向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第一篇向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第一篇1、家長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)孩子有特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理狀況的，家長(zhǎng)有責(zé)任及時(shí)告知班主任，以便老師多加關(guān)心和助；如根據(jù)醫(yī)囑孩子的生理、心理狀況異常不宜在校學(xué)習(xí)的，家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)以書(shū)面說(shuō)明告知學(xué)校，并根據(jù)醫(yī)囑（需區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明）辦理休學(xué)手續(xù)并安排治療、休養(yǎng)。

2、班主任如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校期間有身體、心理異常狀況等關(guān)系學(xué)生安全的信息或違紀(jì)行為等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系告知情況，必須家校共同采取恰當(dāng)?shù)拇胧┯枰灾?/p>

3、班主任每天晨會(huì)課、午會(huì)課時(shí)按點(diǎn)名冊(cè)清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，如遇學(xué)生非正常缺席（即無(wú)事假、病假情況但無(wú)故缺席者；中途擅自離校者），班主任應(yīng)立即與其家長(zhǎng)聯(lián)系，調(diào)查其缺席原因；班主任查明缺席原因后，需向年級(jí)組長(zhǎng)匯報(bào)情況；如遇未查明缺席原因者，則年級(jí)組長(zhǎng)需及時(shí)向政教處及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，做好后續(xù)教育工作。

4、學(xué)校如有重活動(dòng)、節(jié)假日安排或需家長(zhǎng)配合進(jìn)行的工作，會(huì)發(fā)放相關(guān)的《告家長(zhǎng)書(shū)》通知家長(zhǎng)，家長(zhǎng)應(yīng)在仔細(xì)閱讀《告家長(zhǎng)書(shū)》后填妥回執(zhí)交回班主任，并配合學(xué)校做好工作。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第二篇1．學(xué)校應(yīng)將制度規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間，及時(shí)告知其監(jiān)護(hù)人。

2．學(xué)校應(yīng)將學(xué)生非正常缺席或者擅自離校的情況，及時(shí)告知其監(jiān)護(hù)人。

3．學(xué)校組織學(xué)生外出活動(dòng)?；蛞蚪M織活動(dòng)需要調(diào)休的。班主任至少提前一天通知家長(zhǎng)。

4．學(xué)校某處的確有安全隱患的。應(yīng)向相關(guān)部位書(shū)面告示。并由教師救教育學(xué)生不得擅入危險(xiǎn)區(qū)域。

5．學(xué)生未正常到校上課的。班主任應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。了解末到校原因。

6．學(xué)校需建立學(xué)生特異體質(zhì)和特定疾病監(jiān)護(hù)人向?qū)W校告知制度。以便在教育教學(xué)活動(dòng)中了解學(xué)生身體情況，合理安排其活動(dòng)量。

7．班主任在新學(xué)年開(kāi)始時(shí)應(yīng)向監(jiān)護(hù)人了解學(xué)生是否有特異體質(zhì)和特定疾病。監(jiān)護(hù)人應(yīng)如實(shí)說(shuō)明情況。并附醫(yī)院證明或其他相關(guān)證明。提出需要減輕活動(dòng)量的個(gè)體要求，班主任負(fù)責(zé)做好書(shū)面檔案，并書(shū)面通知有關(guān)課程的老師。

8．各學(xué)科老師組織教學(xué)中有責(zé)任根據(jù)學(xué)生的健康狀況適當(dāng)調(diào)節(jié)和控制有特異體質(zhì)和特定疾病的學(xué)生的活動(dòng)量。

9．學(xué)生在學(xué)校期間出現(xiàn)安全事故時(shí)。所有現(xiàn)場(chǎng)或知情教職工和學(xué)生都有進(jìn)行緊急救護(hù)和報(bào)告學(xué)校的責(zé)任。

10．一旦發(fā)生學(xué)生傷害事故。在場(chǎng)的老師和學(xué)生應(yīng)該立即護(hù)送被傷害者到校保健室醫(yī)療，情況嚴(yán)重者須立即送醫(yī)院，或者撥打120電話求助，同時(shí)知情師生立即向班主任、救務(wù)處報(bào)告，情況嚴(yán)重時(shí)立即報(bào)告校長(zhǎng)。

11．班主任、救務(wù)處、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在接到學(xué)生傷害事故報(bào)告后。應(yīng)該首先安排被傷害學(xué)生的`救護(hù)醫(yī)療和通知監(jiān)護(hù)人，然后調(diào)查事發(fā)的經(jīng)過(guò)和主要原因。救務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生一般傷害事故的調(diào)查處理。重傷害事故校長(zhǎng)參與處理。學(xué)生傷害事故的處理，應(yīng)該按照國(guó)家頒布的《學(xué)生傷害事故處理辦法》進(jìn)行。

12．學(xué)校在學(xué)生自愿的前提下協(xié)助學(xué)生辦理意外傷害保險(xiǎn)。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第三篇為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的監(jiān)管和指導(dǎo)，及時(shí)掌握學(xué)校安全管理工作方面的信息，以便對(duì)安全事故及時(shí)作出應(yīng)急處理。特制訂如下制度：

1、班內(nèi)學(xué)生安全事故，班主任負(fù)責(zé)立即送醫(yī)院治療，并立即報(bào)告學(xué)校，同時(shí)告訴學(xué)生家長(zhǎng)，學(xué)校視情節(jié)輕重上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；課堂發(fā)生安全事故，由任課教師按要求及時(shí)處理。

2、教職工發(fā)生事故，一般由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決，重大的必須上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

3、充分發(fā)揮學(xué)校各部門(mén)的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，加強(qiáng)安全宣傳教育及其他實(shí)踐活動(dòng)，注意積累信息資料，及時(shí)報(bào)告學(xué)校，信息要及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、建立健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善事故預(yù)防措施，事故發(fā)生后要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)傷亡人員實(shí)施救治。對(duì)學(xué)校發(fā)生的安全事故，要在第一時(shí)間按程序向教育局報(bào)告事故情況，做到報(bào)告及時(shí)，信息暢通，對(duì)隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信息要整理、登記，及時(shí)搜集整理，認(rèn)真分析情報(bào)信息的內(nèi)容，提高情報(bào)信息的質(zhì)量，逐級(jí)上報(bào)治安情報(bào)信息。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第四篇?jiǎng)偛牛驹谕緟R報(bào)的基礎(chǔ)上總結(jié)了近年來(lái)環(huán)保工作取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，指出了工作中存在的一些問(wèn)題，對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署，我都非常贊同。下面，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干

我贊成市環(huán)保局提出的下一步工作思路，就是在主城區(qū)實(shí)施“藍(lán)天行動(dòng)”，在庫(kù)區(qū)實(shí)施“碧水行動(dòng)”，在全市實(shí)施“生態(tài)行動(dòng)”，通過(guò)實(shí)施三大行動(dòng)，切實(shí)改善我們的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。由于我們歷史遺留問(wèn)題多，地形地貌復(fù)雜，造成我們的環(huán)境容量小，環(huán)保任務(wù)很重，環(huán)境形勢(shì)不容樂(lè)觀。但我們也不必悲觀。因?yàn)槭形?、市政府始終高度重視環(huán)保工作，特別是近年來(lái)工作力度不斷加大，提出了一系列計(jì)劃和措施。只要我們堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，把既定的工作計(jì)劃實(shí)施好，在抓落實(shí)上面逗硬一點(diǎn)，措施到位一點(diǎn)，環(huán)保目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

二、突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，做好四項(xiàng)工作

環(huán)境保護(hù)工作千頭萬(wàn)緒，量大面廣。當(dāng)前，要著重在垃圾處理、污水處理、工業(yè)污染治理和飲用水源保護(hù)這四項(xiàng)工作上狠下功夫。這也是涉及到“藍(lán)天行動(dòng)”、“碧水行動(dòng)”的一些關(guān)鍵措施。

一是垃圾處理問(wèn)題。我們已建成的垃圾處理場(chǎng)設(shè)計(jì)處理能力約7300噸/日，正在建設(shè)中的10座垃圾處理場(chǎng)建成后，就能達(dá)到1萬(wàn)多噸的日處理能力。大城市一般每人每天產(chǎn)生1公斤垃圾，按此計(jì)算，即使10年以后我們?nèi)忻刻飚a(chǎn)生的垃圾也就1萬(wàn)多噸。也就是說(shuō)，所有垃圾處理項(xiàng)目竣工后，除去農(nóng)村垃圾還無(wú)法處理外，所有小城鎮(zhèn)、縣城、主城范圍內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，95%以上都能收集起來(lái)進(jìn)行衛(wèi)生處理。今年主城區(qū)3個(gè)大的垃圾處理場(chǎng)建成投用后，主城區(qū)生活垃圾處理問(wèn)題就基本能夠得到妥善解決。關(guān)鍵是我們抓落實(shí)的措施到位沒(méi)有，值得反省。

三是工業(yè)污染治理問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題包括廢水、廢渣、廢氣等的治理，歷來(lái)都是各個(gè)省市環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)。但工業(yè)污染治理不只是環(huán)保部門(mén)一家的事情，不能只靠財(cái)政投入或用排污費(fèi)來(lái)進(jìn)行治理，主要的還得由工業(yè)企業(yè)自己通過(guò)技術(shù)改造等措施，加大污染治理力度，減少污染物排放總量。工業(yè)污染防治方面要貫徹5條措施。第一，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，要多上些低能耗、低污染、高科技項(xiàng)目。第二，調(diào)整工業(yè)布局。就是要把主城范圍內(nèi)布局不合理、污染嚴(yán)重的企業(yè)搬出主城，要通過(guò)關(guān)停并轉(zhuǎn)，用一、兩年的時(shí)間，完成主城區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。前幾年因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問(wèn)題，工作緩了一兩年，今年已經(jīng)開(kāi)了會(huì)，經(jīng)費(fèi)也解決了，要爭(zhēng)取今年完成10家，明年再完成7、8家，我們已經(jīng)確定的工業(yè)布局調(diào)整的任務(wù)就基本完成了。第三，制定嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策，禁止在主城區(qū)新建能耗高的企業(yè)。無(wú)論多么需要發(fā)展，凡是能耗高的企業(yè)，在二環(huán)線以內(nèi)都要嚴(yán)格禁建。第四，進(jìn)行技術(shù)工藝改造，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)。第五，加大污染治理力度。目前允許留在主城區(qū)的企業(yè)每年產(chǎn)生上億噸污水，這些企業(yè)要加大污染治理力度，做到達(dá)標(biāo)排放，并逐步削減污染物排放。

四是飲用水源保護(hù)問(wèn)題。主城區(qū)以前供水是不達(dá)標(biāo)的，現(xiàn)在公共供水系統(tǒng)改造后，供應(yīng)能力和水質(zhì)都達(dá)標(biāo)了。目前，要把所有向社會(huì)供應(yīng)自來(lái)水的工廠自備水廠全部關(guān)閉，這些水廠只能提供工業(yè)用水，從法律上講，從企業(yè)改革角度講，從環(huán)保和社會(huì)安全、衛(wèi)生管理角度講，他們都不能供水。市市政委要切實(shí)加大力度，采取強(qiáng)有力的措施，把這個(gè)問(wèn)題解決好。

只要以上四件事做好了，重慶的主要環(huán)境問(wèn)題就能夠得到解決，環(huán)保工作也應(yīng)該能夠做好。

三、關(guān)于幾個(gè)具體問(wèn)題的意見(jiàn)

一是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。市政府在實(shí)施“清潔能源”工程、“五管齊下”凈空工程時(shí)，已經(jīng)從財(cái)政資金里面開(kāi)了一個(gè)5000萬(wàn)元的專項(xiàng)口子，原則上這筆環(huán)保專項(xiàng)資金在財(cái)政預(yù)算中就應(yīng)該保留。兩三年后這些項(xiàng)目完了，環(huán)保局可以繼續(xù)列出新的項(xiàng)目計(jì)劃，繼續(xù)把這筆錢(qián)用上。只要有項(xiàng)目、有計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)投入就不會(huì)減少。二是編制問(wèn)題，應(yīng)該增加一點(diǎn)。環(huán)保任務(wù)很重，為加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管能力和服務(wù)能力，適當(dāng)增加一點(diǎn)編制是必要的。三是應(yīng)急處置的能力和設(shè)備問(wèn)題。從工作需要，增加一些應(yīng)急處置的設(shè)備也是有必要的。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第五篇1、圍繞縣委中心工作，完成對(duì)上信息報(bào)送任務(wù)。計(jì)劃每個(gè)工作日向州委辦公室上報(bào)常規(guī)信息3條。重點(diǎn)反映我縣在貫徹落實(shí)省、州方針政策及重大戰(zhàn)略部署，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新思路、新做法和存在的問(wèn)題、建議。

2、努力提高信息質(zhì)量，提高信息服務(wù)水*。在服務(wù)本級(jí)黨委方面，信息科將重點(diǎn)反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)貫徹落實(shí)縣委決策、部署情況和在推動(dòng)各項(xiàng)工作過(guò)程中采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)驗(yàn)、取得的新成果，以及縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、社會(huì)動(dòng)態(tài)信息等。

3、精心編發(fā)信息刊物，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值可供參考的信息。20xx年，主要編發(fā)三類信息刊物：《信息摘報(bào)》、《來(lái)鳳信息》、《直報(bào)信息》。以《信息摘報(bào)》為載體，為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考、參謀服務(wù)；抓好《來(lái)鳳信息》編發(fā)工作，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)信息報(bào)送數(shù)量、采用文稿數(shù)量及時(shí)通報(bào)，激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)信息調(diào)研工作積極性，增強(qiáng)信息報(bào)送情況透明度；《直報(bào)信息》主要編發(fā)我縣境內(nèi)發(fā)生的重大緊急信息，供縣委領(lǐng)導(dǎo)閱。即時(shí)編發(fā)。

4、健全信息工作制度，規(guī)范信息報(bào)送秩序。進(jìn)一步健全信息編發(fā)、報(bào)送、登記、通報(bào)制度，完善重大緊急信息審簽、登記、保密制度。重大緊急信息務(wù)必經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后上報(bào)州委辦公室，并做好登記。確保重大緊急信息無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等情況。

5、建立考評(píng)辦法。計(jì)劃擬定《20xx年信息工作考評(píng)辦法》。20xx年，將把信息工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)綜合考評(píng)內(nèi)容，年終對(duì)信息工作成績(jī)突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰。

6、抓好日常工作，實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)。辦公室是一個(gè)分工不分家、聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的集體，信息科作為縣委辦公室的一部分，一定會(huì)牢牢樹(shù)立集體榮譽(yù)感，在做好本職工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他科室的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，兼顧好其他工作，為縣委辦公室發(fā)揮好中樞要位增添力量。

7、嚴(yán)格通報(bào)制度。每個(gè)季度，將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)上報(bào)信息和采用情況通過(guò)《來(lái)鳳信息》刊物進(jìn)行通報(bào)。并對(duì)出現(xiàn)重大緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門(mén)即時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

8、指導(dǎo)信息業(yè)務(wù)。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)全縣信息工作進(jìn)行指導(dǎo)。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第六篇本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來(lái)到xxx一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。

如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì)適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會(huì)在xxx公司做出成績(jī)。

xxx公司的認(rèn)知：

主要體現(xiàn)在：

①、人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對(duì)公司缺乏歸屬感。

②、基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。

③、職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。

④、機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。

⑤、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。

⑥、環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢(shì)，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解：

①、首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)；

②、看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率；

③、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用E—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；

④、注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈；

入職半年來(lái)的工作成績(jī)：

1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制；

2、通過(guò)學(xué)習(xí)，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；

3、與其它部門(mén)，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；

4、通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；

6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；

7、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組，每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：

1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任；

2、協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高，對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

以后工作的初步計(jì)劃：

1、應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求，下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會(huì)盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作；

2、工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù)

3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)；

4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。

5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃，力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。

6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xxx電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第七篇尊敬的趙書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽(yáng)春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來(lái)了區(qū)委趙書(shū)記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對(duì)趙書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會(huì)議情況

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是趙書(shū)記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)。

3月5日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。

3月份以來(lái)，我們?cè)趨^(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對(duì)班子成員重新進(jìn)行了分工，對(duì)不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級(jí)班子進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭(zhēng)20xx年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評(píng)先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書(shū)記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書(shū)記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開(kāi)鎮(zhèn)二屆人大四次會(huì)議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級(jí)要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開(kāi)溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門(mén)清理整頓了農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1—3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)20xx多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。

2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。

3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營(yíng)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。

4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險(xiǎn)整險(xiǎn)工程4處，清理疏浚溝渠2萬(wàn)米；積極籌備防汛，制定了20xx年渡汛方案。

（二）、綜治維穩(wěn)。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第八篇一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

二、完善制度

三、信息等級(jí)安全保護(hù)基本情況

在數(shù)據(jù)安全方面，數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)備份系統(tǒng)定期備份，關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器采用雙機(jī)熱備份，保證數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的可用性和高效性，在出現(xiàn)故障時(shí)可以快速恢復(fù)；數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)按不同用戶身份進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限控制。

四、建議

信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作責(zé)任重大，技術(shù)性強(qiáng)，工作量巨大，集團(tuán)在該項(xiàng)工作上雖然取得一些進(jìn)展，但是與市里要求還有相當(dāng)?shù)牟罹啵诘燃?jí)保護(hù)意識(shí)、宣傳力度、技術(shù)人才的培養(yǎng)和制度的`建立上仍然存在問(wèn)題。

建議市里加強(qiáng)工作指導(dǎo)，通過(guò)多種方式的等級(jí)保護(hù)技術(shù)交流和培訓(xùn)，提高單位領(lǐng)導(dǎo)及員工的等級(jí)保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)的信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)工作。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第九篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的知識(shí)。感謝公司，是你讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心，讓我的專業(yè)知識(shí)得到了全方面的提升，同時(shí)更懂得了互助互愛(ài)的道理。

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過(guò)去，回望這一年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對(duì)預(yù)算員這項(xiàng)工作做一下匯報(bào)：

一、工作紀(jì)律方面

作為一名預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相勉勵(lì)幫助。

二、崗位責(zé)任方面

本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：

1、準(zhǔn)確計(jì)算各工程的電氣安裝的工程量，并進(jìn)行定額計(jì)價(jià)或工程量清單計(jì)價(jià)。

2、編寫(xiě)工程量清單說(shuō)明、工程量清單計(jì)價(jià)說(shuō)明。

3、預(yù)算打印出來(lái)后，進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢（包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、取費(fèi)、單價(jià)、合價(jià)表格樣式等）。

4、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、預(yù)算工作方面

今年本人所做的工作內(nèi)容包括……等大小項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。

在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。專業(yè)知識(shí)上尤其對(duì)待不同的工程項(xiàng)目，體會(huì)到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，因此得到了不少的鍛煉與提升。

預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比及檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù)算量，二無(wú)漏項(xiàng)漏量。

四、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1、計(jì)劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題很茫然。

2、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。

3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過(guò)對(duì)各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應(yīng)的知識(shí)。

4、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，時(shí)常是同事說(shuō)了幾遍的事情還沒(méi)記住。

今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好。

五、工作打算方面

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的`解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。針對(duì)今年的得失，今后我會(huì)在工作中不斷充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第十篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，就我院工作開(kāi)展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

一、基本情況

我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實(shí)力強(qiáng)大的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營(yíng)醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對(duì)這樣的困境，我們沒(méi)有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過(guò)近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級(jí)職稱13人，設(shè)有12個(gè)科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。

二、面臨的問(wèn)題

一是績(jī)效工資問(wèn)題。上封頂，下保底，控制總量的績(jī)效工資制，不能真正調(diào)動(dòng)每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。

二是硬件問(wèn)題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如X光機(jī)、心電圖機(jī)、B超、彩超機(jī)、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購(gòu)置，陳舊、老化問(wèn)題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問(wèn)題，需要維修改造。

三是人才問(wèn)題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。實(shí)施績(jī)效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺(tái)有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。

三、幾點(diǎn)建議

一是增加績(jī)效工資總量，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，在保證醫(yī)院正常運(yùn)行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績(jī)效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績(jī)的人員傾斜，調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平，增強(qiáng)醫(yī)療綜合競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。

三是靈活用人機(jī)制。簡(jiǎn)化人才引進(jìn)手續(xù)，充分尊重用人單位的自主權(quán)，對(duì)一些緊缺崗位要適當(dāng)降低引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)，以解決崗位緊缺現(xiàn)狀。合理利用、盤(pán)活現(xiàn)有的衛(wèi)生人才，適當(dāng)向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛(wèi)生技術(shù)人員給予一定的政策傾斜，并進(jìn)行全面的綜合考評(píng)，考評(píng)合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的用工關(guān)系（如同工同酬、享受專業(yè)技術(shù)職稱待遇等），讓業(yè)務(wù)骨干既無(wú)后顧之憂，又能留得住，建立起穩(wěn)定的用人機(jī)制。

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第十一篇一、明確工作責(zé)任

制度，凡重大突發(fā)緊急事件，必需按照規(guī)定的程序上報(bào)相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)通報(bào)給上級(jí)主管部門(mén)。要建立信息跟蹤反饋制度，對(duì)于一些重大信息和問(wèn)題信息，按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)處理后要跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握處理情況，搞好信息反饋和續(xù)報(bào)工作。

二、突出工作重點(diǎn)

要突出國(guó)家法律法規(guī)、宏觀調(diào)控政策貫徹落實(shí)等方面情況；突出當(dāng)?shù)攸h委、政府和系統(tǒng)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)；突出領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

三、改進(jìn)工作方法

四、嚴(yán)格目標(biāo)管理

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

向上級(jí)報(bào)送工作計(jì)劃第十二篇莊主：頌今

工作匯報(bào)是一個(gè)人工作能力體現(xiàn)之一。我的經(jīng)驗(yàn)是：敢想、能說(shuō)、會(huì)做，要寫(xiě)得出來(lái)，這四項(xiàng)缺一不可。大家都看過(guò)電影《杜拉拉升職記》吧。其中有個(gè)片段是杜拉拉給玫瑰（上司）提交關(guān)于各個(gè)搬家公司的資料，這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，但是很明顯是一次失敗的工作匯報(bào)。

電影里，杜拉拉所犯的錯(cuò)誤，是很多職場(chǎng)新人也經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。當(dāng)然，也有很多職場(chǎng)老油條也會(huì)這么工作。

也有人說(shuō)杜拉拉應(yīng)該幫領(lǐng)導(dǎo)篩選和整理資料。而這種想法本身就是一種不成熟的職場(chǎng)思維。首先這本身就是她應(yīng)該做的，屬于她工作范圍之內(nèi)的。而且，事情本身就應(yīng)該是這樣做的。其次在職場(chǎng)，不要說(shuō)你是幫助了誰(shuí)，其實(shí)都是在為自己做，為了自己更好的成長(zhǎng)而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一聽(tīng)覺(jué)得非常好，但是到自己處理問(wèn)題時(shí)，還是和杜拉拉一樣。

她效率還可以，不到下班就發(fā)給我。我打開(kāi)一看，就4張截圖，分別是四家公司的介紹以及招聘優(yōu)惠套餐。我沒(méi)有指出她這么做的問(wèn)題，就直接決定辭退她。因?yàn)閺乃墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)來(lái)看，她這么做對(duì)我就屬于嚴(yán)重失職。因?yàn)榭吹某鲞@是她多年養(yǎng)成的不良工作習(xí)慣導(dǎo)致的結(jié)果。與其浪費(fèi)時(shí)間去改變她，不如直接換新人。

這當(dāng)然