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文檔簡(jiǎn)介
商場(chǎng)保安周工作計(jì)劃范文第1篇商場(chǎng)保安周工作計(jì)劃范文第1篇一、安全管理
1、貫徹和落實(shí)廈門(mén)市公安局關(guān)于商場(chǎng)的治安管理規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織商場(chǎng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場(chǎng)的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)的巡查力度,防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)區(qū)域,進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。
3、做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對(duì)于重要來(lái)賓及大型活動(dòng),安保隊(duì)伍將挑選精干力量,組成專(zhuān)業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍,以保證各項(xiàng)工作安全有序。
5、對(duì)外來(lái)裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,外來(lái)裝修人員必須到商場(chǎng)相關(guān)部門(mén)做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度,對(duì)外來(lái)裝修人員的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到工作高效的方針。
二、協(xié)助消防
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的方法。懂得“四會(huì)”,“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。
2、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),來(lái)增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。
3、樹(shù)立安保隊(duì)伍的整體形象,無(wú)論是上、下班都嚴(yán)格要求,特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快的滿(mǎn)足客人的要求。
三、日常工作
1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,開(kāi)展防盜防火的宣傳,制止違反商場(chǎng)安全規(guī)定的一切行為。
3、增強(qiáng)安保員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
5、做好交接班的記錄,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,安保主管需對(duì)記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
四、宿舍管理
1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、
2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。
3、寢室設(shè)室長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,室長(zhǎng)對(duì)寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔、安全。
商場(chǎng)保安周工作計(jì)劃范文第2篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
8月份以來(lái),公司上下在廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”、“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)、“雨季三防”等安全活動(dòng)之際,我作為公司的生產(chǎn)付礦長(zhǎng),牢記責(zé)任和使命,緊緊圍繞公司兩委的戰(zhàn)略部署,嚴(yán)格對(duì)分管科室隊(duì)的工作管理和監(jiān)督,全力投身于各生產(chǎn)隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行有效排解,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議,以求在安全的前提下盡最大努力,順利完成公司下達(dá)的本月生產(chǎn)任務(wù),具體總結(jié)如下:
一、抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)責(zé)任,努力達(dá)到全面順利完成生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)入8月份,針對(duì)煤質(zhì)矸石成份大,部分生產(chǎn)隊(duì)工作面搬家維修頻繁,過(guò)空巷等不利因素,急生產(chǎn)隊(duì)之所急,我及時(shí)召集相關(guān)科隊(duì)負(fù)責(zé)人,充分對(duì)各工作面現(xiàn)實(shí)狀況全面恒量,商討具體的解決方法:首先確定目前必須在保證安全先行,責(zé)任落實(shí)的前提下,努力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,合理協(xié)調(diào)安排,特別是采煤兩隊(duì)頂板和掘進(jìn)三個(gè)隊(duì)9個(gè)面的通風(fēng)等管理跟進(jìn)、制度落實(shí),在此基礎(chǔ)上確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時(shí),根據(jù)平時(shí)安檢科工作面監(jiān)管情況,經(jīng)常性有目標(biāo)地深入到各工作面現(xiàn)場(chǎng),憑自己多年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)規(guī)程的把握,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)決策、排解。在各科隊(duì)的共同努力下,8月份共完成商品煤73184噸,碳?jí)K率達(dá)到,累計(jì)炭塊30%。
(一)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
本月計(jì)劃完成商品煤59577噸,實(shí)際完成商品煤73184噸,完成計(jì)劃的%,與上月相比少11671噸(因采一隊(duì)長(zhǎng)壁工作面結(jié)束,現(xiàn)倉(cāng)房式回采),炭塊率為。
各隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
采一隊(duì):計(jì)劃完成商品煤6008噸,實(shí)際完成6638噸;采二隊(duì):計(jì)劃完成商品煤37999噸,實(shí)際完成41349噸;掘一隊(duì):計(jì)劃完成商品煤2003噸,掘進(jìn)進(jìn)尺100米,實(shí)際完成
商品煤5552噸,掘進(jìn)進(jìn)尺136米;
掘二隊(duì):計(jì)劃完成煤品煤4256噸,實(shí)際完成9057噸;綜掘隊(duì):計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺350米,實(shí)際完成281米,計(jì)商品煤2291噸。(本月綜掘隊(duì)過(guò)空巷,舊巷維護(hù)。)
預(yù)備隊(duì):計(jì)劃完成商品煤5007噸,實(shí)際完成7065噸;開(kāi)拓隊(duì):計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺100米,實(shí)際完成69米;東回風(fēng)打錨桿200米。
(二)、生產(chǎn)運(yùn)行狀況
1、工作面狀況
采一隊(duì)95224巷1#工作面7月27日回采結(jié)束,搬家至95312倉(cāng)房回采段,用時(shí)3個(gè)班,現(xiàn)進(jìn)行倉(cāng)房回采,生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。
采二隊(duì)95307工作面中間頂板松軟,部分地段頂板不平漏頂,要求對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),實(shí)施墊木背頂?shù)劝踩胧?,頂板未跨落處采取支架根根有戧柱,工作面總體狀況良好。本月發(fā)生一起輕微傷事故。
掘一隊(duì)95224巷8月2日8點(diǎn)班貫通結(jié)束,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),4點(diǎn)班搬家至95225巷上掘進(jìn)。93220南翼和93221巷是行倉(cāng)房回采,生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。
掘二隊(duì)目前在95進(jìn)行倉(cāng)房回采,最大隱患是由于工作面布置于風(fēng)化帶邊緣,各巷道頂板較為破碎,極易形成頂板離層,需加強(qiáng)支護(hù),及時(shí)處理,工作面總體狀況良好。本月發(fā)生一起工傷事故。
綜掘隊(duì)95230工作面與小窯舊巷探透,正處在排瓦斯階段,搬家至95231工作面,加強(qiáng)瓦斯排放監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,確保無(wú)異常情況發(fā)生。六盤(pán)區(qū)探巷與小窯舊巷貫通,進(jìn)行修墻、打點(diǎn)柱等支護(hù)加固工作。
預(yù)備隊(duì)95311工作面8月16日回采結(jié)束,搬家至95309工作面,8月27日開(kāi)始生產(chǎn),目前生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。
2、影響生產(chǎn)因素
本月生產(chǎn)狀況比較平穩(wěn),各隊(duì)均能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),除因外來(lái)檢查、工作面搬家以及其它因素影響生產(chǎn)外(本周外來(lái)檢查停產(chǎn)4個(gè)班次,六盤(pán)區(qū)移移變、拖電纜1個(gè)班次,停電1個(gè)班次),各生產(chǎn)單位都能合理安排檢修時(shí)間,提前做好檢修準(zhǔn)備工作,確保在規(guī)
定時(shí)間內(nèi)完成檢修任務(wù),在井下作業(yè)地點(diǎn)及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后,跟班隊(duì)長(zhǎng)或跟班班組長(zhǎng)能夠及時(shí)詳細(xì)的向調(diào)度室江報(bào),調(diào)度室接到有關(guān)單位生產(chǎn)或事故匯報(bào)后,及時(shí)按排搶修。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍,親臨現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督處理,最大限大限度地抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè),強(qiáng)化事故管理,最大限度地減少事故發(fā)生頻率,事故處理時(shí)間,保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、深入隊(duì)組,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升員工素質(zhì)。
120萬(wàn)噸礦井建設(shè)施工,預(yù)示著我們今后將面臨新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn),提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)迫在眉睫。我深深感到,人人必須緊跟公司的人才發(fā)展思路做出回應(yīng),才能為今后的安全生產(chǎn)工作提供有力的保證。為此,我經(jīng)常深入分管科室(調(diào)度室、生產(chǎn)科、醫(yī)院)和一線隊(duì)組參加班組會(huì)議和學(xué)習(xí)。一是通過(guò)會(huì)議了解各崗位人員的基本素質(zhì)狀況。二是通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)了解各級(jí)人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果。針對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)絕大多數(shù)農(nóng)民工為主要成份的人員結(jié)構(gòu),文化水平低,思想偏激的缺陷一方面,運(yùn)用實(shí)際操作中正反兩方面的事例加以教育引導(dǎo),使其端正思想態(tài)度,對(duì)自己增強(qiáng)信心;另一方面引導(dǎo)其回想實(shí)際操作,理解性背記理論,達(dá)到專(zhuān)業(yè)技能和理論學(xué)習(xí)同步提高。在每次科隊(duì)會(huì)議上,我都要在增強(qiáng)員工素質(zhì)方面提出要求,強(qiáng)制性落實(shí)學(xué)習(xí)提高。
三、深刻吸取事故教訓(xùn),安全工作不放松。
不容樂(lè)觀的是,當(dāng)月初幾天時(shí)間,井上井下安全事故頻發(fā),共發(fā)生四起:
1、8月5日采二隊(duì)郭顯民工傷事故
2、8月7日機(jī)電二隊(duì)王海兵工傷事故
3、8月9日材料井綜合樓門(mén)外壕溝傷人事故
4、8月10日掘二隊(duì)趙雙林工傷事故(輕傷)
四起工傷事故(一起輕傷,三起輕微傷)的連續(xù)發(fā)生,給我們每個(gè)管理人員以警醒,我深深意識(shí)到,如何有效預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,是擺在我們面前的一道難題,但為了安全穩(wěn)定,我有責(zé)任和義務(wù),帶動(dòng)廣大職工攻克它。在各單位組織的事故分析討論會(huì)上,我深
入現(xiàn)場(chǎng)、參與現(xiàn)場(chǎng)探討和指導(dǎo),為班組積極出主意,想辦法搞好安全管理細(xì)化檢查工作,用制度細(xì)化落實(shí)來(lái)修補(bǔ)和完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的漏洞,以實(shí)現(xiàn)安全操作技能水平有效提高。先后對(duì)調(diào)度室、生產(chǎn)科、各采掘隊(duì)及包工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,為今后的安全生產(chǎn)穩(wěn)定排除管理缺陷、物的不安全性和人的不安全行為,真正得以管理規(guī)范。
四、強(qiáng)制度、重管理,確保分管單位工作全面完成。
我所分管的生產(chǎn)科、調(diào)度室、醫(yī)院等單位都能按規(guī)定嚴(yán)格做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)、勤商量,使采掘布置,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,醫(yī)療衛(wèi)生防預(yù)等工作均在制度規(guī)定范圍內(nèi)強(qiáng)化落實(shí)到位。
(一)生產(chǎn)調(diào)度
深該汲取“連續(xù)工傷事故”教訓(xùn),堅(jiān)持組織召開(kāi)每日的早例會(huì),認(rèn)真做好各種生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)帳記錄,堅(jiān)持“安全第一”原則,根據(jù)每天干部入井隱患排查及生產(chǎn)運(yùn)行狀況,及時(shí)分析,合理調(diào)度,具體安排,協(xié)調(diào)處理,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)對(duì)待,親抓現(xiàn)場(chǎng),要在保證安全的前提下,確保各項(xiàng)工作的安全預(yù)定有序開(kāi)展。
(二)監(jiān)測(cè)監(jiān)控
1、針對(duì)磅房視頻模糊現(xiàn)象,為徹底解決存在的隱患缺陷,將原有視頻線路拆除,鋪設(shè)光纖600余米,使視頻達(dá)到最佳效果。
2、針對(duì)綜掘隊(duì)95230巷與舊巷探透,瓦期排放階段的實(shí)際情況,每班安排一名監(jiān)測(cè)工在現(xiàn)場(chǎng)盯守,同時(shí),要求監(jiān)控員嚴(yán)密監(jiān)控,雙管齊下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,確保安全生產(chǎn),對(duì)違反規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象要求相關(guān)部門(mén)堅(jiān)決嚴(yán)懲。
(三)醫(yī)院方面
按照公司要求,八月份開(kāi)始對(duì)后勤職要進(jìn)行健康體檢,本月門(mén)診收治139例,體檢362例。通過(guò)健康體檢,加強(qiáng)了職業(yè)病防治工作提前預(yù)防力度。
五、認(rèn)真做好二支部黨級(jí)織管理工作
1、加強(qiáng)大部分來(lái)自生產(chǎn)隊(duì)組的二支部黨員民主評(píng)議審核,嚴(yán)格按程序評(píng)議打分,評(píng)議結(jié)果公示
2、嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度,按時(shí)開(kāi)好支部會(huì)議,組織生活會(huì),
和黨課學(xué)習(xí),充分發(fā)揮支部黨組織的核心作用。
3、發(fā)展^v^員,認(rèn)真按程序調(diào)查走訪和會(huì)議通過(guò)公示。
六、九月工作計(jì)劃
九月份安全生產(chǎn)工作繼續(xù)圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作,堅(jiān)決杜絕重大惡性事故,消滅死亡事故,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
1、周密安排,積極協(xié)調(diào),努力完成商品煤生產(chǎn)任務(wù)58702噸,煤巷掘進(jìn)300米,半煤巖巷、巖巷掘進(jìn)100米。
2、加強(qiáng)在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的安全管理工作,深刻汲取8月份“連續(xù)工傷事故”的深刻教訓(xùn),努力達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故。
商場(chǎng)保安周工作計(jì)劃范文第3篇一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè)。
1、人員的變動(dòng)情況。__別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份為了進(jìn)一步完善編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員增加為9人(主任1人,領(lǐng)班1人,安全員1人,保安員6人),同時(shí)順利完成了部門(mén)內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信賴(lài)。加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全,通過(guò)方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴(lài)和好評(píng)。
3、預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。
在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實(shí)防盜、防火的.措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時(shí)處置,妥善解決。在此基礎(chǔ)上保安部實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內(nèi)安全防范工作萬(wàn)無(wú)一失。
4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備,做到有備無(wú)患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強(qiáng)光手電、__、對(duì)講機(jī)、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為安全管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,但還存在不可忽視的問(wèn)題:如消防栓無(wú)水、安全管理職責(zé)不明確不到位等,望能及時(shí)配備,以保障安全工作的順利進(jìn)行。
二、嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法。
1、按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保安員每周進(jìn)行一次例會(huì)、培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)、禮貌、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流,使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作水平上都有了不同程度的提升。
2、保安部按照計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評(píng),使每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“四會(huì)”(會(huì)隊(duì)列、會(huì)消防器材使用、會(huì)指揮手勢(shì)、會(huì)拳術(shù))。通過(guò)培訓(xùn),整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)與提高。
3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,同時(shí)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀隊(duì)員,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。通過(guò)在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”規(guī)范準(zhǔn)則,為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。
三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。
1、嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。
3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。
4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。
物業(yè)保安部在20__年工作中,雖然做出了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),需要更加努力,爭(zhēng)取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn)。
商場(chǎng)保安周工作計(jì)劃范文第4篇指導(dǎo)思想
以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。工作思路辦公室是公司綜合管理部門(mén)。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,負(fù)責(zé)集中采購(gòu)、車(chē)輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭(zhēng)發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。工作目標(biāo):辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,不斷改進(jìn)工作方法。,強(qiáng)化內(nèi)部管理,~地完成各項(xiàng)任務(wù)。樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,提高工作效率。
主要工作:
一、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位,每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過(guò),不拆臺(tái)、不越位,顧大局、識(shí)大體。牢固樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物。堅(jiān)持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,
二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。
1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計(jì)劃,召開(kāi)修繕工作會(huì)議,落實(shí)危房搶修任務(wù)。機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項(xiàng)工作。做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)安排的臨時(shí)性工作。五、主要措施
1、深入基層,調(diào)查研究,加強(qiáng)工作計(jì)劃性,突出重點(diǎn),有的放矢。
2、加強(qiáng)科室建設(shè),樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,責(zé)任到人,注重工作效果。
3、樹(shù)立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽(tīng)取基層和科室意見(jiàn),努力改進(jìn)工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。
商場(chǎng)保安周工作計(jì)劃范文第5篇光陽(yáng)似箭,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去,回顧xxxx年的工作,可以說(shuō)成績(jī)尚可,但也存在不足,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、收費(fèi)其實(shí)是一項(xiàng)看來(lái)簡(jiǎn)單,確是很繁瑣的工作,要想干得好做得全,就必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),做到領(lǐng)導(dǎo)放心,客服單位安心,隨著收費(fèi)工作的不斷加大,我經(jīng)常思索,如何才能把工作干到高效率,高質(zhì)量,如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力。
二、回顧一年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我也看到自身的一些不足,有時(shí)候辦事不能太墨守程規(guī),對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性不夠,我的工作方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn),所有這些,我們將在今后的工作中加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好,更出色。
三、20xx年保安服務(wù)費(fèi)的收取情況,城關(guān)有客服單位60余家,全年已收費(fèi)用叁佰多萬(wàn),剩余的費(fèi)用正在抓緊收取。
四、本年及今后的工作,要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我的工作提出了新的更高要求,我一定正視現(xiàn)況,不畏困難將迎難而上,做好工作。
商場(chǎng)保安周工作計(jì)劃范文第6篇一、安全檢查要點(diǎn)
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。
1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。
4、總結(jié)階段,寫(xiě)出檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。
二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)
1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性,保證安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。
4、及時(shí)總結(jié)超市各部門(mén)的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理。
三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對(duì)超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類(lèi)事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。
四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)
盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶(hù),盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù)。
五、超市營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)
1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。
2、重點(diǎn)保護(hù)超市所有重點(diǎn)部門(mén)(進(jìn)出通道、停車(chē)場(chǎng)、員工通道等)。
3、提高警惕,防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。
4、保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營(yíng)業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門(mén)主管和保安部,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
5、勸告消費(fèi)者不要在商場(chǎng)區(qū)域內(nèi)閑談聊天。
6、對(duì)租賃商場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí),原則上在晚間10:00以后進(jìn)行。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔。
六、停車(chē)及“的士”載客管理要點(diǎn)
1、超市的停車(chē)場(chǎng)的交通、治安均為保安部負(fù)責(zé),任何車(chē)輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場(chǎng)保安人員的管理。
2、超市停車(chē)場(chǎng)是公共停車(chē)場(chǎng),只提供泊車(chē)方便,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車(chē)的車(chē)輛(排隊(duì)候客的出租車(chē)除外)均應(yīng)照章停車(chē),亂停亂放的車(chē)輛均酌情給予批評(píng)。
3、保安部派崗,只有經(jīng)過(guò)交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車(chē)進(jìn)行調(diào)度。
4、“的士”車(chē)輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶客拉客。
5、凡違反商場(chǎng)規(guī)定的“的士”司機(jī),保安部將給予指導(dǎo)教育,直至宣布為“不受歡迎的人”。
6、保安員應(yīng)維護(hù)好停車(chē)場(chǎng)的秩序,看護(hù)好停放的車(chē)輛,以防止損失。
7、遇有重大活動(dòng)時(shí),停車(chē)場(chǎng)中的任何車(chē)輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車(chē)輛,確?;顒?dòng)的安全。
8、車(chē)輛(除面包車(chē))原則上均應(yīng)辦理地下停車(chē)證件,租用車(chē)位泊車(chē);凡在地面上停車(chē),照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車(chē)證”。
9、制定停車(chē)場(chǎng)管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。
七、突發(fā)事件管理要點(diǎn)
1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。
2、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類(lèi)違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任立即報(bào)告保安部。
3、商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
4、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),保安人員應(yīng)積極配合,如實(shí)提供情況。
商場(chǎng)保安周工作計(jì)劃范文第7篇1、貫徹和落實(shí)廈門(mén)市公安局關(guān)于商場(chǎng)的治安管理規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織商場(chǎng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場(chǎng)的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自
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