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文檔簡介
呼吸門診工作計劃和目標第1篇呼吸門診工作計劃和目標第1篇一、加強領導,認識到位,是開展好學校安全工作的有力保障。
二、繼續(xù)做好全體師生的法制教育和安全教育。
繼續(xù)舉辦好一年一度的“安全制教育周”、“安全教育月”和“交通安全宣傳月”等活動,增強全體師生安全的意識,使之學法、懂法和守法。對學生特別要加強防止青少年犯罪和未成年人保護法的教育,不斷提高全體師生遵紀守法的自覺性,依法辦學,按章管理,切實做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,不發(fā)生影響學校和社會穩(wěn)定的治安問題,使全校的普法率達到100%,犯罪率控制在零。
三、加強學校的內部管理,做好各項制度和措施的落實,把各項工作落到實處。
1、“看好自己的門,管好自己的人”,本學期將進一步加強門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度的情況,并經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保學校正常的教學秩序。
2、堅持實行領導值周制,堅持實行每天教師值日制。負責督促檢查學校的日常教學秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全、學生的行為規(guī)范、以及學生放學乘車等安全。以確保學校的安全和正常秩序。
3、堅持以防為主,防治結合,“人防”和“技防”并舉的原則,作好節(jié)假日值班安排和記錄。以確保學校的財產(chǎn)安全,防患于未然。
4、重視學校安全教育,采取講座、參觀、觀看電影錄像、演練、主題活動、出版墻報、廣播宣傳等多種形式開展對師生安全知識教育和培訓提高他們的安全意識,增強處理突發(fā)事件的能力。
5、消防安全是學校安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié),學校將嚴格遵照《消防安全管理制度》,根據(jù)上級有關部門的要求,對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針,做到技術規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行、經(jīng)常檢查、依法管理。對學校化學藥品、易燃以及易爆物品做到專人專管,排除隱患、杜絕火災、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。
6、交通安全是學校安全工作的重點工作之一,學校將加大交通安全教育的力度,增強交通安全教育和管理。結合“交通安全教育月”,舉辦安全教育報告會,請交警支隊派人來校進行交通法規(guī)講座,在校園里舉辦交通事故案例的黑板報展覽,做到交通安全警鐘長鳴。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消滅在萌發(fā)狀態(tài)。
7、學校安全教育工作領導小組成員要定期布置自查安全工作,實行安全工作自查制度,各完小、各部門、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告、整改,排除不安全隱患,防止事故發(fā)生,確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害,確保全年無死亡事故或重大傷害事故發(fā)生。
8、學校實施安全工作報告制度和重大事故報告制度,堅持每月月底向校長室報告學校安全工作情況,發(fā)生重大事故在第一時間報告校長室,然后由學校上報上級有關主管部門。并積極爭取時間,做到把損失降低到最小。
9、學校實施師生出游和校外集體活動申報制度,經(jīng)主管部門審批同意后,由學校領導制訂安全預案,并對全校師生進行安全教育,與各責任人簽訂安全責任書,確保出游和校外集體活動安全開展。
10、根據(jù)本校實際情況,我校制訂了《工美學校突發(fā)事件緊急疏散預案》、《工美學校消防疏散演練與逃生預案》等。如果教室、辦公室等人員集中場所發(fā)生火災,應立即撥打火警電話119,同時打開各安全通道,疏散人員,并盡最大努力控制火源,搶救物資;如果發(fā)生電火,應立即切斷電源,再按以上的辦法進行搶救;如果發(fā)生火災時如有人員傷害,應立即撥打急救中心電話120,搶救受傷人員。不論發(fā)生任何事故,主要領導和相關人員都要馬上親臨現(xiàn)場指揮組織搶救并把現(xiàn)場情況及時向上級有關部門的領導匯報,以便組織搶救,減少損失,確保人員安全。
學校將繼續(xù)做好全體師生的政治思想工作,努力為師生員工辦實事,及時化解各種矛盾,穩(wěn)定教師隊伍,增強全體師生參與社會治安綜合治理的意識,維護學校的正常秩序和良好的教學環(huán)境,使學校安全工作更上一個新臺階。
第一條.為了規(guī)范單位內部治安保衛(wèi)工作,保護公民人身、財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)安全,維護單位的工作秩序,制定本計劃。
第二條.單位內部治安保衛(wèi)工作貫徹預防為主,單位負責、突出重點、保障安全的方針。
第三條.單位內部治安保衛(wèi)工作應當突出保護單位內部人員的人身安全和財產(chǎn)安全。
第四條.單位的主要負責人對本單位的內部治安保衛(wèi)工作負責。全體工作人員都有業(yè)務加強單位治安保衛(wèi)工作。
第五條.單位治安保衛(wèi)人員應當接受有關法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務、技能以及相關專業(yè)知識的培訓、考核。
第六條.單位內部治安保衛(wèi)人員應當依法、文明履行職責,不得侵犯他人合法權益。治安保衛(wèi)人員依法履行職責的行為受法律保護。
第七條.單位所有人員,應當遵守單位的內部治安保衛(wèi)制度。
第八條.治安保衛(wèi)制度
1.工作日值班責任人,必須在所內辦公,處理日常事務,對來人來訪要做好接待登記,及時轉交具體經(jīng)辦人,做到件件有交待,事事有答復,遇事不推諉回避。
2.休息日辦公室必須有人值班,值班人員準時到崗,負責處理當日事務,做好值班記錄,按時交接班,確保安全有序。值班人員如不能到崗的必須向所長請假,并做好調班。無故缺席不值班者除扣發(fā)當日值班費外,如發(fā)生重大事故或造成經(jīng)濟損失的要追究其責任。
3.下班后關好門窗,關掉所有電器。辦公室不得存放現(xiàn)金及其他貴重物品,以防失竊,否則后果自負。
4.全所人員必須嚴格遵守保密規(guī)定,妥善保管好文件、重要物資,國土資源所內部屬于保密的事項、文件、材料等一律不得外泄。
5.財務工作人員要保管好章印、賬冊,各辦公室要管好電話、電腦等貴重辦公設備。
第九條.違反本規(guī)定,造成人身傷害、公私財產(chǎn)損失,對直接責任人員依法給予處分;情節(jié)嚴重,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
——呼吸科護士工作總結(菁華1篇)
呼吸門診工作計劃和目標第2篇??醫(yī)院醫(yī)生進修心得感悟
??為期1年的進修學習剛剛結束,我又回到了我所熟悉的工作崗位。首先要感謝醫(yī)院、領導給予我這個寶貴的機會,還要感謝各位同事,因為他們的辛勤工作,使我安心完成學業(yè)。
??我進修的單位是xx醫(yī)大學xx醫(yī)院呼吸科,它是我國首批碩士學位授予學科,陜西省優(yōu)勢醫(yī)療學科,國家藥物臨床試驗機構,第四軍醫(yī)大學基層建設標兵科室,是西北地區(qū)支氣管鏡診治培訓中心、呼吸機培訓基地。陜西省醫(yī)學會呼吸結核分會主任委員單位和全軍呼吸學科副主任委員單位。呼吸內科共兩個病區(qū),設有床位80張,另有過敏反應疾病研究室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實驗室。是陜西省和西北地區(qū)呼吸內科技術、設備最精良的先進單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內名列前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強大的人才梯隊,桃李遍天下。
??他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù),很多原則性的問題已達成共識,但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強調綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學科參加的聯(lián)合大查房。查房時,先由一線或進修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生仔細閱片,分析可能診斷,進一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到合理治療,同時年輕醫(yī)生了解很多相關知識。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
??科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學術活動主要有:每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內學術討論;不定期的對外學術交流,包括國內外著名專家的講課、國內外的學術會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。
??我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學習了相關基礎知識、最新的診療技術,全面熟練掌握了呼吸科及相關科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領。
??再次,各學科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長,每位醫(yī)生也有技術專長,才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。
??先進的設備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,有了先進醫(yī)療設備及技術,會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術、設備,只要能規(guī)范的、合理的運用常規(guī)技術,開展力所能及的新業(yè)務、新技術,也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
??進修體會及建議:1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強大,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須要走??苹ㄔO道路,學科門類齊全,科學在發(fā)展,學術有專攻,學科門類越分越細,必須加強各學科人才培養(yǎng),必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。
??2、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益,提高醫(yī)院的知名度。
??3、建議成立專門的呼吸內科,成立強大的胸外科,目前流行病學顯示,呼吸系統(tǒng)疾?。ú话ǚ伟┰诔鞘械乃劳霾∫蛑械?位,在農(nóng)村占第3位,肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位,在我國肺癌已超過癌癥死因的20%,根據(jù)疾病譜及我院目前情況,為了爭取這部分病員,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益及經(jīng)濟效益,建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進設備,并加快這方面人員的培養(yǎng),開展新業(yè)務、新技術,胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的,更不用談發(fā)展。加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長生命,提高生活質量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷,同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務,可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療??梢蚤_展呼吸機治療。
??4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應該收住院治療,同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟收入。全院各科室醫(yī)務人員輪轉,急診科醫(yī)生不固定,讓急診科醫(yī)生也學有專長,學而有所用,讓全院醫(yī)務人員得到全面發(fā)展,讓住院部的醫(yī)生得到急診方面的培訓,掌握急救知識及技術。
??醫(yī)院醫(yī)生進修心得感悟
??實習期即將要結束了,時間過得真快,實習是我將理論轉為能力,邁向臨床的第一步,在實習期間我受益匪淺,并將我終生受用,我下面臨本次實習期間的表現(xiàn)進行總結。
呼吸門診工作計劃和目標第3篇在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質量,保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:
一、加強教育培訓
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓,并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓。
4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的`管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。
三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
呼吸門診工作計劃和目標第4篇呼吸內科2017年工作計劃
新年伊始呼吸內科主要為創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院,圓滿完成二甲復審,爭創(chuàng)先進科室做好以下工作。一、引領科室人員踏實工作
按質按量完成醫(yī)院下達的各項任務,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生;弘揚正氣,堅持以“三好一滿意”為行醫(yī)指南,落實以病人為本的科學發(fā)展觀,堅持把構建和諧醫(yī)患關系放在第一位。做好三級醫(yī)師查房制度,節(jié)假日值班制度,做到無假日門診,抓好危重、疑難病人的診治,確保醫(yī)療質量、醫(yī)療安全,做到警鐘長鳴。堅持落實好合理檢查,合理用藥,因病施治工作。合理增加科室收入,爭取將門診及住院部收入較去年增加10個百分點,提高病床使用率,加快周轉速度,將藥占比、抗菌藥物比例控制在國家規(guī)定范圍內,進一步推進臨床路徑及單病種工作。
二、營造優(yōu)秀的科室文化,加強科室宣傳力度
建立出院患者隨訪制度:從患者出院醫(yī)囑開始抓起,將患者的復診時間、出院帶藥、飲食及注意事項交代給每一位患者及家屬,并定期電話隨訪患者的依從情況,根據(jù)不同疾病的特點制定專門的隨訪登記表,系統(tǒng)的建立患者信息庫,為患者的序貫治療及科研工作打好基礎。四、教學與科研
繼續(xù)努力完成本科生的帶教工作及教學任務。提高科研水平,每位醫(yī)生制定各自的科研計劃,團隊合作,今年計劃選1名醫(yī)生外出進修學習,要求其必須帶回新技術或新理論,力爭回來后能開展新業(yè)務。科室每周一次業(yè)務學習小講座繼續(xù)保持,互學互助。同影像、胸外等兄弟科室深化合作,尤其在疑難、診斷不明的患者診療上。鼓勵每位醫(yī)生申報市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,爭取發(fā)表高水平論文。開展新項目,拓寬服務范圍??苾葼幦¢_展動脈血氣分析,肺功能檢查等。
呼吸門診工作計劃和目標第5篇改造的護理觀念的不斷加強醫(yī)德醫(yī)風,提高服務質量,增強責任感,促進建立“以病人為中心”的理念,聲音的護士作為一個第一信號,以病人的需要的病人第一需要,作為第一個以考慮患者的利益,病人的滿意度作為患者的'心臟和靈魂的疾病領域的第一個標準,全面,的全過程多通道系統(tǒng)服務。加強安全管理責任,杜絕嚴重的錯誤和意外事故。提高我們的醫(yī)療質量的基礎上的安全性。深化家庭服務,提高服務質量,改善護患溝通技能,以促進面帶微笑的服務,培養(yǎng)護士樹立了良好的專業(yè)形象。兄弟部門和學會開展“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,護理學科的探索發(fā)展的新方法,并通過落實“以病人為中心”的服務理念。
護理安全是護理管理的重點,安全的不懈護士的鏈接顯示器:加強管理,確保新入職的護士,以及思想和情感護士交代焦服務員。的關心和切實做好安全管理,減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的危險和不利病人的投訴:新入院病人監(jiān)護病人的醫(yī)療安全方面的保護和新進急危重病人,臥床病人,醫(yī)療糾紛重點監(jiān)督檢查和監(jiān)控具有潛在危險的患者是一天的到,每天護理,但如果發(fā)生問題,會危及患者的生命,在重點監(jiān)測的照顧,偶爾護理安全危險的檢查,找出管理中問題,解決問題,并從自己和自己的部門的角度分析,分析事故的原因,從中汲取深刻教訓,提出防范措施改善。
加強法律意識,規(guī)范護理文件書面的改善,人們的法律意識,頒布管理條例“醫(yī)療事故技術鑒定,以及如何照顧服務,加強法制建設,完善法律意識的護理,護理管理已成為一個重要組成部分的書寫規(guī)范要求,在20XX年,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理記錄,護理記錄的完整性,客觀性明確護理文件書寫的意義。規(guī)范護理文件書寫的意見和兄弟部門和護理部清楚如何寫一個很好的護理記錄,以達到標準規(guī)定的要求。
——學校安??乒ぷ饔媱?篇
呼吸門診工作計劃和目標第6篇時光如梭,轉眼間在呼內的日子即將結束,在充滿人*化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實,讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實而有意義,雖然日子充滿了*甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉,讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。
來呼吸內科,可以說是我的一個轉折點,它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師和我們學生沒有代溝,對待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識,讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。
每天早上8點交完班后,扎點滴是我們的必修課,也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒有將針扎進血管,病人也會笑著說“沒事的,小姑娘,萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會的,都是靠邊學邊做才會的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛?!笨晌覀冎溃o士是人類的白衣天使,一點點的失誤就可以誤人的一生,所以我們時時的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士,就注定要為病人負責,要為社會負責。那樣我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。
雖然社會上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護士的腿”,說護士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說,你們錯了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我們護士要查看,我們的職責就是要查看有無錯誤的處方,以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、導尿,我們護士雖然累,可我們累的充實,累的高興,累的舒心。
有時在我們不忙的時或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護士來關心他,愛護他,老年人有時候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩的一個縮影。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會慢慢的消失,這樣心情應付慢慢的好起來,對病情也是一種幫助,有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的,是沒人可以替代的。沒有*的知識、熟練的技能,就會導致一系列的后果,所以我要更好的學習,更加的努力再努力,做一個真正的護師,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,為護理事業(yè)做我一生貢獻!
呼吸門診工作計劃和目標第7篇新的一年即將開始,呼吸內科全體護理人員將根據(jù)院黨委和護理部的工作要求,團結奮斗,不斷進取,使呼吸內科的護理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質量管理要求所倡導的以“病人為中心提高醫(yī)療服務質量,落實患者的安全管理目標”為主題的服務宗旨,按xx省醫(yī)院質量管理評價標準的基本要求和標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,特制定xxxx年年的呼吸內科護理工作計劃如下:
一、全科護理人員將認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,把職業(yè)道德放在第一位,維護醫(yī)院的.良好形象,為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,科室做出各自的努力。將帶領全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求,以人為本,實施人性化,情感化服務,為患者提供質溫馨的服務。
二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質安全的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
呼吸門診工作計劃和目標第8篇一、范行政執(zhí)法方面
1、統(tǒng)一電子版執(zhí)法文書。今年將進一步規(guī)范機關業(yè)務科、隊、各縣級局的執(zhí)法辦案文書,統(tǒng)一全系統(tǒng)的案件辦理模式。
2、完善全系統(tǒng)行政執(zhí)法辦案備案制度。為了便于市局更好的掌握縣級局案件辦理和行政處罰情況,也便于市局領導掌控全市的執(zhí)法動態(tài),今年繼續(xù)完善和執(zhí)行該項制度。
3、繼續(xù)完善自由裁量規(guī)定。為使行政處罰更加客觀公正,我科與業(yè)務部門將進一步完善定量包裝商品、汽瓶安全監(jiān)察規(guī)定、條形碼、3C、工業(yè)產(chǎn)品許可證等違法行為的自由裁量規(guī)定。對于已制定好的自由裁量規(guī)定要把好關。
4、開展行政執(zhí)法工作檢查。今年下半年對全市各縣級局執(zhí)法辦案情況進行一次全面的檢查,內容包括:執(zhí)法文書規(guī)范化、辦案質量等。對檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題將予以通報批評。
5、召開案例研討會。擬于今年年中召集全系統(tǒng)的案例研討會。旨在提高執(zhí)法人員的辦案水平,將崗位引向深入。
6、嚴把案件審理關。根據(jù)案件審理的有關規(guī)定把好案件的審理關,對于證據(jù)不足,程序違法的案件,該撤銷的堅決撤銷,決不將就姑息。
二、宣傳工作方面
2、要綜合利用質監(jiān)系統(tǒng)宣傳資源。要求各單位要積極梳理、提供各類宣傳素材,組織有關新聞媒體報道,并及時報送市局、省局宣傳工作機構。各縣級局在報送各類政務工作信息給市局、省局辦公室的同時,要通過電子郵件報送市局法規(guī)科(新聞報道專用郵箱)和省局法規(guī)處(新聞報道專用郵箱),以切實反映質監(jiān)部門工作動態(tài);重點執(zhí)法打假案件查處情況原則上要向媒體公開曝光,但須經(jīng)單位領導同意。開展監(jiān)督抽查的情況,特別是在監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)存在危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全等嚴重質量問題的產(chǎn)品和企業(yè)的,要按《產(chǎn)品質量法》規(guī)定,報省局法規(guī)處,由省局統(tǒng)一對外公告。
3、要實行宣傳工作目標管理制度。要求各單位宣傳通訊員撰寫的稿件,經(jīng)局領導同意后,可以宣傳通訊員名義或與新聞記者聯(lián)名直接向新聞媒體投稿,凡向省級以上媒體投稿的,同時發(fā)送電子郵件至市局法規(guī)科和省局法規(guī)處新聞報道專用郵箱。市局各科(室、隊)和縣級局新聞報道的任務數(shù)詳見附表。
4、要建立宣傳工作通報、考核和獎勵制度。一是實行宣傳工作月通報制度。要求各單位于每月4日前填寫《新聞宣傳統(tǒng)計報表》,將上月本單位開展宣傳工作情況,特別是在省級以上媒體發(fā)表的新聞報道情況,報市局法規(guī)科,逾期報送或未報送的,視為當月未發(fā)表報道。二是加強對宣傳工作的考評。市局在年終行政執(zhí)法和打假責任制考評中,將宣傳工作單列進行考評,并將考評結果予以通報。三是落實獎勵制度。市局每年開展評選質監(jiān)新聞宣傳先進單位、優(yōu)秀宣傳通訊員、質監(jiān)好稿件好新聞等活動,對宣傳工作中成績突出的單位和個人,給予獎勵。
呼吸門診工作計劃和目標第9篇(一)停水
1,接到停水通知后,做好停水準備包括:①告訴每位病人停水時間段。②給病人備好使用水和飲用水。③病房熱水爐燒好熱水備用,同時用盡可能多的容器裝好生活用水備用。
2,突然停水時,白天與調度室聯(lián)系;晚、夜班、節(jié)假日與行政總值班和護理總值班聯(lián)系。
3,加強巡視病人,解決好病人的飲水和用水問題。
(二)停電
1,接到停電通知后,立即做好停電準備:①備好應急燈、手電筒。②如有使用呼吸機的病人,應隨時準備簡易呼吸器。③其他使用電力的儀器,及時尋找替代的方法。監(jiān)護儀、泵等應預先充電。
2,突然停電時:①立即開啟應急照明。②立即了解危重病人情況、各儀器設備運轉情況。③通過電話報修,白天與調度室聯(lián)系;晚、夜班、節(jié)假日與行政總值班和護理總值班聯(lián)系。
3,停電時,使用呼吸機的立即脫開呼吸機,改用簡易呼吸器維持呼吸。
4,維護病區(qū)秩序,組織人力保證病人醫(yī)療安全。
5,加強巡視,安撫病人,及時解決病人問題;同時注意防火、防盜。
(三)浸水
1,發(fā)現(xiàn)浸水,立即尋找漫水的原因。
2,如能自行解決的,立即關閉水源,并主動將漫出水處理干凈。
3,不能自行解決的,立即報修,白天與調度室聯(lián)系;晚、夜班、節(jié)假日與得政總值班和護理總值班聯(lián)系。
4,協(xié)助行政處人員、保潔員清掃地面,處理污水。
5,豎立“小心滑倒”警示牌,告誡病人、家屬及工作人員注意安全,叮囑行動不便的病人盡量不要下地行走,并協(xié)助病人進行生活護理。
(四)火災
1.發(fā)現(xiàn)火情后立即呼叫周圍人員組織滅火,同時電話報告保衛(wèi)處,并報告院辦或行政總值班及護理總值班。
2,火勢較小時,組織人員利用病區(qū)內的消防器材、自來水積極滅火。
3,發(fā)現(xiàn)火勢猛烈時,應立即撥打“119”報警,并告知準確方位。
4,關閉鄰近房間的門窗,以減慢火勢蔓延速度。
5,將病人疏散到安全地帶,穩(wěn)定病人情緒,保證病人生命安全。
6,切斷電源,撤出易燃易爆物品、貴重儀器設備及有價值的科學資料。
7,組織病人撤離時,不要乘坐電梯,應走安全通道。叮囑病人用濕毛巾捂住口鼻,盡可能彎腰以最低的姿勢或匍匐快速前進。
(五)地震
1,地震來臨,值班人員應冷靜面對,關閉電源、水源、氣源、熱源,盡力保障人員的生命及國家財產(chǎn)安全。
2,發(fā)生強烈地震時,需將病人撤離病房,疏散至廣場、空地。撤離過程中,護士要注意維護秩序,安慰病人,減少病人的恐懼。
3,情況緊急不能撤離時,叮囑在場人員及病人尋找有支撐的地方蹲下或坐下,保護頭顱、眼睛、捂住口鼻。
(六)失竊
1,介紹住院須知時向病人安全知識,保管好貴重物品及現(xiàn)金。
2,加強巡視,做好安全工作,隨手帶門,經(jīng)常檢查門窗。
3,維持好病房秩序,對可疑人員進詢問。
4,一旦發(fā)現(xiàn)失竊,做好現(xiàn)場保護工作。
5,立即電話通知保衛(wèi)處來現(xiàn)場處理,同時通知醫(yī)院行政總值班。
6,協(xié)助保衛(wèi)人進行調查工作。
7,維持病室秩序,保證病人醫(yī)療護理安全。
(七)有毒氣體泄露
1,發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏后,立即用濕毛巾捂住口鼻,并通知上級領導和有關部門,協(xié)助疏散在場人員。
2,立即開窗通風,應用病室內所有通風設備,加強通風換氣。
3,如毒氣源在病室內或附近,設法關閉毒氣閥門,叮囑在場人員遠離毒氣源。
4,及時通知醫(yī)生,積極救治出現(xiàn)中毒癥狀的病人,采取有效治療及護理措施。
5,維護病室秩序,保證病人區(qū)醫(yī)療安全,安撫病人及家屬。
(八)有毒化學藥劑泄漏
1,當有不明液體噴濺到病人或工作人員衣物,立即將接觸的衣物脫下,放在消毒液中清洗消毒。
2,濺到皮膚時,在第一時間內用大量流動水沖洗,也可以用棉花或吸水布吸干皮膚上的藥液,然后用清水沖洗。千萬不要擦拭。
3,通知醫(yī)生并協(xié)助明確液體的性質,遵醫(yī)囑進行解毒處理。
4,向上級匯報,協(xié)助了解事情經(jīng)過,制定相應措施,總結經(jīng)驗防止類似事件發(fā)生。
(九)遭遇醫(yī)院暴徒
1,遇到暴徒時,護士應保持冷靜,正確分析和處理。
2,設法報告保衛(wèi)處和行政總值班,或尋求在場其他人員的幫助。
3,安撫病人及家屬,減少在場人員的焦慮、恐懼情緒,盡力保證病人的生命安全及國家財產(chǎn)。
4,暴徒逃走后,注意其特征、走向,為保衛(wèi)人員提供線索。
5,主動協(xié)助保衛(wèi)人員調查。
6,盡快恢復病室的正常醫(yī)療護理工作,保證病人的醫(yī)療安全。
(十)公共衛(wèi)生突發(fā)事件十七)重大搶救、群傷護理上報
(十一)住院病人擅自外出
1,發(fā)現(xiàn)病人外出應立即通知管床醫(yī)生及病區(qū)護士長。
2,通知醫(yī)務處和護理部,或行政總值班和護理總值班。
呼吸門診工作計劃和目標第10篇201*年呼吸內科護理工作計劃
指導思想:201*年我科護理工作緊緊圍繞護理部的“科學促專業(yè)發(fā)展,規(guī)范保質量安全”的工作思路,進一步強化優(yōu)質護理服務,提升護理專業(yè)品質,致力于“改革護理模式強責任建立、著力人員培養(yǎng)強專業(yè)發(fā)展、執(zhí)行標準程序強品質保證、探索科學管理強??频匚?、打造護理品牌強區(qū)域影響”五項工作目標,深化團隊建設、樹立工作理念、強化科學管理、規(guī)范分層培訓、保證護理品質、不斷提高護理學科水平。
一、改革護理模式強責任建立
1、進一步深化整體護理模式,明確責任護士床位制,探索“醫(yī)護一體化的責任制”模式,全面實施責任制整體護理。加強護理專業(yè)落實和護理職責的履行,全面全程無縫隙地為病人提供身心兩方面的整體護理。
2、實行APN排班模式,夜班實行雙班制。責任護士提前半小時上班進行晨間護理,夜班護士參與晨晚間護理。強化責任護士的午間和晚間護理意識。在人員充足的情況下,增強中午連班人員力量,保證午間護理的落實。實行彈性排班,監(jiān)護室適當減少夜班工作時間,保證夜班工作力量。
3、以小組包干床位制實施整體護理,責任班根據(jù)工作能力負責一定數(shù)量的病人護理,將護理質量和病人滿意度納入績效考核。責任組長負責所屬人員的工作指導和質量考核。
4、深化優(yōu)質護理服務內涵,加強主動服務意識的培養(yǎng):培養(yǎng)護理人員“把工作做在病人開口之前”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。通過與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務。
5、深入開展健康教育工作,在開展健康教育課堂的基礎上,擴大影響、擴大健康教育的覆蓋面。將吸入劑的使用、呼吸功能鍛煉做成健康教育短片,借助信息平臺進行傳播。
二、著力人員培養(yǎng)強專業(yè)發(fā)展
1、培訓原則:分層培訓,夯實基礎,查漏補缺,適應監(jiān)床,專科發(fā)展2、5年以下的護士培訓
培訓內容:呼吸系統(tǒng)常見疾病的護理和健康指導、危重病人的個案護理、各項
基礎護理操作、心電監(jiān)護儀和無創(chuàng)呼吸機的使用、工作習慣
培訓形式:理論由年輕護士負責整理資料并做成多媒體課件,然后交教學組長或高年資護士審查指導修改,再在科內進行公開授課,10年以下護理人員參與聽課學習。各項護理技能每月由一名高年資護士進行演示,年輕護士在工作中進行訓練,月底由授課老師進行考核。加強團隊建設,營造一種趕比幫的團隊工作作風,依托操作技能的培訓,使護士養(yǎng)成良好的工作習慣,達到操作前評估,操作中規(guī)范,操作后回顧。
3、全科護士,重點5年以上護士培訓。
培訓內容:臨床開展的新業(yè)務新技術,有創(chuàng)和無創(chuàng)呼吸機的使用技術,重癥監(jiān)護技能
培訓形式:以點帶面。依托重癥監(jiān)護室的強化培訓,帶動全科人員共同進步。重癥監(jiān)護室相對固定人員,將進修過呼吸重癥監(jiān)護的護士固定在監(jiān)護室,再進行人員搭配,在制度、急救、護理技能強化培訓實行一對一培訓。人員三個月部分輪轉,再次培訓,循環(huán)往復,不斷提高。與ICU進行人員互換,借助院內先進的培訓基地,培養(yǎng)我科重癥監(jiān)護室護士。新的業(yè)務和技術先重點培訓2~3人,然后由她們在科內在晨會時間進行分次分批培訓。外派1~2名護士到外院進修呼吸監(jiān)護。
4、10年以上高年資護士科研論文的培訓:
護師以上護理人員應積極參加院內或院外舉辦的關于論文書寫的培訓。請科內論文書寫能力強,發(fā)表論文多的高年資護士為大家進行論文撰寫方面的授課。積極鼓勵科內護理人員書寫論文,對于發(fā)表者給予相應的獎勵。另外,科內開展讀書報告會,護師以上護理人員每月認真閱讀一篇論文,寫出學習重點與大家共同學習。三、執(zhí)行標準程序強品質保證
1、認真組織學習^v^“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”、湖北省衛(wèi)生廳“護理臨床重點??啤痹u審標準制定和落實護理質量管理方案,強化質量和優(yōu)質服務意識。
2、改變傳統(tǒng)的質量控制方法,以培訓、指導促進質量的提高。科學規(guī)范科內的培訓內容,重點強化十大安全目標,包括患者的身份識別,跌倒/墜床、壓瘡、意外傷害、意外拔管、用藥安全等,要求每個護士認真落實“評估告知標識防范交接記錄”這六個環(huán)節(jié),并做到動態(tài)評估,實時記錄,確保護理安全。實行分層指導,一對一的帶教,促進護士的共同成長和進步。學考結合,提高學習效果,學所用的,考所學的,使培訓工作不走形式。落實護士長五查房制度和晨間提問,將核心制度反復學習,疑難問題及時討論,以提高護士的慎獨精神和護理水平。
3、制定重癥監(jiān)護室工作制度并組織學習。重新梳理各班工作職責和工作流程,將不明朗的責任清晰化,工作流程趨于科學化和便捷化。
4、加強基礎特Ⅰ級護理和病房管理,認真執(zhí)行各項基礎護理操作標準,科學評估病人的需求,用專業(yè)的護理做好每一個環(huán)節(jié),為病人營造專業(yè)、溫馨、規(guī)范的休養(yǎng)環(huán)境。
5、,利用信息化系統(tǒng),實行治療卡、巡視卡的打印,盡量減少護理書寫時間和轉抄環(huán)節(jié)。
四、探索科學管理強??频匚?/p>
1、加強護士長自身的學習,帶動全科人員學習的積極性。合理安排人力資源,根據(jù)護士自身的需求分組參與科室的各項活動,如健教、質控等。
2、重癥監(jiān)護室實行封閉式管理,加強護士急救技能和各項基礎護理操作的培訓,加強護工的工作流程和院感培訓,確保病人的安全,提高重癥監(jiān)護水平。
3、加強護理骨干培養(yǎng),每個骨干小組增設副組長一名,實行競爭上崗,并給予相應待遇,實行老青搭配,。充分發(fā)揮老同志的經(jīng)驗優(yōu)勢,做好傳幫帶工作,從而帶動科室整體氛圍。
五、打造護理品牌強區(qū)域影響
1、堅持“親馨呼吸、暢享生活”的團隊主題,以敬畏生命、尊重他人的謙恭的態(tài)度服務于患者,深化“呵護生命用情服務,促進健康用心工作”的工作理念。
2、組織年輕護士觀看我科的團隊建設現(xiàn)場會,使團隊文化得以延續(xù)和提升。3、鼓勵護士參加“優(yōu)質護理服務,誰是最可愛的人”有獎征文,讀一本好書報告會等活動,充實自我、修煉品質,讀專業(yè)書、做道德人。
4、多營造護士溝通的平臺,護士長主動關心護士,年長護士主動關心年輕護士,讓科內人員相互了解、互相幫助,共同進步。從而打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的護理團隊,促進呼吸護理專業(yè)的發(fā)展。
友情提示:本文中關于《呼吸科工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,呼吸科工作計劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
呼吸門診工作計劃和目標第11篇[關鍵詞]綜合性醫(yī)療服務傳染病醫(yī)院總體規(guī)劃設計
廣州市第八人民醫(yī)院(以下簡稱“市八醫(yī)院”)的前身為中華基督教圣公會與華南萬國醫(yī)藥救濟會合辦的華英醫(yī)院,創(chuàng)辦于1947年,1951年由廣州市人民政府接管。經(jīng)過50多年的創(chuàng)業(yè)開拓,市八醫(yī)院不斷充實發(fā)展,現(xiàn)已成為一間以傳染病防治為主的市級醫(yī)院,是華南地區(qū)最大的傳染病醫(yī)院,擔負著廣州市傳染病防控的艱巨任務。
2005年市八醫(yī)院以傳染病??漆t(yī)院的定位組建了嘉禾新院區(qū)。圖1為醫(yī)院的初期總體規(guī)劃及分期建設圖,總體規(guī)劃力求符合傳染病醫(yī)院科學管理及消毒隔離要求的同時,將其打造為環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化傳染病醫(yī)院典范。新址規(guī)劃總用地面積162824平方米(折合244畝),其中可建設用地面積105724平方米,總建筑面積約12萬平方米,醫(yī)院核定床位1000張,分三期建設。一期工程作為廣州2010年亞運會的配套城市公共衛(wèi)生設施項目,已于亞運會前建成并投入使用,一期設有門急診部、醫(yī)技部、呼吸道住院部等,開放床位200張。
隨著社會的發(fā)展及醫(yī)院運營的需要,為了更好地適應及服務于社會,根據(jù)市政府制定的衛(wèi)生規(guī)劃要求,市八醫(yī)院嘉禾院區(qū)既作為全市傳染病收治醫(yī)院,應對突發(fā)傳染病疫情,同時也作為白云區(qū)的中心醫(yī)院,承擔當?shù)?0萬人口的綜合醫(yī)療任務,市八醫(yī)院被重新定位為“以傳染病防治為主”的市級綜合性醫(yī)院?,F(xiàn)階段要進行的是醫(yī)院的二三期建設,二期工程建設綜合病住院樓(600床)及行政綜合樓,三期工程建設感染病樓(內含感染病門診、醫(yī)技及住院)及醫(yī)技樓擴建。二三期建設在完善八院新址規(guī)模和功能的同時,必須在總體規(guī)劃中解決傳染病??漆t(yī)院與綜合醫(yī)院并存的矛盾??傮w規(guī)劃布局調整思路如下:
1.市八醫(yī)院的功能定位已由過去的單純傳染病醫(yī)院向綜合醫(yī)院結合傳染病防治特色轉變,在總體布局中體現(xiàn)“院中院”的規(guī)劃理念。
2.嚴格遵守上層次規(guī)劃設計,全面改善建筑功能分區(qū)。
3.全面整合改善一期與二三期建筑功能流線,嚴格區(qū)分患患流線(傳染病人與普通病人)、醫(yī)患流線以及潔污流線;
圖2為調整后的總平面規(guī)劃圖,圖3為總體鳥瞰圖。
一、“院中院”格局
結合一期的呼吸道住院樓,將三期規(guī)劃的感染樓置于呼吸道住院樓南側,從建筑形態(tài)上與一期建筑呼應融合,兩期建筑圍合成U字形。根據(jù)疾病傳播途徑,將感染病分為空氣傳播及接觸性傳播兩大類??諝鈧鞑ヮ惖母腥静【性诤粑雷≡簶沁M行診治;接觸性傳播類的,如腸道、肝病、蟲媒、艾滋病等的診治均集中在感染樓進行,形成了獨立完整的傳染病院區(qū),具有獨立地塊及建筑出入口,診療一體化,可單獨面向特殊群體服務。感染樓南側還預留一片空地,平時作為綠化隔離帶,突發(fā)疫情時可作為疫情處理用地。初期總體規(guī)劃在醫(yī)院東南角的的感染病住院區(qū)(肝病、腸道、蟲媒、艾滋病住院樓)則調整為綜合病住院區(qū),同時將門診樓內的感染門診科室遷出,一期門急診樓、醫(yī)技樓、三期擴建醫(yī)技樓及二期綜合病住院樓通過連廊連為一體,形成了綜合醫(yī)院院區(qū),面向大眾服務。
二、嚴格遵守上層次規(guī)劃設計,全面改善建筑功能分區(qū)
從初期總體規(guī)劃圖(圖1)中可以看出:清潔區(qū)(綜合樓、辦公樓)位于地塊東北角,
半污染區(qū)(門急診、醫(yī)技)位于西北部及地塊中部,污染區(qū)(住院部)位于地塊南部。二三期建設嚴格遵守上層次的規(guī)劃格局,清潔區(qū)、半污染區(qū)保持不變,將污染區(qū)按污染程度分為東西兩區(qū),東南區(qū)為上風向,布置污染程度較輕的綜合病住院樓,呼吸道住院樓、感染樓為重污染區(qū),布置在相對下風向的西南側,兩區(qū)之間以41米寬的綠化帶相隔,東西間距約60米。傳染病院四周均通過綠化隔離帶及道路與院內其他建筑相隔,符合“改建、新建的綜合醫(yī)院傳染病隔離病區(qū),應設置在醫(yī)院的下風向位置,并與收治一般病人的普通病區(qū)保持50米以上的間距,并確保傳染病區(qū)的自然通風[1]”的要求。
三、全面整合改善一期與二三期建筑功能流線,嚴格區(qū)分患患流線潔污分區(qū)
由于市八醫(yī)院的功能定位已經(jīng)由過去的單純傳染病醫(yī)院向綜合醫(yī)院結合傳染病防治特色轉變。因此在醫(yī)院設計時應嚴格區(qū)分患患流線(傳染病人與普通病人)、醫(yī)患流線以及潔污流線(圖4)。后期調整中充分利用醫(yī)院一期建設的現(xiàn)狀連廊體系,加以延伸和完善,連廊將院內各棟建筑連為一體,確保病患和醫(yī)務人員可以不受天氣變化的影響,便捷地到達院區(qū)的每一棟建筑內。
患患分流:病人從聯(lián)系各建筑主入口一側的連廊到達各醫(yī)療樓。傳染病人流線集中在院區(qū)西側,普通病人就診流線為門診、醫(yī)技、綜合病住院樓,流線由北向南。
醫(yī)患分流:醫(yī)務人員和潔凈物品通過建筑后部的連廊到達/送達各功能樓。
潔污分流:通過立體交通方式解決潔污分流問題。污梯由地下污物通道送至垃圾房和太平間。潔凈物品走地面,實現(xiàn)潔污分流。
四、綜合病住院樓滿足綜合醫(yī)院功能,同時具備轉換為傳染病護理單元的可能性
市八醫(yī)院承擔著白云區(qū)30萬人口的綜合醫(yī)療任務,二期的綜合病住院樓平時主要作為普通內外科住院樓使用。然而,市八醫(yī)院作為全市的傳染病收治醫(yī)院,在遇到突發(fā)傳染病疫情,原有傳染病房床位不足時,應作好利用二期工程住院樓收治傳染病人的準備。這要求住院樓的設計具備靈活性,平時為面向普通病人的綜合護理單元,突發(fā)大規(guī)模傳染病疫情時,可以通過簡易改裝,轉變?yōu)闃藴蕚魅静∽o理單元。
出于對以上需求的考慮,建筑平面上作了如下相應的設計:
1.建筑設計了一圈橫向遮陽飄板,呼應醫(yī)院一期工程的水平向立面元素。飄板配筋預留上人荷載,板上留有可接駁金屬欄桿的預埋件。當突發(fā)疫情時,只須在橫向飄板留空的地方安裝上水泥預制板,并在飄板上安裝金屬欄桿,便可以形成連通外廊,使護理單元平面變成“三通道式”的標準傳染病護理單元――中央為醫(yī)務人員使用的正壓通道,兩側為病人使用的走廊(圖5)。
2.病房靠近內走道的墻上設有傳遞窗,可供戰(zhàn)時傳遞食物和藥品(圖6)。
3.突發(fā)疫情時可將醫(yī)務區(qū)的庫房改造為二次更衣室,醫(yī)務人員通過二次更衣進入中央醫(yī)務通道(圖6)。
根據(jù)集綜合性醫(yī)療服務為一體的傳染病醫(yī)院的特點,提出“院中院”的規(guī)劃理念,并在建筑單體設計上進行預留處理,使得醫(yī)院既能滿足日常綜合醫(yī)院的運營需求,又能在大規(guī)模突發(fā)疫情爆發(fā)時履行傳染病專科醫(yī)院的職責。
呼吸門診工作計劃和目標第12篇循環(huán)呼吸內科在20xx年將積極按照衛(wèi)生局及醫(yī)院工作目標任務的要求來開展工作。以黨的十九大精神為指導,認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,在院長的直接領導下,根據(jù)循環(huán)內科的實際工作情況,突出“抓核心制度,抓醫(yī)療質量,轉變職能,狠抓實干”為重點,在全科醫(yī)務人員的努力下,去年已超額完成了科室的本質工作,現(xiàn)將下20xx年的工作計劃匯報如下:
一、加強醫(yī)療服務工作
循環(huán)呼吸內科將堅持“以病人為中心”,開展“優(yōu)質服務”等活動。切實加強“誠信”服務,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為,提高醫(yī)療服務質量;認真加強全科職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風,使廣大醫(yī)務人員樹立起“全心全意為人民服務”的責任意識,進一步轉變工作作風強化服務意識,使醫(yī)院服務質量更上一層樓;
二、加強醫(yī)療安全工作
20xx年將認真做好醫(yī)療質量考核工作,嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評細則,開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織科室醫(yī)務人員學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項管理條例條例。加強對重點環(huán)節(jié)的質量管理,把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督
促上去。重點包括:
(1)加強授權委托書、病危重癥告知書等各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。
(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;
(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。
(4)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
三、加強人才培養(yǎng)工作
我科將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)工作,首先為加速人才培養(yǎng),優(yōu)化了人才結構,構筑了人才高地,人力資源配置合理,根據(jù)學科建設的需要,積極引進高素質人才兩名,吸收1名重點本科畢業(yè)的護理人員,使科室達到合理人才梯隊結構,“十二五”期間,科室立足后備骨干力量的培養(yǎng),注重培養(yǎng)專業(yè)方向和專業(yè)之間的配合,形成了“梯形”人才結構,將計劃繼續(xù)引進本科以上學歷的醫(yī)護人員各兩名。為加強技能的培訓,提倡積極參加國內和國際學術交流,運用現(xiàn)代化管理理念和管理方式,使科室進入良性發(fā)展的現(xiàn)代化管理的快車道。要促進學科帶頭人專業(yè)創(chuàng)新能力和科研管理能力的提高。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有潛力的中青年醫(yī)師、護師,為科室事業(yè)的進一步發(fā)展做好人才儲備。形成尊重知識、尊重人才的學術氛圍。牢固樹立“以人為本”的觀念。積極創(chuàng)造留住人才和人才健康成長的良好環(huán)境,并創(chuàng)造條件吸引人才,堅持以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,切實穩(wěn)定醫(yī)護隊伍。
四、加強繼續(xù)醫(yī)學教育
1、加強對新進人員的培訓加強對新近科室的醫(yī)護人員在病歷書寫、法律知識、工作思想等方面的管理,進一步加大對新近人員的培訓,通過分期講座的形式進行學習記錄,并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核。
2、要求有針對性開展新技術新項目,并善于總結經(jīng)驗,主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文不得少于1篇。
3、加強基礎知識、基本理論和基本技能的培訓。
4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我科實際情況,在按需培訓的原則上選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習,吸收先進技術,提高業(yè)務技術水平。鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺充電,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。做到能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質,并邀請上級專家對我科進行專業(yè)技術指導,以查房、講課等形式不斷提高我科的業(yè)務水平,同時邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。
5、繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理嚴格每周科室業(yè)務學習一次的.要求并要求有學習記錄。另外,每月安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由科內副主任醫(yī)師以上的人員輪流授課。
6、每季度組織全科“三基三嚴”理論考試一次,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度,進行麻醉的藥品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。
7、本科室將繼續(xù)外派醫(yī)護人員到省外知名醫(yī)院進修學習。通過學習,提高他們的醫(yī)療業(yè)務水平,他們也將所學的先進理論、先進經(jīng)驗、先進技術應用到實際工作中,也起到了學科帶頭人的作用,同時使醫(yī)院的業(yè)務收入明顯的上升,立足冠脈造影及支架植入術的順利開展。
五、加強醫(yī)療質量安全工作
呼吸循環(huán)內科將繼續(xù)積極組織落實學習核心制度,尤其是首診負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、醫(yī)生交接班制度、查對制度、病歷管理制度、臨床用血審核制度等相關醫(yī)療質量管理制度。科室對醫(yī)護人員進行醫(yī)療質量管理制度的相關培訓。不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內容。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育??剖裔t(yī)療質控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。醫(yī)療質量管理小組定期對各類醫(yī)務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關。將把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。質量與安全質控小組每周進行檢查,每季度進行一次檢查總結,并與績效掛鉤。質量與安全質控小組將不定期考核醫(yī)護人員核心制度的執(zhí)行情況,要求加強核心制度的貫徹及監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。重點對三級查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、科室各種登記記錄。
今年計劃診治住院患者超過兩千人次,治療有效率再增加,無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。計劃全年的病歷書寫甲等病歷在90%以上,病歷歸檔率達100%,也使我科的醫(yī)療質量得到質的飛躍。尤其要加強各臨床科室的規(guī)范化管理
其重點:
1、強調科主任是科室醫(yī)療質量管理第一責任人,科室要成立名副其實的質控小組,把好醫(yī)療質量管理第一關。要求科質控小組每周對科室醫(yī)療質量進行全面檢查,每月將檢查中存在的問題進行原因分析,制定出改進措施,并于下月5日前上報醫(yī)務科保存。
2、科室必備的記錄本要及時、規(guī)范記錄,疑難危重病例討論記錄本、術前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等,要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。
3、科室業(yè)務學習每周一次,有記錄;
4、認真落實醫(yī)療核心制度,不僅要求掌握,而且應能運用到工作中。
六、規(guī)定各項工作目標
(1)治愈好轉率≥90%
(2)診斷符合率≥95%
(3)病歷合格率≥90%
(4)處方合格率≥90%
(5)急救物品完好率100%
(6)重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%
(7)急危重癥搶救成功率≥80%
呼吸門診工作計劃和目標第13篇摘要目的:觀察開展品管圈降低呼吸機故障率的效果,加強科室對呼吸機的維護管理。方法:通過自發(fā)組建品管圈,開展相關活動,實施相關措施,觀察降低呼吸機故障率的效果。結果:通過開展品管圈活動,使科室呼吸機故障率從降至,呼吸機月平均維修費從3531元降至1450元。結論:開展品管圈活動降低了科室呼吸機的故障率,增強了呼吸機的使用安全性,節(jié)約了科室呼吸機的維修費。
關鍵詞品管圈;呼吸機;故障率;效果
doi:
Thecarryoutthequalitycontrolcircelactivitestodecreasethefailureoftheventilator
WANGJia-an,DINGYi-peng,LVXue,etal
(HainanProvincialPeople′sHospital,Hai′kou570102)
WANGYing
(AffiliatedHospitalofHainanMedicalCollege,Hainan570102)
AbstractObjective:Toobservetheeffectofcarryingoutqualitycontrolcircleaboutdecreasethefailureoftheventilator,strengthenthedepartmentformaintenanceandmanagementoftheventilator.
Methods:Throughthespontaneousformationofqualitycontrolcircles,tocarryoutactivitiesrelated,andimplementationofrelevantmeasures,observeandgetitseffectaboutdecreasethefailurerateoftheventilator.
Results:ByconductingQCC,thefailurerateoftheventilatordownfromto,theventilatormaintenancecostsoftheaveragemonthlydownfrom3531yuanto1450yuan.
Conclusion:TocarryoutQCCreducethefailurerateoftheventilator,andenhancesthesafeuseoftheventilator,andsavingtheventilatormaintenancecosts.
KeywordsQualitycontrolcircel;Ventilator;Failurerate;Effect
品管圈(qualitycontrolcircel,QCC)是指同一個工作場所的個人為了解決問題、提高工作效率,自發(fā)組成一個小團體,從尊重人性的角度出發(fā),通過輕松愉快的現(xiàn)場管理及全員參與的方式,持續(xù)不斷地對工作現(xiàn)場進行改善與管理,是一種自下而上的管理方法[1]。為了降低呼吸機故障率,節(jié)約科室成本,我科自2012年開始開展QCC活動維護管理呼吸機,取得了良好的效果,現(xiàn)報道如下。
1方法
成立QCC小組急診ICU醫(yī)護人員自發(fā)組建了一個品管圈,設有顧問1名,給予技術支持和方法指導;組長1名,組織、協(xié)調、監(jiān)督小組的各項活動;組員5名,按計劃和責任完成各項任務,并協(xié)助合作,共有7名。
小組的活動步驟
選定主題QCC小組成員通過頭腦風暴法,最終選定“降低呼吸機故障率”作為本次活動的主題。
現(xiàn)狀統(tǒng)計QCC小組對我科2012年1~8月呼吸機的使用情況、故障發(fā)生情況及維修情況進行統(tǒng)計(表1),在此期間,向其他科室借用呼吸機使用時數(shù)為96h。
原因分析QCC小組從人、物、環(huán)境、方法4個方面展開特性要因分析,找出影響呼吸機故障發(fā)生的主要原因,主要包括下列兩個方面:一是護士缺乏維護管理呼吸機的相關知識,對于呼吸機的維護管理沒有標準化、程序化操作規(guī)范及理念,使值班護士未能按要求妥善處理好使用后呼吸機;二是科室缺乏相關制度對呼吸機情況進行及時準確登記,沒有統(tǒng)一的地方放置呼吸機相關附件及配件。
制定計劃、對策并實施(1)制作《急診ICU室各型呼吸機維護管理手冊》,手冊內容包括各型呼吸機的面板簡介、安裝與連接、準備及調試、卸載、清洗/消毒/維護、故障/報警的處理。(2)對科室的醫(yī)護人員按手冊內容進行理論知識及操作規(guī)范培訓,并進行考核。把此手冊作為新入科人員必須的崗前培訓內容。(3)建立呼吸機各種登記制度(本)并嚴格執(zhí)行。(4)對呼吸機及相關附件、配件統(tǒng)一分類放置,專人保管。
2效果
開展QCC活動后,使呼吸機的故障率由原來的降至,在經(jīng)濟效益方面,使呼吸機的月平均維修費由原來的3531元降至1450元。
QCC小組對我科開展QCC活動后2013年1~8月呼吸機的使用情況、故障發(fā)生的情況及維修情況進行統(tǒng)計(表2),在此期間,向其他科室借用呼吸機使用時數(shù)為0h。
3討論
呼吸機是醫(yī)療機構常用的急救設備,是一種用于支持和維護患者生命的基礎設備,其在臨床搶救工作中的作用非常重要。然而,隨著呼吸機設備的增加,如何更好地提高呼吸機使用效率,充分發(fā)揮呼吸機的經(jīng)濟效益顯得尤為重要,值得深入討論[2]。雖然,各科室醫(yī)護人員自行負責本科室呼吸機的操作、消毒以及清潔等日常工作,為了便于呼吸機的使用,很多醫(yī)院的很多科室均為本科室的呼吸機設置了臨床常用參數(shù),建立了簡單操作手冊以及簡單報警的處理方法,但呼吸機的故障發(fā)生率仍較高,呼吸機的使用情況仍較差[3]。
為了改善現(xiàn)狀,我科自2012年開始開展QCC活動維護管理呼吸機,QCC小組成員采用科學的分析方法,找出了影響呼吸機故障率的根本原因,制定計劃、對策并實施,通過效果確認評價,結果顯示QCC活動后的呼吸機故障率、維修費用明顯低于QCC活動前,說明開展QCC活動在降低呼吸機故障率上取得了良好的效果。
品管圈活動強調讓圈員自發(fā)地參與活動,使其享有更高的自主權、參與權和管理權[4,5]。參加本次品管圈活動的醫(yī)護人員有7名,由于她(他)們都是自愿并第一次參與品管圈活動,因此具有很高的工作熱情。開展本次QCC活動不僅提升了小組成員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,而且激發(fā)了大家的團隊合作精神及工作熱情。由于我科開展QCC活動還處于起步階段,科室人員對QCC相關知識有所欠缺,所以維護管理呼吸機、降低呼吸機故障的任務,還需要我們堅持不懈地努力,在后續(xù)的工作中不斷完善和改進,使質量持續(xù)改進,工作能力進一步提升。
參考文獻
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呼吸門診工作計劃和目標第14篇一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們科室目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為三甲醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念,強化服務意識
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的`團隊。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待。
②宣教認真仔細。
③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置。
④危重病人立刻處理,溝通到位。
⑤主管醫(yī)生,主管護士負責護送危重病人檢查。
⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒。
⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象。
⑧出院時送出病區(qū),反復交代出院注意事項
三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,核心制度做到人手一冊。
科室成立
①醫(yī)療質量管理小組。
②醫(yī)療安全小組。
③合療管理小組。
④急救應急小組。
⑤病案管理小組。
⑥院感控制小組。
⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
四、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起,培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質差、愛發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點監(jiān)督。
2、抓基層質量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。
5、加強環(huán)節(jié)質量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責、
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業(yè)務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力,今年計劃選送1名醫(yī)生,1名護士外出進修學習心內科臨床及心臟介入,力爭下半年全面開展心臟介入工作。
七、開展新項目,拓寬服務范圍
1、開展冠狀動脈造影,完善冠心病病人診斷,提高冠心病病人檢出率。
2、開展經(jīng)皮冠狀動脈腔內成形術,在條件允許時積極處理患者。
3、開展永久起搏器植入術。
4、培養(yǎng)科室人員,磨合團隊,爭取下半年開展急診PCI。
八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質量,安全服務,醫(yī)德作風,工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按:
1、技術職務;
2、工作年限;
3、工作能力三方面結合制定考核方案;
4、獎勤罰懶:
a、杜絕無故推諉拒收病人。
b、杜絕與患者發(fā)生爭吵,無論對與錯。
c、杜絕差錯,重大差錯后全科討論,開展批評與自我批評。
d、減少發(fā)生糾紛及投訴數(shù)量。
e、避免發(fā)生醫(yī)療事故,加強醫(yī)患溝通、護患溝通。
i、每季度組織一次服務質量,衛(wèi)生等綜合檢查考評。
九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄?,定期公布。爭收?jié)支,才有效益
呼吸門診工作計劃和目標第15篇作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現(xiàn),在XXX年里,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將XXX年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優(yōu)質護理服務上,現(xiàn)將XXX年工作計劃做如下概括:
一加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內科專業(yè)培訓。
如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀念,提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。
加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。
切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、護理各項指標完成目標在20XX年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。
在20xx年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
呼吸門診工作計劃和目標第16篇呼吸內科工作計劃
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是
應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級
機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制
定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。下面是為您整
理的呼吸內科工作計劃,僅供大家查閱。
【篇1】
一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務
護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情
上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門
診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站
獻血服務10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務15
余人次,二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工
1.為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照
“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安
排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按
照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況
進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。
2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵
逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管
理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)
建等級醫(yī)院做準備。
三、繼續(xù)狠抓護理質量,保障護理安全
1.根據(jù)浙江省?等級醫(yī)院考核標準?及**市衛(wèi)生局?護理
質量控制檢查標準?及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質量
檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部
目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極
性,提高了護理質量。
2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了
《晨會交*細則》、《床頭交*程序》、《治療班考核要
求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考
3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余
次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行
反饋性檢查,取得了較理想的成績。
4.護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措
5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計
劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性
業(yè)務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常
用護理操作的培訓和考核,培訓率達%,考核合格率達100
四、改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到以病人
為中心
1.積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式
服務中心正式成立,護理部抽
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