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創(chuàng)新草案與項(xiàng)目評(píng)估制度一、背景和目的為了促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與項(xiàng)目的有效管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,特訂立本《創(chuàng)新草案與項(xiàng)目評(píng)估制度》。本制度旨在規(guī)范創(chuàng)新草案的提交評(píng)審和項(xiàng)目的評(píng)估流程,確保創(chuàng)新草案和項(xiàng)目的合理性、可行性和高質(zhì)量實(shí)施,從而幫忙企業(yè)實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部創(chuàng)新草案和項(xiàng)目的評(píng)估,包含但不限于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新等方面。三、重要內(nèi)容1.創(chuàng)新草案提交和評(píng)審流程1.1創(chuàng)新草案提交任何員工都可以自動(dòng)提交創(chuàng)新草案,鼓舞全員參加創(chuàng)新。創(chuàng)新草案需以書(shū)面形式提交,包含但不限于項(xiàng)目概述、目標(biāo)、意義、計(jì)劃和預(yù)期效益等內(nèi)容。創(chuàng)新草案需依照規(guī)定的模板填寫(xiě),并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交至創(chuàng)新草案評(píng)審委員會(huì)。1.2創(chuàng)新草案評(píng)審創(chuàng)新草案評(píng)審委員會(huì)由企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門(mén)的代表構(gòu)成,由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主席。創(chuàng)新草案評(píng)審委員會(huì)將對(duì)提交的創(chuàng)新草案進(jìn)行初步評(píng)審,包含評(píng)估草案的創(chuàng)新性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)等因素。初步評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的創(chuàng)新草案將進(jìn)入后續(xù)的項(xiàng)目評(píng)估流程,否則將通知草案提交人并供應(yīng)必需的建議與引導(dǎo)。2.項(xiàng)目評(píng)估流程2.1項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)創(chuàng)新草案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目將進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需編制認(rèn)真的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū),包含項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施方案、資源需求、時(shí)間計(jì)劃、預(yù)期成績(jī)等內(nèi)容。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交至項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)。2.2項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)由企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門(mén)的代表構(gòu)成,由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主席。項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)將對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行綜合評(píng)估,包含評(píng)估項(xiàng)目的緊要性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)、資源投入等因素。評(píng)估結(jié)果將作為項(xiàng)目是否獲得批準(zhǔn)的依據(jù),并由項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)決策。2.3項(xiàng)目執(zhí)行批準(zhǔn)的項(xiàng)目將進(jìn)入項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需組建合適的團(tuán)隊(duì),并依照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需定期向項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,包含時(shí)間、本錢(qián)、質(zhì)量等方面的績(jī)效。如項(xiàng)目存在重點(diǎn)更改或問(wèn)題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需及時(shí)向項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)匯報(bào)并提出解決方案。3.監(jiān)督和改進(jìn)機(jī)制3.1監(jiān)督機(jī)制項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)將對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量完成。監(jiān)督包含但不限于定期或不定期的檢查、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、階段性評(píng)估等措施。3.2改進(jìn)機(jī)制項(xiàng)目完工后,將進(jìn)行終審并進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)并分析項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出相關(guān)的改進(jìn)看法和措施。改進(jìn)看法和措施將作為下一輪創(chuàng)新草案和項(xiàng)目評(píng)估的參考依據(jù)。四、責(zé)任與權(quán)力企業(yè)管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)訂立、實(shí)施和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。創(chuàng)新草案提交人:負(fù)責(zé)按要求提交創(chuàng)新草案,并搭配評(píng)估委員會(huì)的工作。創(chuàng)新草案評(píng)審委員會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新草案進(jìn)行評(píng)審,提出評(píng)估結(jié)論和建議。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行和實(shí)施,定期向評(píng)估委員會(huì)報(bào)告進(jìn)展情況。項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督和決策,并提出改進(jìn)看法和措施。五、附則本制度將依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,并由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批后生效。創(chuàng)新草案和項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)全部,相關(guān)

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