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文檔簡(jiǎn)介
反映問(wèn)題材料范文第1篇反映問(wèn)題材料范文第1篇尊敬的人民政府:
隨著城市化進(jìn)城的步伐加快,在新城建設(shè)方面取得了令人矚目的成績(jī)。位于新城中心的作為我市新城區(qū)東西走向的一條重要主干道,已成為“新城”東西走向重要的交通性和商業(yè)性干道,其交通意義與商業(yè)價(jià)值尤其得以凸顯。
近期,因我司宣傳需要,擬申請(qǐng)?jiān)趦蓚?cè)燈桿道旗上發(fā)布高雅、美觀、與城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展相關(guān)的畫面與文字,效果力求與大道景觀完美融合,制作及安裝過(guò)程將嚴(yán)格遵守規(guī)范最高要求。
具體擬申請(qǐng)內(nèi)容如下:
申請(qǐng)位置:至位置。申請(qǐng)期限:六個(gè)月。(如遇貴市政府需求更改宣傳內(nèi)容或時(shí)間時(shí),我公司將隨時(shí)待命,積極配合。)
妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
有限公司
二○XX年月日
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反映問(wèn)題材料范文第2篇1、部分宿舍的衛(wèi)生仍有待加強(qiáng),比如鞋襪隨意擺放,造成室內(nèi)有異味,書桌上的東西沒(méi)有及時(shí)整理等等。
2、同學(xué)們對(duì)宿舍的安全問(wèn)題不重視,電線隨便亂牽。
3、對(duì)于宿舍已經(jīng)損壞的公物,不能及時(shí)維修,我部將進(jìn)一步向?qū)W校反映,盡快解決反映的問(wèn)題。
以上就是我部四月份的工作總結(jié),對(duì)于其中存在的問(wèn)題,在以后的工作中,我們會(huì)逐漸完善,為創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、文明的宿舍環(huán)境而不斷努力。
反映問(wèn)題材料范文第3篇春暖花開,我們又迎來(lái)了新的一年。計(jì)劃就是為了有條不紊地布置工作、確立工作目標(biāo),也是為了更好完成工作的一個(gè)保證、一個(gè)保證。那么,本學(xué)期,我的工作計(jì)劃如下:
一、提高政治素質(zhì),加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)
“學(xué)高為師,德高為范”。教師自身的品德修養(yǎng)將對(duì)學(xué)生發(fā)生潛移默化的影響。所以教師必需具有高尚的道德品質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。并處處以身作則,用自身的好思想,好道德,好作風(fēng)為學(xué)生樹立好的典范。因此,我會(huì)時(shí)刻嚴(yán)格要求自身,關(guān)心國(guó)家大事,積極學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。在加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時(shí),我還要深入到學(xué)生當(dāng)中,給學(xué)生以思想上的正確指導(dǎo)。
二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)文化修養(yǎng)
1、刻苦鉆研,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì);備課中能有所創(chuàng)新,寫好教學(xué)反思,努力使自身業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。使自身成為一個(gè)專長(zhǎng)性教師。
2、積極組織并參與每周的教研活動(dòng),虛心向同事學(xué)習(xí),多向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)。
3、積極認(rèn)真閱讀教育類的雜志,不只給予自身正確的引導(dǎo),更使自身對(duì)教學(xué)各方面的內(nèi)容有全面的認(rèn)識(shí)與參照,同時(shí)也為撰寫優(yōu)秀論文積累素材。
4、閱讀一至兩本理論專著,做好讀書筆記。
新的課程中各個(gè)學(xué)科相互滲透,不分相互。有時(shí)要講好一節(jié)課往往涉和的知識(shí)面很廣,需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年,我會(huì)多讀與教育有關(guān)的書籍,博學(xué)多才,提高自身的教育教學(xué)水平,擴(kuò)寬閱讀面,加強(qiáng)文化修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要當(dāng)個(gè)好老師,我發(fā)現(xiàn)只有淵博的知識(shí)還不夠,還要有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和很強(qiáng)的感染力,良好的組織能力也是必需的。今年,我會(huì)繼續(xù)努力,積極向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,積極參與各種活動(dòng)提高自身,讓自身的教育教學(xué)水平有更大的進(jìn)步。
三、兢兢業(yè)業(yè)、以身作則
在日常生活中,我會(huì)注意自身的言行舉止,為學(xué)生作好表率。努力上好自身的課,讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到更多的知識(shí),注意培養(yǎng)學(xué)生的情感,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中的美,讓所學(xué)的指示潛移默化的.影響學(xué)生,協(xié)助學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀。
高度的敬業(yè)精神,要求我在工作上踏踏實(shí)實(shí)、不畏艱辛。因?yàn)槲疑钚?,功夫不?fù)有心人,一分汗水,一分收獲。在今年的工作中,我會(huì)繼續(xù)勤勤懇懇,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自身,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,取得更好的成果。
反映問(wèn)題材料范文第4篇終于知道這個(gè)社會(huì)是多么的現(xiàn)實(shí)。
一句祝你幸福,你就會(huì)真的幸福么。
思念的距離,總是顯的那么遙不可及。
人人都說(shuō)我愛(ài)你,我卻覺(jué)得我更愛(ài)我自己。
沉默是我們之間唯一的默契。
遇見你,靠近你,神安排的不容易。
年少時(shí)的愛(ài)情,長(zhǎng)大后再也沒(méi)遇見。
幸福的根源,來(lái)自我的內(nèi)心。
騙我可以,但你要注意次數(shù)。
雨后的彩虹,是支離破碎的陽(yáng)光。
沒(méi)有誰(shuí)在離開誰(shuí)之后無(wú)法存活,只是以為回憶供養(yǎng)多久。
嘴角扯起了不該有的弧度,最后的逞強(qiáng)死于寂寞。
你的指腹帶點(diǎn)溫柔,眼神卻在訴說(shuō)我們沒(méi)有可能。
冰淇淋帶點(diǎn)甜膩?zhàn)涛?,溶化眼里的苦澀?/p>
思念讓人簡(jiǎn)單,隱藏自己狼狽只為了維持你可以看見的我的美。
我只能機(jī)械的拼命想你直至我的宇宙變沉默。
我殘忍,殘忍到我只對(duì)自己殘忍。
有沒(méi)有一座城,只是未了成全某一個(gè)人。
你是我在最深的絕望中,遇見你是最美的驚喜。
我想你想你想你,就算心死了也不忘記。
潰敗的感情無(wú)止境的思念到底讓我如何是好。
我討厭不安和懷疑交織的愛(ài)情。
上帝為人類劃清界限,白晝是欺騙,黑夜是凄涼。
冥冥的黑夜中你帶著我去找尋破曉之光。
當(dāng)我從你面前檫肩而過(guò)就已經(jīng)不再認(rèn)為你有多重要了。
荊棘滿地的墳地里流轉(zhuǎn)一束暮光。
我瘦的唯一原因是因?yàn)槲倚难坌浹a(bǔ)不了我身體的太大空虛。
君為伊醉笑癡狂,伊為君撕心斷腸。
你什么都不說(shuō)的意思,我什么都明白。
鏢跟靶的每次分離,都是為了再一次重回靶心。
生活似一灘死水,沒(méi)有任何波動(dòng)。
曾經(jīng)愛(ài)的無(wú)可救藥,如今卻形如陌人。
他愛(ài)的萬(wàn)劫不復(fù),沒(méi)有退路。
你是我不可或缺的傷。
有煩惱,無(wú)煩惱,更多時(shí)候都是我們?cè)谟谷俗詳_。
燈塔永遠(yuǎn)不會(huì)孤單,因?yàn)槟闶撬暮0丁?/p>
多么恰當(dāng),多么惆悵,多么高不可攀的哀傷。
突然覺(jué)得世界很空,我就站在你身邊,你都看不見。
有理想在的地方,地獄也便是天堂。
我會(huì)笑著離開,因?yàn)槭俏易詈笏湍愕淖8!?/p>
現(xiàn)在不玩命,將來(lái)命玩你,坐著想以前,站著想以后。
歌詞就是歌詞,再怎么也扯不進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
為什么我仍舊庸俗的執(zhí)著在一段早已消逝的情感中。
生命是一場(chǎng)艷遇,而我遇見了你。
你牽扯到我生活的每個(gè)角落。
只想找個(gè)非我不可的男人,僅此而已,得之我幸,不得我命。
不懂愛(ài),不會(huì)愛(ài),不想愛(ài),不配愛(ài)。
如果有人問(wèn)起,就說(shuō)忘了。不解釋,不悲傷,你懂的。
除了白頭偕老,我們沒(méi)別的路可選了
注定難過(guò)的人生,洶涌著年華。
別太把自己當(dāng)棵蔥,或許你連棵蒜苗都不如。
人不能和蝸牛比懶,因?yàn)槲伵I鷣?lái)就自己的房子了。
她就站在風(fēng)里看你和她的擁抱,不悲不喜
誰(shuí)說(shuō)這輩子只能喜歡一個(gè)人的。
失戀不一定是一件壞事,可能是下一個(gè)幸福的開始。
反映問(wèn)題材料范文第5篇xxx教育局:
我于20xx年從xx學(xué)校畢業(yè)后分配在xx區(qū)從事教育工作,在xx小學(xué)工作四年后,于20xx年7月調(diào)至xx小學(xué)工作至今。因本人工作的'xx小學(xué)與家較遠(yuǎn)、丈夫不在市區(qū)工作等原因,導(dǎo)致小孩年幼無(wú)法照顧等實(shí)際困難,特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),將本人調(diào)到離家較近的xx路第一小學(xué)工作。
20xx年x月,我與在xx縣上班的愛(ài)人結(jié)婚。20xx年我們按揭在xx縣購(gòu)置了房屋。我的父母在xx市居住,愛(ài)人的父母在xx縣居住,均因年事已高,不能來(lái)xx區(qū)與我們一起居住,不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年4歲,現(xiàn)在市保幼院讀書,我們工作繁忙,根本無(wú)法親自接送。因?yàn)檎煞驈氖鹿补ぷ?,無(wú)暇顧及家庭,教養(yǎng)兒子,以及家務(wù)勞動(dòng),都由我獨(dú)自承擔(dān)。因我們家至xx小學(xué)較遠(yuǎn),長(zhǎng)期以來(lái),我一直在學(xué)校與家庭間奔波,疲倦之極,實(shí)在難以支撐。
為解決家庭實(shí)際困難,免除后顧之憂,更好的投身工作,我希望就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
敬禮!
申請(qǐng)人:xxxx
申請(qǐng)日期:XX年XX月XX日
1.如何撰寫向政府申請(qǐng)資金的請(qǐng)示
反映問(wèn)題材料范文第6篇(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來(lái)的。
反映問(wèn)題材料范文第7篇xx區(qū)局始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要位置,認(rèn)真貫徹省、市國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,從領(lǐng)導(dǎo)重視,納入日程,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉、預(yù)防為主、綜合治理的方針,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè).按照部門特點(diǎn)和工作實(shí)際,分解細(xì)化責(zé)任內(nèi)容,通過(guò)逐級(jí)建立責(zé)任制,與工作人員層層簽訂責(zé)任書,使每個(gè)人肩上有擔(dān)子,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé).堅(jiān)持與獎(jiǎng)懲掛鉤;與公務(wù)員考核掛鉤;與職務(wù)晉升掛鉤.確?!皟墒肿?兩手硬”,讓陋習(xí)和腐敗現(xiàn)象沒(méi)有滋生的土壤和市場(chǎng).為全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們以廉政建設(shè)為根基,做好思想教育工作.堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收的原則,加大責(zé)任追究力度,強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約.對(duì)外聘請(qǐng)了特邀監(jiān)督員,設(shè)立了舉報(bào)箱和局長(zhǎng)信箱,幾年來(lái)發(fā)放征求意見書3000余份,進(jìn)一步完善多層次、多方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),方便內(nèi)外監(jiān)督,干群監(jiān)督.同時(shí),開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng),打牢思想基礎(chǔ).通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)及每月學(xué)習(xí)日活動(dòng)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述,打牢思想基礎(chǔ),提高思想覺(jué)悟.并組織開展一系列豐富多彩的廉政教育活動(dòng).通
過(guò)播放廉政電教片,組織廉政書畫比賽,聽取廉政報(bào)告等形式廣泛宣傳,培養(yǎng)稅務(wù)干部的廉潔意識(shí).做好行風(fēng)評(píng)議和政務(wù)公開工作,推行政務(wù)公開制度,在辦稅服務(wù)廳和稅務(wù)所均設(shè)置了政務(wù)公開信息欄,方便納稅人了解政務(wù)情況,行政執(zhí)法更加透明、規(guī)范.通過(guò)以上多項(xiàng)措施,我局在雙評(píng)活動(dòng)中連續(xù)五年獲得第一名的好成績(jī),為國(guó)稅系統(tǒng)爭(zhēng)得了榮譽(yù).在市直機(jī)關(guān)的評(píng)比中也連年被評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”.
反映問(wèn)題材料范文第8篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
教育是一個(gè)廣泛復(fù)雜的系統(tǒng)工程,現(xiàn)代素質(zhì)教育更要求根據(jù)孩子自身特點(diǎn)和不同的成長(zhǎng)背景“因材施教”,要求家長(zhǎng)和教師能及時(shí)溝通并修正對(duì)孩子的教育.通訊技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,學(xué)習(xí)的延伸使得教育不再局限于學(xué)校和課堂,也有很大部分是由孩子的父母及家長(zhǎng)完成的.實(shí)際上,家庭應(yīng)該是最重要的教育場(chǎng)所,家長(zhǎng)是孩子的啟蒙老師.溝通學(xué)校,老師和家長(zhǎng)對(duì)孩子進(jìn)行系統(tǒng)教育,將是十分有意義的,而這些都需要老師與家長(zhǎng)的溝通有一個(gè)通暢的渠道.
隨著家長(zhǎng)對(duì)教育的投資越來(lái)越大和對(duì)教育的重視程度越來(lái)越高,家長(zhǎng)迫切需要及時(shí)了解孩子在學(xué)校的情況及如何配合老師的工作,老師也希望對(duì)孩子的教育能夠延伸到家庭,家長(zhǎng)能配合老師共同做好教育工作.就目前而言,老師和家長(zhǎng)溝通的方式很單一,僅限于開家長(zhǎng)會(huì),寫條子等基本形式,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家長(zhǎng)由于工作繁忙很難有時(shí)間定期同老師會(huì)面,定期同老師會(huì)談可能會(huì)影響家長(zhǎng)及老師的工作計(jì)劃,同時(shí)由于大部分中小學(xué)校的電話數(shù)量有限,因此老師不可避免的要在家中接聽家長(zhǎng)的電話,這樣也會(huì)有許多的不便.雙方在溝通的選擇上都比較被動(dòng).因此日前家長(zhǎng)同老師的溝通上有著明顯的局限性.如何進(jìn)行更有效的協(xié)同,將是未來(lái)教育發(fā)展的重要課題.
從清朝道光年間(即公元十八世紀(jì)中葉)私塾出現(xiàn),到日前學(xué)校教育中的“家長(zhǎng)會(huì)”,“家訪”家長(zhǎng)經(jīng)常簽字的“家校聯(lián)系本”等,無(wú)不體現(xiàn)在家長(zhǎng)與老師的相互配合,家庭與學(xué)校的.教育協(xié)同.而目前的家校協(xié)同模式還是不能滿足現(xiàn)代素質(zhì)教育形式的需要.主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
家長(zhǎng)會(huì):首先,學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì)總是有限,一個(gè)學(xué)期最多也是兩三次,而家長(zhǎng)更多的是以一種“聽”的角色參與;沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)言并表達(dá)自己的想法,更不用說(shuō)針對(duì)自己的孩子的個(gè)性來(lái)與老師交流.其次,家長(zhǎng)由于工作忙,或者沒(méi)有機(jī)會(huì)參加會(huì)議,這樣導(dǎo)致一學(xué)期僅有的幾次交流,也只能放棄,根本談不上相互配合.另外,還存在學(xué)生不誠(chéng)實(shí)等問(wèn)題,如“xxx”網(wǎng)吧事件的還有很多.真是可嘆呀!
家訪:老師“家訪”是一項(xiàng)非常有意義且極有效果的活動(dòng)形式.但由于老師存在“一對(duì)多”(即一個(gè)老師對(duì)多個(gè)家長(zhǎng))的現(xiàn)狀,而且學(xué)生家庭居住分散.老師即使天天家訪,一個(gè)學(xué)期難以走完一個(gè)班,并且還難以達(dá)到協(xié)同的效果.同時(shí),老師又存在“多對(duì)一”(即多個(gè)家長(zhǎng)對(duì)同一個(gè)老師),家長(zhǎng)經(jīng)常要打電話到老師家里,而多數(shù)老師在家時(shí)都是休息時(shí)間.而此時(shí)對(duì)老師來(lái)說(shuō)又形成一種打擾.
家庭,學(xué)校與社會(huì)是一個(gè)人成長(zhǎng)的主要環(huán)境,它們以不同的時(shí)間和空間形式占據(jù)著青少年學(xué)生的整個(gè)生活.一般來(lái)說(shuō),我國(guó)中小學(xué)生目前平均每天在樣時(shí)間不低于6小時(shí),在社區(qū)活動(dòng)時(shí)間大約為3-4小時(shí),其余大部分時(shí)間都是在家庭.家庭,學(xué)校與社會(huì)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)失控,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)教育在時(shí)間和空間上出現(xiàn)斷裂.那么如何發(fā)揮學(xué)校教育的專業(yè)化,家庭教育的持續(xù)化,社區(qū)教育的實(shí)踐性優(yōu)勢(shì),是新時(shí)代素質(zhì)教育的新課題.
顯然,家校合力,使家庭教育和學(xué)校教育成為一個(gè)一致的過(guò)程,不僅表現(xiàn)在二者在青少年學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的一致,而且表現(xiàn)在家庭全方位地支持學(xué)校教育工作,學(xué)校盡力幫助家長(zhǎng)解決子女過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題.這樣,家庭和學(xué)校才能在青少年教育過(guò)程中密切合作,互相配合.同時(shí)在解決一致的過(guò)程中,還包括二者之間相互銜接問(wèn)題.家庭教育的優(yōu)勢(shì)是對(duì)孩子教育的延續(xù)性,但沒(méi)有專業(yè)的指導(dǎo);而學(xué)校教育的優(yōu)勢(shì)在于具有專業(yè)化的管理,但具有較強(qiáng)的銜接問(wèn)題,學(xué)生從學(xué)前教育到幼兒教育,從小學(xué)教育到初中教育再到高中教育都存在銜接問(wèn)題,一個(gè)一年級(jí)班級(jí)的今年的班主任,而到明年升級(jí)后換了一個(gè)班主任,當(dāng)然其它的教師都可能換.從這個(gè)問(wèn)題看出,一個(gè)老師費(fèi)了很多的時(shí)間去了解學(xué)生,可剛完成更深層次的了解,可又遇到學(xué)生升級(jí)了.真有點(diǎn)“白費(fèi)心思”.而對(duì)于一個(gè)接手新班級(jí)的教師了解學(xué)生個(gè)性又是困難重重!如何解決呢只有通過(guò)一種軟件管理手段將前面所有的學(xué)生個(gè)性發(fā)展記錄在案,隨時(shí)調(diào)用,從而解決學(xué)校教育多年來(lái)存在的銜接問(wèn)題.
有沒(méi)有一種方法,可以更輕意地進(jìn)行智能互聯(lián)*家校合作*協(xié)同教育
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù),特別是通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,通過(guò)現(xiàn)代通訊技術(shù)手段加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系,促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育的協(xié)同,家長(zhǎng)與老師教育保持同步,將是未來(lái)教育的發(fā)展方向.
現(xiàn)在,光通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司開發(fā)了一套適合于家庭與學(xué)校聯(lián)系溝通的教育信息交流系統(tǒng),它主要是借助于的移動(dòng)通信網(wǎng),手機(jī)短信息技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)了家長(zhǎng)與老師的溝通暢通無(wú)阻,讓老師/家長(zhǎng)在任何時(shí)間,任何地點(diǎn),任何事情都可能過(guò)手機(jī)/短信/計(jì)算機(jī)等進(jìn)行即時(shí)互動(dòng)溝通,達(dá)到最佳協(xié)同效果,并且做到互不打擾.
我們有理由相信,隨著教育信息交流系統(tǒng)在新世紀(jì)的問(wèn)世,必將使我們的教育水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階.我們將全心全意協(xié)助學(xué)校和家長(zhǎng),應(yīng)用我們所掌握的教育科技和真誠(chéng)細(xì)致的服務(wù),為我們的國(guó)家造就更多有用的人才.
這只我們的意見征求函,是否愿意采用該系統(tǒng)為教育服務(wù),完全根據(jù)您的自愿.
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反映問(wèn)題材料范文第9篇(一)基本原則
第一條原則,按照黨章和法律法規(guī)處理信訪問(wèn)題。為什么必須用黨章和法律法規(guī)處理信訪問(wèn)題,道理非常簡(jiǎn)單。這是因?yàn)辄h章、黨內(nèi)其他法規(guī)是黨員、黨組織的行為規(guī)范,也是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)黨員、黨組織進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)。國(guó)家的法律、法規(guī)、政策和決定、命令是國(guó)家行政監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員進(jìn)行監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。這是由我們的工作性質(zhì)決定的。我們所受理的檢舉、控告和申訴往往都涉及到對(duì)人的處理問(wèn)題,因此,必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章、制度和法律、法規(guī)。做到言必有據(jù),防止隨心所欲。在實(shí)際工作中,除了黨章、法律、法規(guī)外,還必須大量運(yùn)用政策和規(guī)章去處理信訪問(wèn)題。為了正確有效地處理信訪舉報(bào)問(wèn)題,紀(jì)檢(信訪)干部要加強(qiáng)對(duì)黨章、黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí),做到能夠熟練運(yùn)用。
第二條原則,實(shí)事求是的原則。以事實(shí)為依據(jù),實(shí)事求是解決信訪問(wèn)題。實(shí)事求是是我們黨的思想路線,也是做好信訪工作,正確處理信訪問(wèn)題最基本的原則。在紀(jì)檢信訪工作中,信訪舉報(bào)人的心理動(dòng)機(jī)各不相同。我們?cè)陂喿x來(lái)信,接待來(lái)訪時(shí),首先接觸到的是_一面之詞_。如申訴案件,有的申訴人往往只講對(duì)自己有理有利的一面,不講和少講對(duì)自己不利的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。在檢舉、控告案件中,也有不同的情況。有的情節(jié)清楚,根據(jù)可靠,情況屬實(shí);有的因檢舉人了解情況的局限性,反映的情況不全面;有的是道聽途說(shuō),捕風(fēng)捉影,情況出入很大;有的舉報(bào)人為使自己反映的問(wèn)題引起有關(guān)部門的重視,有意夸大事實(shí),將一般性的問(wèn)題說(shuō)得非常嚴(yán)重;也有極少數(shù)人從個(gè)人恩怨出發(fā),故意捏造事實(shí),誣陷好人。因此,在處理信訪案件時(shí),要防止先入為主,偏聽偏信,憑主觀
臆斷辦事。應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是的原則,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解,查實(shí)查否都要有證據(jù),聽取各方意見,全面了解情況,分清是非,按政策妥善處理。在具體工作中要做到:分別情況,區(qū)別對(duì)待。對(duì)來(lái)信來(lái)訪人提出的問(wèn)題,在未調(diào)查弄清事實(shí)前不急于表態(tài),不隨意許愿和批評(píng)指責(zé);我們?cè)谛旁L工作的實(shí)踐當(dāng)中,確實(shí)還存在不夠?qū)嵤虑笫堑膯?wèn)題,一方面,申訴人有不夠?qū)嵤虑笫堑膯?wèn)題,檢舉控告人也有不夠?qū)嵤虑笫堑膯?wèn)題,另一方面,作為一級(jí)組織在處理信訪問(wèn)題的過(guò)程當(dāng)中,有的時(shí)候,有的地方,有的單位也不夠?qū)嵤虑笫?,偏袒被反映人的情況依然存在,必須予以糾正。
第三條原則,堅(jiān)持民主集中制,集體決定處理重要信訪問(wèn)題。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。重大問(wèn)題集體討論決定是民主集中制的重要原則。信訪舉報(bào)工作要認(rèn)真貫徹這一原則。重要的信訪問(wèn)題,要由一級(jí)組織集體研究決定。重要問(wèn)題是指應(yīng)由黨委和政府以及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)決定和處理的問(wèn)題,必須堅(jiān)持民主集中制,集體研究決定,不能個(gè)人說(shuō)了算。比如說(shuō),對(duì)一件檢舉控告,決定是不是立案檢查,按照案件檢查條例的規(guī)定,不是某個(gè)人說(shuō)了算,而是要經(jīng)過(guò)集體研究。一件申訴是不是復(fù)查、復(fù)議、復(fù)審、復(fù)核,也要集體研究來(lái)決定。給一個(gè)人該給什么樣的處分,對(duì)申訴到底是維持還是改變?cè)幚斫Y(jié)論,這都是要由一級(jí)組織來(lái)決定的問(wèn)題,必須集體研究。但是,對(duì)于一般信訪事項(xiàng)的處理,應(yīng)當(dāng)按照崗位責(zé)任制和工作細(xì)則,能夠由有關(guān)職能部門和工作人員處理的問(wèn)題,還是應(yīng)該發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,由他們?nèi)ミM(jìn)行處理。比如說(shuō),對(duì)一些簡(jiǎn)單信訪問(wèn)題的處理(提出處理意見、進(jìn)行疏導(dǎo)教育、與
相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等事項(xiàng)),有關(guān)職能科室及工作人員可以作出處理。
第四條原則,維護(hù)當(dāng)事人的民主權(quán)利。黨內(nèi)外群眾向黨組織寫信上訪,對(duì)黨員干部違法違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行檢舉揭發(fā),黨員、干部對(duì)自己所受的處分提出申訴,是黨章和憲法賦予的民主權(quán)利。保護(hù)寫信上訪人的民主權(quán)利應(yīng)當(dāng)成為紀(jì)檢信訪部門的工作重點(diǎn)。
一是在處理控告案件時(shí),要區(qū)別不同情況對(duì)待:對(duì)堅(jiān)持原則如實(shí)檢舉、控告或反映情況的要給予鼓勵(lì)和支持;對(duì)檢舉、控告不完全屬實(shí)的,除不實(shí)的部分給予解釋說(shuō)明外,對(duì)屬實(shí)的部分應(yīng)當(dāng)處理;對(duì)檢舉、控告不實(shí)的,必須分清是錯(cuò)告還是誣告,屬于認(rèn)識(shí)片面的,道聽途說(shuō)不了解情況而錯(cuò)告的,應(yīng)在一定范圍內(nèi)澄清是非,消除對(duì)被錯(cuò)告者造成的不良影響,并教育錯(cuò)告者;對(duì)有意誣告、陷害好人的要根據(jù)情節(jié)輕重和造成的后果嚴(yán)肅處理。需要說(shuō)明的是認(rèn)定誣告,必須經(jīng)過(guò)地、市級(jí)以上(含地、市級(jí))黨委或紀(jì)委批準(zhǔn)。(信訪案件公開聽證,對(duì)一些疑難信訪件吸收信訪群眾代表參與調(diào)查、公開反饋結(jié)果等,這些做法既是對(duì)信訪人民主權(quán)利的尊重,又比較容易達(dá)到息信息訪的目的,取得較好效果)
二是嚴(yán)禁任何組織和個(gè)人將檢舉、控告材料轉(zhuǎn)給被檢舉控告人處理。中央紀(jì)委規(guī)定:各級(jí)黨委和紀(jì)委在批轉(zhuǎn)檢舉、控告材料時(shí),只能轉(zhuǎn)給被檢舉、控告人所在黨組織的主要負(fù)責(zé)同志和上一級(jí)黨委或紀(jì)委處理。對(duì)群眾來(lái)信,無(wú)論是署名的還是匿名的,只要不是有意捏造事實(shí)、誣陷好人的一律不準(zhǔn)核對(duì)筆跡,追查寫信人。違反上述規(guī)定就是侵犯了黨員群眾
的民主權(quán)利。(工作中注意,有的上訪人反映下面有把反映人的姓名透露給被反映人的情況,甚至把信件給被反映人看,這不僅嚴(yán)重違反紀(jì)律,而且可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)
三是在處理黨員申訴案件中,只要黨員按黨章規(guī)定的原則,正當(dāng)提出申訴,應(yīng)及時(shí)處理或傳遞,有關(guān)黨組織必須認(rèn)真復(fù)查、復(fù)議,并將復(fù)查、復(fù)議的結(jié)論告訴申訴人。如果申訴人對(duì)復(fù)查、復(fù)議結(jié)論不服,有權(quán)繼續(xù)提出申訴。有的黨組織對(duì)黨員提出的正當(dāng)申訴說(shuō)成是對(duì)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)不深,態(tài)度不好而加重處分,這是錯(cuò)誤的。
第五條原則,分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理的原則。分級(jí)負(fù)責(zé)是指信訪反映的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)按照涉及干部的職級(jí)和管理權(quán)限,該由哪一級(jí)解決的問(wèn)題,就在哪一級(jí)解決。歸口辦理,就是根據(jù)信訪反映的問(wèn)題,按照中央辦公廳、人大辦公廳、_辦公廳《關(guān)于中央各部門分工接待群眾來(lái)訪辦法》的通知,應(yīng)由哪個(gè)部門管的,就由哪個(gè)部門去處理。每個(gè)單位都要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來(lái),絕不能互相推諉、扯皮。同時(shí),信訪部門也要向群眾做宣傳解釋工作,告訴來(lái)訪人反映的這些問(wèn)題應(yīng)由哪一級(jí)來(lái)解決,應(yīng)由哪個(gè)部門來(lái)解決,引導(dǎo)群眾分級(jí)歸口去反映和解決問(wèn)題。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有自己的受理范圍,所有問(wèn)題都擁到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)來(lái),是信訪秩序的混亂,既處理不了,更處理不好。對(duì)涉及到司法行政處理的問(wèn)題,要引導(dǎo)信訪人依靠法律的渠道去解決。只有分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,才能使群眾的來(lái)信來(lái)訪件件有著落,事事有結(jié)果。
第六條原則,解決實(shí)際問(wèn)題同思想教育相結(jié)合。信訪舉報(bào)工作既是一項(xiàng)群眾工作,要為群眾辦實(shí)事,又是一項(xiàng)思想政治工作,要對(duì)群眾進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳和教育。群眾反映的問(wèn)題,有的合理,有的不合理;有的能查實(shí),有的因?yàn)榉从硢?wèn)題本身就不實(shí)事求是等原因而不能查實(shí);有的雖然合理合法,但由于條件不具備,一時(shí)還不能解決;有的當(dāng)前能解決,有的當(dāng)前不能解決;有的問(wèn)題雖然處理得合理,但信訪人仍不滿意,提出過(guò)高的要求等。因此,在處理來(lái)信來(lái)訪過(guò)程中,一定要把解決實(shí)際問(wèn)題同思想政治工作結(jié)合起來(lái)。檢舉、控告和正當(dāng)行使權(quán)利、合理提出申訴的給予鼓勵(lì)和支持;對(duì)不正確行使權(quán)利,采取不正當(dāng)做法的,要對(duì)其擺事實(shí)講道理,促使其提高認(rèn)識(shí),改變態(tài)度;對(duì)由于不了解政策而提出不合理要求的,要向其講明政策,教育其按有關(guān)規(guī)定辦事;對(duì)無(wú)理糾纏,影響工作秩序的,要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。力爭(zhēng)將上訪人的動(dòng)機(jī)、欲望引導(dǎo)成為維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的積極因素。同時(shí)我們信訪干部要換位思考,要看到群眾來(lái)訪不容易。真正無(wú)理取鬧的是極個(gè)別人。對(duì)那些上訪有理,要積極幫助解決,不能臵之不理(導(dǎo)致上訪的重要原因之一),不要講有傷感情的話,少講刺激上訪人的話。在日常接待來(lái)訪群眾的過(guò)程中我們會(huì)遇到來(lái)訪人怨聲載道,不講道理,甚至惡語(yǔ)傷人的情形。如果我們不顧及自己的身份與群眾的感受,與上訪人針鋒相對(duì),只會(huì)將小的矛盾演變成大的沖突,既影響了黨委政府的形象,又傷害了與群眾之間的魚水之情,最終導(dǎo)致越級(jí)訪。要竭力避免這種現(xiàn)象的發(fā)生。許多事例告訴我們,我們的干部如果以粗暴的態(tài)度對(duì)待來(lái)訪人,就會(huì)引發(fā)越級(jí)訪,是要充分引起注意的。
(二)處理信訪舉報(bào)的程序和基本方法
處理來(lái)信的基本要求是:及時(shí)拆封、詳細(xì)審閱,認(rèn)真登記,準(zhǔn)確交辦,妥善處理;接待來(lái)訪的基本要求是:熱情接待,認(rèn)真聽記,恰當(dāng)處理,并對(duì)來(lái)訪人做好思想工作。
1、處理信訪舉報(bào)的程序。從紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)(組織)收到來(lái)信、接待來(lái)訪、接聽舉報(bào)電話、接收網(wǎng)上舉報(bào)到信訪問(wèn)題的處理終結(jié),程序上大體分為四個(gè)過(guò)程。
第一個(gè)階段為準(zhǔn)備過(guò)程。包括對(duì)來(lái)信的消毒、分揀、拆封、裝訂、蓋收信章、分送以及聽取來(lái)訪、來(lái)電反映并做好記錄等等,這都是前期準(zhǔn)備過(guò)程。在工作中可以合并某些環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化準(zhǔn)備過(guò)程。
第二個(gè)過(guò)程是辦理過(guò)程。這是信訪舉報(bào)件工作的中心環(huán)節(jié)。包括承辦人員審閱群眾來(lái)信、來(lái)訪記錄、舉報(bào)電話記錄,登記、辦理、回復(fù)、統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)。(1)閱讀舉報(bào)材料要認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)閱讀全部?jī)?nèi)容,分析其性質(zhì),填寫信訪擬辦單,提出處理建議,要防止粗枝大葉,貽誤重要信訪事項(xiàng)。(2)登記,就是把來(lái)信來(lái)訪人的姓名、單位、來(lái)信來(lái)訪的時(shí)間,反映的主要問(wèn)題及處理意見等在來(lái)信來(lái)訪登記簿上登記下來(lái),以便查找和統(tǒng)計(jì)。(3)辦理,就是分別情況進(jìn)行處理。(4)回復(fù)(向反映人反饋),就是按照程序處理后,給舉報(bào)人以回音,說(shuō)明有關(guān)情況,答復(fù)有關(guān)問(wèn)題,告知辦理情況。(匿名檢舉的問(wèn)題,可在適當(dāng)范圍內(nèi)公布
調(diào)查處理結(jié)果)(5)統(tǒng)計(jì),就是在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)處理完畢的來(lái)信來(lái)訪和電話舉報(bào)的數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計(jì)表,為研究一定時(shí)期的信訪情況提供依據(jù)。第三個(gè)過(guò)程是反饋過(guò)程。主要是指下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)上級(jí)交辦的重要信訪案件的處理情況要及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。這里需要強(qiáng)調(diào)的是向上報(bào)告檢舉、控告案件處理結(jié)果,必須有以下材料:1、調(diào)查報(bào)告和處理結(jié)論;2、檢舉、控告人和被檢舉、控告人對(duì)調(diào)查處理的意見,在檢舉、控告人或被檢舉、控告人提出不同意見時(shí)。應(yīng)附有承辦單位對(duì)其不同意見的說(shuō)明;
3、被檢舉、控告人有錯(cuò)誤,組織上已令其檢討或給予組織處理的,應(yīng)附有本人檢討或處理決定;4、呈報(bào)機(jī)關(guān)的審查意見;5、要求查處的信訪報(bào)結(jié)件要隨報(bào)證據(jù)材料。(實(shí)名舉報(bào)按江紀(jì)辦[2009]3號(hào)文件要求報(bào)有關(guān)附件材料。文件下發(fā)后,有的單位落實(shí)較好,有的單位卻沒(méi)有得到落實(shí),有的只有調(diào)處報(bào)告,有的只有回復(fù)單,回復(fù)單上有的不蓋公章,有的沒(méi)有承辦人、領(lǐng)導(dǎo)的簽字)
為了保證案件辦理的質(zhì)量,可以實(shí)行中間匯報(bào),這樣做容易統(tǒng)一認(rèn)識(shí),不容易出現(xiàn)夾生飯,特別是涉及到需要由下級(jí)黨委來(lái)決定處理的問(wèn)題,如果上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)想否定下級(jí)黨委通過(guò)的案子就比較難,手續(xù)也比較繁雜。上級(jí)交辦機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)在查辦案件過(guò)程中,有些案子比較復(fù)雜,碰到困難的時(shí)候,可以進(jìn)行幫助指導(dǎo),跟他們一起研究,這也屬于反饋過(guò)程需要辦理的事情。
第四個(gè)過(guò)程就是審結(jié)過(guò)程。就是交辦機(jī)關(guān)對(duì)承辦單位所報(bào)信訪案件處理結(jié)果的審核、結(jié)案、歸檔過(guò)程。這一段主要是審核案件,辦理結(jié)案歸檔手續(xù)的問(wèn)題。
審核的任務(wù)有:審核回報(bào)結(jié)果材料是否齊全,手續(xù)是否完備;審核全部事實(shí)材料,分析所認(rèn)定的事實(shí)是否清楚;審核對(duì)錯(cuò)誤問(wèn)題的定性是否準(zhǔn)確;審核處理意見是否恰當(dāng);審核上報(bào)材料是否回答了來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題。承辦單位對(duì)無(wú)法查清的問(wèn)題應(yīng)在調(diào)查報(bào)告中說(shuō)明。對(duì)未予說(shuō)明的,審核機(jī)關(guān)可要求承辦單位予以說(shuō)明或作補(bǔ)充調(diào)查。
2、處理信訪舉報(bào)的基本方法。處理信訪舉報(bào)的基本方法主要有七種(可以結(jié)合實(shí)際選用):
第一種辦法,反映促辦。針對(duì)一些重要的情況和問(wèn)題,通過(guò)一定的信息載體上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)同志給個(gè)批示,促使這些問(wèn)題盡快得到解決,叫反映促辦。需要向領(lǐng)導(dǎo)反映的問(wèn)題,一般是反映本級(jí)黨委、政府管理的黨員干部和行政監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)問(wèn)題,性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的其他人員的違法違紀(jì)問(wèn)題,或一些傾向性及嚴(yán)重的不正之風(fēng)問(wèn)題。給領(lǐng)導(dǎo)批示的載體形式一般情況有_信訪簡(jiǎn)報(bào)_、_信訪摘報(bào)_、或者填寫_重要信訪處理單_、原信送閱等,有了領(lǐng)導(dǎo)批示以后,你再去轉(zhuǎn)交承辦時(shí),力度就大一些,解決問(wèn)題就快一點(diǎn)。
第二種辦法,轉(zhuǎn)交承辦。對(duì)于不屬于本級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)管轄范圍的問(wèn)題,可以轉(zhuǎn)給有關(guān)的組織和部門去進(jìn)行處理。比如說(shuō),反映基層的問(wèn)題,不
屬市紀(jì)委管的,市紀(jì)委可以轉(zhuǎn)交給有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門,這就叫轉(zhuǎn)交承辦。對(duì)于重要的問(wèn)題,上級(jí)紀(jì)委通過(guò)發(fā)函形式要求查報(bào)結(jié)果。(凡是發(fā)函要結(jié)果的重要信訪件,必須嚴(yán)格按照上報(bào)材料要求報(bào)結(jié))。第三種辦法,移送承辦。(紀(jì)委內(nèi)部)主要是屬于同級(jí)黨委政府管理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題,移送給本機(jī)關(guān)有關(guān)的職能部門去辦理。以市紀(jì)委為例,市紀(jì)委主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)科級(jí)干部,對(duì)這類問(wèn)題我們一般是填寫《重要信訪處理單》,分別呈送給書記、分管案件檢查工作的副書記批示,分送給有關(guān)科室進(jìn)行處理。這就叫移送承辦。
第四種辦法,過(guò)問(wèn)督辦。是指交辦機(jī)關(guān)對(duì)轉(zhuǎn)交下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織處理的信訪舉報(bào)件要進(jìn)行督促檢查。要求查報(bào)結(jié)果的信訪案件是過(guò)問(wèn)督促的重點(diǎn)。目的主要是為了提升信訪工作的效率。(工作中有的單位按期辦結(jié)、報(bào)結(jié)的意識(shí)不夠強(qiáng),甚至存在沒(méi)有報(bào)結(jié)的現(xiàn)象,特殊原因不能按期報(bào)結(jié)的要書面申請(qǐng)要求延期,經(jīng)同意方可,否則考核要扣分)。一般通過(guò)派人督辦、電話督辦,發(fā)催辦單等辦法督辦,也可以采取定期通報(bào)信訪案件報(bào)結(jié)情況的辦法督辦。
第五種辦法,直接查辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門主要是這種方法)詳見下面“信訪案件的調(diào)查”。
第六種辦法,信訪監(jiān)督。信訪監(jiān)督是信訪舉報(bào)部門在新形勢(shì)下,在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)形成的一項(xiàng)創(chuàng)新工作。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將群眾來(lái)信來(lái)訪反映黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、不廉潔行為和不正之風(fēng)方面的問(wèn)
題及輕微違紀(jì)的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)被反映人采取_信訪談話_或《發(fā)信訪反映通知書》、集體談話、民主生活會(huì)專門報(bào)告等形式,將群眾的監(jiān)督轉(zhuǎn)化為一級(jí)組織的監(jiān)督,讓其說(shuō)明情況,表明態(tài)度,糾正錯(cuò)誤,目的是教育、挽救、保護(hù)干部。從近幾年來(lái)的實(shí)踐看,這種監(jiān)督方式領(lǐng)導(dǎo)干部易于接受,也比較歡迎。通過(guò)信訪監(jiān)督,一方面,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)干部打招呼、敲警鐘,將群眾的信訪變?yōu)榻M織的監(jiān)督,解決一般性信訪問(wèn)題;另一方面,促進(jìn)了紀(jì)委和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的交流和溝通,讓他們理解和支持紀(jì)委工作。許多領(lǐng)導(dǎo)干部在接受信訪談話后,對(duì)紀(jì)委給予他們面對(duì)面解釋問(wèn)題、澄清事實(shí)的機(jī)會(huì)表示感謝。(不管是談話紀(jì)錄,還是本人的情況說(shuō)明,都要存入檔案,以備今后在查處案件時(shí)對(duì)照檢查)。從實(shí)踐來(lái)看,這種監(jiān)督影響面小,也不會(huì)對(duì)他們開展工作造成不利影響。但像這類問(wèn)題一定要掌握準(zhǔn)確度,絕對(duì)不能把涉及到違法違紀(jì)案件的重要線索用信訪監(jiān)督的辦法加以解決。比如說(shuō)貪污受賄的線索,不能采取這種辦法來(lái)解決。如果采取這種辦法,只會(huì)打草驚蛇,泄露了舉報(bào)秘密、泄露了案件線索,使案件不好查。信訪監(jiān)督是針對(duì)那些思想、工作、作風(fēng)方面的問(wèn)題,屬于廉潔自律方面的問(wèn)題,屬于輕微違紀(jì)問(wèn)題而言的。(對(duì)村干部干部實(shí)施信訪監(jiān)督要注意方式、方法。少數(shù)同志直接將舉報(bào)件給被反映人看,有的直接告訴XX反映問(wèn)題,有的將舉報(bào)件攤在桌子上,造成泄露舉報(bào)人,引發(fā)打擊報(bào)復(fù)問(wèn)題)
第七種辦法,信訪協(xié)調(diào)。是指紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)不屬于受理范圍的信訪問(wèn)題和涉及多個(gè)部門的交叉問(wèn)題,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,幫助群眾疏通辦理渠道,促使問(wèn)題盡快得到解決。(協(xié)調(diào)解決這類問(wèn)題,要克服份外事的
思想,因?yàn)樾旁L人往往因?yàn)樗从车氖碌貌坏浇鉀Q所以向紀(jì)委反映,而這時(shí)通常又與反映行政不作為聯(lián)系在一起了,紀(jì)委能不管嗎?)
反映問(wèn)題材料范文第10篇一、20xx年經(jīng)營(yíng)工作評(píng)價(jià)
20xx年,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持配合下,市場(chǎng)部積極貫徹集團(tuán)公司06年中心工作精神,結(jié)合市場(chǎng)部實(shí)際,以管理創(chuàng)新活動(dòng)為突破口,樹立“xxxxxxxxx”的經(jīng)營(yíng)理念和“xxxxxxxx”的管理提升目標(biāo)。不斷強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)和管理水平,著力改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,市場(chǎng)整體工作取得了較好的成績(jī)。截止11月底,實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年收入x萬(wàn)元。
20xx年,集團(tuán)公司對(duì)市場(chǎng)部上繳租金的考核指標(biāo)為x萬(wàn)元,年中調(diào)整為x萬(wàn)元,因部分資產(chǎn)移交減少指標(biāo)x萬(wàn)元,實(shí)際完成上繳任務(wù)xx萬(wàn)元,為年初考核指標(biāo)的1x%,同時(shí)全面完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定考核的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。房屋出租率保持在%以上。市場(chǎng)綜合實(shí)力有所提升,形勢(shì)穩(wěn)定。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
xx市場(chǎng)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯,硬件設(shè)施條件較好,服務(wù)管理規(guī)范嚴(yán)密,目前在xx地區(qū)同類市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但由于xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量有限,周邊同類市場(chǎng)的數(shù)量和規(guī)模都在發(fā)展中,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。20xx年度,我們將在以下幾個(gè)方面受到?jīng)_擊和影響。
1、隨著市政規(guī)劃的不斷實(shí)施,xx市主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)將面臨重新布局,市場(chǎng)規(guī)?;?、大型化、專業(yè)化、郊區(qū)化已成為方向。在這種形勢(shì)下,在我們的周邊,多個(gè)具備面積、設(shè)施、體制優(yōu)勢(shì)的大型市場(chǎng)正在建設(shè)和擴(kuò)建中。其優(yōu)惠的招商政策和發(fā)展前景將吸引相當(dāng)一部分從城區(qū)遷出的商戶甚至影響到xx市場(chǎng)的穩(wěn)定。xx市場(chǎng)目前正處在穩(wěn)定發(fā)展期,房屋出租率保持在95%以上,這使得我們沒(méi)有條件利用城區(qū)商戶集中遷出的時(shí)機(jī)進(jìn)行商戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化重組。在現(xiàn)有規(guī)模、條件下,我們的優(yōu)勢(shì)總體上是呈逐步削弱趨勢(shì)的,競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。但預(yù)計(jì)在20xx年內(nèi),尚不會(huì)對(duì)我們?cè)斐纱蟮臎_擊。
2、xx年度,我們對(duì)市場(chǎng)租金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了歸并調(diào)整。在20xx年內(nèi)通過(guò)調(diào)整租金提高收益的空間很小,直接影響到20xx年度效益水平的提高。
3、xx市場(chǎng)現(xiàn)有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戶,主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)能力較差。國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化會(huì)直接影響到商戶的效益水平,從而影響到市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
綜上分析,我們認(rèn)為20xx年圣達(dá)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將保持基本穩(wěn)定,房屋出租率保持在95%以上。租金價(jià)格水平和整體經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)出現(xiàn)大的起落。
三、20xx年經(jīng)營(yíng)工作總體思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、20xx年工作總體思路
xx市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,特別是擴(kuò)建后幾年來(lái)的跨越性進(jìn)步,使xx市場(chǎng)邁入了西北地區(qū)主要生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)的行列。與此同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到:我們目前取得的成績(jī),特別是在管理體制和服務(wù)意識(shí)等方面的水準(zhǔn)是定義在相對(duì)落后的xx地區(qū)商貿(mào)大環(huán)境和老國(guó)企體制背景下的,與真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制和市場(chǎng)定位還有相當(dāng)?shù)牟罹?。因此,充分發(fā)揮并長(zhǎng)期保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地不斷改進(jìn)服務(wù)、改善環(huán)境,使xx市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到加強(qiáng),將市場(chǎng)建設(shè)成為xx地區(qū)乃至西北地區(qū)的品牌市場(chǎng),成為xx集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)是我們要不斷追求的目標(biāo)。正確的經(jīng)營(yíng)理念是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證,高效的管理是促進(jìn)各項(xiàng)工作和諧開展的基礎(chǔ)。20xx年我們xxxxxxxxxx”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“xxxxxxxxxxx”的管理提升目標(biāo)。通過(guò)“xxx”活動(dòng)的深入開展,正確認(rèn)識(shí)我們的優(yōu)勢(shì)和不足,找準(zhǔn)努力的方向并著力進(jìn)行工作,在保證20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,使xx市場(chǎng)進(jìn)入有隊(duì)伍保證、有體系支持、有目標(biāo)方向的新的發(fā)展時(shí)期。
2、20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(1)、房屋租金收入:x萬(wàn)元。
(2)、完成上交租金指標(biāo):x萬(wàn)元,較06年增長(zhǎng)x%。
(3)、完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書規(guī)定的其他考核和管理項(xiàng)目。
(4)、完成集團(tuán)公司布置的其他工作。
(5)、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善市場(chǎng)環(huán)境,提升市場(chǎng)形象。
四、20xx年的主要工作
1、緊密圍繞集團(tuán)工作重心,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體目標(biāo)做貢獻(xiàn)
20xx年是集團(tuán)加速發(fā)展的關(guān)鍵年,作為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)總量的重要組成部分,我們要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,充分理解和把握x總x月x日講話的精神實(shí)質(zhì),將集團(tuán)公司和市場(chǎng)部工作的總體思路有機(jī)的貫穿到實(shí)際工作中,確保20xx年任務(wù)指標(biāo)的完成。為集團(tuán)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn)。
2、加速員工隊(duì)伍建設(shè),為市場(chǎng)發(fā)展提供隊(duì)伍保障
優(yōu)質(zhì)的資源,難得的機(jī)遇需要優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)來(lái)開發(fā)和掌控。而知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,觀念陳舊,工作主動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)是我們的員工隊(duì)伍中普遍存在的問(wèn)題。這一問(wèn)題不能及時(shí)解決,將日益成為影響市場(chǎng)健康發(fā)展的嚴(yán)重內(nèi)傷。20xx年,我們將建立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)制度,通過(guò)多層次,多形式,較大密度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為建立以服務(wù)為中心的管理體制構(gòu)建思想基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),加大落實(shí)管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的工作力度
我們目前的管理理念源自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,其本質(zhì)仍然很難擺脫管理者的主導(dǎo)地位。我們的思維方式更多的是希望通過(guò)制定規(guī)章制度去實(shí)現(xiàn)自己的主觀愿望,而很少考慮被管理者也就是商戶的利益,甚至是違背市場(chǎng)規(guī)律的,利益對(duì)立成為管理者與商戶關(guān)系的主調(diào)。
管理的'目的是要實(shí)現(xiàn)利益,實(shí)現(xiàn)利益的過(guò)程就是經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。我們的經(jīng)營(yíng)效益來(lái)自商戶的經(jīng)營(yíng)成果,只有商戶的穩(wěn)定和發(fā)展才有市場(chǎng)的繁榮,從而實(shí)現(xiàn)我們經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。20xx年我們將在06年工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在兩方面著力進(jìn)行工作。
(1)、繼續(xù)開展xxx活動(dòng)。通過(guò)不斷完善制度,落實(shí)目標(biāo)管理和績(jī)效考評(píng)等工作,初步建立起以服務(wù)保障為中心的科學(xué)、高效、和諧的管理體系,做到人人有責(zé)任、崗崗有目標(biāo);環(huán)環(huán)相扣,獎(jiǎng)罰有據(jù)。為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)良性發(fā)展提供體系基礎(chǔ)。
(2)、改善環(huán)境,提升形象,創(chuàng)建品牌。做為一個(gè)無(wú)自我產(chǎn)品的交易平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者,其“品牌”形象對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用,而創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)是形象,形象的最直觀體現(xiàn)就是經(jīng)營(yíng)環(huán)境建設(shè)。06年,我們加大了這方面的工作力度,取得了良好的效果。20xx年我們將繼續(xù)做好這一工作,主要工作包括:計(jì)劃投入16萬(wàn)元修復(fù)舊區(qū)道路1150平方米;采取有效措施完善市場(chǎng)管控體系;通過(guò)更符合商戶需求的設(shè)施改造和更及時(shí)有效的服務(wù)保證,不斷提升市場(chǎng)形象,為品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
4、推行專業(yè)化協(xié)作,借力發(fā)展
xx市場(chǎng)是xx集團(tuán)的主要對(duì)外窗口單位,市場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)化程度和從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響到市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,也直接影響到xx形象的建設(shè)。在現(xiàn)有條件下,直接依靠自身力量做到面面俱到,既不現(xiàn)實(shí),也不符合市場(chǎng)機(jī)制的要求。而通過(guò)專業(yè)化協(xié)作,讓專業(yè)企業(yè)、專業(yè)人員來(lái)做專業(yè)性服務(wù),在兼顧成本支出的前提下,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化控制。06年,我們?cè)谶@方面作了一些實(shí)踐。20xx年我們將進(jìn)一步完善和推動(dòng)這一工作。在保潔、治安、廣告、物流、信息等方面進(jìn)一步探索更多的協(xié)作模式和途徑,借助多方力量,來(lái)提升市場(chǎng)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力,這也是需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)方針。
五、問(wèn)題和建議
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市政規(guī)劃的實(shí)施,xx地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)將面臨重新布局。更高層次、更大規(guī)模的市場(chǎng)將不斷出現(xiàn)。我們現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的削弱速度也將越來(lái)越快。如何保持并不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將是我們今后工作的主要課題,在加強(qiáng)管理服務(wù)營(yíng)造良好軟環(huán)境的同時(shí),加大投入力度,提升設(shè)施水平,是保持市場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要的手段之一。希望集團(tuán)公司在市場(chǎng)升級(jí)改造方面給予更多的關(guān)注和支持。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重在實(shí)踐,重在行動(dòng)。市場(chǎng)部全體員工有信心、有能力在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,全面完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)增幅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二○xx年十二月二十日
反映問(wèn)題材料范文第11篇向上級(jí)請(qǐng)示怎么寫
請(qǐng)示,是指下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求對(duì)某項(xiàng)工作、問(wèn)題作出指示,對(duì)某項(xiàng)政策界限給予明確,對(duì)某事予以審核批準(zhǔn)時(shí)使用的一種請(qǐng)求性公文,是應(yīng)用寫作實(shí)踐中的一種常用文體。請(qǐng)示可分為解決某種問(wèn)題的請(qǐng)示,請(qǐng)求批準(zhǔn)某種事項(xiàng)的請(qǐng)示。
類請(qǐng)示主要用于對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)制定的有關(guān)政策、規(guī)定中尚未明確的問(wèn)題,或者在工作中遇到難以把握的問(wèn)題,請(qǐng)求上級(jí)機(jī)關(guān)予以答復(fù)或指示。
××××(單位)關(guān)于××××××問(wèn)題的請(qǐng)示
××××(主送單位):
近日,××××××(在某項(xiàng)工作中遇到××××××問(wèn)題)?,F(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示如下:
一、××××××(有關(guān)情況)。
二、××××××(遇到的問(wèn)題)。
三、××××××(請(qǐng)示內(nèi)容,即請(qǐng)求上級(jí)單位對(duì)××××××問(wèn)題作出指示)。
妥否,請(qǐng)示。
(印章)
1.請(qǐng)求指示的'請(qǐng)示。此類請(qǐng)示一般是政策性請(qǐng)示,是下級(jí)機(jī)關(guān)需要上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)原有政策規(guī)定作出明確解釋,對(duì)變通處理的問(wèn)題作出審查認(rèn)定,對(duì)如何處理突發(fā)事件或新情況、新問(wèn)題作出明確指示等請(qǐng)示。
2.請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示。此類請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)針對(duì)某些具體事宜向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示,主要目的是為了解決某些實(shí)際困難和具體問(wèn)題。
3.請(qǐng)求批轉(zhuǎn)的請(qǐng)示。下級(jí)機(jī)關(guān)就某一涉及面廣的事項(xiàng)提出處理意見和辦法,需各有關(guān)方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級(jí)機(jī)關(guān)或不相隸屬部門辦理,需上級(jí)機(jī)關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行,這樣的請(qǐng)示就屬此類。
請(qǐng)示具有以下特點(diǎn):
1.請(qǐng)示事項(xiàng)一般時(shí)間性較強(qiáng)。請(qǐng)示的事項(xiàng)一般都是急需明確和解決的,否則會(huì)影響正常工作,因此時(shí)間性強(qiáng)。
2.應(yīng)一事一請(qǐng)示。
3.一般主送一個(gè)機(jī)關(guān),不多頭主送,如需同時(shí)送其他機(jī)關(guān),應(yīng)當(dāng)用抄送形式,但不得在請(qǐng)示的同時(shí)又抄送下級(jí)機(jī)關(guān)。4.應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級(jí)請(qǐng)示,一般情況不得越級(jí)請(qǐng)示,如確需越級(jí)請(qǐng)示,應(yīng)同時(shí)抄報(bào)直接主管部門。
××××年×月×日
反映問(wèn)題材料范文第12篇敬的XX領(lǐng)導(dǎo):
目前XXXXX使用的一臺(tái)方正臺(tái)式電腦,是由當(dāng)時(shí)XXXXXXXXC使用后的舊電腦。由于電腦年長(zhǎng)較久,設(shè)備陳舊、相關(guān)硬件落后,導(dǎo)致運(yùn)行速度緩慢,操作系統(tǒng)經(jīng)常損壞。經(jīng)過(guò)專業(yè)人員檢測(cè),已不能夠繼續(xù)使用。對(duì)日常工作的開展已造成極大的不便。有為解決實(shí)際工作的需要,提高工作效率,現(xiàn)申請(qǐng)購(gòu)置新電腦一臺(tái)。
妥否,請(qǐng)批示
XXXXXX
xxx年9月17日
請(qǐng)示格式:
1、標(biāo)題。
2、稱謂。
3、正文:請(qǐng)示的原因、請(qǐng)求的原因及作法。
4、結(jié)尾常用結(jié)束詞:“當(dāng)否”、“請(qǐng)批復(fù)”,“妥否”、“請(qǐng)批示”。最后署名、日期。
反映問(wèn)題材料范文第13篇___人民政府、楊縣長(zhǎng):
首先感謝楊縣長(zhǎng)和政府有關(guān)部門對(duì)我公司長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心幫助和支持,目前我公司遇到了愈加嚴(yán)重的困難,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,請(qǐng)您在百忙之中予以關(guān)注。
公交公司自組建運(yùn)營(yíng)以來(lái),為我縣的客運(yùn)事業(yè)和緩解交通壓力做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),為人們的出行提供了方便快捷的服務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧發(fā)展做出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn),而且多年為我縣3萬(wàn)殘疾軍人、老年人提供免費(fèi)乘車服務(wù),并多次承擔(dān)全縣乃至全區(qū)的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),多年來(lái)受到政府和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。
城市公共交通是公益性事業(yè),公交公司從成立以來(lái),注重社會(huì)效益,積極響應(yīng)政府號(hào)召,一直采取低票價(jià)運(yùn)營(yíng),最大限度吸引客流,以提高公共交通工具的利用效率,緩解城市交通壓力。但是隨著油材料價(jià)格不斷上漲,車輛逐年老化致使修理費(fèi)日益劇增,員工工資也逐年攀升,使得我公司從當(dāng)初尚有微薄利潤(rùn),逐漸變得負(fù)擔(dān)沉重,虧損數(shù)額與日劇增,到__年4月累計(jì)虧損萬(wàn)元,就在這種情況下,我們配合我縣永吉大道的建成,為了方便人們出行,為了政府和公交公司的形象,我們四處籌借資金近萬(wàn)元,新購(gòu)公交車輛,近日投入一線運(yùn)營(yíng)。
根據(jù)_、國(guó)家發(fā)改委等四部門聯(lián)合下發(fā)的建城__)288號(hào)《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通若干經(jīng)濟(jì)政策的意見》文件精神有關(guān)規(guī)定:“……城市公共交通發(fā)展要納入公共財(cái)政體系,建立健全城市公共交通投入、補(bǔ)貼和補(bǔ)償機(jī)制,統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)扶持?!?“地方人民政府要加大對(duì)城市公共交通事業(yè)的資金投入力度。……要對(duì)場(chǎng)站建設(shè)以及車輛和設(shè)施裝備的配置、更新給予必要的資金和政策扶持。城市公用事業(yè)附加費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等政府性基金要用于城市交通建設(shè),并向城市公共交通傾斜?!?“建立低票價(jià)的補(bǔ)貼機(jī)制”;“認(rèn)真落實(shí)燃油補(bǔ)助及其他各項(xiàng)補(bǔ)貼……”
在我縣十四屆人代會(huì)召開之后,__年7月26日我們收到了“十四屆人代會(huì)第5號(hào)議案的答復(fù)”,但時(shí)至今日仍然沒(méi)有得到落實(shí)。
為此,我們?cè)诓坏靡训那闆r下,懇請(qǐng)政府和楊縣長(zhǎng)能伸出援助之手,督促有關(guān)部門,采取切實(shí)有效的措施,對(duì)公交公司面臨的困境給予高度重視,給予政策性扶持、幫助,撥付資金及時(shí)到位,使公交公司能夠繼續(xù)生存發(fā)展,我們將不勝感激、不遺余力,為維護(hù)我縣正常的交通運(yùn)營(yíng)秩序,促進(jìn)我縣和諧發(fā)展的良好局面再做貢獻(xiàn)。
特此報(bào)告
_____公交公司
20__年_月_日
反映問(wèn)題材料范文第14篇******建設(shè)局:
為了更好的貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)資源綜合利用的指導(dǎo)思想,促進(jìn)合理的節(jié)約資源,提高資源利用率,保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。************有限責(zé)任公司順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,準(zhǔn)備在******投資建設(shè)一條具有輕質(zhì)、阻燃、保溫、抗震性強(qiáng)并具有可持續(xù)發(fā)展的輕集料小型空心砌塊建筑材料生產(chǎn)線。此項(xiàng)目的投資建設(shè)能達(dá)到節(jié)約能源、保護(hù)土地、變廢為寶及綜合治理環(huán)境污染的目的。
投資建設(shè)此項(xiàng)目我公司具有以下優(yōu)勢(shì):
一、輕集料小型空心砌塊是以礦渣、爐渣、粉煤灰加有石硝為骨料,以水泥為膠結(jié)料,被廣泛使用于工業(yè)與民用建筑的非承重砌塊、承重砌塊、保溫塊。是一種節(jié)能、節(jié)土、利廢的可持續(xù)發(fā)展的建筑材料。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝無(wú)二次污染產(chǎn)生,市場(chǎng)前景廣闊變廢為寶,造福后代并具有極高的社會(huì)效益和環(huán)境效益。而我公司經(jīng)營(yíng)煤礦及煤炭銷售多年,常年與礦渣、粉煤灰、水泥等物接觸。
二、我公司為******熱力公司供運(yùn)供熱用煤已有多年,合作非常融洽。隨著******城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,******熱力公司現(xiàn)在每年冬季供熱用煤需要4萬(wàn)多噸,為了保證冬季的正常供暖,秋季儲(chǔ)存煤就非常關(guān)鍵,但是熱力公司的場(chǎng)地有限,無(wú)法大量?jī)?chǔ)存煤,加之供熱產(chǎn)生的爐渣占地面積也很大。為此雙方約定由我公司申請(qǐng)30畝土地,其中一半無(wú)償作為熱力公司儲(chǔ)煤場(chǎng)地,一半用于我公司建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線使用,同時(shí)供熱產(chǎn)生的爐渣及時(shí)運(yùn)送到本廠作為生產(chǎn)原料。充分體現(xiàn)了雙方互利互惠的原則。
綜上所述,建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線,即符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,同時(shí)為確保******冬季正常供暖,熱力公司秋季儲(chǔ)煤的問(wèn)題也得到了解決。因此,懇請(qǐng)******建設(shè)局審批30畝土地作為************有限責(zé)任公司建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線和******熱力公司儲(chǔ)煤場(chǎng)地為盼。
申請(qǐng)人:YJBYS
20**
反映問(wèn)題材料范文第15篇第一,稅收征管逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化精細(xì)化專業(yè)化.
為了加強(qiáng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化的管理,適應(yīng)國(guó)稅未來(lái)發(fā)展趨勢(shì).我局在努力提高對(duì)“四大軟件系統(tǒng)”的認(rèn)識(shí)和操作水平的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)個(gè)體定額核定管理系統(tǒng)和稅收管理員平臺(tái)的廣泛應(yīng)用.2008年5月份,我局作為個(gè)體定額核定管理系統(tǒng)第一批上線運(yùn)
行的試點(diǎn)單位,率先在全省范圍內(nèi)完成信息錄入和定額生成工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的漏洞,為后續(xù)單位的錄機(jī)工作清除了障礙.為此我局得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng).自稅收管理員平臺(tái)應(yīng)用至今,我局應(yīng)發(fā)起工作量1669項(xiàng),已發(fā)起1841項(xiàng).平均完成率達(dá)到110%,回
通過(guò)加強(qiáng)稅務(wù)登記管理、征管質(zhì)量考核、稅收管理員培訓(xùn)等方法,使征管基礎(chǔ)建設(shè)不斷提高,征管“六率”均達(dá)標(biāo).為了保證“四位一體“的互動(dòng)機(jī)制順利實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)和實(shí)施納稅評(píng)估工作,我局將納稅服務(wù)寓于納稅評(píng)估工作之中,積極為納稅人提供個(gè)性化服務(wù),從而進(jìn)一步融洽征納關(guān)系,確保了評(píng)估稅款的及時(shí)入庫(kù),達(dá)到了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促收”的工作目標(biāo),納稅評(píng)估成效顯著,兩年來(lái)評(píng)估企業(yè)49戶,查出有問(wèn)題企業(yè)13戶,評(píng)估增值稅款10萬(wàn)元,企業(yè)所得稅1萬(wàn)元.截止今年6
第二,規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,依法治稅工作穩(wěn)步推進(jìn).
稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)運(yùn)行方面,自稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行以來(lái),我局認(rèn)真開展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督,始終保持執(zhí)法系統(tǒng)考核零差錯(cuò),執(zhí)法考核指標(biāo)合格率均達(dá)到100%,無(wú)違規(guī)執(zhí)法和操作ctais系統(tǒng)現(xiàn)象.
增值稅一般納稅人的認(rèn)定方面,我局執(zhí)法部門堅(jiān)持認(rèn)真審核、把關(guān),做好各類減免稅的備案管理及抵退工作.截止今年6月份全區(qū)增值稅一般納稅人共計(jì)230戶.
減免退稅管理方面,我局嚴(yán)格按照總局和省局關(guān)于減免稅審批
權(quán)限劃分,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)制度規(guī)定.2007年1月份至今,已辦理企業(yè)所得稅退稅、福利退稅共計(jì)30多萬(wàn)元.
行政審批和行政許可方面,根據(jù)省局要求,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,實(shí)行以備案制代替審批制度.2008年1月至今,涉及一般納稅人資格方面事項(xiàng)的審批60多戶次.
2009年10月上旬,我局迎接了省局執(zhí)法考核工作檢查小組,檢查組對(duì)2008年1月至2009年6月以來(lái)的稅收?qǐng)?zhí)法情況進(jìn)行了檢查,檢查的內(nèi)容涉及稅收政策執(zhí)行、重大案件審理、稅務(wù)行政處罰、征收管理五個(gè)方面,我局經(jīng)檢查執(zhí)法工作未出現(xiàn)任何問(wèn)題,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可.
第三,加大稽查力度,不斷提高稽查效能.
我局稽查局積極開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,完善稽查制度,加強(qiáng)稽查基礎(chǔ)工作.2009年我局集中全局稽查力量深入開展對(duì)電力行業(yè)的檢查,對(duì)企業(yè)自查無(wú)問(wèn)題及未自查徹底的企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,檢查取得了豐碩的成果,共查補(bǔ)增值稅306萬(wàn)元,所得稅445萬(wàn)元,滯納金146萬(wàn)元,合計(jì)621萬(wàn)元.另外,我們還對(duì)區(qū)級(jí)稅源企業(yè)xx勝利鐵塔有限公司進(jìn)行了自查輔導(dǎo),查補(bǔ)增值稅款10萬(wàn)元.
第四,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān).
通過(guò)規(guī)范各種財(cái)務(wù)管理方法,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)管理的水平.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度.建立責(zé)任追究制度,對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究責(zé)任;建立績(jī)效考評(píng)辦法,狠抓資金使用效益,切實(shí)管
好用好每筆資金;完善財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等加以制度化,保證基本開支.做到少花錢、多辦事,確保各項(xiàng)開支合理合法.大力壓縮一般性支出;大力壓縮各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)以及一般性支出,確保經(jīng)費(fèi)開支適度;加強(qiáng)對(duì)本單位車輛費(fèi)用的控制,特別是燃料費(fèi)、維修費(fèi)項(xiàng)目的審核、監(jiān)督,嚴(yán)禁違章費(fèi)用的報(bào)支;在日常工作中,節(jié)約使用水、電、辦公耗材;切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理.
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,盡管過(guò)去我們做了許多工作,xx區(qū)國(guó)稅局的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),但是距離上級(jí)要求和改革發(fā)展的需要,我們的工作還存在一定的差距.今后,我們基層局會(huì)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,繼續(xù)以省、市局的工作思路為指導(dǎo),結(jié)合自身的工作實(shí)際,振奮精神,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)一步加大工作力度,確保完成各項(xiàng)稅收工
反映問(wèn)題材料范文第16篇職場(chǎng)哲學(xué):如何向老板反映不滿
哪個(gè)打工仔沒(méi)有怨言,哪個(gè)做別人手下的沒(méi)有不滿!問(wèn)題是:你要做“忍者”,還是暢所欲言?兩者沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,只在于你的選擇和表現(xiàn)手法,做“忍者”看來(lái)較安全,但并不能解決問(wèn)題;要暢所欲言,方法、態(tài)度和技巧,乃成敗之關(guān)鍵。
不滿一定要是事實(shí)
“無(wú)論不滿是牽涉什么事,一定要是真相。不過(guò),在反映時(shí)所運(yùn)用的技巧亦相當(dāng)重要,若你不了解上司的性格,很容易令他將注意力集中在你的態(tài)度上,而非事件上。
表達(dá)時(shí)要以積極態(tài)度去談問(wèn)題,互相尊重而不是去找出誰(shuí)要為這事負(fù)責(zé),待問(wèn)題解決后,才慢慢談負(fù)責(zé)問(wèn)題。在時(shí)間選擇上,我也會(huì)十分小心。如選擇老板不太忙的時(shí)間才找他,同時(shí)亦要懂得看老板的‘眉頭眼額’,可跟他先約個(gè)時(shí)間,給他作好心理準(zhǔn)備,需知道你心目中的急事,未必等于是老板心中的急事,故不可要求老板立刻為你解決!
另外,在反映問(wèn)題或不滿時(shí),不要單單強(qiáng)調(diào)問(wèn)題所在便了事,要多想一步,找出多個(gè)解決的方案,讓老板選擇。說(shuō)完后更要有所行動(dòng),不要說(shuō)了便當(dāng)做了,將責(zé)任推到老板身上。
不過(guò),在反映不滿前,亦要先將問(wèn)題想清楚。好像我有一個(gè)下屬,以前在大公司當(dāng)外籍老板的秘書,工作方式跟我們這兒很不同。如我習(xí)慣了先將所有文件看一遍才回覆,而她則認(rèn)為應(yīng)先回覆緊急的文件。一天,她竟將一份急件放在我的椅子上,我對(duì)這做法不太滿意,惟有用嚴(yán)厲的態(tài)度很客氣地跟她談,最后她也接受了我的看法,互相調(diào)整遷就,減低雙方的不滿和不快?!?/p>
想清楚要老板怎樣幫你
“基本上,我每周也會(huì)和公司的行政總裁談?wù)?,讓他了解我的工作情況。若遇有不快或不滿時(shí),我會(huì)先整理好有關(guān)資料,并先想一想用什么方法跟他說(shuō),如何表達(dá)前因后果,因?yàn)樗欢〞?huì)進(jìn)一步詢問(wèn)。除了問(wèn)題,還要說(shuō)清楚你想老板如何幫你。在談話完畢后,我亦會(huì)將附有相關(guān)文件、資料及當(dāng)日傾談的總結(jié),電郵給老板作記錄。
處理同事的不滿時(shí),我避免當(dāng)眾解決,而是先找個(gè)可以坐下詳談的`地方,讓對(duì)方情緒先穩(wěn)定下來(lái),再讓他將內(nèi)心的不滿發(fā)泄出來(lái),
若遇上自己很忙,我亦會(huì)請(qǐng)同事先跟我約個(gè)時(shí)間再慢慢談,讓自己有足夠的時(shí)間和空間,集中處理他的不滿。試過(guò)有一個(gè)非直屬的員工在寫字樓大吵起來(lái),見我經(jīng)過(guò)便說(shuō)要跟我談,我見事情緊急,便即時(shí)請(qǐng)他來(lái)我的辦公室詳談,最后答應(yīng)幫他跟進(jìn)?!?/p>
用電郵不怕尷尬
“所謂的不滿,也是工作上的問(wèn)題,一般都是因工作太多,而又沒(méi)有足夠的支援,令我心情煩躁。我習(xí)慣透過(guò)電郵反映不滿。相對(duì)于當(dāng)面直接說(shuō)出來(lái),寫電郵給我重新檢看整件事情的機(jī)會(huì),讓我準(zhǔn)備得更好,可以將所有事實(shí)寫得清楚,而且不會(huì)出現(xiàn)面對(duì)面的尷尬場(chǎng)面,避免大家不要的情緒反應(yīng)。
有時(shí)候,我會(huì)在提出不滿的同時(shí),提出解決建議,但有些東西是我沒(méi)法做到的,便要等老板協(xié)助。我的老板也習(xí)慣以電郵給我回覆,若真的解決不了,大家才坐下來(lái)詳談。
其實(shí)無(wú)論什么不滿,最重要是能解決問(wèn)題。在我的經(jīng)驗(yàn)中,外籍老板跟中國(guó)籍老板在處理不滿時(shí),方法有點(diǎn)不同。曾經(jīng)在一間中國(guó)籍老板的公司工作,他們習(xí)慣面對(duì)面解決問(wèn)題,但很多時(shí)可能是發(fā)泄情緒多于解決問(wèn)題,所以我還是習(xí)慣外籍老板那套‘間接’解決的方法?!?/p>
盡早提意見
“當(dāng)老板多年,我不時(shí)收到下屬的意見。當(dāng)同事反映不滿時(shí),有時(shí)都很hurt,因?yàn)樗麄儾幻靼孜野才诺墓ぷ鞫际菫樗麄兒谩2贿^(guò),我會(huì)盡量和員工解釋公司正在進(jìn)行的政策方向。我建議員工在工作上有問(wèn)題時(shí),愈早主動(dòng)向上級(jí)了解便愈好,以免事情愈弄愈糟。同時(shí)希望員工從積極面出發(fā),例如多問(wèn)‘為什么公司要這樣做?’、‘我們可以如何作出配合?’等較正面的問(wèn)題,避免正面批評(píng),因?yàn)槔习宥疾皇潜咳?,?dāng)員工表示有懷疑時(shí),老板大都估計(jì)到下屬有一定程度的不滿。
另外,員
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