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家政公司宣傳范文300字第二篇家政服務(wù)簡介
家政公司指的是提供室內(nèi)外清潔、打蠟、清洗地毯、沙發(fā)、月嫂服務(wù)、鐘點(diǎn)服務(wù)的公司。分類
家政公司一般分成三種,服務(wù)型、中介型和會員型。
服務(wù)型家政公司:
員工屬于公司管理和培訓(xùn),由公司發(fā)工資,服務(wù)項(xiàng)目以鐘點(diǎn)工為主;
優(yōu)勢:統(tǒng)一管理,員工的控制度比較好,客戶服務(wù)滿意度較高;
劣勢:
1、公司運(yùn)作需要按照勞動法來實(shí)施,運(yùn)行成本較高,承擔(dān)的風(fēng)險較大;
2、員工的積極性并不高,且在非工作時間會去接私活,長時間下去,又會反過來影響到正常工作的效率和質(zhì)量;
3、員工工作時間難以滿負(fù)荷,做鐘點(diǎn)的服務(wù),一般每天工作量都不會多于6小時,大部分在4-5小時,這樣一個員工每月的實(shí)際工作時間大約在130小時左右,這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型家政公司:
概念就比較簡單,收集大量家政員工的信息資料,然后推薦給客戶,收中介費(fèi)而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養(yǎng)老人員為主。優(yōu)勢是:成本低,風(fēng)險小,利潤可控,不需要花更多時間去搞管理和培訓(xùn);劣勢是:員工隊(duì)伍很不穩(wěn)定,生意的波動也很大,與客戶之間的關(guān)系相對較弱。會員制家政服務(wù)組織:
會員制家政服務(wù)組織(或稱為:綜合型家政服務(wù)組織)運(yùn)作模式既不同于純粹的中介型家政服務(wù)組織,又不同于全面管理的員工制家政服務(wù)組織,它是中介型家政服務(wù)組織和員工制家政服務(wù)組織兩種模式的綜合運(yùn)作方式,是介于兩者之間的一種經(jīng)營管理模式。該類運(yùn)作模式是一種根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)收入的雇主對家政服務(wù)員的需求,利用市場經(jīng)濟(jì)手段對雇主的不同服務(wù)需求而采取差異化服務(wù)的一種運(yùn)作模式。
優(yōu)勢是:此運(yùn)作模式的經(jīng)營管理方式、經(jīng)濟(jì)收益等方面要優(yōu)于中介型家政服務(wù)組織。劣勢是:要求家政服務(wù)企業(yè)規(guī)模大、場地大、投入大。
基本手續(xù):
1.工商局名稱預(yù)核。
2.銀行存注冊資本金,3萬以上。
3.找會計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資出報告書。
4.工商局帶上房屋租賃證明,公司章程等文件辦理執(zhí)照。
5.憑執(zhí)照回執(zhí)刻公司印章,法人印章,合同印章,財(cái)務(wù)印章等。
6.憑執(zhí)照到地稅,國稅登記,領(lǐng)取稅務(wù)登記證。
7.到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)取機(jī)構(gòu)代碼證。
8.銀行開立基本戶。
服務(wù)內(nèi)容:
(1)一般家務(wù):制作家庭便餐、家居保潔、衣物洗滌、園藝等等,以器物的服務(wù)為主;
(2)看護(hù)嬰幼兒:對嬰幼兒的照料、看管;
(3)護(hù)理老年人:照料、陪護(hù)老年人;
(4)照顧病人:在家庭或醫(yī)院照料、看護(hù)病人;
(5)護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒:護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒,亦稱月嫂;
(6)家庭教育:主要是對幼兒或小學(xué)生的品德和良好習(xí)慣的培養(yǎng)、智力開發(fā)和學(xué)業(yè)輔導(dǎo);
(7)家庭理財(cái):對客戶日常生活開支的管理,包括采購、記賬等;
(8)家庭秘書:從事家庭或家庭企業(yè)的文書檔案處理、電腦操作、公關(guān)事務(wù)、汽車駕駛等;
(9)家庭安全員:一類是負(fù)責(zé)家庭器物的維修與安全,如負(fù)責(zé)水電、電器、電腦、住宅的維修服務(wù)與安全等,又稱家庭技術(shù)員;另一類是負(fù)責(zé)家人的安全,又稱家庭保安員;
(10)陪伴:陪同購物或聊天,主要滿足客戶舒緩情緒,排遣孤獨(dú)感,或通過其他陪伴方式滿足客戶的心理需求;
(11)管家:對客戶的家庭事務(wù)進(jìn)行全面安排,具體安排其他家庭服務(wù)員的日常工作。能針對客戶家人的不同特點(diǎn),調(diào)配膳食,美化家庭環(huán)境,科學(xué)體育鍛煉,安排家庭休閑娛樂、旅游,迎送賓客,指導(dǎo)合理的作息等等;
(12)居家服務(wù)的家政從業(yè)人員(保姆)其服務(wù)項(xiàng)目一般是全面多項(xiàng)的,而鐘點(diǎn)工、計(jì)件工則有單項(xiàng)或多項(xiàng)的,其具體服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)以客戶與家政企業(yè)或家政從業(yè)人員所簽訂的合同內(nèi)容為準(zhǔn)。
(13)單位、社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目,因其后勤服務(wù)比較專業(yè)化,其項(xiàng)目一般以單項(xiàng)或幾項(xiàng)為主?,F(xiàn)代家政歷史來源:
西方的家政理念產(chǎn)生于近代。1899年在美國平湖召開的第一次家政會議,把家政學(xué)定義為HomeEconomics(家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)),家政主要為家庭經(jīng)濟(jì)管理活動。直到現(xiàn)代,東西方家政理念才漸漸趨于一致,涉及到家庭生活的方方面面,在今天的家政學(xué)中“家政”一詞包括以下含義:
含義:家政是指家庭事務(wù)的管理?!罢笔侵感姓c管理,它包含有三個內(nèi)容:一是規(guī)劃與決策;二是領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制;三是參考、監(jiān)督與評議。家政是指在家庭這個小群體中,與全體或部分家庭成員生活有關(guān)的事情,它帶有一種“公事”的意味,另外還含有“要事”的意思。在實(shí)踐中,它要求我們把家政主要的注意力放在大事和要事上面,也就是首先抓好事關(guān)全局的重要事情。當(dāng)然,大事和小事是互相聯(lián)系的,對小事也不可忽視。家政還指家庭生活辦事的規(guī)則或者行為準(zhǔn)則。家庭生活中需要有一些關(guān)于行為和關(guān)系的規(guī)定,有的寫成條文,有的經(jīng)過協(xié)商形成口頭協(xié)定,有的在長期共同生活中成為不成文的習(xí)慣規(guī)則。這些規(guī)則有綜合的,也有單項(xiàng)的,如對學(xué)習(xí)和娛樂,常常需要作特別的規(guī)定。家政指家庭生活中實(shí)用知識與技能、技巧。家庭事務(wù)是很具體、很實(shí)際的,人們的修養(yǎng)、認(rèn)識、管理都要與日常行為結(jié)合起來才能表明其意圖,實(shí)現(xiàn)其愿望??偨Y(jié):
總之,家政是家庭中對有關(guān)各個家庭成員的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行科學(xué)認(rèn)識、科學(xué)管理與實(shí)際操作,以利于家庭生活的安寧、舒適,確保家庭關(guān)系的和諧、親密,以及家庭成員的全面發(fā)展。
法律定義:
根據(jù)《xxx家庭服務(wù)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的定義,我們通常所指“家政”是指家庭服務(wù),即家庭服務(wù)員根據(jù)要求為所服務(wù)家庭操持家務(wù)、照顧其家庭成員,以及管理家庭有關(guān)事務(wù)的行為。
家政公司宣傳范文300字第三篇時間:20xx年1月31日上午9時45分
地點(diǎn):指揮部會議室
主持人:楊樹安
參會人:領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部,等部門相關(guān)人員
會議名稱:總經(jīng)理辦公會
內(nèi)容:
20xx年3月31日上午9時45分,云南澂江天然山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在項(xiàng)目指揮部會議室召開了總經(jīng)理辦公會,會議由公司總經(jīng)理?xiàng)顦浒仓鞒郑绢I(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門相關(guān)人員參加了本次會議。(建議可刪)
一、楊樹安總經(jīng)理對陽宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對近期工作進(jìn)行部署和安排
公司楊樹安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對陽宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼,從人力、物力、財(cái)力等方面對公司進(jìn)行了鼎力支持。整個項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否,因此整個公司應(yīng)改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個項(xiàng)目工程。
針對目前戶型設(shè)計(jì)不合理,施工過程存有安全隱患等問題,楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求:
(一)要以市場為導(dǎo)向,客戶需求為依托,方案為基礎(chǔ),前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢,實(shí)地考察,做出一個精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃,打造出一個依山就勢,錯落有致,跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對戶型進(jìn)行置換,并形成主打戶型,把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進(jìn)行調(diào)整,使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析,觀景面要求達(dá)到60%,盡量達(dá)到80%,如無法達(dá)到要求,更換設(shè)計(jì)單位。五是要對戶型、高差做調(diào)整,所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,總工程師張培福主辦,副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子,一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程,土石方工程全部停工。
(二)嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成,主干道成型,要在規(guī)定時間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成,由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),副總經(jīng)理李鑫配合,花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù),請綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下,將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高,四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。
(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿,現(xiàn)場無管理人員,無監(jiān)理人員,如以后再有類似情況,對施工單位罰款10萬,工程部罰款5萬。
二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言,達(dá)成一致共識并表態(tài):
一是要對之前工作中存在的問題,進(jìn)行深刻反思,并尋根問源。
二是要充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)規(guī)劃對整個項(xiàng)目所起的決定作用,總結(jié)經(jīng),吸取驗(yàn)教訓(xùn),以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn),要具有前瞻性和長遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng),打造良好的項(xiàng)目品質(zhì),為銷售工作打好基礎(chǔ),埋好伏筆。
三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問題的認(rèn)識,加強(qiáng)監(jiān)督管理,并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司楊樹安總經(jīng)理對近期工作進(jìn)行部署和安排
1、20xx年4月5日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽取設(shè)計(jì)匯報,并根據(jù)現(xiàn)場情況,明確提出戶型比例。
2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi),土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場。
3、所有的環(huán)保會議要形成會議紀(jì)要,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。
4、景觀綠化優(yōu)先,房屋施工讓位,盡快趕工景觀大道100米,在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修,到香港或深圳邀請?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì),按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。
6、7月底前完成會所施工,對大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修,8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。
家政公司宣傳范文300字第四篇本公司是南京市一家專業(yè)保潔公司,清洗公司,石材翻新養(yǎng)護(hù)公司,家政公司。20xx年成立至今,目前是集商業(yè)、賓館、大型酒店、寫字樓內(nèi)的清洗保潔,小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理與清潔,樓宇完工后的清潔,家居開荒,地板翻新打蠟,石材翻新,大理石結(jié)晶,大型煙道清洗,地毯沙發(fā)清洗,大型水晶燈及各類燈具清洗,家政服務(wù)為一體的專業(yè)服務(wù)公司.我們擁有一支專業(yè)的保潔隊(duì)伍,他們運(yùn)用專業(yè)設(shè)備和嫻熟的職業(yè)技能,誠實(shí)守信。熱情高效地為廣大公司和個人家庭提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。得到客戶一致好評。幾年來我們一直以客戶的需求為中心,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,提高我們的管理水平和綜合服務(wù)能力,以更好地服務(wù)于客戶。同時也感謝客戶們的厚愛,在我們的工作中提出寶貴意見和建議,完善我們的服務(wù)。服務(wù)無止盡—我們一直努力著。
公司服務(wù)項(xiàng)目
目前服務(wù)項(xiàng)目為清洗服務(wù)、保潔服務(wù)、石材翻新養(yǎng)護(hù)、家政服務(wù)四大類二十八小類服務(wù)項(xiàng)目。
清洗保潔類:提供南京市清洗地毯沙發(fā)、清洗外墻、清洗大型油煙系統(tǒng)、物業(yè)保潔、開荒保潔、清洗大型燈具、清洗油罐、展廳配套清洗、水箱清洗等服務(wù)。
石材翻新養(yǎng)護(hù)類:提供南京市石材翻新、石材晶面處理、石材防護(hù)、石材清洗、石材病變處理、石材增色增艷處理、石材無縫處理、水磨石翻新、石材防滑處理等服務(wù)。
家政服務(wù)類:提供南京市疏通改道、鉆孔服務(wù)、清理化糞池、房屋防水治漏、空調(diào)移機(jī)充氟、保姆鐘點(diǎn)工等服務(wù)。
公司服務(wù)理念
遵循節(jié)約能源、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、解決技術(shù)難題、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
部分工程案例
南大中美中心外墻清洗、地毯定期清洗,沙發(fā)椅子定期清洗保養(yǎng)。蘇源貝斯特辦公椅子,沙發(fā),玻璃、隔斷定期清洗保養(yǎng)。省委組織部兩幢大樓玻璃定期清洗,室內(nèi)部分保潔保養(yǎng)??哲姶笤捍笮退羟逑础=K武警總隊(duì)大廳大型水晶吊燈清洗保養(yǎng)。解放軍南理工大教學(xué)主樓抗靜電地板定期清洗打蠟保養(yǎng),室內(nèi)保潔服務(wù)。南師大仙林小區(qū)學(xué)生食堂油煙系統(tǒng)清洗,東南大學(xué)成賢學(xué)院學(xué)生食堂油煙系統(tǒng)清洗,南農(nóng)大幼兒園油煙機(jī)清洗,池田工業(yè)園廠房開荒保潔。江蘇省體育局訓(xùn)練中心大型生活水箱清洗消毒,1250立方米。老年康復(fù)醫(yī)院5-6層石材翻新鏡面處理。錦江之星二次供水水箱清洗定期。江蘇石油大廈5-11層水磨石石材清洗打蠟。農(nóng)廈集團(tuán)油煙系統(tǒng)清洗。紫峰大廈水箱清洗消毒江蘇鳳凰文化中心5-7層精保潔,PVC地板,石材地面,實(shí)木地板清潔打蠟保養(yǎng).
保潔人員招聘
家政公司宣傳范文300字第五篇尊敬的xx人力資源部:
您好!
由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過慎重考慮之后
溫馨提示
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