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合作計(jì)劃書范文(篇一)合作計(jì)劃書范文(篇一)一、合作雙方
嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司
二、合作主題
嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司車用潤(rùn)滑油合作項(xiàng)目,本著信譽(yù)第一、合作共贏的理念,為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠潤(rùn)滑油,完善的售后服務(wù)。并保證零售商的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)的有序性,授予其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的權(quán)利,使其經(jīng)營(yíng)的嘉能產(chǎn)品不受外界市場(chǎng)因素的干擾。
三、合作背景
我們準(zhǔn)備在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)建立一家有影響力,信譽(yù)度很高的合作客戶,并準(zhǔn)備打造成標(biāo)志性的旗艦店。為此來擴(kuò)大嘉能潤(rùn)滑油在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)的品牌知名度和品牌認(rèn)可度,并擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。經(jīng)過公司前期的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過程中,與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司彭總的接洽,達(dá)成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后,針對(duì)此情況,故公司出此合作方案。
四、合作理念
我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以“規(guī)范管理、服務(wù)第一”的理念,視顧客為上帝,逐步完善各項(xiàng)機(jī)制,突出服務(wù)質(zhì)量第一,經(jīng)營(yíng)與服務(wù)聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場(chǎng)政策,達(dá)成彼此合作共贏的終極理念。
五、合作模式
嘉能駐益陽分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司直接合作,為其提供所需的嘉能系列產(chǎn)品,并提供完善的售后服務(wù)和潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)供貨和完全貫徹公司的市場(chǎng)政策。長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也需要積極的配合公司的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷策略,共同扶持,誠(chéng)信合作。
六、合作具體方案
1、產(chǎn)品供應(yīng):嘉能駐益陽分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤(rùn)滑油。
2、供貨方式:嘉能駐益陽分公司提供及時(shí)的送貨上門服務(wù)。
3、價(jià)格體系:嘉能駐益陽分公司必須執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一批發(fā)價(jià),長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也應(yīng)執(zhí)行嘉能的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià),不得低價(jià)傾銷,但可以高于零售指導(dǎo)價(jià)出售。(詳細(xì)價(jià)格單見附頁1)
4、市場(chǎng)策略:
①嘉能益陽分公司必須保證長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域(具體的區(qū)域大小根據(jù)目標(biāo)銷售任務(wù)劃分,第一年任務(wù)30萬以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨(dú)家經(jīng)營(yíng))。
②對(duì)長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行合理的促進(jìn)銷售的營(yíng)銷策略(產(chǎn)品的宣傳,廣告的支持等)。
③長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷策略,共同促進(jìn)嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。
5、結(jié)款方式:貨到付款(提供發(fā)票)。
6、售后服務(wù):
①及時(shí)有效的解決客戶所反應(yīng)的問題,提供潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),配合零售商銷售,進(jìn)行合理的銷售輔助支持。
②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷,可以申請(qǐng)退貨和換貨支持。(因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)和包材損壞費(fèi)需客戶承擔(dān))
7、福利政策:
①未完成合同銷售任務(wù),公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。
②完成合同銷售任務(wù),公司給予合同金額3%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。每超額完成5萬追加一個(gè)百分點(diǎn),上限是實(shí)際銷售額8%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
8、合作合同:雙方擇日共同商定。
七、合作雙方具體責(zé)任
甲方:嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽分公司
乙方:長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司
1、甲方責(zé)任
①甲方保證向乙方提供的注冊(cè)
商標(biāo)為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品,品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議,以省級(jí)以上國(guó)家權(quán)威檢測(cè)部門檢測(cè)結(jié)論為準(zhǔn),查明確屬甲方責(zé)任時(shí),甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。
②合同期內(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的唯一性,以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)乙方享有最大化的利潤(rùn)空間。
③保證嚴(yán)格執(zhí)行合同期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2、乙方責(zé)任
①保證服務(wù)質(zhì)量,對(duì)前來保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。
②保證所用的配件(包括三濾)是原裝正廠,不許以次充好。
③統(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價(jià)格,絕不允許低價(jià)傾銷擾亂市場(chǎng)。
④甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)狀況,共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷售額,乙方作為甲方指定的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)構(gòu)會(huì)員,應(yīng)完成目標(biāo)銷售額,目標(biāo)銷售額年度內(nèi)不予調(diào)整。
乙方半年銷售額(合計(jì))低于全年總目標(biāo)銷售額的35%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域,或終止甲方與乙方的銷售合同。
八、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
①如因國(guó)際油價(jià)上漲導(dǎo)致嘉能的潤(rùn)滑油價(jià)格整體上調(diào),會(huì)提前10個(gè)工作日通知給對(duì)方。
②如遇因使用嘉能潤(rùn)滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛,公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)直接與顧客面對(duì)面解決,無需對(duì)方出面。
九、結(jié)束語
嘉能公司根據(jù)中國(guó)車輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求。多年來的科技投入推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生,公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)達(dá)到真正的共贏局面,開創(chuàng)一個(gè)嶄新的未來,在此我代表嘉能公司誠(chéng)摯的期待與您合作。
合作計(jì)劃書范文(篇二)一、項(xiàng)目名稱
《美國(guó)英語》(雜志)
《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)
二、英語學(xué)習(xí)和出版市場(chǎng)分析
1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析。
英語學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國(guó)目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車市場(chǎng)并駕為我國(guó)三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有13億人,至少有x億人學(xué)英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種“事業(yè)”。
特別是加人WTO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國(guó)學(xué)習(xí)考察的需要?,F(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語,以提高國(guó)民的素質(zhì)。
現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn)。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)(稅后)xx余萬元。新英語據(jù)報(bào)道每年有xxxx萬元的收人。
現(xiàn)出版公司是全國(guó)x大英語出版品牌之一,在全國(guó)和世界上都享有較高的聲譽(yù)。
2出版市場(chǎng)分析。
當(dāng)前我國(guó)存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤(rùn)將被瓦解,而文化出版屬于意識(shí)形態(tài),受到特別的保護(hù),將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會(huì)受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤(rùn)。一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作,將可以得到豐厚的回報(bào)。所以說,投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人帶來巨大的利潤(rùn)空間。
三、項(xiàng)目介紹
1.《美國(guó)英語》:
(1)《美國(guó)英語》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機(jī)密)。
(2)《時(shí)尚英語》出版次數(shù)及定價(jià)(略,商業(yè)機(jī)密)。
(3)《美國(guó)英語》的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位。
(美國(guó)英語》的宗旨是將英語與時(shí)尚結(jié)合起來,介紹世界上時(shí)尚的英語材料,為讀者提供服務(wù)。
主要讀者定位:大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國(guó)留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。
(5)前景預(yù)測(cè)。
如果《美國(guó)英語》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬冊(cè)以上
(6)同類英語雜志比較參考。
①非《x》(系外人借二字而編,自己編寫,自己組織發(fā)行的),高峰發(fā)行每期萬冊(cè)。
②((廣場(chǎng)》(、x教育出版社出版,現(xiàn)每期x萬冊(cè),有上升趨勢(shì),沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。
(7)出版計(jì)劃。
200x年x月底組好稿件。
200x年x月正式出版推出市場(chǎng)。
2.《寶寶智力開發(fā)》:
(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略,商業(yè)機(jī)密)。
(2)編寫人員。
本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。
出版時(shí)間:估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng)。
3.項(xiàng)目進(jìn)展情況:
上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫,并做好出版計(jì)劃,與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同,200x年后工作全面展開。
四、市場(chǎng)推廣方式
《美國(guó)英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。
通過專家的“名牌”效應(yīng),并組織宣傳(含硬宣傳和軟新聞),使得讀者相信此書是真正能給他們提供幫助的書。
五、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機(jī)密)
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)出版行業(yè)衰敗,或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化。
2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。
3,宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類書籍。
4.出版公司違約。
七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,商業(yè)機(jī)密)
1項(xiàng)目投人:
(1)《寶寶智力開發(fā)》。
模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片。
稿酬:約xx萬元。
攝影:約、x萬元。
其他:(差旅、招待等)約xx萬元。
印刷:平均每套約xx元,與初步商定由我方承擔(dān)
%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。
合計(jì):約x萬元。
(2)《美國(guó)英語》
雜志:x元/本。
版稅:x元/套。
印刷:平均每本約x元,(萬套)xx%=xxx(萬元)。
合計(jì)約:x(萬元)。
2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略,商業(yè)機(jī)密):
(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,商業(yè)秘密)。
(2)《美國(guó)英語》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊,逐步發(fā)展為刊)為萬套,定價(jià)為xx元/套,全年預(yù)i于收人(略,商業(yè)機(jī)密)。
3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):
采用項(xiàng)目合作終身制:即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定
八、法律:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)
九、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成
總經(jīng)理,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語圖書近100余種。
副總經(jīng)理,男,36歲,本科,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
合作計(jì)劃書范文(篇三)一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,爭(zhēng)取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來。
二、加強(qiáng)與銀行溝通,選定合作銀行,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,積極落實(shí)“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋。
三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
第一、開展中小企業(yè)資信評(píng)估。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報(bào)資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),評(píng)審。
第三,建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對(duì)資信等級(jí)高的中小企業(yè),登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)化年檢手續(xù),逐步實(shí)行備案制;對(duì)于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰,或者促其強(qiáng)化信用觀念、履約守信。
合作計(jì)劃書范文(篇四)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會(huì)議精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),制定以下校企合作工作方案。
一、指導(dǎo)思想
為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),建立與企業(yè)之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
二、合作原則
1.服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項(xiàng)活動(dòng),校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評(píng)。
4.校企互動(dòng)原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),請(qǐng)企業(yè)高級(jí)技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動(dòng),學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),以各科室正、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;
3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制,加大宣傳力度;
4.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以改進(jìn),保證持續(xù)提高。
四、基本任務(wù)
根據(jù)學(xué)校的要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對(duì)口、相對(duì)穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
校外合作基地的基本任務(wù):
1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
3、實(shí)現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
4、共同參與人才的培養(yǎng);
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
6、其它方面的合作。
五、合作模式
校企合作,其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1.“訂單”合作模式
招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時(shí)與學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂委培用工協(xié)議,錄用時(shí)與學(xué)生綜合測(cè)評(píng)成績(jī)掛鉤,實(shí)現(xiàn)了招生與招工同步,實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。校
企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè),達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實(shí)施階段性教學(xué)。
3.教學(xué)見習(xí)模式
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),到合作企業(yè)對(duì)企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識(shí),有效增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力。
4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)
2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年,第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí),即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)—實(shí)習(xí)—就業(yè)),它的實(shí)質(zhì)是:一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.合作建立職工培訓(xùn)基地
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?;蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校),如電工、電焊、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地。
6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)
根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn),聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案,提供市場(chǎng)人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。
7.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及企業(yè)家報(bào)告會(huì)。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì),聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報(bào)告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。
六、保障措施
1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。
學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。
對(duì)已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習(xí)情況、招工信息等),實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.全面推行勞動(dòng)就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與校企合作的主動(dòng)性。
3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責(zé),建立校企合作考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗(yàn)、改進(jìn)校企合作工作。
合作計(jì)劃書范文(篇五)申請(qǐng)法國(guó)留學(xué)簽證怎樣寫好學(xué)習(xí)計(jì)劃書。學(xué)習(xí)計(jì)劃書可以按照提交目的分成兩類,給大使館申請(qǐng)簽證用的,或是給學(xué)校申請(qǐng)錄取用的。學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要所有辦理過留學(xué)的學(xué)生都知道,它是面試官了解你的重要途徑,通過學(xué)習(xí)計(jì)劃可以使簽證官了解您的學(xué)歷背景,選擇留學(xué)專業(yè)的動(dòng)機(jī)條件,選擇該國(guó)的留學(xué)理由,和清晰的未來留學(xué)時(shí)間安排,職業(yè)目標(biāo)和歸國(guó)打算,再配合審核您的其他材料決定是否給您發(fā)放留學(xué)簽證。因此,學(xué)習(xí)計(jì)劃是學(xué)生獲得簽證的一個(gè)至關(guān)重要影響因素。
總的來說,學(xué)習(xí)計(jì)劃書需要包括以下幾方面內(nèi)容。
1.簡(jiǎn)單說明自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,專業(yè)背景及工作經(jīng)歷。
2.說明自己進(jìn)一步求學(xué)的動(dòng)機(jī)即為什么選擇該國(guó)、該大學(xué)與該專業(yè)。
3.該國(guó)在該專業(yè)領(lǐng)域有何優(yōu)勢(shì)。
4.詳細(xì)的留學(xué)時(shí)間安排。
5.介紹留學(xué)所需資金及來源。
6.學(xué)成后的計(jì)劃,即回國(guó)的工作計(jì)劃。學(xué)習(xí)計(jì)劃書的行文風(fēng)格和文章結(jié)構(gòu)不需要太多個(gè)性化和感性的描述,強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)清晰簡(jiǎn)單,邏輯嚴(yán)密,闡述的事實(shí)明確,相關(guān)論據(jù)有力可信,學(xué)成回國(guó)的理由要非常充分,并且絕對(duì)不能和申請(qǐng)人的其他材料發(fā)生矛盾。
由于使館的工作人員每天要處理大量的文件,因此學(xué)習(xí)計(jì)劃書切不可寫的太長(zhǎng),一般不應(yīng)超過800字,學(xué)習(xí)計(jì)劃書的重點(diǎn)部分是未來的職業(yè)計(jì)劃和留學(xué)后回國(guó)的理由,通過這一部分說明你到該國(guó)留學(xué)后,確實(shí)能夠?qū)δ穆殬I(yè)發(fā)展有良好的幫助,并且有可信和充分的理由學(xué)成歸國(guó)。
雖然要求學(xué)習(xí)計(jì)劃書的國(guó)家往往是移民國(guó)家,但是由于您申請(qǐng)簽證的理由是留學(xué),因此通過學(xué)習(xí)計(jì)劃書一定要消除您任何移民傾向。回國(guó)理由要結(jié)合您個(gè)人的背景經(jīng)歷和家庭情況給出很合理的解釋。特別需要注意的是,學(xué)習(xí)計(jì)劃書中關(guān)于回國(guó)理由等涉及事實(shí)論據(jù)的地方,不能任意編造。
最后需要強(qiáng)調(diào)的是,由于學(xué)習(xí)計(jì)劃書在表達(dá)上要求非常有條理,邏輯嚴(yán)密,簡(jiǎn)潔有力,這是大多數(shù)中國(guó)申請(qǐng)人所難以達(dá)到的,由于語法錯(cuò)誤和邏輯關(guān)系的失誤往往會(huì)導(dǎo)致理解的偏差。
合作計(jì)劃書范文(篇六)您好!
一、合作目的
當(dāng)我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),總會(huì)去思考自身的發(fā)展出路,相信你們?cè)谑袌?chǎng)面臨同行的競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)感到有一定的壓力。
歷史告訴我們;市場(chǎng)龐大競(jìng)爭(zhēng)無情,如果不在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì),淘汰、甚至消亡,商場(chǎng)謂之戰(zhàn)場(chǎng),軍事之爭(zhēng)謀略為上,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新為上,我們正是基于這一思路才提出市場(chǎng)聯(lián)盟的構(gòu)想。
聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友,你我都知道當(dāng)今的市場(chǎng)發(fā)展,模仿與競(jìng)爭(zhēng)早已不是優(yōu)勢(shì)了。今天我們的創(chuàng)新模式是;跨越市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),充分整合社會(huì)多方資源,為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益共贏。
二、行業(yè)分析
據(jù)我對(duì)吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象,生意好的一直比較難穩(wěn)定,生意一般的經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)搞一次讓利活動(dòng),生意就會(huì)好一些,但過了活動(dòng)期就馬上掉下來,吉安城區(qū)大大小小幾百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同樣的觀點(diǎn)和認(rèn)為,都是在說;唉!沒有請(qǐng)好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等,但幾乎沒有人講是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,總是找一大堆的理由。
XXX老總就拿你們食為天來講吧;你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的條件,大廳比九州的裝修是要好的多吧,為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢?通過我們跟你們合作了一段時(shí)間,明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上,吧臺(tái)態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們POS的線,誤導(dǎo)我們的會(huì)員說我們機(jī)器是壞的不能刷積分等等,搞得很多會(huì)員投訴,對(duì)我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式,人家濱江漁村每個(gè)月比你們多出好幾萬的會(huì)員刷卡量,其實(shí)商業(yè)講究的就是誠(chéng)信,所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友,絕對(duì)不是你的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們公司還有一句至理名言;“只做第三方不做第三者”幫誰誰就贏!
三、合作條件
我們金山宏業(yè)公司設(shè)定的項(xiàng)目,是具有特定的范圍,他的形成是存在一定的因素和道理。并且我們已具備了幫助你贏利的資格,具體條件如下;
2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障,我們與中國(guó)最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。
3、為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體(會(huì)員)我們公司又與中國(guó)四大國(guó)有銀行(農(nóng)行)聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。
5、我們公司還設(shè)定了24小時(shí)的客戶服務(wù)、投訴、處理話4006xxxx。
合作計(jì)劃書范文(篇七)1、什么是BP?
2、BP的內(nèi)容
商業(yè)計(jì)劃書包含的范圍很廣,但一般離不開以下題目:經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。
通過編寫商業(yè)計(jì)劃書,經(jīng)營(yíng)者會(huì)更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型,亦能讓投資者判斷該生意的可盈利性,它是市場(chǎng)融資的一種關(guān)鍵工具。
3、BP的作用
制定商業(yè)計(jì)劃書有很多作用。其中最重要的有以下幾條:
1、達(dá)到企業(yè)融資的目的
商業(yè)計(jì)劃書是爭(zhēng)取項(xiàng)目融資投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。執(zhí)筆佳人專業(yè)編制商業(yè)計(jì)劃書,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮环莞哔|(zhì)量且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,將會(huì)使投資者更快、更有效地了解投資項(xiàng)目,將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目充滿信心,并投資參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
2、全面了解你的企業(yè)
通過制定相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃,你會(huì)對(duì)自己企業(yè)的各個(gè)方面有一個(gè)全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標(biāo)客戶、規(guī)劃市場(chǎng)范疇形成定價(jià)策略、并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境做出界定,在其中開展業(yè)務(wù)以求成功。商業(yè)計(jì)劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協(xié)調(diào)一致。同樣的,在制定過程中往往能夠發(fā)展頗具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),或是計(jì)劃書本身所蘊(yùn)藏的新機(jī)遇或是不足。只要將計(jì)劃書付諸紙上,這樣才能確保提高你管理企業(yè)的能力。你也可以集中精力,搶在情況惡化之前對(duì)付計(jì)劃書中出現(xiàn)的任何偏差。同樣,你將有足夠的時(shí)間為未來做打算,做到防患未然。
3、向合作伙伴提供信息
使用商業(yè)計(jì)劃書,為業(yè)務(wù)合作伙伴和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提供信息。
在編撰計(jì)劃書過程中,最重要的目的是找到一個(gè)與自己能夠成為戰(zhàn)略合作伙伴,以期待企業(yè)更加充滿活力,達(dá)到多方的共同發(fā)展。
3、BP的規(guī)范化格式
保密承諾目錄
執(zhí)行概要
第一部分公司基本情況
第二部分公司管理層
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)
第四部分研究與開發(fā)
第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況
第六部分營(yíng)銷策略
第七部分產(chǎn)品制造
第八部分管理
第九部分融資說明
第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃
第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制
第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第十三部分其它
附件備查資料清單
合作計(jì)劃書范文(篇八)目前流行的“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作”模式,既能發(fā)揮高校和企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì),又能共同培養(yǎng)社會(huì)與市場(chǎng)需要的人才,是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。建立校企良好的合作機(jī)制,既是國(guó)際上教育發(fā)展的.成功經(jīng)驗(yàn),也是我國(guó)教育可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。某公司與某學(xué)校建立有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,為了進(jìn)一步開展全方位、實(shí)質(zhì)性合作,作出如下計(jì)劃。
一、合作目的
以服務(wù)企業(yè)、提升技能、促進(jìn)就業(yè)為宗旨,開展全方位、深層次、多形式的校企合作,形成校企按需組合,相互支持,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)校企雙贏的發(fā)展模式。
二、合作原則
(一)互利原則:互利是校企合作的基礎(chǔ)。首先,搭建的校企合作的技術(shù)平臺(tái),有利于加快科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,既能滿足企業(yè)需求,又利于學(xué)校的科學(xué)研究。其次,學(xué)校在合作中提高教育管理水平,學(xué)生提升實(shí)操能力和就業(yè)能力,企業(yè)在合作中提升企業(yè)文化和擇優(yōu)吸收優(yōu)秀技能人才。
(二)互動(dòng)原則:互動(dòng)是促進(jìn)校企建立更緊密合作的前提。首先,通常企業(yè)為技術(shù)需求方,學(xué)校為技術(shù)供給方,校企科研合作是科技經(jīng)濟(jì)結(jié)合的基本形式,對(duì)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)有著積極的作用。其次,學(xué)校與企業(yè)可利用各自優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)不足,建立理論與實(shí)踐一體化的培訓(xùn)基地,在培訓(xùn)與就業(yè)工作上建立互動(dòng)平臺(tái)。
三、合作方向和具體合作模式
(一)推進(jìn)科研合作
(二)共建頂崗實(shí)習(xí)基地:學(xué)生在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,由學(xué)校推薦到用人單位進(jìn)行為期一年或半年的頂崗實(shí)習(xí),或接受短期崗前培訓(xùn)后再頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格技術(shù)人才。
(三)共建人才培養(yǎng)基地:利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備、教育管理、師資和企業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、技術(shù)指導(dǎo)等優(yōu)勢(shì)資源,開展形式多樣的技能培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)所需要的專業(yè)技術(shù)人才。
1、訂單培訓(xùn):學(xué)校應(yīng)企業(yè)要求合理設(shè)置課程、制訂培訓(xùn)計(jì)劃,開展訂單培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)專項(xiàng)技能人才,培訓(xùn)畢業(yè)后即實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
2、崗前培訓(xùn):應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè),對(duì)上崗前的工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),解決企業(yè)招收熟練工難的問題。
3、在崗培訓(xùn):應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè),對(duì)在崗職工進(jìn)行新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提升勞動(dòng)者技能。
(四)共建服務(wù)平臺(tái)。
1、師資共享,定向培養(yǎng):企業(yè)工程技術(shù)人員、
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