![雙減背景下小學(xué)的作業(yè)管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M03/0B/04/wKhkFmaZlKyAAmInAAHTZYrQbzk273.jpg)
![雙減背景下小學(xué)的作業(yè)管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M03/0B/04/wKhkFmaZlKyAAmInAAHTZYrQbzk2732.jpg)
![雙減背景下小學(xué)的作業(yè)管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M03/0B/04/wKhkFmaZlKyAAmInAAHTZYrQbzk2733.jpg)
![雙減背景下小學(xué)的作業(yè)管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M03/0B/04/wKhkFmaZlKyAAmInAAHTZYrQbzk2734.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
雙減背景下學(xué)校的作業(yè)管理制度1.背景在雙減背景下,作業(yè)管理對于學(xué)校教育具有緊要意義。為了保證學(xué)生合理的作業(yè)負擔,提高學(xué)習(xí)效果,建立適應(yīng)新形勢的作業(yè)管理制度是必需的。本次制度旨在規(guī)范學(xué)校作業(yè)管理,確保學(xué)生合理布置作業(yè)時間,提高學(xué)習(xí)效果并保護學(xué)生的身心健康。2.作業(yè)負責人每個班級設(shè)置一名具有肯定教育經(jīng)驗的任課老師擔負作業(yè)負責人,負責協(xié)調(diào)和管理與作業(yè)相關(guān)的事務(wù)。3.作業(yè)時間和數(shù)量3.1為保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和身心健康發(fā)展,作業(yè)時間和數(shù)量應(yīng)合理掌控。3.2作業(yè)時間布置依據(jù)學(xué)科、學(xué)生班級和班級特點,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避開同一天布置過多作業(yè)。3.3每天學(xué)校一班級至三班級的作業(yè)時間不得超出1.5小時,四班級至六班級不得超出2小時。3.4長時間作業(yè)需求應(yīng)提前通知學(xué)生及家長,作出相應(yīng)合理布置。4.作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量4.1作業(yè)內(nèi)容應(yīng)依據(jù)學(xué)科特點和知識體系布置,具備合理性、科學(xué)性和可操作性。4.2作業(yè)難度和要求應(yīng)與學(xué)生學(xué)習(xí)本領(lǐng)相適應(yīng),避開過高或過低。4.3作業(yè)應(yīng)突出基礎(chǔ)知識的掌握、本領(lǐng)的培養(yǎng)和素養(yǎng)的提升,重視思維的激發(fā)和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。4.4作業(yè)應(yīng)重視質(zhì)量而非數(shù)量,鼓舞學(xué)生提高題目的完成率和正確率,減少重復(fù)題目的布置。4.5作業(yè)內(nèi)容應(yīng)與課堂教學(xué)相銜接,旨在幫忙學(xué)生鞏固所學(xué)知識、培養(yǎng)學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。4.6作業(yè)應(yīng)有明確的截止時間和提交方式,并鼓舞學(xué)生及時完成和提交。5.作業(yè)批改和反饋5.1作業(yè)批改應(yīng)及時進行,老師應(yīng)對學(xué)生的作業(yè)進行認真批閱,并予以引導(dǎo)性評價和必需的反饋。5.2評價和反饋應(yīng)突出學(xué)生的優(yōu)點,指出不足之處,并供應(yīng)改進看法。5.3批改過程中,老師應(yīng)盡量減少批注和評語,避開對學(xué)生產(chǎn)生負面影響。5.4學(xué)生的作業(yè)批改結(jié)果應(yīng)及時向?qū)W生和家長通報,并鼓舞與家長保持良好的溝通。5.5學(xué)生可對批改結(jié)果提出疑問或建議,老師應(yīng)及時解答和回復(fù)。6.家長參加和監(jiān)督6.1家長應(yīng)敬重學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,避開過度干涉和代勞。6.2家長應(yīng)樂觀了解學(xué)生的作業(yè)情況,了解并支持學(xué)校的作業(yè)管理制度。6.3學(xué)校應(yīng)定期與家長溝通、匯報學(xué)生的作業(yè)完成情況,接受家長的看法和建議。6.4學(xué)校應(yīng)定期組織家長會、研討會等活動,加強家校合作,共同促進學(xué)生的全面發(fā)展。7.監(jiān)督和評估7.1學(xué)校應(yīng)建立健全的監(jiān)督機制,對作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。7.2教研部門應(yīng)定期組織老師溝通、研討,共享作業(yè)管理經(jīng)驗,不絕改進和提高作業(yè)管理水平。7.3學(xué)校可通過家委會、學(xué)生代表會等形式收集師生和家長的看法和建議,樂觀改進作業(yè)管理制度。7.4學(xué)校應(yīng)通過學(xué)生學(xué)習(xí)成績、心理健康等方面的調(diào)查評估,不絕完善和優(yōu)化作業(yè)管理制度。8.懲罰和接濟措施8.1對于違反作業(yè)管理制度的老師,學(xué)校將依照有關(guān)教育法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定進行相應(yīng)懲罰,保障學(xué)生權(quán)益。8.2學(xué)生對作業(yè)管理制度有異議或不滿意的,可以向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出申訴,并享有申訴的權(quán)利。8.3學(xué)校應(yīng)建立健全的申訴處理機制,及時、公正地處理學(xué)生的申訴懇求,并依據(jù)情況進行接濟。9.其他條款9.1學(xué)??梢罁?jù)實際情況對作業(yè)管理制度進行適當調(diào)整和修訂,并及時向師生和家長公布。9.2本制度執(zhí)行時間自公布之日起生效,并適用于全校學(xué)校階段學(xué)生作業(yè)管理。9.3本制度由學(xué)校校長負責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB37-T 4517-2022 人民防空工程戰(zhàn)時通風系統(tǒng)檢測技術(shù)規(guī)范
- 《專利權(quán)的客體》課件
- 入資經(jīng)營協(xié)議合同范本
- 買車庫有合同范例
- 公司房屋轉(zhuǎn)讓合同范本
- 互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)行業(yè)區(qū)域差異分析考核試卷
- 單板加工生產(chǎn)線布局設(shè)計考核試卷
- 公司資金轉(zhuǎn)讓合同范本
- 農(nóng)村承包魚塘合同范本
- 《住吉的長屋分析》課件
- (2024年1月)廣西各市房屋工程造價指標
- 渝水區(qū)良山分散式風電項目環(huán)評報告
- 2023夏季廣東廣州期貨交易所招聘歷年高頻難易度、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 《人事管理》課件
- 【非正式組織對企業(yè)人力資源管理的影響8700字(論文)】
- 2024拳擊比賽計劃書
- 管道直飲水系統(tǒng)技術(shù)和方案
- 肉山羊規(guī)模飼養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 婦產(chǎn)科國家臨床重點??乞炇諈R報
- 繪本故事PPT課件之我不敢說我怕被罵
- 社區(qū)干部培訓(xùn)班交流發(fā)言(通用6篇)
評論
0/150
提交評論