如何做。當然這些都是專業(yè)化服務的最基本的要求,其實還有很多需要業(yè)務員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見,希望公司越來越興旺。

二、公司的**化管理

在20xx年公司為了提高業(yè)務量并加強員工的管理,曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務量,但是實行一段時間后發(fā)現:組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來我們又發(fā)現了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務的關系彼此之間的合作關系**不如以前了。導致成員之間經常因一些小事而不和,而且最重要的是因為合作出了些問題,因此當然業(yè)務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務員的管理更顯得重要,因為一個公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業(yè)務員有至關重要的聯系。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執(zhí)行力的**,并加強對業(yè)務員的培訓和管理。對這個**我的看法是:首先應該把公司的員工劃分到各

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