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固定資產(chǎn)報(bào)告范文第1篇固定資產(chǎn)報(bào)告范文第1篇xx領(lǐng)導(dǎo):
由于我中心剛剛成立,日常辦公用品尚未配齊,無法滿足工作需要,需購置辦公設(shè)備及用品若干,具體清單如下:
1.沙發(fā)兩張,900×2,1800元
2.椅子10把,200×10,2000元
3.筆記簿10本,15×7,105元
4.水性筆10支,筆芯1盒,40元
5.掃把、拖布、水桶、水盆,200元
6.文件夾10個(gè),100元
7.無線路由器一臺(tái),100元
8.插線板4個(gè),50×4,200元
9.電腦設(shè)備遮灰布,20米,15×20,300元
10.膠水、剪刀、尺子、曲別針、打頭陣、訂書機(jī)、訂書針等辦公文具,150元
11.傳真電話機(jī)一臺(tái),800元。
以上共計(jì):5795元。
特此申請(qǐng),妥否,望批示!
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年xx月xx日
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第2篇按照20xx年年鑒工作的總體部署,在原有基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)年鑒20xx、20xx卷進(jìn)行完善修改,并著手20xx卷的前期準(zhǔn)備工作,順利完成上半年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
三、完成20xx卷年鑒的組稿初撰工作。3月,20xx卷年鑒所有資料收集完畢。根據(jù)校(院)年度發(fā)展情況,在20xx卷的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx卷的內(nèi)容欄目、版面設(shè)計(jì)等進(jìn)行了調(diào)整。4月,完成20xx卷組稿初撰工作,形成初稿。
四、做好20xx卷年鑒的前期準(zhǔn)備工作。6月19日在校園網(wǎng)上發(fā)出《關(guān)于做好_廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)黨校>
廣西行政學(xué)院年鑒?20xx>撰稿工作的通知》,規(guī)定了20xx卷年鑒的編纂條目、撰寫要求和截稿日期,按部門明確、落實(shí)好條目撰寫責(zé)任,做好前期準(zhǔn)備工作。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第3篇單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告怎么寫
1.嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序。
嚴(yán)把審計(jì)取證關(guān),審計(jì)人員所取得的證據(jù)必須客觀、真實(shí)、充分、有力、合規(guī);嚴(yán)把審計(jì)復(fù)核關(guān),通過實(shí)行審計(jì)復(fù)核,強(qiáng)化審計(jì)人員的服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和使命感,確保審計(jì)質(zhì)量,從而降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.不斷改進(jìn)工作方法,提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
一是事前審計(jì)與事中、事后審計(jì)相結(jié)合,內(nèi)審的作用應(yīng)不僅限于事后監(jiān)督,更多的應(yīng)是事前預(yù)防與事中控制。隨著單位管理水平的提高,它將對(duì)單位進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評(píng)價(jià),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,把單位風(fēng)險(xiǎn)降到最低,把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。二是微觀審計(jì)與在宏觀方面發(fā)揮作用相結(jié)合,既從宏觀調(diào)控和宏觀管理的要求出發(fā)安排審計(jì)項(xiàng)目,又在審計(jì)若干具體項(xiàng)目后,綜合加以分析,找出共同性或傾向性的問題及其產(chǎn)生的'原因,有針對(duì)性地提出解決的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為規(guī)范單位財(cái)務(wù)收支行為提出建議。三是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題既要進(jìn)行恰當(dāng)處理,又要深入分析產(chǎn)生的原因,從幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)管理工作等方面從根本上加以解決,使之不再有重復(fù)發(fā)生的可能。
3.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
為了保證單位內(nèi)部審計(jì)制度能有效地發(fā)揮作用,并使之不斷地得到完善,必須定期對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核,評(píng)價(jià)單位管理內(nèi)控制度的健全性和有效性,看內(nèi)部審計(jì)制度是否得到有效遵循,執(zhí)行中有何成績,出現(xiàn)了什么問題,為什么某項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)制度不能執(zhí)行或不能完全執(zhí)行,估計(jì)可能產(chǎn)生或已經(jīng)造成什么后果。開展對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì),評(píng)價(jià)各部門對(duì)單位決策和規(guī)章制度的執(zhí)行情況以及是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo),對(duì)于違規(guī)違章的,堅(jiān)決給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,只有做到壓力與動(dòng)力相結(jié)合,才能最終達(dá)到內(nèi)部審計(jì)的目的。
4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),提升審計(jì)工作水平。
要將那些懂業(yè)務(wù)、知識(shí)面廣、能力強(qiáng)的人選拔進(jìn)來,提高內(nèi)審人員的整體素質(zhì),在對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)上,嚴(yán)格考核制度。內(nèi)部審計(jì)人員不僅要具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和敬業(yè)精神,而且還要具備較高的工作技能和審計(jì)理論水平。單位應(yīng)對(duì)內(nèi)審工作提出更高的要求,增強(qiáng)內(nèi)審人員的使命感、責(zé)任感。同時(shí),還要加強(qiáng)內(nèi)審人員的后續(xù)教育,內(nèi)審人員也應(yīng)注意更新知識(shí),通過自學(xué)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方法不斷拓寬知識(shí)面,改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握多種技能,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,促進(jìn)單位又好又快發(fā)展。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第4篇年度年終工作總結(jié)報(bào)告
大家上午好!
轉(zhuǎn)眼間我們山莊從2011年元月20日開張到現(xiàn)在剛好整一年。剛剛過去的一年里,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯(cuò)反應(yīng),基本上能做到讓客人高興而來滿意而歸的服務(wù)終止。今天,我們歡聚一堂。在此,我代表公司兩位老總對(duì)為山莊的運(yùn)營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝!
過去的一年里,各主管部門分別都作了2011年工作總結(jié)匯報(bào),對(duì)2012年工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃未來,我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工開拓美好的未來。
當(dāng)然,在感受成功起步的同時(shí),我們也要清醒并深刻的認(rèn)識(shí)到,在過去的一年工作中總結(jié)自身存在的不足,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強(qiáng);員工各個(gè)方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí);禮節(jié)和文明禮貌要加強(qiáng)培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作勇能力要進(jìn)一步提升;做到各司其職,各轄其司;招聘及留住新員工;建立完善的培訓(xùn)及考核制度;加強(qiáng)山莊文化建設(shè);抓好山莊運(yùn)營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們2012年工作重點(diǎn),進(jìn)行布置安排,并落到實(shí)處。
我們?cè)诳隙ǔ煽?,反思過去的同時(shí),要認(rèn)識(shí)目前旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進(jìn)人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,穩(wěn)定和擴(kuò)大員工隊(duì)伍,擁有了雄厚的團(tuán)隊(duì)資源的同時(shí)也要拓展山莊的運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多元化。
2012年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達(dá)成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對(duì)我們山莊的發(fā)展趨勢(shì)有美好的前景。同時(shí),山莊能有你們這樣的一支團(tuán)結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊(duì)伍與山莊共同拼搏,并肩作戰(zhàn),我深感驕傲。
2012年,面臨新的機(jī)遇,新的`挑戰(zhàn),提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運(yùn)營模式。我們勢(shì)必在新的起點(diǎn),新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。
最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!祝山莊生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!
謝謝大家!
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第5篇09通信三班學(xué)生會(huì)宣傳部委員李晨
彈指之間一學(xué)期過去了,學(xué)生會(huì)宣傳部在全體成員的共同努力下,雖然還沒有舉辦特色活動(dòng),但也總算是很好的履行了本部門職責(zé)。我作為學(xué)生會(huì)宣傳部干事之一,在此對(duì)過去的一年的工作做一個(gè)總結(jié)如下:
一、我的歷史
我從大一上學(xué)期就開始作為助手在學(xué)生會(huì)宣傳部進(jìn)行鍛煉,在大二開始作
宣傳委(干事)在學(xué)生會(huì)工作。
二、我的工作
我們?cè)旱拇蟛糠只顒?dòng)基本上都需要我們宣傳部對(duì)其作宣傳工作,因此我們的工作比較多,在這種情況下,我們部的干事都相互配和著作出一張張海報(bào)對(duì)每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行良好的宣傳,而我就是這樣的干事之一,雖然有時(shí)候干到很晚才回去會(huì)有點(diǎn)辛苦,但是感覺很充實(shí),也鍛煉了自己。
1、我們部自己的活動(dòng)
“十一書畫比賽”和“書畫比賽”是我們部舉行的針對(duì)我們?cè)旱幕顒?dòng),我是參賽者也算是組織者,在此活動(dòng)中我協(xié)助部長和其他干事一起對(duì)參賽作品進(jìn)行了評(píng)選。
2、培養(yǎng)新人
本學(xué)期伊始,最大的工作就是納新,吸納新的血液是一個(gè)部門良好運(yùn)轉(zhuǎn)的開端。(這話說的有點(diǎn)像吸血鬼,不過從我一進(jìn)大學(xué),就聽學(xué)長學(xué)姐不停的說O(∩_∩)O哈哈~)事實(shí)證明,我們的新干事不僅工作積極性高,而且做事都非常認(rèn)真,我們干事基本上是一對(duì)一的培養(yǎng)新人,努力將新一代的成員培養(yǎng)成我們的主力軍的一部分。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的相互了解,我們干事之間相互配合,幫互相助,形成了一定的默契。我們也要讓新的成員也向我們一樣共同組成了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。對(duì)此,我正手把手教會(huì)了幾個(gè)助手怎么進(jìn)行宣傳部的工作。
3、加強(qiáng)與班級(jí)聯(lián)系
為確保行政與班級(jí)的統(tǒng)一性、整體性。我們幾個(gè)干事在部長的.領(lǐng)導(dǎo)下努力搭建班長和班級(jí)宣傳委員的平臺(tái),如有活動(dòng)便直接聯(lián)絡(luò)班長或班級(jí)宣傳委員,形成強(qiáng)大的宣傳陣地,加強(qiáng)與班級(jí)的交流與合作。并積極引導(dǎo)各班宣傳委員轉(zhuǎn)變宣傳工作的思想,更新觀念,希望日后能為學(xué)院活動(dòng)的開展帶來幫助。我主要負(fù)責(zé)我們班的宣傳平臺(tái)建設(shè)。
4、對(duì)其他部的協(xié)助
作為宣傳部,為其他部做海報(bào)對(duì)其活動(dòng)做宣傳是我們的本職工作,在此不贅述。另外,在許多活動(dòng)(比如:元旦晚會(huì),60年校慶晚會(huì),女生節(jié)晚會(huì))上我和其他干事一起參與了會(huì)場(chǎng)布置。
三、有待改進(jìn)之處
1、在進(jìn)行學(xué)院和學(xué)生會(huì)的宣傳工作時(shí),有時(shí)我的工作做的不是很好。在宣傳報(bào)道這一方面,我會(huì)進(jìn)一步完善自己,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的報(bào)道。
2、做海報(bào)時(shí)我的大膽創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),以后我將與其他干事多交流,女里改善自己
3、培養(yǎng)助手事有時(shí)不夠耐心,我會(huì)更加耐心的培養(yǎng)他們。
4、作為學(xué)生會(huì)成員,就算是學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)了,我在學(xué)習(xí)上的帶頭作用做的不夠好,我會(huì)努力改善自己的。
四、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)
1、我宣傳工作有新的發(fā)展,新的突破。
2、讓助手們的工作扎實(shí)、新穎。
3、把學(xué)習(xí)搞上去。
(中國大學(xué)網(wǎng))
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第6篇根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的法規(guī),我們遵循獨(dú)立、客觀、科學(xué)的原則和資產(chǎn)評(píng)估的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)湖南三九南開制藥有限公司的全部資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行評(píng)估,以保證資產(chǎn)評(píng)估工作的有效和評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。
遵循的原則有:
(一)獨(dú)立、客觀、科學(xué)的工作原則
獨(dú)立性原則:嚴(yán)格按照國家法律和法規(guī)行事,不受外界干擾和評(píng)估業(yè)務(wù)當(dāng)事人的影響,確保資產(chǎn)評(píng)估資料和信息的真實(shí)性和可靠性。
客觀性原則:一切從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查研究,掌握翔實(shí)可靠的資料和依據(jù),采取符合實(shí)際的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,得出合理、可信、客觀、公正的評(píng)估結(jié)果。
科學(xué)性原則:制定科學(xué)的操作方案,采用科學(xué)的評(píng)估程序和方法,嚴(yán)格按照國家資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)規(guī)定,實(shí)施評(píng)估,科學(xué)、合理地進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)格的評(píng)定中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司和估算。
(二)資產(chǎn)評(píng)估公允的專業(yè)原則
資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營原則:根據(jù)被評(píng)估資產(chǎn)按目前的用途和使用的方式、規(guī)模、頻度、環(huán)境等情況繼續(xù)使用,或者在有所改變的基礎(chǔ)上使用,相應(yīng)確定評(píng)估方法、參數(shù)和依據(jù)。
替代性原則:充分考慮被評(píng)估的每一項(xiàng)資產(chǎn)的選擇性或有無替代性,以效能相同為前提,以市場(chǎng)公允價(jià)確定委估資產(chǎn)的價(jià)值。
公開市場(chǎng)原則:資產(chǎn)評(píng)估選取的作價(jià)依據(jù)和評(píng)估結(jié)論都可在公開市場(chǎng)存在或成立。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第7篇本次資產(chǎn)評(píng)估范圍為本次評(píng)估目的所涉及的xx鋼管鋼繩廠的資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債,以剝離后的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),凡列入該表內(nèi)并經(jīng)核實(shí)的資產(chǎn)均在本次評(píng)估范圍之內(nèi)。具體資產(chǎn)類型包括:流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債。
納入本次資產(chǎn)評(píng)估范圍的資產(chǎn)與委托評(píng)估及企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)申報(bào)時(shí)所申報(bào)的資產(chǎn)范圍一致。
根據(jù)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的改制方案原則和委托雙方的要求,土地資產(chǎn)不進(jìn)入本次評(píng)估范圍。新設(shè)公司擬采用租賃方式使用相關(guān)土地,有關(guān)手續(xù)委托雙方已按土地管理規(guī)定的程序進(jìn)行辦理。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第8篇一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任
按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:
(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào);
(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;
(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計(jì)意見
我們認(rèn)為,貴公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了貴公司12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第9篇一、審計(jì)通知書
適用于通知被審計(jì)單位(含被調(diào)查單位)接受審計(jì)(含專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查)。
二、協(xié)助查詢單位賬戶通知書
適用于查詢被審計(jì)單位在金融機(jī)構(gòu)的賬戶。
三、協(xié)助查詢個(gè)人存款通知書
適用于查詢被審計(jì)單位以個(gè)人名義在金融機(jī)構(gòu)的存款。
四、封存通知書
適用于封存被審計(jì)單位有關(guān)資料和違反國家規(guī)定取得的資產(chǎn)。
五、停止款項(xiàng)使用通知書
適用于通知被審計(jì)單位暫停使用的款項(xiàng)。
六、審計(jì)報(bào)告征求意見書
適用于以審計(jì)機(jī)關(guān)名義向被審計(jì)單位征求對(duì)審計(jì)組的審計(jì)
報(bào)告的意見。
七、審計(jì)報(bào)告
適用于對(duì)被審計(jì)單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)后出具審計(jì)結(jié)論。
八、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告
適用于對(duì)預(yù)算管理或者國有資產(chǎn)管理使用等與國家財(cái)政收支有關(guān)的特定事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查后出具審計(jì)調(diào)查結(jié)論。
九、審計(jì)決定書
適用于對(duì)被審計(jì)單位違反國家規(guī)定的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支行為進(jìn)行處理、處罰。
十、審計(jì)移送處理書
適用于移送有關(guān)主管機(jī)關(guān)、部門進(jìn)行糾正、處理處罰或者追究有關(guān)人員責(zé)任。
十一、審計(jì)處罰決定書
適用于對(duì)被審計(jì)單位拒絕、拖延提供與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的資料,或者提供的資料不真實(shí)、不完整,或者拒絕、阻礙檢查,且拒不改正的行為,給予的行政處罰。
十二、解除__通知書
適用于解除已封存的被審計(jì)單位資料、資產(chǎn)或解除被審計(jì)單位暫停使用款項(xiàng)兩項(xiàng)強(qiáng)制措施。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第10篇單位固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告
單位固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告一:
市民政局:
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施辦法,我館于3月7日至4月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報(bào)告如下:
一、資產(chǎn)清查工作總體現(xiàn)狀分析
(一)資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日
此次清查工作統(tǒng)一以XXX年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、對(duì)全館賬務(wù)進(jìn)行了清理。這次我們對(duì)XXX銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理,達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
2、對(duì)全館財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理。這次我們對(duì)XXX的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對(duì)和查實(shí)。按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則,重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查。
3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅(jiān)持邊清查資產(chǎn),邊建立固定資產(chǎn)卡片,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
4、完善了相關(guān)制度。對(duì)這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全了相關(guān)制度,鞏固清查成果。
(三)資產(chǎn)清查工作實(shí)施情況
為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo),館成立資產(chǎn)清查工作小組,組
長由副館長XXX同志擔(dān)任,成員由XXX、XXX及各辦、組負(fù)責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知,要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,集中精力搞好清查工作,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
(四)資產(chǎn)清查工作取得成效及存在問題
通過這次資產(chǎn)清查,全面摸清了我館的基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng),為加強(qiáng)我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)我館資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出,盤盈原因是評(píng)估出現(xiàn)漏評(píng),部分資產(chǎn)未及時(shí)入賬,盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是:館門面房于XXX年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除,損失XXX元。館加油機(jī)、復(fù)印機(jī)、無繩電話、電腦配件等報(bào)廢損失XXX元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計(jì)確認(rèn)后申報(bào)核銷。
三、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中的問題及改進(jìn)措施
這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理中的問題是:部分資產(chǎn)由于財(cái)務(wù)人員工作疏漏,未及時(shí)入賬。部分帳務(wù)未及時(shí)處理,造成長期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時(shí)處理相關(guān)財(cái)務(wù)賬目。
匯報(bào)人:xxx
2016年x月x日
單位固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告二:
近年來,省、市局和地方政府對(duì)**局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財(cái)力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元,其中土地原值***元,房屋及建筑物原值***元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元,電子設(shè)備原值***元,交通工具原值***元,專用設(shè)備原值***元,其它財(cái)產(chǎn)原值***元。面對(duì)著上億的財(cái)產(chǎn),如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的'管理制度,將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理,摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)
二、建章建制,規(guī)范管理。
根據(jù)《***地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實(shí)際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識(shí)偏差,重視以下幾方面的管理工作:
1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則;財(cái)務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào),使用部門可以隨時(shí)掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2.對(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算??⒐ず?,由建設(shè)單位、使用單位、財(cái)務(wù)部門、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單,經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。
4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)
三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。
辦公室,計(jì)會(huì)科、監(jiān)審室同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計(jì)會(huì)科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
四、運(yùn)用系統(tǒng),改進(jìn)系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強(qiáng),
安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、一級(jí)科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級(jí)分類,我們只能進(jìn)行一級(jí)科目合并和新增二級(jí)分類等;
2、沒有三級(jí)分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是,而卡片最長都只有8年。
4、一級(jí)分類和二級(jí)分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項(xiàng),分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級(jí)分類,無三級(jí)分類,我們對(duì)這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時(shí)將第三級(jí)分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠簡(jiǎn)單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第11篇(一)資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日
此次清查工作統(tǒng)一以xx年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、對(duì)全館賬務(wù)進(jìn)行了清理。這次我們對(duì)xx銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理,達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
2、對(duì)全館財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理。這次我們對(duì)xx的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對(duì)和查實(shí)。按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則,重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查。
3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅(jiān)持邊清查資產(chǎn),邊建立固定資產(chǎn)卡片,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
4、完善了相關(guān)制度。對(duì)這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全了相關(guān)制度,鞏固清查成果。
(三)資產(chǎn)清查工作實(shí)施情況
為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo),館成立資產(chǎn)清查工作小組,組長由副館長擔(dān)任,成員由xx、xx及各辦、組負(fù)責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知,要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,集中精力搞好清查工作,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
(四)資產(chǎn)清查工作取得成效及存在問題
通過這次資產(chǎn)清查,全面摸清了我館的基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng),為加強(qiáng)我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)我館資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出,盤盈原因是評(píng)估出現(xiàn)漏評(píng),部分資產(chǎn)未及時(shí)入賬,盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第12篇審計(jì)時(shí)間:xx年4月14日-xx年4月16日
審計(jì)重點(diǎn):賬務(wù)處理的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性
審計(jì)結(jié)果:通過這幾天對(duì)集團(tuán)公司下屬單位的賬務(wù)審計(jì),首先對(duì)公司的整體框架和業(yè)務(wù)性質(zhì)有了一定的認(rèn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了各單位的一些問題,主要包括賬務(wù)處理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性(問題見附件)。
審計(jì)意見:1、規(guī)范往來科目(其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款)的具體使用,本次審計(jì)過程發(fā)現(xiàn),集團(tuán)公司各下屬單位往來科目使用混亂,不易明晰反映出實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)走向和債權(quán)債務(wù)關(guān)系,容易導(dǎo)致實(shí)際操作過程中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);
2.集團(tuán)公司各下屬單位資金調(diào)動(dòng)頻繁,資金管理缺乏計(jì)劃性和統(tǒng)籌性,部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)缺乏相應(yīng)負(fù)責(zé)人審批,容易導(dǎo)致資金管控風(fēng)險(xiǎn);
3.財(cái)務(wù)在進(jìn)行具體賬務(wù)處理過程中,會(huì)計(jì)科目的具體使用非常不規(guī)范,在一定程度上影響了費(fèi)用的真實(shí)反映;
4.部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始單據(jù)欠缺、不規(guī)范,不能作為原始入賬依據(jù),但財(cái)務(wù)在具體業(yè)務(wù)操作過程中依此入賬,缺失會(huì)計(jì)核算的嚴(yán)謹(jǐn)性;
5.集團(tuán)公司各下屬單位均存在私自調(diào)賬的事項(xiàng)并缺乏有效的賬務(wù)調(diào)整審批意見,針對(duì)此類情況應(yīng)該嚴(yán)厲禁止;
6.日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的大額采購應(yīng)該采取有效的詢價(jià)手段,在實(shí)際審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)金額高于市場(chǎng)價(jià)格,針對(duì)此類情況應(yīng)該做到合理有效管控,保持公司權(quán)益的同時(shí)避免資產(chǎn)無效流失;
本次內(nèi)部審計(jì)是在未完全熟悉公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和個(gè)人以往工作經(jīng)驗(yàn),具體操作過程中的審計(jì)遺漏在所難免,但本次審計(jì)操作是在較全面、認(rèn)真、仔細(xì)的情況下進(jìn)行的,審計(jì)問題真實(shí)反映了集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得失,同時(shí)也為以后內(nèi)部控制提供操作基礎(chǔ)。
20xx年x月x日
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第13篇一、導(dǎo)言
日期:xx年10月26日
接受者:公司總經(jīng)理***
引言:
經(jīng)公司xx年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,我們對(duì)公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù)
管理程序政策、采購計(jì)劃及其價(jià)格核定與控制、有關(guān)合同、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
等事項(xiàng)進(jìn)行就地審計(jì),涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9
月30日。
審計(jì)范圍和目標(biāo):
本次審計(jì)的期間范圍涉及計(jì)劃物控部從xx年1月1日至xx年月9
月30日止計(jì)劃物控部有關(guān)采購計(jì)劃的制定、實(shí)施的及時(shí)性、有效性、合理性、合規(guī)性,存貨成本管理的效益性,內(nèi)部控制的健全有效等情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)的依據(jù)是計(jì)劃物控部提供的資料。審計(jì)過程中我們結(jié)合其實(shí)際情況,實(shí)施了我們認(rèn)為合適的、必要的審計(jì)程序。
簡(jiǎn)要的審計(jì)結(jié)論和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的性質(zhì):(主要的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對(duì)計(jì)劃物控部審計(jì)過程中,我們認(rèn)為最重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)如下計(jì)劃物控部存在問題:
1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;
2、采購計(jì)劃制作被動(dòng),指導(dǎo)性不強(qiáng),缺乏與實(shí)際的對(duì)比考核,采購工作效率不高;
3、成本管理工作手段單一,市場(chǎng)信息搜集工作少,供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;
4、倉儲(chǔ)條件較差,未按價(jià)值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進(jìn)。綜上幾點(diǎn)反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。對(duì)回復(fù)的期盼:
該報(bào)告的其他部分提供了有關(guān)部門審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議的詳細(xì)資料,我們
希望在收到報(bào)告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù)。
公司審計(jì)部
審計(jì)組長:***
審計(jì)小組成員:***
(以上部分是便于總經(jīng)理簡(jiǎn)要閱讀)
二、審計(jì)過程說明:審計(jì)資料搜集方法采用直接觀察法、采訪法,資料搜集形式有抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查及組合調(diào)查。
三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)說明
(一)、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;
主要問題1:目前采購行為來源依據(jù)主要是營銷中心、客戶服務(wù)部提交的產(chǎn)品需求計(jì)劃,做為指導(dǎo)采購行為的`依據(jù)針對(duì)性不強(qiáng),有些特殊要求表達(dá)不夠明確。
建議:需求計(jì)劃歸口由生產(chǎn)部門(或工藝部門)提供。生產(chǎn)部門是產(chǎn)品的制造者,生產(chǎn)計(jì)劃制定者,有能力和責(zé)任根據(jù)要求判定能否生產(chǎn)、按期交貨;
主要問題2:需求計(jì)劃多樣化,格式、內(nèi)容、要求、通知編號(hào)等不統(tǒng)一有待完善,BOM清單不準(zhǔn)確。依據(jù)不清會(huì)導(dǎo)致模糊采購,責(zé)任劃分不明確,易產(chǎn)生事后扯皮影響工作效率。
建議:(1)重新統(tǒng)一設(shè)計(jì)表格明確計(jì)劃表內(nèi)容,按信息傳遞部門先后順序設(shè)計(jì)。如營銷部門提出產(chǎn)品需求計(jì)劃并經(jīng)審批后,產(chǎn)品無變化有BOM清單的,可直送生產(chǎn)部門審核簽署“請(qǐng)按BOM單采購”意見后轉(zhuǎn)計(jì)劃物控部;有變化有BOM清單的,還應(yīng)先送研發(fā)部門審核,就變化部份附送明細(xì)清單,如涉及BOM清單變化的應(yīng)加注變化并附減除物料明細(xì),由研發(fā)部門專門人員傳送生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門簽署意見后轉(zhuǎn)計(jì)劃物控部執(zhí)行,制定時(shí)限要求;
(2)規(guī)范計(jì)劃編號(hào),便于查核;
(3)BOM清單要相對(duì)穩(wěn)定,如有更改應(yīng)及時(shí)通知營銷部門、工藝、生產(chǎn)部門和計(jì)劃物控部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致;
主要問題3:時(shí)間缺乏彈性,不易調(diào)整采購策略。
建議:由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn)對(duì)采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也相對(duì)較高,日常要做好重要供應(yīng)商的溝通,不因?yàn)闀r(shí)間要求緊而向質(zhì)量讓步。另外是否建立科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,精確計(jì)算出從采購到產(chǎn)品下線入庫各環(huán)節(jié)所需的時(shí)間,正確指導(dǎo)各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時(shí)能做到心中有數(shù),不致引起糾紛。
主要問題4:需求計(jì)劃審批不夠規(guī)范,口頭請(qǐng)示后未補(bǔ)簽字;
建議:完善審批程序。規(guī)定審批執(zhí)行人權(quán)限,跟蹤完結(jié)審批手續(xù);
主要問題5:有部分非生產(chǎn)物品采購,如購置禮品、萬年歷等;
建議:非生產(chǎn)物品采購是否可直接由執(zhí)行部門經(jīng)辦,減少采購員工作量;
審計(jì)結(jié)論:亟待完善。作為實(shí)施采購行為的基本環(huán)節(jié),不明確的行為依據(jù)將直接導(dǎo)致以后各環(huán)節(jié)的混亂,易造成責(zé)任劃分不清,不能有效完成采購任務(wù),影響采購效率、效果,是目前亟待完善的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。本環(huán)節(jié)涉及營銷、生產(chǎn)、工藝、研發(fā)等部門,應(yīng)設(shè)計(jì)一份流程清晰,責(zé)任、標(biāo)的物明確的計(jì)劃程序表。
(二)、采購計(jì)劃制作被動(dòng),指導(dǎo)性不強(qiáng),缺乏與實(shí)際的對(duì)比考核,采購工作效率不高;
主要問題1:欠料單6月份之前不夠規(guī)范,6月份后欠料單有所改進(jìn)但歸集工作未完善。
建議:作為計(jì)劃制作的重要依據(jù)應(yīng)按序整理歸檔,形成歷史資料,提煉客觀合理的數(shù)據(jù),合理計(jì)劃安全采購量。
主要問題2:采購計(jì)劃制定與需求申請(qǐng)日時(shí)距較大,壓縮了采購實(shí)施至物料到貨日時(shí)間,不利于物料信息的搜集及制定采購策略,進(jìn)而壓縮生產(chǎn)制造周期,延遲交貨期,會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量上向供應(yīng)商讓步,加大成本。計(jì)劃成為形式。
建議:減少審批程序提早采購反應(yīng)的第一時(shí)間,提高時(shí)效。制定科學(xué)的采購周期,綜合評(píng)定出一個(gè)合理的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,使需求部門在制定需求計(jì)劃時(shí)能心中有數(shù)。
主要問題3:由于公司產(chǎn)品的特殊性,計(jì)劃多為事后計(jì)劃而非常規(guī)計(jì)劃,計(jì)劃制定時(shí)也是物料采購行為實(shí)施時(shí),實(shí)施也可能提前。未體現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際的差異。計(jì)劃書未明確所含需求計(jì)劃的計(jì)劃號(hào),未標(biāo)示計(jì)劃價(jià)。計(jì)劃未做分類,不能區(qū)分是生產(chǎn)用料計(jì)劃、研發(fā)用料計(jì)劃、維修用料計(jì)劃。在抽查下料單未見CCD鏡頭、視頻彩打等物料,但計(jì)劃有做,經(jīng)了解部份物料是由研發(fā)自行報(bào)購,故無下采購單。計(jì)劃變得無實(shí)質(zhì)意義。
建議:計(jì)劃制定應(yīng)完善所含內(nèi)容,建立與實(shí)際差異項(xiàng)目,原因說明,計(jì)劃價(jià)等,加強(qiáng)計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用。計(jì)劃制定要分類別,避免領(lǐng)用時(shí)產(chǎn)生沖突。計(jì)劃編制要有實(shí)質(zhì)性。
主要問題4:下料單的性質(zhì)似合同,但又不俱備合同要素要求。單據(jù)未按時(shí)序整理歸檔,部份單據(jù)未標(biāo)示價(jià)格(出于供應(yīng)商業(yè)務(wù)員的要求)不便于財(cái)務(wù)成本核算。
建議:下料單對(duì)外涉及供應(yīng)商,要求能達(dá)到防止糾紛風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)涉及倉管、財(cái)務(wù)部門,要求能滿足使用人使用。按時(shí)序歸檔按計(jì)劃類別分月裝訂成冊(cè)。
審計(jì)結(jié)論:計(jì)劃的適時(shí)性不夠,應(yīng)及早計(jì)劃。計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用有待加強(qiáng),應(yīng)及時(shí)對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際的差異,說明原因,標(biāo)示計(jì)劃價(jià)格。分類不夠明確。下料單尚待完善,便于使用。
(三)、成本管理工作手段單一,市場(chǎng)信息搜集工作少,供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;
主要問題1:采購員市場(chǎng)信息搜集不夠,日常工作大多為下單后的,市場(chǎng)價(jià)格信息調(diào)查工作比重少。價(jià)格信息獲取手段單一,多為供應(yīng)商傳真報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià)。
建議:應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息工作,做到貨比三家,尋找價(jià)優(yōu)、質(zhì)高、誠信的供應(yīng)商。
主要問題2:供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定工作管理薄落,缺少第三方的參與。
建議:建立并完善供應(yīng)商管理工作,增加定價(jià)透明度。
主要問題3:部份物料對(duì)供應(yīng)商的依賴性太強(qiáng),自我研發(fā)設(shè)計(jì)不穩(wěn)定,品管與供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠協(xié)調(diào),將直接影響成本高低、質(zhì)量好壞及采購工作效率水平。
建議:設(shè)計(jì)穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品,明確質(zhì)量要求并在采購時(shí)同步送達(dá)供應(yīng)商,降低不良品率。
審計(jì)結(jié)論:目前主要物料來源多為長期供應(yīng)商,價(jià)格水平逐年也有一定的下浮,但仍為制約計(jì)劃采購的瓶頸,物料成本、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益,因此應(yīng)加大此方面的工作投入而非下單后的補(bǔ)救。
(四)、倉儲(chǔ)條件較差,未按價(jià)值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進(jìn)。
1、倉庫管理
主要問題1:倉庫條件較差,影響物料保管。
建議:對(duì)倉庫的存儲(chǔ)做適當(dāng)修繕
主要問題2:物料未區(qū)別管理,即價(jià)值高的物料與價(jià)值低的物料混合存放,未作重點(diǎn)管理。
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建議:區(qū)別價(jià)值高低,分類重點(diǎn)管理。
主要問題3:據(jù)調(diào)查存貨積壓量大。
建議:根據(jù)可利用程度適當(dāng)處理。
主要問題4:季度盤點(diǎn)無會(huì)計(jì)人員監(jiān)盤,倉管員只負(fù)責(zé)盤點(diǎn)自管項(xiàng)目。
建議:建立監(jiān)盤制度,交叉盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果要簽字確認(rèn)。
審計(jì)結(jié)論:總體管理較為完善,基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)處理情況良好,應(yīng)建立監(jiān)盤制度。
2、原材料倉入庫管理
主要問題1:存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無品管確認(rèn)合格數(shù)。
建議:增加對(duì)二次入庫物料的品管檢驗(yàn)。
審計(jì)結(jié)論:
1、大件、大批量且產(chǎn)品穩(wěn)定的采購基本上都能及時(shí)到位,入庫率較高。但小件、小批量產(chǎn)品不成熟的在執(zhí)行過程中問題較多,采購成本相對(duì)較高,部門間協(xié)調(diào)困難。
2、物料接收至入庫過程中涉及采購員、品管員、倉管員合作與分工的安排,相互影響,單據(jù)較多必定影響工作效率。建議設(shè)計(jì)出能相互通用的信息表。
3、原材料倉出庫管理
主要問題1:基于目前的采購計(jì)劃而購入的物料領(lǐng)用主要以生產(chǎn)為主,領(lǐng)用完全按BOM單發(fā)放,其他部門領(lǐng)用可能有時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突。另外小件、價(jià)值低的物料領(lǐng)用程序不變,報(bào)批成本可能會(huì)大于物料成本。
建議:物料領(lǐng)用適當(dāng)考慮一定的彈性,不能固化。
主要問題2:物料、工具用具存在白條借用,登記借用的情況,手續(xù)不規(guī)范,有的物料借用時(shí)間較長未補(bǔ)辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)。建議:根據(jù)領(lǐng)用情況,按時(shí)間長短設(shè)定是否應(yīng)補(bǔ)辦出庫手續(xù),加強(qiáng)管理,利于正確核算成本,及時(shí)掛賬。
審計(jì)結(jié)論:出倉管理存在一定的問題,應(yīng)采取針對(duì)性的措施加以改進(jìn)。
4、成品倉管理
主要問題1:入庫經(jīng)檢驗(yàn)合格后,錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”,2份單據(jù)實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同,只是使用部門有增減,增加了倉管員工作量。
建議:在不影響使用前提下2份單據(jù)應(yīng)合而為一“入庫單”,增加聯(lián)數(shù),一單多用提高效率。
主要問題2:審批單與出庫單實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同,只是審批單體現(xiàn)授權(quán),出庫單體現(xiàn)實(shí)際出庫。
建議:設(shè)計(jì)出庫單時(shí)增加審批人簽字,再增加一欄實(shí)出數(shù)。
主要問題3:抽樣發(fā)現(xiàn)T(產(chǎn)品入庫時(shí)間)>T(需求計(jì)劃要求交貨時(shí)間),相對(duì)滯后,可能會(huì)導(dǎo)致供貨不及時(shí)。
建議:需綜合分析原因。是產(chǎn)品制作周期未能壓縮,還是需求交貨期不合理的問題。
審計(jì)結(jié)論:1、入庫、出庫管理規(guī)范,經(jīng)抽查賬實(shí)相符,賬賬相符,單據(jù)填制影響工作效率,應(yīng)盡量簡(jiǎn)化,提高效率。
2、產(chǎn)品基本能滿足供貨,部份批次的生產(chǎn)壓縮了正常的供應(yīng)商生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、品管、研發(fā)等其他時(shí)間。有時(shí)缺乏質(zhì)量、成本因素的考慮。
3、要給營銷需求部門傳遞正常的產(chǎn)品供應(yīng)周期時(shí)間,合理計(jì)劃需求,不至于兩頭忙的境地。
四、內(nèi)部審計(jì)人員的評(píng)論
計(jì)劃物控部做為公司生產(chǎn)運(yùn)作管理的關(guān)鍵部門,基礎(chǔ)信息工作的扎實(shí)程度直接會(huì)影響整個(gè)公司的運(yùn)作效率和效果,有些是來自部門外的,有些是內(nèi)部管理不到位,要解決這些問題光靠本身是不夠的,涉及相關(guān)部門的信息管理,辦法是看以何部門為頭分步改善。審計(jì)認(rèn)為應(yīng)從信息管理的源頭開始,只要涉及相關(guān)部門的則可設(shè)計(jì)出相關(guān)部門能共同使用的信息載體,載體的內(nèi)容應(yīng)明確各自的職責(zé)與分工。按業(yè)務(wù)程序設(shè)計(jì),明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。減少重復(fù)性的工作,提高效率。此外內(nèi)控制管理上還有待完善,靈活性不夠。總之,經(jīng)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購任務(wù),有效果但效率不高,特別是次數(shù)多、量小的采購。計(jì)劃工作不夠,可操作性不強(qiáng)。存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實(shí),物料管理到位。
五、計(jì)劃物控部的反應(yīng)
該部對(duì)本次審計(jì)工作比較重視,能提供審計(jì)所需的資料使審計(jì)工作得以順利進(jìn)行,基于審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問題無太大異議。但落實(shí)工作并非一個(gè)部門所能解決的,因此,下一步的工作是重在落實(shí),邊工作邊改進(jìn)。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第14篇[關(guān)鍵詞]資產(chǎn);企業(yè):管理
對(duì)一些固定資產(chǎn)的在資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、管理、使用、維修、處置、清查等過程中,缺少相關(guān)的手續(xù)。工業(yè)企業(yè)人員流動(dòng)比較大,在交接的過程中沒有很嚴(yán)格的交接制度,對(duì)于一些已經(jīng)損壞的固定資產(chǎn)缺乏必要的監(jiān)督,責(zé)任認(rèn)清及賠償。一般的企業(yè)都會(huì)有一些管理制度,但合適本企業(yè)特色的管理制度就比較缺乏,主要原因是制度的制定者對(duì)這些固定資產(chǎn)的性質(zhì)不是很理解,沒有實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn),造成制度成了空談,與管理的實(shí)際脫節(jié)、背離。有的機(jī)器設(shè)備也許就是缺乏油,或者螺絲掉了,就棄之不用,重新采購。固定資產(chǎn)沒有按時(shí)的盤點(diǎn)制度,造成資產(chǎn)管理混亂,資產(chǎn)丟失、閑置都無人問津,管理領(lǐng)導(dǎo)不知情況,直接管理人員欺瞞不報(bào),給公司資產(chǎn)造成浪費(fèi),甚至損失。
在固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)帳目的時(shí)候要建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,一般企業(yè)的資產(chǎn)可以分為辦公類,如:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等;房租建筑物;機(jī)器設(shè)備;運(yùn)輸工具:如汽車,堆高機(jī),叉車等;工具器具,如:測(cè)量儀器,稱重器具,溫度濕度量測(cè)工具等。將資產(chǎn)編號(hào),產(chǎn)地,規(guī)格型號(hào),購入價(jià)格,折舊年限,折余殘值,歸屬部門,管理者姓名等信息登記進(jìn)去。完善盤點(diǎn)制度,至少每年盤點(diǎn)兩次,年中和年末,有管理部和財(cái)務(wù)部門協(xié)同資產(chǎn)的分管部門一起盤點(diǎn),并且由財(cái)務(wù)部門按照固定資產(chǎn)帳目制定盤點(diǎn)清冊(cè),進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),將一些有毀損、丟失、閑置資產(chǎn)詳細(xì)記錄,補(bǔ)充已經(jīng)丟失的標(biāo)簽。并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)有關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo),以便對(duì)一些資產(chǎn)進(jìn)行合理處置,并將處理結(jié)果記入資產(chǎn)異動(dòng)單。單位負(fù)責(zé)人還需要根據(jù)工作需要進(jìn)行臨時(shí)的抽查。在資產(chǎn)有異動(dòng)時(shí),比如部門間轉(zhuǎn)移,管理人員變化,資產(chǎn)報(bào)廢,出售,資產(chǎn)修理等,都需要填制固定資產(chǎn)異動(dòng)單,相關(guān)部門之人員簽字,確認(rèn)資產(chǎn)異動(dòng)方向結(jié)果,重新填資產(chǎn)標(biāo)簽及登記臺(tái)帳。嚴(yán)格公司的交接制度,無論是離職或者調(diào)離崗位,在職責(zé)管轄內(nèi)的固定資產(chǎn)一律要辦理交接,這樣就可以分清責(zé)任,對(duì)一些資產(chǎn)的損壞、丟失等現(xiàn)象徹底盤查,杜絕推委。建立健全公司的固定資產(chǎn)管理制度,責(zé)令管理部管理公司所有資產(chǎn),將公司資產(chǎn)按照資產(chǎn)類別、分屬部門及進(jìn)入資產(chǎn)管理的日期編制號(hào)碼,這樣資產(chǎn)管理起來就比較方便,容易查找,容易分清各部門的管理責(zé)任,看清楚資產(chǎn)的使用時(shí)間,可以很容易知道資產(chǎn)的剩余價(jià)值。搞好固定資產(chǎn)的使用管理。固定資產(chǎn)的保養(yǎng)是延長資產(chǎn)使用時(shí)間的關(guān)鍵。合理建立固定資產(chǎn)點(diǎn)檢制度,防患于未然。固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)性質(zhì)定期點(diǎn)檢,對(duì)一些小毛小病及時(shí)檢修,不要因小失大,小到一顆螺絲,如果松動(dòng)脫落都會(huì)導(dǎo)致重大的設(shè)備故障。還要定時(shí)維護(hù),對(duì)一些機(jī)器設(shè)備,及時(shí)上油,防銹蝕,車子按形式里程保養(yǎng),房屋建筑物及時(shí)防漏,木制品防蛀,防腐朽等。綜上所述,固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要手段,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)長期而艱巨細(xì)致的工作。企業(yè)要發(fā)展,就必須搞好固定資產(chǎn)管理,只有建立科學(xué)、完善的管理制度,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中才能立于不敗之地。
機(jī)動(dòng)設(shè)備處是固定資產(chǎn)實(shí)物的管理歸口部門,機(jī)動(dòng)設(shè)備處負(fù)責(zé)組織單臺(tái)資產(chǎn)或成套裝置報(bào)廢、處置的鑒定及審查;閑置資產(chǎn)管理等綜合管理工作,其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物專項(xiàng)管理。在固定資產(chǎn)實(shí)物管理中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)和本細(xì)則。
資產(chǎn)管理包括制定固定資產(chǎn)實(shí)物管理規(guī)定,組織固定資產(chǎn)更新項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理工作,固定資產(chǎn)實(shí)物管理,組織有關(guān)部門、各二級(jí)單位做好固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定、再利用調(diào)劑、處置審查和單臺(tái)設(shè)備拆遷管理,參與財(cái)務(wù)處組織的資產(chǎn)盤點(diǎn);與財(cái)務(wù)處進(jìn)行定期賬、實(shí)核對(duì)工作,對(duì)違反實(shí)物管理規(guī)定的單位進(jìn)行考核,固定資產(chǎn)的正確使用,保證資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失等全面管理工作,固定資產(chǎn)的實(shí)物管理、臺(tái)帳管理,辦理本單位固定資產(chǎn)增加、減少手續(xù),負(fù)責(zé)內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)劑和調(diào)撥以及外部固定資產(chǎn)的調(diào)劑和調(diào)撥申請(qǐng)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置申請(qǐng)及技術(shù)鑒定工作,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)的具體實(shí)施工作,保證賬實(shí)相符。機(jī)動(dòng)設(shè)備處參加財(cái)務(wù)處組織的資產(chǎn)盤點(diǎn),二級(jí)單位及有關(guān)部門要認(rèn)真、詳細(xì)清查盤點(diǎn),按要求上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備處固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表及相關(guān)附表并附有固定資產(chǎn)盤點(diǎn)說明(或報(bào)告)電子版?zhèn)浒?。固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的審批程序:對(duì)于發(fā)生固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧,由資產(chǎn)使用單位相關(guān)部門提交報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí),詳細(xì)說明盤盈、盤虧原因,明確相關(guān)人員的責(zé)任。經(jīng)資產(chǎn)使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)交公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處確認(rèn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處。固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)以各二級(jí)單位及有關(guān)部門采取自查的方式清查盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作要做到產(chǎn)權(quán)歸屬清楚、數(shù)量清楚、存放地點(diǎn)清楚、使用人清楚、毀損報(bào)廢、盤盈盤虧情況清楚;賬實(shí)一致、賬表一致。.加大對(duì)易流失資產(chǎn)的清查和管理(如攝像機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)、電視機(jī)、投影機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等小型儀器、設(shè)備和易丟失的資產(chǎn)要重點(diǎn)清查),認(rèn)真盤點(diǎn)逐臺(tái)核實(shí),查清存量和形成的盤虧。清查盤點(diǎn)由于生產(chǎn)急需、改造、實(shí)驗(yàn)等原因再次投入使用的已報(bào)廢固定資產(chǎn),上報(bào)已報(bào)廢在用固定資產(chǎn)備案明細(xì)表。新增資產(chǎn)時(shí)設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量要和嚴(yán)格核對(duì),從源頭避免賬物不符。每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)承包到人,賬物不相符或該資產(chǎn)流失、損毀考核承包人,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。資產(chǎn)使用單位上報(bào)資產(chǎn)盤點(diǎn)表時(shí)每項(xiàng)資產(chǎn)后要注明承包人。閑置資產(chǎn)、待報(bào)廢資產(chǎn)100%盤點(diǎn)核對(duì)。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第15篇巴州工商局:
庫爾勒市工商局現(xiàn)有5輛汽車,處于無法使用狀態(tài),若要維修,費(fèi)用過高,每年還需要購買養(yǎng)路費(fèi)(占用經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地),又無處存放。其中有3輛汽車報(bào)廢年限已過,1輛金杯面包(新M-19850)因維修費(fèi)太高、安全系數(shù)太差。具體如下:
1.新M----04591南韓面包(20XX年購置)
2.新M----10291五十鈴(20XX年購置)
3.新M----10293五十鈴(20XX年購置)
4.新M----14458普桑(20XX年購置)
5.新M----19850金杯面包(20XX年購置)
因此建議將5輛汽車報(bào)廢或出讓。
妥否,請(qǐng)批示。
聯(lián)系人:孟慶武
二OXX年十一月九日
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第16篇通過對(duì)土地資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的分析來完成對(duì)一項(xiàng)評(píng)估結(jié)果的全面評(píng)價(jià)是比較困難的,它首先要求土地資產(chǎn)評(píng)估管理機(jī)構(gòu)有大量評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)各類土地資產(chǎn)評(píng)估信息的占有及對(duì)被估土地資產(chǎn)內(nèi)外環(huán)境的了解,在此基礎(chǔ)上才能完成對(duì)土地資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的分析工作,具體的分析途徑主要有以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)土地資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行文字的邏輯分析。
一般來說土地資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告所列發(fā)生的土地資產(chǎn)評(píng)估的原因、評(píng)估的范圍、土地資產(chǎn)的權(quán)益評(píng)估所依據(jù)的前提條件與評(píng)估方法的選擇有著密切的關(guān)系,而這種關(guān)系就構(gòu)成了土地資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告本身的邏輯關(guān)系,同時(shí)也反映出一個(gè)土地資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估的基本思路。土地資產(chǎn)評(píng)估管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估報(bào)告的邏輯分析,就是要根據(jù)所掌握的實(shí)際情況,對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的基本思路及三個(gè)因果關(guān)系進(jìn)行分析。即評(píng)估目的.、評(píng)估依據(jù)的前提條件與評(píng)估方法選擇之間的一致性;土地資產(chǎn)權(quán)益、估價(jià)的前提條件與估價(jià)依據(jù)之間的一致性;評(píng)估范圍與土地資產(chǎn)權(quán)益之間的一致性;通過分析,我們可以初步得出對(duì)土地資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作能力和評(píng)估結(jié)論是否科學(xué)的判斷,因?yàn)橐粋€(gè)混亂的評(píng)估思路不可能得出科學(xué)的、接近實(shí)際的評(píng)估結(jié)果。
2、對(duì)評(píng)估中運(yùn)用的市場(chǎng)信息資料進(jìn)行對(duì)比分析。
對(duì)土地資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在評(píng)估中動(dòng)用的各種市場(chǎng)信息資料進(jìn)行分析鑒別,首先就要求土地資產(chǎn)的評(píng)估管理機(jī)構(gòu)擁有自己的數(shù)據(jù)庫和隨時(shí)可以取得信息的渠道。只有在占有大量可靠的市場(chǎng)資料的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)行信息的對(duì)比分析。分析的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面:
(1)土地資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)所選擇的參照價(jià)格及價(jià)格的構(gòu)成因素與介紹的評(píng)估前提條件是否相吻合。一般來說,無論采用哪一種方法進(jìn)行土地資產(chǎn)的評(píng)估,首先要確定前提條件,在此基礎(chǔ)上根據(jù)客觀公平的原則選擇與之相應(yīng)的有關(guān)信息資料的參照價(jià)格。土地資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)前提條件不同,土地資產(chǎn)評(píng)估的目的不同,所選擇的參照價(jià)格和價(jià)格的構(gòu)成內(nèi)容也會(huì)有所區(qū)別。
(2)分析土地資產(chǎn)評(píng)估運(yùn)用的參照價(jià)格及有關(guān)的資料是否準(zhǔn)確可靠,這里包括評(píng)估動(dòng)用的價(jià)格變動(dòng)指數(shù)、基準(zhǔn)地價(jià)、重置成本的各種費(fèi)率的取值、收益還原法所用的還原利率、折現(xiàn)系數(shù)、行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等。
3、對(duì)土地資產(chǎn)估算表格的分析。
這里包括對(duì)土地資產(chǎn)評(píng)估動(dòng)用的計(jì)算方法是否嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、成本構(gòu)成是否合理、計(jì)算的數(shù)字是否正確、分析計(jì)算結(jié)果是否吻合、計(jì)算的基本思路與文字報(bào)告是否一致等方面的分析。通過上述三個(gè)方面的分析,結(jié)合實(shí)地考察最后產(chǎn)生綜合評(píng)價(jià)的意見,根據(jù)被評(píng)估土地資產(chǎn)發(fā)生評(píng)估的原因。被估土地資產(chǎn)目前的使用狀態(tài)、區(qū)域因素和個(gè)別因素的情況和地產(chǎn)市場(chǎng)的情況,審定土地資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果,最后決定是否予以確認(rèn)這個(gè)機(jī)構(gòu)是否有承擔(dān)土地資產(chǎn)評(píng)估的能力。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第17篇單位清產(chǎn)核資審計(jì)報(bào)告模板
×××股份有限公司:
我們接受委托,對(duì)××股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱貴公司)以12月31日為基準(zhǔn)日的清產(chǎn)核資的相關(guān)資料進(jìn)行了審查核實(shí),貴公司的責(zé)任是建立健全內(nèi)部控制制度,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,保證會(huì)計(jì)資料和清產(chǎn)核資資料的真實(shí)、合法和完整。我們的責(zé)任是在貴公司資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,對(duì)貴公司查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失及申報(bào)待銷凈損失的處理預(yù)案的真實(shí)性、合理性發(fā)表意見。在審計(jì)過程中,我們本著獨(dú)立、客觀、公正和科學(xué)的原則,實(shí)施了包括在抽查的基礎(chǔ)上檢查支持各項(xiàng)資產(chǎn)損失金額和披露的證據(jù)以及評(píng)價(jià)各項(xiàng)資產(chǎn)損失的整體反映等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序,核查了以月31日為基準(zhǔn)日的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。我們相信,我們的審計(jì)工作為發(fā)表意見提供了合理的基礎(chǔ)。現(xiàn)將清查核實(shí)情況及結(jié)果報(bào)告如下:
一、清產(chǎn)核資工作范圍
按照××公司的決算報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑以清產(chǎn)核資工作方案的要求,本次清產(chǎn)核資的范圍為××公司及所屬全部的子公司(含下屬事業(yè)單位、分支機(jī)構(gòu)、境外子公司等)的全部資產(chǎn),其中:資產(chǎn)總額××××元,負(fù)債總額××××元,所有者權(quán)益××××元(含實(shí)收資產(chǎn)××××元,資本公積××××元,盈余公積××××元,未分配利潤××××元),少數(shù)股東權(quán)益為××××元,具體單位如下單位名稱投資比例控制關(guān)系資產(chǎn)總額所有者權(quán)益
二、清產(chǎn)核資的依據(jù)
(一)法規(guī)依據(jù)
1、《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》;2、年9月9日_令第1號(hào)《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》;3、2003年9月13日國資評(píng)價(jià)〔2003〕72號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》4、2003年9月13日國資評(píng)價(jià)〔2003〕73號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》;5、2003年9月13日國資評(píng)價(jià)〔2003〕74號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》;6、2003年9月18日國資評(píng)價(jià)〔2003〕78號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》;7、7月26日財(cái)政部財(cái)企〔〕310號(hào)文件《關(guān)于國有企業(yè)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策問題的通知》;8、2003年9月3日財(cái)企〔2003〕233號(hào)《企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失財(cái)務(wù)處理暫行辦法》;9、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》
(二)行為依據(jù)
1、2003年8月19日國資評(píng)價(jià)〔2003〕45號(hào)文件《關(guān)于做好執(zhí)行工作的通知》;2、2003年9月2日國資評(píng)價(jià)〔2003〕58號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》;3、××××年××月××日××部門×××號(hào)文件《關(guān)于同意××公司×××子公司以賬面數(shù)作為清產(chǎn)核資工作的結(jié)果函》;4、××公司函〔2003〕236號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》5、清產(chǎn)核資中咨詢服務(wù)、經(jīng)濟(jì)鑒證和專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)的業(yè)務(wù)約定書。
三、清產(chǎn)核資過程及實(shí)施情況
1、工作基準(zhǔn)日:2003年12月31日。
2、工作起止日期:×××年××月××日。
3、具體實(shí)施情況:(1)協(xié)助貴公司根據(jù)_、財(cái)政部相關(guān)文件編制此次清產(chǎn)核資的《工作手冊(cè)》;(2)培訓(xùn)參加專項(xiàng)審計(jì)工作的相關(guān)人員,協(xié)助貴公司做清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作;(3)對(duì)貴公司企業(yè)清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日的原會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),以保證貴公司清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日賬面數(shù)的準(zhǔn)確;(4)核對(duì)、詢證、查實(shí)貴公司債權(quán)、債務(wù),監(jiān)盤貴公司現(xiàn)金和抽查存貨;(5)勘察、抽查貴公司固定資產(chǎn)并驗(yàn)證其產(chǎn)權(quán);(6)協(xié)助貴公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和清產(chǎn)核資的要求調(diào)整有關(guān)賬項(xiàng),計(jì)算執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》所帶來的損失;(7)按照根據(jù)清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,對(duì)貴公司清理出的有關(guān)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬進(jìn)行核實(shí)、鑒證;(8)協(xié)助貴公司按照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有關(guān)資金核實(shí)批復(fù)文件、以及國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定,調(diào)整賬務(wù)。(9)協(xié)助貴公司編制清產(chǎn)核資后的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。
四、清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)情況
1、申報(bào)處理資產(chǎn)損失情況在此次清產(chǎn)核資過程中,貴公司共計(jì)清理出資產(chǎn)損失總額(盈虧相抵后)為××××元。其中按原制度清查的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的'資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元。
2、經(jīng)我所審核確認(rèn)的資產(chǎn)損失經(jīng)我所審核確認(rèn)符合清產(chǎn)核資申報(bào)條件的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元。其中按原制度的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆,金額××××元。
五、清產(chǎn)核資處理意見
1、申報(bào)待核銷凈損失的處理
預(yù)案經(jīng)我們審核確認(rèn)貴公司清查的資產(chǎn)損失和資金掛賬凈額為金額××××元,其中××××損失掛賬凈額×××元自列損益,其余××××元申報(bào)核減所有者權(quán)益,具體處理方法如下:(1)核減未分配利潤××××元;(2)核減盈余公積-公益金××××元;(3)核減盈余公積-公積金××××元;(4)核減資本公積××××元;(5)核減實(shí)收資本××××元;經(jīng)我們審核確認(rèn)貴公司按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》確定的預(yù)計(jì)損失合計(jì)××××元。擬建議轉(zhuǎn)入企業(yè)期初未分配利潤××××元,并作為各項(xiàng)資產(chǎn)減值的期初數(shù),其中:(1)應(yīng)收帳款預(yù)計(jì)損失××××元;(2)短期投資預(yù)計(jì)損失××××元;(3)存貨預(yù)計(jì)損失××××元;(4)長期股權(quán)投資預(yù)計(jì)損失××××元;(5)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)損失××××元;(6)在建工程預(yù)計(jì)損失××××元;(7)無形資產(chǎn)預(yù)計(jì)損失××××元;(8)長期債權(quán)投資預(yù)計(jì)損失××××元;(9)其他資產(chǎn)預(yù)計(jì)損失××××元。
2、審計(jì)意見批復(fù)后所有者權(quán)益的變化情況上述申報(bào)資產(chǎn)損失如得到批復(fù)后,××××公司的所有者權(quán)益將為××××元,其中實(shí)收資本××××元、資本公積××××元、盈余公積××××元、未分配利潤×××元。
我們認(rèn)為,貴公司的清產(chǎn)核資工作是依據(jù)_及財(cái)政部相關(guān)文件執(zhí)行的,申報(bào)的報(bào)表及相關(guān)資料真實(shí)可信,各報(bào)表數(shù)據(jù)間勾稽關(guān)系正確,可以作為資產(chǎn)管理部門審批的依據(jù)。
六、申報(bào)處理資產(chǎn)損失原因分析
1、按原制度清查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失的情況簡(jiǎn)要分析2、盤盈資產(chǎn)類型及形成原因的簡(jiǎn)要分析
七、重大事項(xiàng)說明
1、×××公司所屬子公司根據(jù)清產(chǎn)核資政策可以不列入?yún)⒓忧瀹a(chǎn)核資工作范圍,直接以×××公司賬面數(shù)作為×××公司清產(chǎn)核資工作結(jié)果需要進(jìn)行特別說明;2、×××公司所屬子公司由于特殊原因不能參加清產(chǎn)核資工作范圍,經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)直接以×××公司賬面數(shù)作為××××公司清產(chǎn)核資工作結(jié)果需要進(jìn)行特別說明;3、在清產(chǎn)核資專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的有可能對(duì)×××公司損失及掛賬的認(rèn)定產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng);4、在清產(chǎn)核資專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)掛賬中發(fā)現(xiàn)的×××公司重大資產(chǎn)和財(cái)務(wù)問題以及向×××公司提出的有關(guān)改進(jìn)建議;5、在清產(chǎn)核資工程中對(duì)×××公司賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值背離較大的主要固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)重新估價(jià);6、注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為需要說明的其他重大事項(xiàng)。
八、內(nèi)部控制的審核情況(對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的完整性、適用性、有效性以及執(zhí)行情況發(fā)表意見)
九、報(bào)告使用范圍
以上清產(chǎn)核資審計(jì)報(bào)告僅供國有資產(chǎn)管理部門審批、×××公司主管部門審查清產(chǎn)核資結(jié)果和檢測(cè)清產(chǎn)核資中介機(jī)構(gòu)之用,非法律、行政法規(guī)規(guī)定,報(bào)告的全部或部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個(gè)人,不得見諸于公開媒體。
附件:1、損失掛賬分項(xiàng)明細(xì)表;2、損失掛賬申報(bào)核銷項(xiàng)目審核說明;3、損失掛賬的證明材料;4、主審會(huì)計(jì)師的資質(zhì)證明和中介機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;5、其他有關(guān)材料。
××××?xí)?jì)師事務(wù)所(簽章)
中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師:
地址:
年月日
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第18篇光陰如梭,時(shí)光荏苒,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。
一、工作情況回顧
20__年_月至20__年__月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場(chǎng)值班,那段時(shí)間初來乍到什么都不懂,每天帶個(gè)卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號(hào)線左線IVA斷面開挖的時(shí)候,我詢問區(qū)間測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對(duì)應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測(cè)量,這時(shí)候我知道了,立場(chǎng)與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線VA斷面墊層澆筑的時(shí)候,我在現(xiàn)場(chǎng)值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象。
后來工作調(diào)度,調(diào)動(dòng)至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著__在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應(yīng)該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場(chǎng)值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時(shí)間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙,有時(shí)候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個(gè)小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場(chǎng)守了一夜,第二天開會(huì)還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場(chǎng),爬上臺(tái)架上面去量超欠挖,下方裝載機(jī)確來移臺(tái)架,臺(tái)架的晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學(xué)。
再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù),還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一個(gè)__多歲的老隧道工,相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn),和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,在重難點(diǎn)問題作出確定的時(shí)候,我都會(huì)跟他商量一下,因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足,有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場(chǎng)確無法實(shí)施出來,這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。
現(xiàn)在,人員調(diào)動(dòng)原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定
_年時(shí)間的工作,我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí),先說性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細(xì)。
工作方面,雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗(yàn),但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的,不懂測(cè)量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。
三、自我總結(jié)
這段時(shí)間,自己心境已經(jīng)平靜下來,知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計(jì)劃:
1、保證按時(shí)上下班,自己的工作加班也要按時(shí)完成;
2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;
3、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;
4、梳理后期資料,并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;
5、經(jīng)常去工地,隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài),抽空學(xué)習(xí)測(cè)量工作,爭(zhēng)取在今年考得二級(jí)建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,堅(jiān)持自己選擇的路。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第19篇一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作時(shí)間:20xx年4月22日至20xx年4月26日;(二)資產(chǎn)清查范圍:根據(jù)公司工會(huì)財(cái)務(wù)部的要求,納入本次清查范圍的為總醫(yī)院工會(huì)固定資產(chǎn)、辦公用品、備品及低值易耗品;
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況:接到公司工會(huì)通知后,醫(yī)院工會(huì)認(rèn)真清查固定資產(chǎn)和庫存物品,對(duì)借出的進(jìn)行收回、借用的給予歸還,無法使用的資產(chǎn)和物品進(jìn)行登記,嚴(yán)格履行報(bào)廢程序。
(四)經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的資產(chǎn)清查,次工作取得良好的成效。
二、固定資產(chǎn)狀況:
1、總醫(yī)院工會(huì)共有固定資產(chǎn)14項(xiàng),報(bào)廢兩項(xiàng)(因卡拉OK電視和多功能跑步機(jī)已損壞,無法使用,已按照?qǐng)?bào)廢程序處理),剩余資產(chǎn)12項(xiàng)(具體明細(xì)見附表一)。
三、備品、辦公用品和低值易耗品狀況
總醫(yī)院工會(huì)備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認(rèn)真清查,共有22項(xiàng)(具體明細(xì)見附表二、附表三)。
四、清查存在問題分析和整改
此次清查發(fā)現(xiàn)個(gè)別物品保管方法不到位,影響了使用壽命,經(jīng)認(rèn)真分析,已提出改進(jìn)措施。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第20篇(一)評(píng)估對(duì)象:
為天津中富容器有限公司固定資產(chǎn),包括天津中富容器有限公司車間裝修工程和機(jī)器設(shè)備。
(二)主要概況:
1、車間裝修工程狀況和權(quán)利狀況:
本次委托評(píng)估的是車間的裝修工程,房屋是租用房,裝修工程于20**年3月竣工,裝修面積1800平方米??梢岳m(xù)租,沒有租期的限制,維護(hù)保養(yǎng)狀況良好。清查調(diào)整后評(píng)估帳面原值:635,元,凈值:612,元。
2、建筑物裝修情況:
裝修工程包括:1、廠房設(shè)備氣管、水管安裝;2、車間暖氣安裝;3、土建部分包括:金剛砂地面、鋁扣板吊頂、車間隔斷墻及粉刷;4、給排水部分;5、室內(nèi)照明部分(含裝防爆燈)。
3、機(jī)器設(shè)備狀況和權(quán)利狀況:
本次委托評(píng)估的機(jī)器設(shè)備為天津中富容器有限公司所擁有的生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、辦公用設(shè)備。
生產(chǎn)設(shè)備主要包括外購專用設(shè)備。如:大桶機(jī)等。部分設(shè)備狀況良好,能滿足工藝要求,有部分設(shè)備已損毀,不能使用。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第21篇一、嚴(yán)于律己,按章辦事,加強(qiáng)學(xué)習(xí)
,我在思想上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí)精神,自覺加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平,充實(shí)了理論知識(shí)、開闊了工作思路,對(duì)前途充滿了信心;在學(xué)習(xí)上不斷充實(shí)自己,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力,掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),在工作之余,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉,培養(yǎng)了我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,一年來,通過自己的努力,我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
二、立足本職,無私奉獻(xiàn),盡責(zé)盡職
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我按照熱忱、周到、細(xì)致的工作原則,規(guī)范文件收發(fā),及時(shí)進(jìn)行處理。嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時(shí)接收,暢通傳閱。我堅(jiān)持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作,保質(zhì)保量做好會(huì)議記錄,起草了總結(jié)計(jì)劃、情況匯報(bào)等相關(guān)材料,在起草公文時(shí)日常注意積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作規(guī)范,突出規(guī)范性,保證公文的嚴(yán)肅性。我不斷提高公文寫作水平,力求行文規(guī)范、用詞精準(zhǔn),公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序,公文寫作水平有了一定提高,用心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、面對(duì)不足,認(rèn)真改進(jìn),持續(xù)提高
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名優(yōu)秀的職員。
四、2022年工作計(jì)劃
明年工作壓力仍然會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第22篇轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去式,我非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中大力的支持與關(guān)心,以及同事給予的配合和協(xié)助,回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、過去一年的工作總結(jié):
過去一年監(jiān)測(cè)部共完成基坑監(jiān)測(cè)19項(xiàng),主體沉降19項(xiàng),高支模11項(xiàng)。新采購自動(dòng)化全站儀一臺(tái),數(shù)字式頻率儀一臺(tái),水位計(jì)(滲壓計(jì))一臺(tái)。
在過去的一年的工作中通過自己及各位同事的共同努力,監(jiān)測(cè)工作順利的開展,在20xx年度中,監(jiān)測(cè)工作無重大技術(shù)事故,順利的處理各項(xiàng)報(bào)警及突發(fā)事故,監(jiān)測(cè)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)力量進(jìn)一步增強(qiáng)。
在過去的一年的工作中感覺自己存在著很多的問題,存在的'主要問題有:
1、截止目前,監(jiān)測(cè)部共有監(jiān)測(cè)人員27人,另辦公室與監(jiān)測(cè)有關(guān)人員2人,共有廣州、佛山、花都3個(gè)作業(yè)點(diǎn),5個(gè)作業(yè)小組。監(jiān)測(cè)工地遍布天河、海珠、荔灣、白云、荔灣、越秀、番禺、黃埔、花都、佛山禪城、順德大良,存在人員多,監(jiān)測(cè)工地分布散、管理難度大的特點(diǎn)。在過去一年中,由于工作缺乏系統(tǒng)化規(guī)劃,對(duì)監(jiān)測(cè)工作管理中存在主次不清,部分工作遺漏的情況。
2、監(jiān)測(cè)工作的一項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng)較多,在事故處理中需要與上級(jí)主管部門、基坑方面的專家打交道,如廣州建委、各區(qū)建設(shè)局以及各方面的專家,另外目前廣州實(shí)行基坑監(jiān)測(cè)方案專家評(píng)審。所以監(jiān)測(cè)工作需要具備豐富技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備與應(yīng)急處理能力人員。目前來看,監(jiān)測(cè)部技術(shù)力量滿足日常監(jiān)測(cè)工作不存在問題,但是應(yīng)急處理能力不足,目前技術(shù)水平突出,應(yīng)急能力強(qiáng)的人員缺乏。
二、20xx年工作計(jì)劃
新的20xx年已經(jīng)開始,為了監(jiān)測(cè)部的工作的順利開展,現(xiàn)制定如下計(jì)劃:
1、為了監(jiān)測(cè)有序的開展,對(duì)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行系統(tǒng)管理,加強(qiáng)與各作業(yè)小組溝通,對(duì)人員及工地安排從整體考慮,加強(qiáng)上傳管理、提高各作業(yè)小組工作效率。
2、著力培養(yǎng)技術(shù)骨干,督促監(jiān)測(cè)組長、后備組長加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取監(jiān)測(cè)組長、后備組長持證上崗。
3、加強(qiáng)各作業(yè)小組的工作安排的合理性,減少或避免不同小組的工作線路交叉,使監(jiān)測(cè)工作開展的更為高效。
三、對(duì)公司的一點(diǎn)建議
監(jiān)測(cè)工作順利的開展離不開公司的大力支持,在監(jiān)測(cè)開展的過程中由于公司制度的原因,對(duì)監(jiān)測(cè)工作的開展產(chǎn)生一定的阻力:
1、司機(jī)制度:監(jiān)測(cè)部每個(gè)作業(yè)小組基本每天都需要用車,目前監(jiān)測(cè)部司機(jī)較少,監(jiān)測(cè)部司機(jī)基本是滿勤工作,在有司機(jī)請(qǐng)假的情況下,監(jiān)測(cè)工作很難開展。建議加強(qiáng)司機(jī)培養(yǎng),盡量培養(yǎng)有證的監(jiān)測(cè)人員作為后備司機(jī),減少專業(yè)司機(jī),在保證監(jiān)測(cè)技術(shù)力量的情況下,滿足用車需要。
2、公司人員職責(zé):公司辦公室及后勤的職責(zé)不清,在需要配合的情況,經(jīng)常出現(xiàn)找不到直接責(zé)任人員和相互踢皮球的情況,建議明確公司辦公室及后勤的職責(zé)。同時(shí)建議采購的監(jiān)測(cè)工具、文具質(zhì)量可靠,方便監(jiān)測(cè)人員工作。
3、資料派送:目前監(jiān)測(cè)部的各類資料基本上監(jiān)測(cè)部外業(yè)人員進(jìn)行派送,當(dāng)資料是派送到工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)提高了工作效率,但是當(dāng)資料不是派送工地現(xiàn)場(chǎng)、或者工地已經(jīng)完成時(shí),由監(jiān)測(cè)部外業(yè)人員派送將耗費(fèi)大量監(jiān)測(cè)人員的作業(yè)時(shí)間。
以上建議純粹從工作出發(fā),不存在對(duì)個(gè)人意見。
固定資產(chǎn)報(bào)告范文第23篇國有企業(yè)的改制是企業(yè)的陣痛,也是職工的陣痛。在資產(chǎn)上交接不清,甚至沒有交接都直接影響著改制后的管理,造成目前在管理過程中出現(xiàn)的一系列問題。
(一)制度不完整、不細(xì)化
改制企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度多年未變,實(shí)際工作中照搬照套改制前制度,不與時(shí)俱進(jìn)。
1.固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。按照準(zhǔn)則規(guī)定,固定資產(chǎn)是單位價(jià)值2000元以上、使用期限一年以上的有形資產(chǎn)。在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)人員將一些價(jià)值較低的資產(chǎn),如打印機(jī)、活動(dòng)硬盤及辦公桌椅等的購置金額直接從當(dāng)期費(fèi)用列支,這樣的確帶來核算上的便利,也可一次性稅前列支,但在資產(chǎn)的管理上會(huì)出現(xiàn)問題。首先,對(duì)這類資產(chǎn)是否盤點(diǎn)存在兩難。若進(jìn)行盤點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致賬實(shí)不符;若不盤點(diǎn),長期數(shù)量的累積會(huì)在總金額上構(gòu)成資產(chǎn)流失。其次,這些賬外資產(chǎn)顯然處于失控狀態(tài)。因?yàn)樨?zé)任人或管理部門的缺失,極易造成公物私存、重復(fù)購買,甚至據(jù)為己有也無人過問。后果自然是企業(yè)資產(chǎn)流失,支出增加。雖不是大額支出,但螻蟻雖小可決堤。
2.盤點(diǎn)制度執(zhí)行有瑕疵。固定資產(chǎn)管理制度上對(duì)盤點(diǎn)有明確要求,但實(shí)際工作中往往無法保證對(duì)固定資產(chǎn)的定期核查,企業(yè)資產(chǎn)的管理檔案過于依賴財(cái)務(wù)部門。集團(tuán)公司擁有大量資產(chǎn)分布在分公司、子公司,盤點(diǎn)時(shí)間的不統(tǒng)一也會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí)。改制前是國有企業(yè),母公司實(shí)為管理單位,雖各為法人,但實(shí)行的是統(tǒng)一管理。主管單位將資產(chǎn)在各公司、各部門之間調(diào)撥較隨意,特別是汽車、電腦這些移動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn),有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)一句話就變了主人,沒有使用“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”的正規(guī)手續(xù)。比如母公司搬家時(shí),拆下的空調(diào)、舊的電腦甚至辦公桌椅在沒有辦理任何手續(xù)的情況下直接拿去下屬公司使用,母公司方提足折舊不清理,下屬公司方嗟來之物不入賬;改制后的員工雖改變了身份,但作事的風(fēng)格延續(xù)了下來,加上離開的員工根本不進(jìn)行交接,如果母、子公司的盤點(diǎn)時(shí)間上也不統(tǒng)一,必然造成一方盤盈、一方盤虧。那么出現(xiàn)有賬無物、有物無賬的現(xiàn)象也就不足為奇了。
3.責(zé)任、分工不明確。改制前使用的是手工記賬,財(cái)務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批的報(bào)銷單內(nèi)容建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬及留存卡片(單張),這些資料自始至終在財(cái)務(wù)部門保管。財(cái)務(wù)部門既是資產(chǎn)的核算部門,也是資產(chǎn)的管理部門。資產(chǎn)的使用部門或使用人對(duì)資產(chǎn)的情況及責(zé)任一無所知。改制后集團(tuán)公司上了NC系統(tǒng),錄入原始數(shù)據(jù)建賬的工作量相當(dāng)大。加之財(cái)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)的不熟悉,所以在建立固定資產(chǎn)電子卡片時(shí),已經(jīng)提足折舊的固定資產(chǎn)就沒有再建立卡片。系統(tǒng)按錄入卡片進(jìn)行折舊計(jì)提雖沒有問題,但到年終結(jié)賬時(shí),固定資產(chǎn)模塊總賬、明細(xì)賬不符不能過賬,而已經(jīng)提足折舊的固定資產(chǎn)大部分在改制時(shí)由使用部門或行政管理部門做了處理,只是財(cái)務(wù)上沒有消賬。因?yàn)橘Y產(chǎn)的管理部門、核算部門、使用部門分工不明,處理資產(chǎn)問題時(shí)銜接就不到位,時(shí)隔數(shù)年后信息不全根本無法做NC初期的卡片錄入工作。為了賬賬相符,會(huì)計(jì)人員只能做打包處理,將提足折舊的固定資產(chǎn)按總金額錄入一張卡片。一卡多物,帶來處置時(shí)不能對(duì)號(hào)入座消賬,還要進(jìn)行資產(chǎn)拆分的二次工作。
4.預(yù)算制度缺乏剛性,考核不嚴(yán),導(dǎo)致流于形式。重要購買只要有簽批立即辦理、重大購買沒有董事會(huì)授權(quán)或集體決策,不考慮預(yù)算有無或金額大小。小到一臺(tái)電腦大到不動(dòng)產(chǎn),往往因?yàn)槭强偨?jīng)理的需要或董事長的意見而進(jìn)行預(yù)算外購買,以年底作特別事項(xiàng)說明或調(diào)整年度預(yù)算來動(dòng)搖預(yù)算的剛性。企業(yè)不是用預(yù)算來控制成本,而是用調(diào)整預(yù)算來向成本妥協(xié),導(dǎo)致員工對(duì)預(yù)算的執(zhí)行力產(chǎn)生懷疑,做預(yù)算時(shí)馬虎應(yīng)付,執(zhí)行進(jìn)程中不以為然。年終對(duì)部門和個(gè)人的績效考核也僅限于是否完成收益指標(biāo)和有無工作差錯(cuò),預(yù)算內(nèi)執(zhí)行不列入考核范疇,考核缺乏全面性。另外,預(yù)算外購買特別是領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)算外購買,影響到公平、公正原則,動(dòng)搖員工對(duì)企業(yè)制度嚴(yán)肅性的信心。
(二)固定資產(chǎn)核算對(duì)新準(zhǔn)則采取回避態(tài)度
改制企業(yè)凈資產(chǎn)中有實(shí)際意義的就是固定資產(chǎn),因?yàn)橥顿Y類基本上是損失無收益,否則也不會(huì)進(jìn)行改制。固定資產(chǎn)中不動(dòng)產(chǎn)又占相當(dāng)大比例,基本是體制內(nèi)劃撥性資產(chǎn),改制后以土地出讓金形式取得。隨著近年房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,歷史成本計(jì)價(jià)原則已經(jīng)大大低估了企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值,甚至有二十多年前的房產(chǎn)已提足折舊只剩殘值,
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