后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)

后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)第1篇后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)第1篇xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始。作為百貨大樓的一名艾酷專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。

我來(lái)百貨大樓工作已有幾個(gè)月了，工作中學(xué)會(huì)了很多東西，更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來(lái)開(kāi)擴(kuò)自己語(yǔ)言的不足。還有就是懂得了，作為一名營(yíng)業(yè)員，要想提高自己的銷(xiāo)售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷(xiāo)售過(guò)程中，營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用，營(yíng)業(yè)員是否能掌握銷(xiāo)售技巧很重要。首先要注意推薦購(gòu)買(mǎi)技巧。營(yíng)業(yè)員除了將(艾酷：鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推薦該種產(chǎn)品，以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)興趣。

作為營(yíng)業(yè)員，不能只是隨意推薦產(chǎn)品，推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判模拍茏岊櫩蛯?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那么簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征，每類(lèi)產(chǎn)品有不同的特征，價(jià)格也不同。如功能，設(shè)計(jì)，品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí)，還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映，以便適時(shí)促成銷(xiāo)售。

不同的顧客購(gòu)買(mǎi)的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心，因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M(mǎn)意了，東西才能賣(mài)的出去，素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰(shuí)都想買(mǎi)的開(kāi)心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買(mǎi)你的產(chǎn)品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過(guò)程中，我將做好工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)工作中的不足，力求將艾酷專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)工作做到。

作為百貨大樓艾酷專(zhuān)柜的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢(shì)。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。

后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)第2篇醫(yī)務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:

20xx年已經(jīng)過(guò)去，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始，回顧20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿(mǎn)意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計(jì)劃，扎實(shí)工作，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升

在20xx年中，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高，全年總接診門(mén)診病人萬(wàn)余人次，住院患者6571人次，人均住院天，全院藥占比，其中中藥收入占藥品收入的，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為次，床位使用率為。

二、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)提高

1、在20xx年，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)，尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題100余項(xiàng)，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用。

2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，并召開(kāi)第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議，通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn)。

3、自20xx年1月開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份）的收集、編碼、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

三、醫(yī)療安全防范工作得以改進(jìn)和提升

醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線，離開(kāi)了醫(yī)療安全無(wú)從談起發(fā)展。如何落實(shí)相關(guān)醫(yī)療安全的制度則是我們?cè)?0xx后重點(diǎn)需解

決的問(wèn)題，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問(wèn)題及缺陷，在20xx年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所，為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，自元月份開(kāi)始，醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì)，通過(guò)各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開(kāi)展。

2、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開(kāi)始，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門(mén)及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。

三、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進(jìn)

在本年度開(kāi)作開(kāi)始之初，我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)行了檢查及統(tǒng)計(jì)，并在每月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)上予以通報(bào)，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大

力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升，通過(guò)每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高，其中全院全年各科共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開(kāi)展60余項(xiàng)，共計(jì)1200xx人次，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。

四、新技術(shù)應(yīng)用不斷提升

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高，原有各科開(kāi)展的診療技術(shù)已顯的不能滿(mǎn)足患者日益增長(zhǎng)的健康需要，進(jìn)入20xx以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開(kāi)展適用于本科新的診療項(xiàng)目，在20xx年全年各科共開(kāi)展新技術(shù)31項(xiàng)，其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng)，臨床病區(qū)開(kāi)展新技術(shù)9項(xiàng)，新開(kāi)展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái)，其中多臺(tái)為我縣首例開(kāi)展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開(kāi)展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)西學(xué)中繼續(xù)教育持續(xù)提升

1、在20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進(jìn)修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務(wù)人員授課，并邀請(qǐng)及組織國(guó)家級(jí)、省市級(jí)專(zhuān)家來(lái)我院授課，至少每月進(jìn)行2次中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，并要求使西學(xué)、中學(xué)中的教育形成常態(tài)化。全年共組織各類(lèi)西學(xué)中學(xué)習(xí)18次，其中邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家授課8次，參加人數(shù)均達(dá)95%以上，通過(guò)這

些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開(kāi)展，使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升。

2、在20xx年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃，自第一季度開(kāi)始，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn)。

六、對(duì)外宣傳健康講座持續(xù)進(jìn)行

在對(duì)外宣傳及健康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái)、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識(shí)；并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力；長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開(kāi)展義診活動(dòng)，服務(wù)群眾，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

七、臨床帶教實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步提升

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展及醫(yī)院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大，為提高醫(yī)院整體水平促進(jìn)臨床教學(xué)科研能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升醫(yī)院社會(huì)影響力及品牌，進(jìn)入20xx年以來(lái)，我們就在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把臨床帶教實(shí)習(xí)工作做為全院的重點(diǎn)工作來(lái)做，尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學(xué)院的臨床實(shí)習(xí)醫(yī)院。全年我院共接收河南中醫(yī)學(xué)院、南陽(yáng)醫(yī)專(zhuān)、漯河醫(yī)專(zhuān)、洛陽(yáng)市中醫(yī)藥學(xué)校等

后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)第3篇在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5、銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)第4篇非常感謝周總，陳總和柯經(jīng)理對(duì)我的栽培和信任，給我提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一個(gè)多月來(lái)的具體工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)方面：我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠*食品和營(yíng)養(yǎng)食品

二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)*的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)*、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的*、香、味穩(wěn)定；我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋，總結(jié)每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類(lèi)存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面：在保*菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫(kù)存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷(xiāo)售出去；研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達(dá)到效益最大化。

綜上所述，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了一定的進(jìn)展；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的進(jìn)步。當(dāng)然，我們也還存在不足，但面對(duì)不可抗力，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客，最大程度的增加營(yíng)業(yè)額收入，從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這點(diǎn)上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)*與創(chuàng)新*。今后，我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。

我將在這樣的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生*和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在下個(gè)月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

周邊酒樓和飯店的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個(gè)收獲而火熱的七月！

后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)第5篇時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，在上個(gè)月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛(wèi)生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保*正常的出品和原料的保存。

但是也存在許多的問(wèn)題和不足，菜品的定位不準(zhǔn)確，沒(méi)有按照客人的需求來(lái)改進(jìn);衛(wèi)生雖然有很大的改觀，但我們不能就此滿(mǎn)足。所以我們帶著種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來(lái)了新的一月。

先將下個(gè)月的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1。在菜品的定位上，根據(jù)客人的需求來(lái)逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會(huì)努力配合新廚師長(zhǎng)的工作，把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化，使之能逐漸形成一組有針對(duì)*的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

2。在廚政管理方面，一系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作，對(duì)廚房進(jìn)行有效*與指導(dǎo)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合力推出新穎菜品。

3。在人員方面，進(jìn)行*技能考核，采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和*素養(yǎng)，再結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

4。在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即出品廚師把關(guān)，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，都有退回的權(quán)利，否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5。在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

6。在溝通方面，服從領(lǐng)導(dǎo)，管己，管人，官隊(duì)伍。

7。學(xué)習(xí)計(jì)劃:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，學(xué)習(xí)新廚師長(zhǎng)的工作方針。

在下個(gè)月里，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作，為后出的工作打開(kāi)一個(gè)新的局面。

后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)第6篇本人畢業(yè)后分配到某某醫(yī)院工作，年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)某院長(zhǎng)，主持全院工作至今。28年來(lái)一直從事婦幼保健工作，某某年某月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽(tīng)著名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在某某%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目，榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫(xiě)論文四篇，并先后在省級(jí)刊物發(fā)表，受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來(lái)，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0—7歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛(ài)嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)。學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開(kāi)展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

自某某年本人主持全院工作以來(lái)，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過(guò)改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責(zé)任制，職稱(chēng)評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來(lái)，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!

后廚工作計(jì)劃及方法總結(jié)第7篇**年我市深入落實(shí)《_中央辦公廳_辦公廳關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制的意見(jiàn)》精神，努力實(shí)現(xiàn)打造河長(zhǎng)制升級(jí)版目標(biāo)要求，積極推進(jìn)組織體系建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，提升能力，整治問(wèn)題，真抓實(shí)干，促進(jìn)河湖保護(hù)意識(shí)更加深入人心，河長(zhǎng)制已在我市全面推行，河湖管護(hù)得到全面加強(qiáng)?，F(xiàn)將河長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展

(一)堅(jiān)持高位推動(dòng)，體系升級(jí)

一是高規(guī)格動(dòng)員發(fā)動(dòng)。連續(xù)兩年以最高規(guī)格的會(huì)議形式開(kāi)啟河長(zhǎng)制年度工作，市委書(shū)記、市級(jí)總河長(zhǎng)親自召開(kāi)全市河長(zhǎng)制工作會(huì)議，副總河長(zhǎng)、7位市級(jí)河長(zhǎng)、各縣(市、區(qū))黨政主要負(fù)責(zé)人、26個(gè)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央、部委、省相關(guān)會(huì)議精神，研究部署河長(zhǎng)制工作。各縣(市、區(qū))按照市級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議規(guī)格召開(kāi)本地的河長(zhǎng)制工作會(huì)議，對(duì)年度河長(zhǎng)制工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，一級(jí)一級(jí)落實(shí)責(zé)任、一級(jí)一級(jí)傳導(dǎo)壓力，確保全市河長(zhǎng)制工作有力、有序、有效推進(jìn)。

二是組織體系彰顯上饒?zhí)厣?。我市組織體系特色突出，比如，要求河長(zhǎng)制辦公室設(shè)置延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn);深化市級(jí)責(zé)任單位工作職責(zé)，或協(xié)助河長(zhǎng)履職盡責(zé)，或聯(lián)系督導(dǎo)縣(市、區(qū))河長(zhǎng)制面上工作，形成了河流與縣域雙保障機(jī)制;倡導(dǎo)設(shè)立河長(zhǎng)制秘書(shū)長(zhǎng)，作為河長(zhǎng)辦的抓總分管領(lǐng)導(dǎo)，已有7個(gè)縣(市、區(qū))明確由分管農(nóng)口的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)制秘書(shū)長(zhǎng)。

三是全覆蓋治水體系得以構(gòu)建。政府層面，按照黨政同責(zé)的要求，全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的河長(zhǎng)制組織體系。全市共設(shè)立市級(jí)河長(zhǎng)9名、縣級(jí)河長(zhǎng)122名、鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)729名、村級(jí)河長(zhǎng)2086名，共落實(shí)_、專(zhuān)管員2353名，保潔員2萬(wàn)余名。民間層面，民眾自發(fā)成立形式多樣的民間組織參與河長(zhǎng)制工作，玉山縣的河長(zhǎng)制民間理事會(huì)，德興市的護(hù)魚(yú)、護(hù)水、護(hù)林、護(hù)路、護(hù)土五護(hù)工作隊(duì)，廣豐區(qū)的基層黨員護(hù)河先鋒隊(duì)。政府做好管和治，民眾參與保和護(hù)，編內(nèi)、編外河長(zhǎng)齊發(fā)力，推動(dòng)基層治水從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，突擊轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效。

(二)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，制度升級(jí)

我市在充分總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了會(huì)議制度、信息通報(bào)制度、工作督辦制度、工作考核辦法等四項(xiàng)工作制度，制定了工作督查制度、驗(yàn)收評(píng)估制度，全面升級(jí)完善河長(zhǎng)制工作制度，建立河長(zhǎng)制工作運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。

一是規(guī)范議事機(jī)制。以會(huì)議制度建立的議事機(jī)制，有力保障到了河長(zhǎng)制的工作部署、責(zé)任落實(shí)。今年我市共召開(kāi)了1次市級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議，3次市級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議，1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議，1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)人會(huì)議。

二是暢通信息溝通。創(chuàng)辦市河長(zhǎng)制工作動(dòng)態(tài)專(zhuān)刊，截止目前，今年已經(jīng)印發(fā)了8期《上饒市河長(zhǎng)制工作簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)河長(zhǎng)制工作中的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、重大河湖問(wèn)題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報(bào);同時(shí)，還開(kāi)通了河長(zhǎng)制專(zhuān)題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)，公布了全市統(tǒng)一的河湖管理與保護(hù)舉報(bào)電話，共接到各類(lèi)問(wèn)題投訴12起。

三是以考核促落實(shí)。將河長(zhǎng)制考核納入對(duì)責(zé)任單位的績(jī)效考核、對(duì)各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核述職等考核內(nèi)容，進(jìn)一步健全了河湖管理與保護(hù)河長(zhǎng)制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，著重以河長(zhǎng)履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內(nèi)容為主要考核指標(biāo)，對(duì)各地落實(shí)河長(zhǎng)制情況進(jìn)行綜合考核，對(duì)因失職、瀆職導(dǎo)致河湖環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞的，依法依規(guī)追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

四是河長(zhǎng)親自抓督辦。各級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入河湖一線巡河護(hù)河，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)問(wèn)題問(wèn)題整治，做到了巡河護(hù)河制度化、常態(tài)化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，市級(jí)河長(zhǎng)親自督辦，向問(wèn)題發(fā)生地的下一級(jí)河長(zhǎng)簽發(fā)河長(zhǎng)令，督辦問(wèn)題整改。今年市級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河24余次，縣級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河400余次，市級(jí)河長(zhǎng)簽發(fā)河長(zhǎng)令4批次。

五是多層次組織工作督查。責(zé)任單位組織督查，10月份，市河長(zhǎng)辦組織責(zé)任單位對(duì)縣(市、區(qū))的河長(zhǎng)制面上工作，按照全面推行河長(zhǎng)制四個(gè)到位要求，檢查工作方案的印發(fā)、組織體系的構(gòu)建、工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作制度的制定等河長(zhǎng)制面上工作的到位情況開(kāi)展督查。水利部門(mén)組織督查，8月底，市水利局組成11個(gè)檢查組，由分片包干領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市河長(zhǎng)制年度工作逐一進(jìn)行檢查核對(duì)。通過(guò)多方位、多層次的檢查督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)步推進(jìn)全市河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作。

(三)堅(jiān)持基礎(chǔ)先導(dǎo)，能力升級(jí)

一是工作機(jī)構(gòu)升級(jí)。市水利局內(nèi)設(shè)河長(zhǎng)制工作處，明確3個(gè)編制，現(xiàn)已安排了3名專(zhuān)職工作人員，再?gòu)氖形r(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局各抽調(diào)了一名干部集中辦公，以解決河長(zhǎng)辦人員結(jié)構(gòu)單一和人員緊缺的困局。市河長(zhǎng)辦專(zhuān)職副主任職數(shù)已經(jīng)得到市編辦的批復(fù)落實(shí)，市委組織部門(mén)正在按程序落實(shí)具體人選。今年市級(jí)財(cái)政在安排河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算30萬(wàn)元，并另外還安排了河長(zhǎng)制宣傳、市級(jí)公示牌設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用萬(wàn)元，安排103萬(wàn)元用于水功能區(qū)和縣(市、區(qū))界河水質(zhì)監(jiān)測(cè)。人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)有效保障了河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二是管理手段升級(jí)。建設(shè)河長(zhǎng)制信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制工作的信息查詢(xún)、日常工作的網(wǎng)格化管理，大河小溝以電子化清晰呈現(xiàn)，交接斷面、污染源、河長(zhǎng)公示牌等信息實(shí)時(shí)更新;將日常巡查、舉報(bào)投訴、問(wèn)題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題辦理等工作進(jìn)行信息化管理，落實(shí)河長(zhǎng)制日常工作的信息化管理。建立河長(zhǎng)app，各級(jí)河長(zhǎng)只要點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就能上報(bào)、處理、反饋各種緊急涉河事件，撰寫(xiě)電子版的河長(zhǎng)日志;老百姓通過(guò)公眾app可以查詢(xún)水質(zhì)、尋找河長(zhǎng)、舉報(bào)投訴，只要定位、上傳隨手拍照片，所反映的問(wèn)題，全面實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制管理的互聯(lián)網(wǎng)+。

三是基礎(chǔ)資料升級(jí)?；A(chǔ)性工作是拓展河長(zhǎng)制深度和厚度的具體抓手，我市全力推動(dòng)一河一檔、一河(湖)一策、河湖名錄的編制工作，要求流域面積50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均納入名錄管理，建立一河(湖)一檔，編制一河(湖)一策。河湖名錄已經(jīng)通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收并已印發(fā)。我市在上半年就推動(dòng)了一河(湖)一檔的建立，規(guī)定檔案表格，規(guī)范填寫(xiě)內(nèi)容，全市各地基本完成了河湖檔案建立工作。一河(湖)一策按省工作要求在有序推進(jìn)，部分縣市已經(jīng)編制完成。河湖岸線地理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)基本完成，已經(jīng)具備上線運(yùn)行條件。積極構(gòu)建沿湖水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，縣界斷面監(jiān)測(cè)已經(jīng)建立，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)界河及市級(jí)主要水域斷面延伸。各地結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，開(kāi)展調(diào)查摸底，規(guī)范編制河湖檔案，形成問(wèn)題整改清單化、治理責(zé)任清單化、工程措施清單化、考核目標(biāo)清單化。將河長(zhǎng)制信息化管理納入到我市水利部門(mén)管理綜合平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、涉河工程、水域岸線管理、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等信息共享，河長(zhǎng)制工作管理、河長(zhǎng)履職、考核評(píng)估信息化;逐步建立水質(zhì)惡化倒查、污染來(lái)源追溯機(jī)制，以問(wèn)題倒逼河長(zhǎng)履職，以信息化監(jiān)督問(wèn)題整治。

(四)堅(jiān)持清河整治，行動(dòng)升級(jí)

一是鐵腕治水不松懈。我市在扎實(shí)推進(jìn)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河湖治理，取得初步成效后，又積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于消滅劣v類(lèi)水和帶著iv類(lèi)及以上水進(jìn)入全面小康社會(huì)的重大決策部署，對(duì)我市的14個(gè)水質(zhì)重點(diǎn)治理斷面，通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)編制治理工作方案，落實(shí)治理措施，明確整改期限，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)?，F(xiàn)已落實(shí)治理項(xiàng)目34個(gè)，安排投資億元，從工業(yè)聚集區(qū)排污、城鎮(zhèn)生活污水、農(nóng)村生活污水和垃圾、農(nóng)業(yè)面源污染、入河排污口等五個(gè)方面，全面落實(shí)河長(zhǎng)制，扎實(shí)推進(jìn)水污染防治，以高度的政治責(zé)任心，打好消滅劣v類(lèi)水這場(chǎng)硬仗。截止目前，完成治理措施17項(xiàng)，累計(jì)完成資金達(dá)億元。

二是鐵拳治河不松勁。**年6月起，按照省統(tǒng)一部署，在全市范圍集中開(kāi)展以清潔河流水質(zhì)、清除河道違建、清理違法行為為重點(diǎn)的清河行動(dòng)，全面開(kāi)展工業(yè)排污、城鎮(zhèn)污水、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)、采砂、岸線管理、排污口、航運(yùn)等10個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并將清河行動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈，今年還增加了黑臭水體、水庫(kù)水環(huán)境、林業(yè)濕地、飲用水源地等4個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。清河行動(dòng)全面堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)問(wèn)題排查、定期調(diào)度、跟蹤督導(dǎo)，保證問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、銷(xiāo)號(hào)一起。今年的清河行動(dòng)全市共收集問(wèn)題150個(gè)，要求各地落實(shí)整改責(zé)任人，提出整改措施，限期整改，截止目前，已經(jīng)全部整改完成，完成率達(dá)100%。

河道保潔成效明顯。我市持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理的城鄉(xiāng)一體化處理模式，完善處理設(shè)施建設(shè)。將河道保潔納入城鄉(xiāng)垃圾處理體系，做到河道、岸上保潔統(tǒng)統(tǒng)一管理，開(kāi)展明察暗訪督查工作落實(shí)、引入第三方承包、對(duì)接精準(zhǔn)扶貧等，不斷創(chuàng)新農(nóng)村城鄉(xiāng)垃圾整治和河道保潔工作模式，全面打造清潔河湖環(huán)境，河湖水域環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

船舶港口污染治理有序推進(jìn)。上饒市交通、港航部門(mén)高位推動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)法，全力推動(dòng)船舶港口污染防治工作。檢查船舶防污染289艘次，涉及防污染類(lèi)行政處罰24艘次，罰款50000余元，對(duì)全市83艘運(yùn)輸船舶加裝了生活污水處理裝置，拆解淘汰老舊船舶2艘。改造港口油污水處理和揚(yáng)塵處理設(shè)施1家，關(guān)停水上加油站6家，關(guān)停不達(dá)標(biāo)散貨碼頭14家，下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書(shū)36份。

組合拳整治河道采砂。全面落實(shí)我市的上游禁采，下游嚴(yán)控河道采砂方針，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、河長(zhǎng)高位推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、集中打擊整治、政府統(tǒng)采統(tǒng)銷(xiāo)、科學(xué)管理手段等采砂整治長(zhǎng)效管理機(jī)制已經(jīng)形成，規(guī)?；欠ú缮盎净镜玫蕉糁?。

禽畜養(yǎng)殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、可養(yǎng)區(qū)三區(qū)劃定工作，全市12個(gè)縣(市、區(qū))政府上報(bào)全面完成全市中央環(huán)境保護(hù)督察組督辦的未配套建設(shè)治污設(shè)施的規(guī)?；i養(yǎng)殖場(chǎng)171個(gè)整改工作和**年《水十條》重點(diǎn)工作責(zé)任清單中禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)302個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)依法關(guān)停工作。同時(shí)在日常管理上嚴(yán)格限養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖審批，全力推動(dòng)現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造，切實(shí)解決畜禽養(yǎng)殖污染。

狠抓水庫(kù)退養(yǎng)。積極開(kāi)展水庫(kù)湖面漁業(yè)養(yǎng)殖合同清理，對(duì)實(shí)行投肥養(yǎng)殖的水域，要求一律終止承包合同，重新發(fā)包并嚴(yán)格實(shí)行人放天養(yǎng)，推行第三方水庫(kù)水質(zhì)抽檢，嚴(yán)格水質(zhì)考核制度，倡導(dǎo)在財(cái)政設(shè)立生態(tài)補(bǔ)償專(zhuān)項(xiàng)資金，將水庫(kù)水環(huán)境質(zhì)量與獎(jiǎng)補(bǔ)資金掛鉤，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

三是鐵律執(zhí)法保長(zhǎng)效。我市鉛山縣成立了全省首個(gè)環(huán)境和資源偵查大隊(duì)，助推河湖管護(hù)中突出問(wèn)題的整治。該大隊(duì)成立兩月來(lái)，僅清河行動(dòng)方面就處理各型案件15起，有力打擊了河湖管護(hù)中的違法犯罪行為。市里圍繞大坳水庫(kù)水源地保護(hù)