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文檔簡介
衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作計(jì)劃第一篇衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作計(jì)劃第一篇時(shí)光飛逝,這光榮與夢想共存的xx年已經(jīng)過半,上半年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品質(zhì)部基本上完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào),并對下半年工作做一些計(jì)劃安排?,F(xiàn)分以下三個(gè)部分作簡要匯報(bào)。
一、上半年總結(jié)
1、建立了品質(zhì)部機(jī)構(gòu)
品質(zhì)部是一個(gè)向公司和客戶提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對質(zhì)量把關(guān)的部門,擔(dān)負(fù)著進(jìn)廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗(yàn)和衡器的效驗(yàn)工作,是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個(gè)人,籌建品質(zhì)部化驗(yàn)室是上半年度最主要的工作任務(wù)之一。
上半年確定了化驗(yàn)室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器,制定了各崗位安全操作制度;匯編金屬鎂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),編制了化驗(yàn)臺(tái)賬、檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬;確定了化驗(yàn)工藝指標(biāo),協(xié)同基建工程部對化驗(yàn)室內(nèi)的水、電、暖確認(rèn)合理性;對化驗(yàn)室各科室進(jìn)行了優(yōu)化布置。
2、檢驗(yàn)進(jìn)廠原輔材料,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
檢測進(jìn)廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅(jiān)階段,所需的原材料較多,大到鋼材,小到鉚釘、螺母都得檢測驗(yàn)收,檢測任務(wù)十分繁重。本部門克服了種種困難,對以前就沒有檢過的材料,邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用相關(guān)檢測知識。
對于貨值大的物資如鋼材,檢測責(zé)任重大。為此,部門會(huì)同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對其進(jìn)行檢測驗(yàn)收,施工單位認(rèn)可后,才出具檢測合格報(bào)告,準(zhǔn)予入庫。
對于無法檢測的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料,質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量,向有關(guān)權(quán)威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料,根據(jù)其報(bào)告,對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當(dāng)然,送檢也有不近人意的地方,檢測費(fèi)比較昂貴,更重要的是出具檢測報(bào)告大大滯后。為此,部門想方設(shè)法,將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行檢測,這樣不僅節(jié)約檢測成本,而且大大節(jié)省了檢測時(shí)間。例如,將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測,其下屬的高溫陶瓷材料實(shí)驗(yàn)檢測中心被國家認(rèn)可委員會(huì)評定為有檢測耐火材料能力的實(shí)驗(yàn)室之一;又如將采得的三十多個(gè)煤樣送往xx公司檢測,檢測費(fèi)只有2000元,而xx煤炭中心檢測一個(gè)樣就近2000元。
3、其他方面
通過查閱各種資料,向有關(guān)單位垂詢,實(shí)地調(diào)研等工作,為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點(diǎn)火時(shí)選用的煤炭供應(yīng)商。通過大量艱苦細(xì)致的工作,遴選了化驗(yàn)物資供應(yīng)商,采購清單已編制,等待報(bào)批。
二、品質(zhì)部成立以來存在的問題
1、人員的問題品質(zhì)部檢試驗(yàn)人員的能力和經(jīng)驗(yàn)是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學(xué)分析儀器的應(yīng)用,對人員的專業(yè)水平要求更高,化驗(yàn)室應(yīng)配備高、中、初級經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考核合格的人員,承擔(dān)各自相應(yīng)的分析測試任務(wù)?;?yàn)人員雖然每天面對的是一些化學(xué)樣品,但每個(gè)樣品的背后實(shí)際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗(yàn)人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺,耽誤了生產(chǎn)和銷售,那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失,甚至失去“生命”。因此,檢試驗(yàn)人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量,在企業(yè)中的作用十分突出。
公司地處xx開發(fā)區(qū),人口少,基礎(chǔ)設(shè)施差,自然條件比較惡劣,而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才,人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進(jìn)來的人要花大力氣培訓(xùn)和考核,為了留住人,必然要滿足待遇等方面的一些條件,和同行業(yè)相比,用工成本較高。人員的不確定性和流動(dòng)性會(huì)給本部門工作帶來很大被動(dòng),實(shí)際上,員工流動(dòng)的問題始終困擾著鎂行業(yè),如何穩(wěn)定人員,培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊(duì)伍是一個(gè)長期需要思考和實(shí)踐的課題。
2、部門設(shè)置的問題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門,“把關(guān)”顧名思義把是“進(jìn)”和“出”,即進(jìn)廠原副材料和出廠產(chǎn)品。
對于中間控制過程,品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點(diǎn)提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用,將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨(dú)立性較強(qiáng)的車間,提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價(jià)格高的時(shí)候,可適當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量,反之亦然,因?yàn)橘|(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾,故制訂的標(biāo)準(zhǔn)也需要較大的彈性和可操作性。
3、公司全員參與的問題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個(gè)部門或品質(zhì)部長一個(gè)人的責(zé)任,而是公司所有成員的共同責(zé)任。
品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗(yàn),活用組織體系,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善,而達(dá)到最經(jīng)濟(jì)之生產(chǎn),滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放,只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀,一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗(yàn),談不上什么品質(zhì),質(zhì)檢部門的人員尚且如此,就更不用說其他人員對品質(zhì)的理解了。
公司規(guī)范化經(jīng)營,對品質(zhì)管理十分重視,基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀,應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方針,逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,要從每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)都要去考慮,綜合起來才能做好整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心,使每個(gè)員工熱愛工作,有高度責(zé)任心,懂得“下一工序就是客戶”的道理。
4、發(fā)揮品質(zhì)部門作用,如何做好一個(gè)品質(zhì)主管的問題
品質(zhì)主管,通常被認(rèn)為是監(jiān)督、檢驗(yàn)的角色,個(gè)人認(rèn)為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因?yàn)槿绻灰员O(jiān)督為主,那么很容易引起運(yùn)作或生產(chǎn)部門的反感,與生產(chǎn)部門起矛盾。誠然,作為質(zhì)量歸口部門,確實(shí)是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況,但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想,也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場上來看問題,這樣的話,其他部門才能接受改進(jìn)觀點(diǎn)和糾正預(yù)防措施。
要做好品質(zhì)主管的另外一個(gè)重要工作就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預(yù)防方法等,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的對象當(dāng)然不僅是品質(zhì)部門,還要將生產(chǎn)部門與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能,才能在生產(chǎn)過程中避免品質(zhì)異常,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的。
要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實(shí)際,建立形成并推動(dòng)和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過程中,多宣貫質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任、在第一時(shí)間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化,品質(zhì)主管才算是成功了,而且做起事來才算輕松了,這時(shí)候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>
品質(zhì)對于提升企業(yè)的作用不可估量,品質(zhì)管理是個(gè)系統(tǒng)管理,是公司的綜合能力,需要全員參與,僅僅由品質(zhì)部一個(gè)部門來完善其理是不現(xiàn)實(shí)的,也是絕對不可能的。
三、下半年的工作計(jì)劃
工作思路以《品質(zhì)部工作標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標(biāo)。時(shí)值公司點(diǎn)火投產(chǎn)之際,品質(zhì)部實(shí)際上還沒有真正建立起來,工作任重而道遠(yuǎn)。
健全真正的品質(zhì)部機(jī)構(gòu)及籌建化驗(yàn)室繼續(xù)是本年下半年度主要任務(wù),有以下三項(xiàng):
1、協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗(yàn)員的招聘。9月份,所有化驗(yàn)員、質(zhì)檢員必須進(jìn)廠,完成上崗前的考核。
2、協(xié)助資材部完成檢試驗(yàn)設(shè)備的采購安裝,在9月底完成所有檢試驗(yàn)設(shè)備的性能檢測。
3、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,修正相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),完善檢驗(yàn)人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下半年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確在質(zhì)量。
總之,從年頭一直忙到現(xiàn)在,部門完成了多項(xiàng)工作,但也存在著許多改進(jìn)之處,總的概括來說是:工作做了不少,問題也不少。在下半年品質(zhì)部會(huì)在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。
衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作計(jì)劃第二篇20xx年1-6月份,全省計(jì)量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作,積極服務(wù)“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求,扎實(shí)推進(jìn)能源計(jì)量、民生計(jì)量、法制計(jì)量等重點(diǎn)工作,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的計(jì)量基礎(chǔ)保證。
一、貫徹落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃
按照國家質(zhì)檢總局要求和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,編制完成了《黑龍江省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)_的實(shí)施意見》,于20xx年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設(shè)聯(lián)席會(huì)議上研究通過。會(huì)后,征求了省政府各有關(guān)部門對《實(shí)施意見》的修改意見,收到反饋意見5條,均予以采納,形成了《實(shí)施意見》送審稿。目前,省政府辦公廳已最終定稿,準(zhǔn)備與我局再次溝通后發(fā)布。該實(shí)施意見緊密結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》,提出了我省計(jì)量工作的總體要求和工作目標(biāo),強(qiáng)調(diào)了計(jì)量工作在“五大規(guī)劃”建設(shè)中的具體任務(wù),量化了涉及民生、能源資源等政府關(guān)心、群眾關(guān)注的計(jì)量工作指標(biāo)。該實(shí)施方案的出臺(tái)將進(jìn)一步推動(dòng)我省計(jì)量工作發(fā)展。
二、推進(jìn)行政許可下放工作
按照省政府和省局黨組關(guān)于行政審批職能下放的有關(guān)要求,上半年重點(diǎn)開展了計(jì)量層級監(jiān)管和基層計(jì)量行政許可考核能力提升工作。一是起草制定了市(縣)級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理計(jì)量行政許可程序(作業(yè)指導(dǎo)書),公布了全省計(jì)量考評員名單,為市(地)、縣級質(zhì)監(jiān)部門有序承接行政許可工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)考評員隊(duì)伍建設(shè),6月中旬,組織計(jì)量專家對全省計(jì)量考評員進(jìn)行國家技術(shù)規(guī)范理論培訓(xùn)和考核實(shí)際能力訓(xùn)練,全省各市(地)共有200多名計(jì)量專業(yè)人員參加了培訓(xùn)和考核,全面提升了計(jì)量考評員的工作能力和水平。
三、積極開展“春雷行動(dòng)”
“春雷行動(dòng)”期間,積極與巡視督導(dǎo)單位肇源縣局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),從“春雷行動(dòng)”方案的制定,行動(dòng)的升級,宣傳手段的創(chuàng)新到執(zhí)法服務(wù)工作的開展,做到了全程參與,悉心指導(dǎo),傾力支持?!拔逡弧逼陂g,對肇源縣局開展“春雷行動(dòng)”第二階段工作進(jìn)行了巡視督導(dǎo),通過座談交流和實(shí)地考察,提出多條合理化建議,并結(jié)合肇源縣局工作實(shí)際,幫助篩選出2-3家企業(yè)免費(fèi)開展“C”標(biāo)志認(rèn)證服務(wù),為擴(kuò)大肇源縣“春雷行動(dòng)”影響,樹立質(zhì)監(jiān)部門形象,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)“春雷行動(dòng)”期間計(jì)量執(zhí)法
一是按照省局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在“春雷行動(dòng)”期間,對全省范圍內(nèi)的30余家加油站進(jìn)行了監(jiān)督抽查。在檢查過程中,充分發(fā)揮了“兩個(gè)前移”的工作模式,突顯了隱蔽式燃油加油機(jī)計(jì)量監(jiān)測移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室快速、隱蔽、準(zhǔn)確的現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測的優(yōu)勢,有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商,極大地震懾了不良加油站,推動(dòng)了加油站計(jì)量誠信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動(dòng)”期間,圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計(jì)量器具,開展了農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)厲打擊了缺斤短兩的計(jì)量作弊違法行為。各市(地)在“春雷行動(dòng)”期間共出動(dòng)執(zhí)法人員3000余人次,執(zhí)法車輛900余臺(tái)次,共抽查種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次,檢查在用計(jì)量器具1800臺(tái)件。其中,化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗(yàn)合格率為,其他定量包裝商品凈含量檢驗(yàn)合格率為;在用強(qiáng)檢計(jì)量器具合格率為99%。
五、能源計(jì)量檢測能力明顯提升
1-6月份,全省13家國家城市能源計(jì)量中心積極加快與節(jié)能服務(wù)相關(guān)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和改造速度,共投入資金70多萬元,購置檢測設(shè)備40多臺(tái)(件),進(jìn)一步提高了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)水平,拓寬了服務(wù)范圍,已經(jīng)順利開展節(jié)能及能源計(jì)量檢測項(xiàng)目106項(xiàng),為各級政府開展節(jié)能減排工作提供了準(zhǔn)確可靠的計(jì)量技術(shù)保障。雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在積極申請建立國家城市能源計(jì)量中心,全省國家城市能源計(jì)量中心將達(dá)到14家,將覆蓋全省各市(地)。
六、開展重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查工作
衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作計(jì)劃第三篇為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)肺結(jié)核病防治工作,遏止結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康,根據(jù)20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于結(jié)核病控制項(xiàng)目的工作要求,特制定計(jì)劃如下:
一、總體目標(biāo):
1、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目工作的規(guī)范管理,項(xiàng)目人口覆蓋率達(dá)到100%,
2、做好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)及管理工作;力爭完成縣疾控中心交給我鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)診任務(wù)。
3、全年力爭發(fā)現(xiàn)治療涂陽病人及重癥涂陽病人20例;
4、涂陽肺結(jié)核病人的治療覆蓋率達(dá)100%,治愈率達(dá)90%以上;
5、加強(qiáng)結(jié)核病防治知識宣傳工作,在3月24日搞一次大的結(jié)核病防治宣傳,提高全民防癆意識;
6、進(jìn)一步加強(qiáng)追蹤、結(jié)核項(xiàng)目管理及督導(dǎo)。
二、業(yè)務(wù)措施
1、疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及病人發(fā)現(xiàn)
發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結(jié)核病人是控制結(jié)核疫情的最重要的措施。衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室要認(rèn)真執(zhí)行中華人民檢和國傳染病防治法和湖南省結(jié)核病歸口管理辦法,抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診工作;
認(rèn)真書包范文開展痰檢工作,對發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病人及疑似結(jié)核病人開展痰檢后,即時(shí)對病人進(jìn)行轉(zhuǎn)診;
衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作計(jì)劃第四篇為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作,遏止結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康。根據(jù)我鎮(zhèn)20xx年結(jié)核病控制項(xiàng)目要求及實(shí)際情況,特制定本工作計(jì)劃如下:
一、總體目標(biāo):
1、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目工作的規(guī)范管理,
2、做好疑似結(jié)核病及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)及管理工作;
3、加強(qiáng)結(jié)核病防治知識宣傳工作,提高全民防澇意識,
二、業(yè)務(wù)措施
1、疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及發(fā)現(xiàn)
發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結(jié)核病人是控制結(jié)核病疫情的最重要的措施。抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診,對病人開展追蹤工作,督導(dǎo)病人就診,提高病人發(fā)現(xiàn)率。
2、結(jié)核病人的管理
(1)加強(qiáng)結(jié)核病項(xiàng)目督導(dǎo)工作,對涂陽病人管理情況、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況,各項(xiàng)資料的完整及上報(bào)情況進(jìn)行督導(dǎo),督導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生對病人實(shí)施直接面視下的短程化療情況,資料完整情況及結(jié)核病防治知識宣傳情況,督導(dǎo)病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時(shí)復(fù)查,了解病人服藥情況,有無藥副反應(yīng),如有副反應(yīng)要及時(shí)處理并上報(bào),向病人及家屬宣傳結(jié)核病結(jié)合相關(guān)知識。
(2)加強(qiáng)對肺結(jié)核病人訪視,全療程至少進(jìn)行4次家訪,一次電話隨訪,訪視內(nèi)容:病人服藥情況及藥品毒副反應(yīng)情況,病人按時(shí)復(fù)查及取藥情況,結(jié)核病防治知識知曉率程度及治療情況等。
(3)開展培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平,結(jié)合結(jié)核病防控工作需要,針對技術(shù)薄弱問題,定期開展各種類型不同培訓(xùn)工作。
3、資料管理及信息工作
加強(qiáng)對肺結(jié)核病人資料收集。登記、管理工作,做好登記本。按時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)公共衛(wèi)生肺結(jié)核病項(xiàng)目月報(bào)表,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不遲報(bào)不漏報(bào),加強(qiáng)肺結(jié)核病信息交流。
4.結(jié)核病知識培訓(xùn)
加強(qiáng)對鎮(zhèn)轄區(qū)結(jié)防人員的知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月、4月份對全院醫(yī)護(hù)人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)核病歸口管理的意義,結(jié)核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項(xiàng)目工作中的職責(zé)及項(xiàng)目工作各級管理的具體要求,結(jié)核病藥物反應(yīng)的觀察及相應(yīng)處理,病人服藥卡的填寫等。
5、結(jié)核病的宣傳知識
加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)全民防澇意識。圍繞“”世界結(jié)核病宣傳日,采取專欄、黑板報(bào)、宣傳單及影音資料等方式對結(jié)核病防治知識的宣傳,加強(qiáng)流動(dòng)人口肺結(jié)核病防治知識的宣傳。廣泛深入的宣傳國家實(shí)行對傳染性及重癥涂陽結(jié)核病免費(fèi)治療,對其他結(jié)核病人實(shí)行優(yōu)惠治療及辦理結(jié)核病農(nóng)合慢性病報(bào)銷的政策。提高全民對防治結(jié)核病的知曉率,動(dòng)員各階層理解支持結(jié)核病防治工作,使我鎮(zhèn)結(jié)核病人及疑似結(jié)核病病人自覺就診檢查,達(dá)到及時(shí)規(guī)范治療和管理。
衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作計(jì)劃第五篇上半年,市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),牢固樹立法治新思維,深入開展“三創(chuàng)”行動(dòng),改革實(shí)現(xiàn)了新突破,事業(yè)取得了新發(fā)展,積極助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提升和促進(jìn)市民生活質(zhì)量改善?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
上半年工作情況
(一)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),“抓質(zhì)量”實(shí)現(xiàn)新提升。
1、深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。完成了《xx市質(zhì)量工作考核辦法》、《貫徹落實(shí)_質(zhì)量發(fā)展綱要xx年行動(dòng)計(jì)劃》、《xx年度全市質(zhì)量狀況分析報(bào)告(白皮書)》的起草工作;設(shè)立了“xx市質(zhì)量發(fā)展資金”,完成了第三屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)的評選工作,組織開展xx年度山東名牌產(chǎn)品和山東省服務(wù)名牌申報(bào)工作,完成了省質(zhì)量工作考核的材料申報(bào)工作。開展了資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督檢查和認(rèn)證行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督檢查,開展了主題為“認(rèn)可支持健康和社會(huì)關(guān)懷”的世界認(rèn)可日系列活動(dòng)。
2、深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。修訂《xx市標(biāo)準(zhǔn)化資助獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,正在報(bào)市政府批準(zhǔn);6家企業(yè)通過專家確認(rèn),獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書;下達(dá)了《桃蚜綜合防治技術(shù)規(guī)程》等10項(xiàng)xx市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范制修訂計(jì)劃,積極推進(jìn)黃島區(qū)國家級藍(lán)莓種植生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和嶗山區(qū)省級都市特色農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);開展標(biāo)準(zhǔn)化講座和國際交流活動(dòng),邀請國家標(biāo)準(zhǔn)委領(lǐng)導(dǎo)為全市260余名黨政、企事業(yè)單位干部做了“國家標(biāo)準(zhǔn)化工作改革與發(fā)展”的報(bào)告,協(xié)助國家標(biāo)準(zhǔn)委舉辦了中日韓第十四屆東北亞標(biāo)準(zhǔn)合作會(huì)議、接待了英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)總裁斯科特先生對xx的考察。
3、強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)支撐。積極推進(jìn)《xx市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(xx-20xx年)〉的實(shí)施意見》貫徹落實(shí)。開展了“”世界計(jì)量日系列活動(dòng),并邀請國家質(zhì)檢總局計(jì)量司鐘xx副司長作了“計(jì)量工作改革與發(fā)展”專題講座。加大了計(jì)量監(jiān)督管理力度,加強(qiáng)計(jì)量器具的制造、修理、使用監(jiān)管,推進(jìn)社會(huì)誠信計(jì)量體系建設(shè),督促企業(yè)落實(shí)計(jì)量主體責(zé)任,對加油(氣)機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器等民生領(lǐng)域計(jì)量器具組織監(jiān)督檢查;上半年共對22萬多臺(tái)件計(jì)量器具實(shí)施了計(jì)量檢定,完成了對53家定量包裝商品生產(chǎn)和銷售單位生產(chǎn)和銷售的351批次定量包裝商品凈含量監(jiān)督抽檢。
(二)樹立法治新思維,“保安全”取得新成效。
1、堅(jiān)守特種設(shè)備安全底線。按照國家質(zhì)檢總局要求,在全市部署開展了電梯安全監(jiān)管、工業(yè)管道(含油氣輸送)隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大戰(zhàn)役”;多次開展針對公眾密集場所特種設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查,會(huì)同市旅游局開展了大型游樂設(shè)施、旅游觀光車大檢查;對各區(qū)市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了特種設(shè)備安全法律法規(guī)培訓(xùn),加強(qiáng)了特種設(shè)備使用單位管理人員、作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核工作;研究開展全市電梯應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),并就特種設(shè)備安全監(jiān)管工作向市安委會(huì)作了專題匯報(bào);到地鐵一線現(xiàn)場辦公,組織召開專家論證評審會(huì),妥善處理了電梯安全有關(guān)難題,有效保障了地鐵工程的建設(shè)進(jìn)度。
2、切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。不斷創(chuàng)新監(jiān)督抽查工作,向社會(huì)各界公開征求意見確定抽查目錄,并及時(shí)向社會(huì)公告不合格企業(yè)的后處理結(jié)果。上半年共對兒童服裝、復(fù)混肥料等33種343家企業(yè)358批次工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查,不合格產(chǎn)品檢出率為,21批不合格產(chǎn)品已經(jīng)全部進(jìn)入后處理程序。先后開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等6個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)以及食品包裝材料等12類產(chǎn)品的質(zhì)量提升行動(dòng)。
(三)發(fā)揚(yáng)機(jī)關(guān)新作風(fēng),“惠民生”取得新成績。
1、深入推進(jìn)行政審批工作。制定了行政審批責(zé)任清單,建立了《行政許可審批事項(xiàng)事中監(jiān)管制度》。進(jìn)一步簡政放權(quán)、提速增效,將計(jì)量許可和特種設(shè)備許可等3項(xiàng)許可事項(xiàng)下放至區(qū)市辦理,方便了企業(yè)和群眾。上半年,共受理各類許可事項(xiàng)xxxx件,按時(shí)受理率和上報(bào)率均達(dá)到100%。積極協(xié)調(diào)上級部門為中石化xx煉油化工有限責(zé)任公司進(jìn)行生產(chǎn)許可證的換證審核,受到企業(yè)好評。
2、不斷加大執(zhí)法打假力度。上半年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)xxx人次,檢查企業(yè)2962家次,以“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品”和“質(zhì)檢利劍行動(dòng)”為主線組織開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)11項(xiàng),立案查處各類產(chǎn)品質(zhì)量違法案件161起,有效地維護(hù)了市場秩序。xxxx質(zhì)監(jiān)熱線共受理各類信息xxx件,其中有效業(yè)務(wù)3230件,辦結(jié)率為。
3、扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。以市局黨委書記講專題黨課的形式正式啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,制定了專題學(xué)習(xí)研討方案;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,開展了三次集體約談,實(shí)行了廉政回訪制度,組織了明察暗訪及回頭看,努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的工作氛圍。
衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作計(jì)劃第六篇作為石油化工企業(yè),認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了對企業(yè)、對每個(gè)員工高度負(fù)責(zé),在我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育
由于新員工剛到廠里,往往在對于安全的認(rèn)識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,在這一點(diǎn)上,我班組對于新入廠的職工,由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學(xué)習(xí),一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處理,能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識
員工具備較強(qiáng)的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn),不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種,安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
三、積極開展班組安全活動(dòng)
1、對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,對重大危險(xiǎn)源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練,發(fā)動(dòng)全員積極參與,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、在這一年里,我們積極響應(yīng)廠里的號召,開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng),如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^,奉獻(xiàn)崗位我爭先”,“講責(zé)任、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng),創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識競賽活動(dòng)”,在這些活動(dòng)中,我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析,總結(jié)、提高,使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng),這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),以此為戒,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。
5、學(xué)習(xí)我廠事故,并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié),并不斷提高著。安全上做得不到位,通過我廠發(fā)生的事件,我們的影響極其深刻,我們進(jìn)行了深入的自我排查工作,比如,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī),液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求,積極準(zhǔn)備各種臺(tái)賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。
7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
四、抓好班組現(xiàn)場管理工作
班組的現(xiàn)場管理工作,看似簡單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
做好各個(gè)崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并做好相應(yīng)的記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須一對一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。
嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度
制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,采樣及時(shí)準(zhǔn)確,安全衛(wèi)生等。通過對各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識,有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責(zé),肩負(fù)的責(zé)任,以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度,出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們在處理這一問題上,充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力,加大了考核力度,凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有違反了規(guī)章制度,就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰,一切按照班組制度進(jìn)行,否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散,對自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生,20xx即將過去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結(jié)提高,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作計(jì)劃第七篇為落實(shí)《市結(jié)核病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》有關(guān)要求,進(jìn)一步做好我縣結(jié)核病防治工作,有效遏制結(jié)核病的流行,特制訂本計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
(一)以縣為單位,現(xiàn)代結(jié)核病控制策略(DOTS)覆蓋率維持在100%。
(二)全縣新涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%及以上,活動(dòng)性肺結(jié)核患者任務(wù)完成率至少達(dá)95%以上。
(三)新涂陽肺結(jié)核病人治愈率達(dá)85%及以上。
(四)報(bào)告肺結(jié)核患者和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率≥90%。
(五)以縣為單位,涂陽肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率≥95%。
(六)全縣艾滋病病毒感染者結(jié)核病的篩查率≥90%。
(七)跨區(qū)域流動(dòng)的肺結(jié)核患者信息反饋率≥90%。
(八)以縣為單位,結(jié)核病痰涂片鏡檢室間質(zhì)量保證體系盲法復(fù)檢覆蓋率100%。
(九)20xx年縣計(jì)劃發(fā)現(xiàn)、治療管理活動(dòng)性肺結(jié)核病人52例,其中新涂陽27例(各醫(yī)療單位任務(wù)數(shù)詳見附表)。
二、主要工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施和防治質(zhì)量監(jiān)管??h級繼續(xù)實(shí)施對各級按《指南》要求進(jìn)行防治工作的督導(dǎo),縣級每1-2月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)1次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對每例涂陽病人及其所在村衛(wèi)生所,在治療全療程中隨訪4次,對涂陰病人在治療全療程中隨防2次,對其它村衛(wèi)生所選擇性進(jìn)行不定期督導(dǎo)。縣級的督導(dǎo)工作不能流于形式,要求每次對鄉(xiāng)、村督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋整改意見。并對工作薄弱地區(qū)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)指導(dǎo)。同時(shí)組織對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)核病患者的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、轉(zhuǎn)診、管理等環(huán)節(jié)工作質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查。所有的結(jié)核病診療機(jī)構(gòu)應(yīng)按_20xx年制定的《肺結(jié)核門診診療規(guī)范》、《肺結(jié)核臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程》執(zhí)行。
(二)加強(qiáng)縣級結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)??h級疾控中心結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室能開展痰結(jié)核菌培養(yǎng)工作,實(shí)驗(yàn)室繼續(xù)實(shí)施盲法復(fù)檢等室間質(zhì)控工作。
(三)加強(qiáng)學(xué)校結(jié)核病防控工作。縣_門要加強(qiáng)與教育部門合作,成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,建立相關(guān)制度,結(jié)防機(jī)構(gòu)一旦收到報(bào)告的學(xué)生肺結(jié)核患者信息后,要安排專人3天內(nèi)完成對現(xiàn)住址為本轄區(qū)的學(xué)生肺結(jié)核患者或疑似肺結(jié)核患者的追訪工作(詳細(xì)規(guī)范見《學(xué)校結(jié)核病防治工作手冊》)。
(四)加強(qiáng)結(jié)核病疫情的監(jiān)控與評價(jià)。要進(jìn)一步提高結(jié)核病信息的錄入的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,對監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行適時(shí)分析,
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