周會會議記錄的范文

周會會議記錄的范文第1篇周會會議記錄的范文第1篇會議時間：3月8日21：00

會議地點：南5204

與會人員：

會議主持：

會議第一項，由陳志方副秘書長傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個方面：一是要對“兩會”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動部門人員全面發(fā)展;三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對于“育苗工程”中09級的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。最后，厲書記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。

會議第二項，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點：①辦公室值周副主任要主動協(xié)助常務(wù)副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時，要遵循這種格式。潘正楠副主任總結(jié)如下：①辦公室公共博客已更新，請大家及時查看②建議辦公室成員多關(guān)注一下兩會內(nèi)容及精神。穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動呈報表只批兩周之內(nèi)的活動。

會議第三項，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況，然后對社團(tuán)申請成立以及社團(tuán)申請成立團(tuán)支部的事項進(jìn)行了說明。最后布置辦公室本周工作：①做好“金點子”的凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場工作做好準(zhǔn)備④物品采購工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

會議第四項辦公室所有成員暢談個人對社團(tuán)聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。主要有：①社聯(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動，對某些社團(tuán)的精品活動要大力支持并參與到精品活動中②加大社聯(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。④辦公室門口掛一個意見本⑤大力宣傳十佳社團(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。

社團(tuán)聯(lián)合會辦公室

x年3月8日

周會會議記錄的范文第2篇時間：9月x日

地點：鎮(zhèn)禮堂

主持人：金召義

記錄人：郭芳

參加人員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各村副職、中小學(xué)校校長、站所社等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容：

一、米吉提副鎮(zhèn)長對“罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)

㈠為了堅決遏制重大事故發(fā)生，按照縣安委會辦公室的統(tǒng)一部署，自20xx年x月份開始，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展消除重大安全隱患，強(qiáng)化安全專項整治行動，取得了良好的社會效果，對下列行為依法進(jìn)行了打擊或查處：

1、無證或證照不全從事成品油運輸、銷售的;

2、違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項目建設(shè)的;

3、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;

4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

5、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的行為。

(二)、普遍存在的問題

1、沒有安全組織或規(guī)章制度不健全;

2、防護(hù)措施簡陋，工人缺少施工安全設(shè)備;

3、責(zé)任分工不明確、不具體;

4、從業(yè)人員上崗前多數(shù)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)。

最后，鎮(zhèn)長阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

1、高度重視、周密組織;

2、突出重點、協(xié)調(diào)推進(jìn);

3、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法;

4、廣泛宣傳、輿論引導(dǎo)。

周會會議記錄的范文第3篇時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就過去了，在文藝部工作的這一學(xué)期里，發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，也從中學(xué)到了一些工作經(jīng)驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我會和部門成員共同努力，積極參與組織好各項活動。

新的學(xué)期，新的開始，同時我們也迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。對于下學(xué)期的工作安排，我擬定了一份工作計劃；

一、會議記錄要求

1、每次例會或者內(nèi)部成員開會帶好會議記錄本和筆。

2、會議記錄必須有條理，語句簡潔干練，認(rèn)真做好每次的例會和文藝部的會議記錄。

二、月初計劃、月末總結(jié)

1、每個月的月初計劃和月末總結(jié)在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時寫好并發(fā)送至部門郵箱。

2、月初計劃、月末總結(jié)做到認(rèn)真對待，語句流暢通順、簡潔干練，每句話都達(dá)到點子上，敢于提出自己的想法，突破創(chuàng)新。

三、工作要求

1、認(rèn)真對待各項文藝活動工作的組織和安排，努力提高各項活動的質(zhì)量，讓老師和同學(xué)享受到更好的文藝氛圍。

2、例會和部門內(nèi)開會時討論踴躍、積極主動發(fā)言、銳意創(chuàng)新，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

3、提高個人的綜合素質(zhì)和工作能力水平，發(fā)揮個人的能力和特長，各盡其責(zé)，落實好自己份內(nèi)的工作。

四、主要活動安排

1、14級畢業(yè)生晚會(5~6月份)畢業(yè)生晚會是一年一度最重要的晚會，也是體現(xiàn)本院工作成效和展現(xiàn)本院形象的大好時機(jī)，鑒于這屆學(xué)生在不同方面、不同領(lǐng)域都獲得了突出成績，可以在晚會期間對這些同學(xué)進(jìn)行表彰，對這次晚會的籌備和組織安排，我會盡好自己的職能，做好各項文藝工作，給14級畢業(yè)生一個難忘的晚會，讓每個畢業(yè)生感受到學(xué)院的溫暖。

2、藝術(shù)團(tuán)的整改運作

藝術(shù)團(tuán)在本學(xué)期有一次整改，定期培訓(xùn)、排練，我需要做好時間地點的通知工作，如有更改，及時對此進(jìn)行其它通知。幫忙組織安排好藝術(shù)團(tuán)的整改和運作。

新的學(xué)期里，我希望我個人能夠做好自己的工作，繼續(xù)努力提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，學(xué)到新的東西，與各部門成員友好相處，一同構(gòu)造一個和諧友好的學(xué)生會環(huán)境。

周會會議記錄的范文第4篇××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會議第一次會議紀(jì)要

×年×月×日，市委常委、市區(qū)政府副市長主持召開了××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市區(qū)政府副秘書長，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機(jī)局、市鄉(xiāng)企局、長江農(nóng)工商控股(集團(tuán))有限公司等部門的負(fù)責(zé)同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報，審定了《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2019年—2019年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點任務(wù)。

會議認(rèn)為，隨著農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念日益增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，編制了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，狠抓了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)和檢驗檢測體系建設(shè)，開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于起步階段，遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，存在著標(biāo)準(zhǔn)制訂不齊全、標(biāo)準(zhǔn)推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認(rèn)證體系較薄弱、市場體系建設(shè)嚴(yán)重滯后等問題。

會議強(qiáng)調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進(jìn)實施，全面加強(qiáng)和完善五大體系建設(shè)。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)?，F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：

一、健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品，加快標(biāo)準(zhǔn)制訂步伐，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品，以及其它對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，形成一系列的標(biāo)準(zhǔn)體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂，以提升產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)市場競爭力。

二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施。標(biāo)準(zhǔn)制定是基礎(chǔ)，推廣運用是關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)制訂后，各地、各有關(guān)部門必須把著力點放在標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施上，落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)和條件，嚴(yán)格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓(xùn)，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)和職能分工，制訂培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作，使其掌握標(biāo)準(zhǔn)方面的技術(shù)要求，做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三要抓督促，各級政府和有關(guān)部門要加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，督促生產(chǎn)者按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證工作。首先，要加強(qiáng)宣傳，特別是加強(qiáng)對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質(zhì)量認(rèn)證的好處，增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認(rèn)證的意識，提高其申報認(rèn)證的積極性。其次，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認(rèn)證工作，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。

四、完善檢驗檢測體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐，逐步形成布局合理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強(qiáng)設(shè)備配備，不斷提高技術(shù)和裝備水平，爭取更多的檢測機(jī)構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心。要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

五、加強(qiáng)市場體系建設(shè)。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場、進(jìn)入超市，引導(dǎo)消費，擴(kuò)大影響，擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額，以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。

會議正式建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機(jī)局、長江農(nóng)工商控股(集團(tuán))公司。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。

出席：市發(fā)展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農(nóng)業(yè)局、，市林業(yè)局，市質(zhì)監(jiān)局、，市農(nóng)辦、，市鄉(xiāng)企局，市農(nóng)機(jī)局，市農(nóng)工商集團(tuán)，市區(qū)政府辦公廳、。

主題詞：農(nóng)業(yè)

會議紀(jì)要

分送：x委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民的政府，市區(qū)政府有關(guān)部門。

××市人民的政府辦公廳

×年×月×日印發(fā)

周會會議記錄的范文第5篇會議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀(jì)實材料，對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。下面是工程工作會議紀(jì)要范文，請參考！

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會議記錄的含義、作用和特點

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用*文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實地記錄會議的

周會會議記錄的范文第6篇項目編號:SC[20xx]1186

項目名稱:省商業(yè)職工醫(yī)院(公開82034)

采購人:省商業(yè)職工醫(yī)院

采購代理機(jī)構(gòu):黑龍江省政府采購中心

地址:

項目負(fù)責(zé)人:電話:

首次公告日期:20xx年11月4日

1、供應(yīng)商提出:第5包:計算機(jī)放射成象設(shè)備(CR)選配相機(jī)目前市場上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，解答如下:

(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼、富士、艾克發(fā)

(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費、人情檢查。

2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時動態(tài)心電(HOLTER):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子。

黑龍江省政府采購中心

20xx年11月24日

周會會議記錄的范文第7篇會議主持：陳總

與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐會議時間地點：5樓會議室

會議記錄：肖嵐

會議內(nèi)容：

※市場部

1市場大廳外鋪招商加速;

2行業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;

3品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置;

4春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營;

5市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效;

6周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案;

※營銷部

1有效提高部門人員工作效率;

2確保工作真實性;

3周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時間節(jié)點進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實;

4與律師對接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等，并上報審批;

5現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強(qiáng);

6汽配行業(yè)招商堅守政策，如未成功，及時調(diào)整行業(yè);

※企劃部

1年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;

2電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用;

3創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;

4周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案;

※設(shè)備設(shè)施保障部

1周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案;2加強(qiáng)消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;

3123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;

※安保部

1加強(qiáng)消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;

2周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案;※綜合事務(wù)部

1周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案;2與市場部對接協(xié)調(diào)工商局檢查事項，需市場下達(dá)3次通知后

周會會議記錄的范文第8篇xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)^v^。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

參會人員:

記錄:

周會會議記錄的范文第9篇會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30

會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室

主持人：

參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人

記錄人：

會議議題：周一工作例會

會議內(nèi)容：

1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進(jìn)程較緩，檢驗要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。

3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會用一個月時間。

4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。

5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、財務(wù)x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀(jì)要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀(jì)要。

8、建議生產(chǎn)部對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務(wù)部。

9、每周生產(chǎn)例會從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開始。

x年xx月xx日

主題詞：反饋考核體系調(diào)整

呈報：董事長

主送：公司各部門、工段

綜合部留存

共印份

周例會會議紀(jì)要范文(一)(周例會20xx年第10號)時間：20xx年5月21日上午地點：公司五樓會議室出席人員：簽發(fā)：會議內(nèi)容：本次會議為周例會。...

會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室主持人：參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人記錄人：會議議題：周一工作例會會議內(nèi)容：1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)...

時間：地點：記錄人：參加人員：主持人：總經(jīng)理會議紀(jì)要：一、上周例會落實情況：累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經(jīng)完成。...

時間：20xx年x月x日下午5：00時地點：醫(yī)院會議室主持人：卞旭鵬內(nèi)容：院長辦公會、院周會參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻衡、劉文富、薛華麗、方勇、胡楊、李紅珍、陳澎、劉莉、劉松、劉偉、何小艷、趙軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞...

工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程編號：XX-(月份)-(次數(shù))會議地點變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室會議時間XX--會議主持人總監(jiān)理工程師會議主題：變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容：*年**月**日變...

會議時間：20xx年11月13日會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體員工簽發(fā)：會議內(nèi)容本周例會，由項目總工程師張學(xué)強(qiáng)主持，會議首先由各部門匯報本周工作完成情況及下周計劃，項目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評，并對下周工作進(jìn)行細(xì)化布置，具體...

召開安全生產(chǎn)例會，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)，召開安全生產(chǎn)例會作會議紀(jì)要記錄，本文是安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要的范文，僅供參考。安全部周例會會議紀(jì)要一時間：xx年x月x日地點：會議室會議主題：安全生產(chǎn)會議：主要內(nèi)容：會議就20xx年安全生產(chǎn)工作...

周會會議記錄的范文第10篇記錄人：陳莉芳

會議時間：20__年_月_日(星期四)

會議地點：現(xiàn)場會議室

參加人員：見會議簽到表

20__年_月_日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀(jì)要如下：

一、土建專業(yè)

1.河南二建：

(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。

2.會上河南二建提出的問題：

(1)食堂裝修隊伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。

答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);

(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對工期造成影響;

答復(fù)：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況;

(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;

答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;簽發(fā)：

(4)圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

答復(fù)：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;

3.江西水電：

(1)#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;

4.會上江西水電提出的問題：

(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃;答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;

答復(fù)：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);

二、機(jī)務(wù)專業(yè)

1.會上河南凱特提出的問題

(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補(bǔ)供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”;

答復(fù)：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

2.會上山東朝陽提出的問題

(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;

會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);

(2)急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

3.會上揚州東昇提出的問題

(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;

三、工程部

1.因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議;

3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報;強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;

5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;

6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時通道，并保持道路暢通;

7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問題。要求熱機(jī)公司將問題抓緊提出來;

8.#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;

四、經(jīng)營部

1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

3.會上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊(時間)進(jìn)行完善;

2.#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;

3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;

周會會議記錄的范文第11篇導(dǎo)讀:本文是關(guān)于保潔會議紀(jì)要優(yōu)秀范文,希望能幫助到您!保潔會議紀(jì)要優(yōu)秀范文篇一...

保潔周例會會議紀(jì)要編號:2012—3—12會議主題:保潔周例會時地間:2012年3月30日15:30點:三樓會議室主持人:參會人員:記錄人:1、工作要求及完成事項:●跟進(jìn)大門口半圓的大清洗(用機(jī)器清洗)以及各樓層通道的清洗......

保潔周例會會議紀(jì)要編號:2012—3—10會議主題:保潔周例會時地間:2012年3月9日15:30點:三樓會議室主持人:參會人員:記錄人:1、工作要求及完成事項:●一樓扶梯下的草皮需清洗完畢后排列整齊?！癖嵱闷返?.....

周會會議記錄的范文第12篇公司例會制度

一、目的

1、實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、會議分類

1、總經(jīng)理辦公會

(1)會議組織：行政人事部

(2)會議主持人：公司總經(jīng)理

(3)會議參加人：總經(jīng)理及相關(guān)指定人員。

(4)會議內(nèi)容：

※總經(jīng)理做工作安排。

(5)會議記錄：行政人事部

(6)會議時間：根據(jù)需要具體安排。

2、公司工作例會

(1)會議組織：行政人事部

(2)會議主持人：總經(jīng)理或例會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

(3)會議參加人：總經(jīng)理及相關(guān)指定人員。

(4)會議內(nèi)容：

※聽取各部門對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體討論研究，并尋找解決辦法。

※對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

※對上周工作總結(jié)，并部署下周工作任務(wù)。

(5)會議記錄：行政人事部

(6)會議時間：每周一上午8：30

3、公司月度/季度總結(jié)會議

(2)會議主持人：公司總經(jīng)理

(3)會議參加人：總經(jīng)理、各部門主管、經(jīng)理、分管總監(jiān)(有特殊需要的另行

安排)

(4)會議內(nèi)容：

※各部門、各項目匯報上一個月度的完成工作總結(jié)及本月的計劃，對上月工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的調(diào)解和處理。

※集思廣益，提出有利于公司經(jīng)營管理的方法和意見。

※三、六、九、十二月對每季度的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，找出階段存在的問

題，并提出解決辦法。

(5)會議記錄：行政人事部

(6)會議時間：每月5號上午9：00。

4、年度總結(jié)會議(全體員工會議)

(1)會議組織：行政人事部

(2)會議主持人：公司總經(jīng)理

(3)會議參加人：公司全體人員

(4)列席人員：根據(jù)需要通知相關(guān)與會人員。

(5)會議內(nèi)容：

※各部門經(jīng)理對本年度部門各項工作進(jìn)行總結(jié)，總經(jīng)理對公司全年度的總

體情況進(jìn)行總結(jié)，并對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討與研究，尋求最佳對策?！槍締T工的工作表現(xiàn)，評選年度優(yōu)秀員工。

※集思廣益，提出有利于公司經(jīng)營管理的方法和意見。

(6)會議記錄：行政人事部

(7)會議時間：年底或第二年年初

5、公司臨時會議

(1)會議組織：行政人事部

(2)會議主持人：公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員

(3)會議參加人：根據(jù)具體情況通知相關(guān)人員

(4)會議內(nèi)容：處理臨時發(fā)生的各種緊急、突發(fā)事件。

三、會議記錄

1、公司工作例會、月度/季度會議，記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會議主持人核閱，作為下一次會議的重要資料。

2、公司月度總結(jié)，與會人員均應(yīng)記錄會議要點，會議記錄由行政人事部整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。

3、公司年度總結(jié)會議記錄由行政人事部整理完畢，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，用以學(xué)習(xí)和總結(jié)各自的工作。

4、所有會議紀(jì)要均由行政人事部存檔，并備份。

四、會議紀(jì)律

1、與會者必須按照會議通知(書面或口頭)規(guī)定的時間準(zhǔn)時到會，不得遲到、早退。如因特殊情況不能參會，必須提前請假或征得主持人同意由指定代理人參加會議。

公司員工需向部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)請假，部門經(jīng)理以上級別需向總經(jīng)理請假，未獲得允許或未作說明者視為缺席。

公司對參會者無故缺席、遲到、早退等行為進(jìn)行通報批評并罰款，具體如下：

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/人·次，從個人工資中扣除。

(2)公司各部門主管罰款100元/人·次，從個人工資中扣除。

(3)公司一般員工罰款50元/人·次，從個人工資中扣除。

(4)每月缺席、遲到超過兩次者，加倍罰款，并處以一定的行政處罰。

2、會議要求的各種資料(如周、月計劃)需在會議前準(zhǔn)備好。

3、會議期間，參會者必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài)，不準(zhǔn)大聲接、打電

話，不得影響會議發(fā)言。

4、公司會議室禁止吸煙。

5、每次會議均應(yīng)做到主體明確、程序精簡、發(fā)揚民主、有議有決。

6、會議精神若需保密的，應(yīng)做好保密。

周會會議記錄的范文第13篇20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作；

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺；

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁；

4、完成9#樓的臨邊障礙清理；

5、落實監(jiān)理公司進(jìn)場；

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成；

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作；

3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān)；

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計；

5、組織召開下周監(jiān)理例會；

三、部門人員工作情況

上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。

xx有限公司工程部

20xx年x月x日

周會會議記錄的范文第14篇會議時間:20xx年1月21日13:40至15:00

會議地點：會議室

主持人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛(wèi)、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬

張明放、徐春

缺席人員：唐二玲

記錄人：王廷廷

會議內(nèi)容：本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示。

現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、存在的問題及解決方案：

1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。

3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出。

4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。

5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。

6、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排。

周會會議記錄的范文第15篇會議名稱：

辦公室例會

主持人：

xxx

會議時間：

c年10月18日19時00分

會議地點：

第三飯?zhí)?樓

出席人：張xxx

缺席名單：無

缺席人數(shù)：

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：

一、新增四名干事（許慶釗朱惠儀呂華偉劉權(quán)威）以及各干事自我介紹

二、每個干事在過去一周的工作中遇到的問題以及感悟

問題：

（1）團(tuán)支部成立大會時，因為沒有更好地與組織部的干事溝通，造成現(xiàn)場吵鬧以及有一些同學(xué)提早離場

（2）系運動會時，因為沒有更好地與體育部溝通，導(dǎo)致各干事的工作分配不佳。

感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好

三、團(tuán)學(xué)成立大會的視頻制作

負(fù)責(zé)人：xxx工作人員：xxx

四、辦公室值班安排（17：30———18：30）

五、本學(xué)期工作安排

（1）通訊組：xxx

信息組：xxx

文書組：xxx

（2）具體工作安排：xxx

六、辦公室的衛(wèi)生安排

七、例會主持

八、部門周總結(jié)

周會會議記錄的范文第16篇會議部門：研發(fā)中心——平臺組

會議內(nèi)容：研發(fā)中心——平臺組周例會

記錄人：xxx會議主持：xxx

會議地點：xxx

審查：會議

日期：20xx年xx月xx日

出席人員：xxx、xx、xxx

一、會議議題

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

二、工作匯報

呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工作。

余文聰：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論；一體化教學(xué)平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入；產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理；課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能；產(chǎn)品貨架軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文

周治：開發(fā)平臺課程包移植功能；資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的Bug修改。

王云：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計。

丁天偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作；帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。

三、待辦事宜

四、問題討論

五、會議總結(jié)

此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

周會會議記錄的范文第17篇XX月XX日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。

參會人員:

記錄:

會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:

一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)^v^。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

周會會議記錄的范文第18篇相關(guān)內(nèi)容:

安全生產(chǎn)主題活動周會議紀(jì)要

時間：x年xx月xx日下午時地點：鄉(xiāng)x樓會議室主持人：出席：見簽到冊議定事項：會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國發(fā)〔〕號《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件，通過此次學(xué)習(xí)，讓廣大的干部職工了解了中央對企業(yè)安全生產(chǎn)...

季度黨群工作會議紀(jì)要

x年xx月xx日，企業(yè)黨委在晉鋁賓館會議中心四樓報告廳召開了季度黨群工作會議，黨委書記，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席，黨群部門、各二級黨組織和禹門分局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由主持。

職工代表大會會議紀(jì)要

會議時間：x年xx月xx日14：00～15：30會議地點：運營辦公室會議主持：參會人員：會議記錄：會議內(nèi)容：1.員工反映，多數(shù)員工合同已到期，公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。

周會會議記錄的范文第19篇時間：20xx年x月x日下午5：00時

地點：醫(yī)院會議室

主持人：卞旭鵬

內(nèi)容：院長辦公會、院周會

參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻衡、劉文富、薛華麗、方勇、胡楊、

李紅珍、陳澎、劉莉、劉松、劉偉、何小艷、趙軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞、陳春芳、史冰洋、周勇、孫愛萍、周利平、姚屹、杜艷紅、伍美華、肖云鵬、羅奕奇

缺席：顧海波(請假)、歐躍輝(休假)、

遲到：無

記錄人：羅奕奇

一、會議決定和通報事項

1、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來的一面錦旗，表達(dá)了對醫(yī)院的感激之情，之前彭主任突發(fā)疾病，醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專家給予救治，院長助理陳澎全程陪護(hù)，照顧的無微不至，期間金總也多次前往探望，打點安排住院和治療，并且安排人員日夜陪護(hù)，直至彭主任家屬趕回。這充分體現(xiàn)了董事長對醫(yī)院員工的人文關(guān)懷和幫助，讓我們在景田醫(yī)院這個大家庭里感受到了春天般的溫暖。

2、男性科孫洪河主任于診室門口撿到一個錢包并交還失主，給醫(yī)院建立了良好的對外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí)，經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報表揚并獎勵五十元。

3、關(guān)于開展優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動”服務(wù)活動的通知。卞院長作出部署：這兩天將實施“感動”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室，3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論、自查、制定具體實施措施。4月1日至12月15日各科室實施和完善“感動”服務(wù)措施。12月16日至12月31日對“感動”服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，并且對優(yōu)秀科室和個人給予表彰。

4、本周四晚上17:00在會議室進(jìn)行行政后勤人員“感動”服務(wù)培訓(xùn)。

二、金總在會上強(qiáng)調(diào)

1、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個科室加強(qiáng)溝通，同心協(xié)力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

2、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次，這只是基本的正常服務(wù)量，不過相比前幾個月還是有了很大的提升。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果，希望大家繼續(xù)努力，再創(chuàng)新高。

3、通過服務(wù)來感動病人，注重和病人相關(guān)的每一個細(xì)節(jié)，讓病人來到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù)。在醫(yī)院感動服務(wù)活動的實施過程中，希望各科室主任積極帶頭，帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來完成。

三、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門強(qiáng)調(diào)事項

(一)劉文富副院長強(qiáng)調(diào)：

1、最近患者量增加，希望各科室提高醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)病房管理，做好夜間值班巡查，并且做好細(xì)節(jié)管理。

2、最近這幾天護(hù)理部顧主任請假，希望各科護(hù)士長相互配合，迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理，包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運和存放，必須監(jiān)督管理到位，做好院感監(jiān)測并記錄完整。

3、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，要求加強(qiáng)管理，合理把握煎藥時間，并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn)。煎藥機(jī)容積較大，我們煎藥時標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一，建議開藥量在7服/次，提高煎藥機(jī)的使用率。

4、痰熱清使用時注意以下兩點：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。

5、上周召開全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測會議，要求及時上報藥品不良反應(yīng)病例，以方便大家及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

(二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào)：

1、排班問題，按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時和主管部門溝通并告知咨詢科，避免發(fā)生患者前來就診而醫(yī)生不在的情況。

2、打卡問題：上下班需打卡三次，時間分別為早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。請大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。

(三)財務(wù)科方勇科長強(qiáng)調(diào)：

1、最近部分人員對于新的工資政策存在疑問，現(xiàn)就這部分問題做出解答：醫(yī)院實行保底工資，隨著市場競爭增大，同時為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍，全院實行不保底的工資績效核算，醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電，而且隨著醫(yī)院的發(fā)展，我們的醫(yī)院人員的增加，導(dǎo)致經(jīng)營成本日益增大，希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識，達(dá)到個人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。

2、由于醫(yī)院人力成本增加，以及醫(yī)院場地費用、水電費成本增加，希望各科室節(jié)約用電用水，做到不浪費資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領(lǐng)取使用耗材時一定要做到定額定量、理性節(jié)省、杜絕浪費。

(四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào)：

由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后，首先給各科室道個歉。以后保障部將加強(qiáng)管理，完善采購配送流程。

1、設(shè)備使用問題：煎藥室的煎藥設(shè)備已采購到位，保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專人每月跟蹤維護(hù)，請科室配合。

2、計劃問題：各科室報送計劃請及時合理，按各科室一周或一月實際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報送，避免一周內(nèi)反復(fù)報送，之前出現(xiàn)過計劃分多次報送，造成供應(yīng)商會延遲發(fā)貨，供應(yīng)滯后，希望各科室能規(guī)范，保障部也會加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通，督促其提早發(fā)貨。

3、X光機(jī)：本周會對X光機(jī)進(jìn)行檢修。

4、內(nèi)科：需要增添的藥品請整理好交保障部盡快購臵。

(五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào)：

1、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊來醫(yī)院體檢。在此給大家通知一下，希望做好準(zhǔn)備。

2、體檢提成問題：方勇科長就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋，并將相關(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家，希望全院動員，做好體檢營銷。

(六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào)：

1、有一次，一名患者從北大做完檢查來我院做手術(shù)。當(dāng)時快下班了，經(jīng)詢問后李主任說加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下，親自到收費處把事情都給溝通好，李主任當(dāng)時說了一句話：我們醫(yī)院位臵較偏，來一個人不容易，要把人留住并服務(wù)好。這件事讓我深受感動，李主任這種愛崗敬業(yè)、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí)。

(七)卞院長強(qiáng)調(diào)：

1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高，患者數(shù)量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新高。

2、醫(yī)院感動服務(wù)活動已經(jīng)啟動，文件最近幾日下發(fā)，望全院各科執(zhí)行，把“感動”服務(wù)落到實處。

3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表揚。

周會會議記錄的范文第20篇會議時間：20xx年12月28日15:00

會議地點：中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工

01工區(qū)經(jīng)理部會議室

參加人員：見會議簽到表

主持人：謝玉山

簽發(fā)人：

會議內(nèi)容：

會議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報本周工程進(jìn)展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調(diào)的問題，駐地辦對工程進(jìn)展情況作出分析評價，總監(jiān)辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。

一、工程進(jìn)展情況

01工區(qū)廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。

土建施工監(jiān)控量測工作：廣播臺站埋設(shè)測斜管36根;地表沉降點共135個;建筑物沉降及傾斜測點共28個;埋設(shè)水位監(jiān)測測點5個;埋設(shè)樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監(jiān)測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測點1個、斜桿內(nèi)力測點1個、沉降及擾度測點1組。

二、下周工作計劃

廣播臺站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

監(jiān)控量測工作：1、根據(jù)監(jiān)測方案，對已開挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測;2、根據(jù)施工進(jìn)度，對基坑中部的監(jiān)測點進(jìn)行埋設(shè)。

三、需協(xié)調(diào)解決的問題

四、上周會議落實情況，質(zhì)量、安全管理評價

(一)上周會議落實情況上周例會要求中未落的問題：

1、第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序為按要求報驗;2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn);

周會會議記錄的范文第21篇1.目的

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2.適用范圍

適用ｘｘ公司各車間.部門。

3.職責(zé)

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

4.安全會議組織

安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容：

總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

周會會議記錄的范文第22篇時間：20xx年7月27日

地點：鎮(zhèn)大會議室

主持：

與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記記錄人：

20xx年7月27日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出：

20xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強(qiáng)調(diào)：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)

協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。

三、會議要求：

各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實情況報告制度。

從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

周會會議記錄的范文第23篇會議部門：研發(fā)中心-平臺組

會議內(nèi)容：研發(fā)中心-平臺組周例會

記錄人：___會議主持：___

會議地點：___審查：會議日期：___

出席人員：___、__、___

一、會議議題

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

二、工作匯報

呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工作。

余文聰：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;一體化教學(xué)平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能;產(chǎn)品貨架軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

周治：開發(fā)平臺課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的Bug修改。

王云：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計。

丁天偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。

三、待辦事宜

四、問題討論

五、會議總結(jié)

此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

周會會議記錄的范文第24篇(9月11日)

9月11日，維修工程部大修分部在機(jī)庫二樓會議室召開了第三十七周周例會。會上，各科室及項目負(fù)責(zé)人首先對本周工作和下周計劃進(jìn)行了匯報;隨后，大修分部領(lǐng)導(dǎo)對各項工作進(jìn)行了點評，并對下階段的工作提出要求。具體紀(jì)要如下：

一、各科室中隊工作匯報

機(jī)庫MCC本周B6452飛機(jī)C4檢、B5859飛機(jī)C1+頭等艙改裝，B1685和B5771飛機(jī)進(jìn)行搶修工作。目前B5859整體進(jìn)度比原計劃提前，原計劃20號出場，預(yù)計可提前2天出場;B1685飛機(jī)剩余后期測試，反推、風(fēng)扇包皮、翼尖小翼及放電刷安裝等工作;B5771飛機(jī)部分工作計劃與B5381飛機(jī)串件;另本周有應(yīng)急換發(fā)工作，與PPC協(xié)商將計劃換發(fā)工作推后執(zhí)行;其他正常。定檢一中隊生產(chǎn)方面，B1685、B5771飛機(jī)均進(jìn)入后期全面恢復(fù)階段，由專人負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)完整性和質(zhì)量;培訓(xùn)方面，15屆新員工下周將分到中隊，中隊內(nèi)部新員工整體培訓(xùn)計劃已全部確定;中隊檢驗員年度申請已提交，共有47人提出申請，滿足后續(xù)工作需求;早班會收集新機(jī)庫運行出現(xiàn)的問題和意見，及時做出協(xié)調(diào)，提高工作效率;另中隊內(nèi)部計劃9月底舉辦區(qū)域間4人制足球賽。定檢二中隊生產(chǎn)方面，9月份以來A檢生產(chǎn)線各項工作執(zhí)行順利;本周應(yīng)急換發(fā)與計劃換發(fā)時間沖突，人員難以協(xié)調(diào)，經(jīng)反饋，機(jī)庫MCC與PPC協(xié)調(diào)將計劃換發(fā)推后;舊機(jī)庫改造進(jìn)度現(xiàn)處于預(yù)算及項目清單提交基建工程部階段;其他正常。結(jié)構(gòu)修理車間車間例行、支援工作正常，人員方面對班組人員工作做了重新調(diào)整;近期出現(xiàn)4架飛機(jī)克魯格襟翼前緣鉚釘松動或下陷情況，將聯(lián)系工程師評估是否為機(jī)群問題;車間檢驗員新增申請5人?？团摼S護(hù)車間本周車間生產(chǎn)任務(wù)量上升較為明顯，晚班組VIP架次較多，安排了班組航后重點保障;頭等艙沒有鎖座位保留，經(jīng)濟(jì)艙有2個航材原因的保留;A檢模塊本周順利完成2架飛機(jī)駕駛艙地毯更換，C檢模塊，C4檢將進(jìn)行乘務(wù)員座椅和行李架的整新工作;下周重點工作是新機(jī)庫6S未完成的標(biāo)記和標(biāo)識進(jìn)行補(bǔ)充。附件修理車間本周車間生產(chǎn)基本正常，機(jī)輪、剎車、電子電氣均未出現(xiàn)催修情況，對電子電氣修理進(jìn)度進(jìn)行了加強(qiáng)，大幅減少待修件;本周成都航前出現(xiàn)NG前輪漏氣情況，車間將對機(jī)輪生產(chǎn)線進(jìn)行了一次全面梳理，自查生產(chǎn)線流程中是否存在導(dǎo)致機(jī)輪漏氣隱患，得出項目報告;培訓(xùn)方面，對班組進(jìn)行了梳理，為10月份基礎(chǔ)管理訓(xùn)練營做準(zhǔn)備;效益管理點，截止到本周完成部門年度計劃的';工具設(shè)備車間本周接機(jī)場公司通知，7號門進(jìn)出從9月15號開始再次啟用新的檢查單，其中氮氣瓶此后須經(jīng)過多道程序?qū)徍朔娇蛇M(jìn)出，可能會影響生產(chǎn)，目前正與機(jī)場公司協(xié)商解決措施;本周對車間庫房工作人員工作做了調(diào)整;對新機(jī)庫大門做了應(yīng)急開關(guān)測試，在斷電和控制面板故障的情況下，可用汽車?yán)姆绞介_關(guān)新機(jī)庫大門，測試正常;另外完成并通過了所有液壓車年度計量工作。

二、各項目工作匯報

LeHome微信平臺本周素材的挖掘、推送處于低谷，項目組將分析原因并主動與科室管理層溝通，從責(zé)任分工、素材的計劃排期等方面加強(qiáng)每周素材推送的管控性;SOP本周進(jìn)行了項目落實總結(jié)，將開始統(tǒng)計暑運期間各項目存在問題;6S新機(jī)庫各個房間定位設(shè)計圖已完成，復(fù)查發(fā)現(xiàn)部分房間布局有變動。

三、大修領(lǐng)導(dǎo)做工作點評及下階段工作要求

會議中，大修分部經(jīng)理對下階段大修分部工作提出了幾點要求：

1、6S：下周五(9月18號)前完成新機(jī)庫各個房間6S規(guī)范定位工作;各車間內(nèi)部收集新機(jī)庫運行問題，準(zhǔn)備召開一次協(xié)調(diào)會，對機(jī)塢改造等問題重新匯總整改。

2、人員方面：包括新員工上崗、各項授權(quán)、檢驗員等，嚴(yán)格按照局方、公司、部門文件及要求嚴(yán)格執(zhí)行，各車間內(nèi)部自行調(diào)整，培訓(xùn)等工作做好提前準(zhǔn)備工作，其目的就是進(jìn)一步提高維修標(biāo)準(zhǔn)。

3、新員工：下周五15屆新員工將分到各車間，聯(lián)合辦學(xué)新員工預(yù)計春節(jié)前分到各車間，各車間做好迎接及車間內(nèi)部培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

4、工作超時：近期工程部抽查發(fā)現(xiàn)有工作超時情況發(fā)生，各車間均有，調(diào)查發(fā)現(xiàn)是新員工對刷卡程序不熟悉導(dǎo)致，望各車間管理員及時關(guān)注，及時處理。

5、新機(jī)庫：新機(jī)庫啟用以來，發(fā)現(xiàn)各車間辦公室設(shè)備擺放、個人用品存放、衛(wèi)生等情況不理想，望各車間做好規(guī)范定位，保持新機(jī)庫良好的工作環(huán)境。

周會會議記錄的范文第25篇會議紀(jì)要對于記錄會議主要情況、傳達(dá)會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀(jì)要需把握好以下幾個方面：

認(rèn)真做好會議記錄

做好會議記錄是寫好會議紀(jì)要的基礎(chǔ)，會議紀(jì)要是從會議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。

會前，要認(rèn)真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準(zhǔn)確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進(jìn)行會議紀(jì)要的起草。

圍繞主題選擇布局

會議需要解決的主要問題，就是紀(jì)要的中心，紀(jì)要的寫作要圍繞這個中心來展開。

單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀(jì)要寫作應(yīng)著眼會議的中心內(nèi)容和討論的重點，記錄討論結(jié)果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內(nèi)容、會議觀點和會議成果等按性質(zhì)歸納成幾個方面逐一寫作。

多個議題的會議，常見于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務(wù)會議等，紀(jì)要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進(jìn)行，做到條理分明。

正確處理層級結(jié)構(gòu)

會議紀(jì)要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發(fā)言人、會議目的和任務(wù)、主要議題等。

結(jié)尾部分一般標(biāo)注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀(jì)要結(jié)尾不標(biāo)注發(fā)文機(jī)關(guān)，一般沒有附件。

會議紀(jì)要的主體部分是核心內(nèi)容，寫好主體部分決定著會議紀(jì)要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認(rèn)為”等導(dǎo)語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導(dǎo)語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強(qiáng)調(diào)”等導(dǎo)語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔(dān)的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。

恰當(dāng)進(jìn)行取舍提煉

一方面要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統(tǒng)一性。對于符合會議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見，以及會議主持人的總結(jié)意見，在會議紀(jì)要中要集中體現(xiàn)。

另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細(xì)致又要提煉概括，可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進(jìn)行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當(dāng)。

周會會議記錄的范文第26篇一、目的

1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情景，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、公司周工作例會

1、會議組織、職責(zé)部門：行政部。

2、會議主持人（主要發(fā)言人）：暫定為總經(jīng)理。

3、會議參加人：各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。

4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

5、會議記錄人：行政辦。

6、會議時間：時間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。

7、會議地點：會議室

8、會議資料（議程）：

（1）企業(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說：大家早上好（午時好），與會者應(yīng)回答：好，很好，十分好！全體人員應(yīng)具備一個良好的心態(tài)。

（2）主持人對上一周的重點工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作資料、原定計劃（上周例會決定事項）的執(zhí)行情景及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法），對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改善日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進(jìn)行點評；

（3）各崗位員工匯報上一周主要的工作資料、原定計劃的執(zhí)行及完成情景，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法），按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自我的實際對本周工作計劃進(jìn)行闡述；

（4）對上一周來發(fā)生的重點、難點、熱點問題進(jìn)行探討構(gòu)成共識，對本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；

（5）每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化提議，以改善部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運行的方法和意見。

三、會議程序和要求

（一）會議相關(guān)人員的要求

1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，做好會前準(zhǔn)備。

2、主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行簡要的說明。

3、會議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實際情景，對議程進(jìn)行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。

4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須團(tuán)體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人證明意見；對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

5、主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。

6、公司行政部負(fù)責(zé)會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。

7、與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應(yīng)提前通知主持人。

（二）議題準(zhǔn)備

會議召開前會議主持人須做好例會的準(zhǔn)備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題（主題），通知與會人員等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。

（三）發(fā)言要點

1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3－5分鐘。

2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題能夠會后單獨處理，要是覺得有必要能夠在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的進(jìn)行針對性的滲透。

（四）會議記錄

1、行政部需負(fù)責(zé)做會議資料記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會后整理《會議記錄》，《會議記錄》要標(biāo)明會議召開的時間（格式為年月日時分）、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議資料（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等，會議記錄應(yīng)簡明扼要反映會議資料`，并準(zhǔn)確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案。

2、各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。

3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應(yīng)盡量采用實錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

4、下列情景下，應(yīng)整理會議紀(jì)要：公司各類臨時行政會議；須會后對會議精神貫徹落實進(jìn)行跟進(jìn)的會議；主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。

5、會議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀(jì)要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。

6、會議資料的跟蹤落實。會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議決定的事項，嚴(yán)格按照會議決定的資料開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展情景。

（五）周會紀(jì)律

1、與會人員必須認(rèn)真對待會議主題，進(jìn)取發(fā)表自我的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。

2、與會人員要準(zhǔn)時到會，沒有特殊情景不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將上一周工作情景和本周工作計劃以書面形式交主持人。

3、與會者必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。

4、所有與會人員著常規(guī)服裝，準(zhǔn)備好筆或筆記本。

5、例會上討論的問題屬于公司機(jī)密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。會議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（六）處罰規(guī)定

1、遲到、早退、缺席

（1）遲到：所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。

（2）早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。

（3）缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。

2、處罰

1、無故缺席人員罰款30元，并給予通報批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；

2、會議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目；

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)；

4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分；

5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費由公司行政部統(tǒng)一保管。

（八）工作周報管理

辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情景及下周工作計劃。

周報具體要求如下：

1、周報資料要求：工作周報包括上周工作總結(jié)與本周工作計劃；

2、周工作總結(jié)要求：對照周計劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情景及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點、到達(dá)的效果以及工作經(jīng)驗和教訓(xùn)；

3、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素；

4、對未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案；

5、本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃。

周會會議記錄的范文第27篇時間:XXXX年XX月XX日

地點:XX第二會議室

主持:XXX

記錄整理:XXX

會議內(nèi)容:

XX月XX日XX:XX，在XX第二會議室召開了安全周例會。

會上業(yè)主XX對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點評。XXXX年X月XX日，XXX省電力公司XXX到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主XXXX、XXX及XX公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，XXX對現(xiàn)場總