小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃_第1頁(yè)
小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃_第2頁(yè)
小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃_第3頁(yè)
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小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第1篇小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第1篇一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)

在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,艱苦奮斗、助人為樂(lè)”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員,但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷提高個(gè)人的思想覺(jué)悟水平。在此期間,還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí),我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶(hù)享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí),向書(shū)本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),增加知識(shí)面,力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí),把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)一些內(nèi)容要多了解,對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心,大膽實(shí)踐。

2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí),同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書(shū),聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,以求能活學(xué)活用。

3、對(duì)水廠的工作過(guò)程及流程已有一定的認(rèn)識(shí),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要多觀察、多思考,以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請(qǐng)教,以求想問(wèn)題能更全面,把工作進(jìn)一步做好。

三、牢記自己的崗位職責(zé),做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化,因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí),還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了,但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來(lái)綜合隊(duì)所管的部門(mén)進(jìn)行維修工作,所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手,時(shí)刻以人為善,以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣,多了解人、關(guān)心人,必要時(shí)要胸懷大局,多做自我批評(píng),堅(jiān)持以人為本的原則,在安排工作時(shí)要時(shí)常來(lái)鼓勵(lì)人,激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,讓人們?cè)谧杂X(jué)、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,努力把上級(jí)安排的工作做好,且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第2篇一、牢固樹(shù)立_安全第一_的思想意識(shí)

從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹(shù)立_安全第一_、長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,出實(shí)招、使真勁,把_安全第一_的方針真正落到實(shí)處。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。把關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)、關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作切實(shí)擺到_第一_的位置。只有思想上重視起來(lái),責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,確保全區(qū)大局的安全穩(wěn)定。

二、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)我區(qū)現(xiàn)狀,確定出200X年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,制定出事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度。尤其要突出對(duì)全區(qū)六大重點(diǎn)行業(yè)和部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是化工、易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)、使用及廢棄物處置等環(huán)節(jié)的安全。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,將獸藥企業(yè)、化工企業(yè)和個(gè)體加油站做為整治重點(diǎn),加速推進(jìn)安全評(píng)價(jià)工作。二是公共聚集場(chǎng)所消防安全。我區(qū)的公共聚集場(chǎng)所眾多,監(jiān)管責(zé)任重大,消防部門(mén)要加大對(duì)賓館、飯店、商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,對(duì)不符合條件的場(chǎng)所堅(jiān)決予以取締和關(guān)閉。三是建筑施工安全,建設(shè)局要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章操作和無(wú)證上崗,保證施工安全。四是學(xué)校校舍及師生安全,文教局要繼續(xù)做好危房改造和師生安全教育工作,杜絕發(fā)生中小學(xué)生群死群傷事故。五是煙花爆竹治理工作。_門(mén)要繼續(xù)加大對(duì)煙花爆竹的治理整頓,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹行為。六是大化_天然氣排空管_隱患安全工作,在該隱患未得到徹底整改之前,嚴(yán)密監(jiān)控,徹底保護(hù)好周?chē)罕娚?cái)產(chǎn)的安全。

三、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度

《安全生產(chǎn)法》已于20__年11月1日正式施行,認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法,是健康推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的關(guān)鍵。20__年將著重解決兩方面的問(wèn)題,一方面是強(qiáng)化區(qū)級(jí)安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),解決業(yè)務(wù)素質(zhì)差異問(wèn)題;另一方面重點(diǎn)解決監(jiān)管不夠嚴(yán)、力度不夠大、激勵(lì)約束弱化等問(wèn)題。做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管。200X年繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及區(qū)政府有關(guān)部門(mén)的安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍。并在工作職能方面深入強(qiáng)化,加強(qiáng)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),著力提高整體隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法能力,充分發(fā)揮安全監(jiān)管作用,大膽依法行使監(jiān)督監(jiān)察職權(quán),樹(shù)立安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)權(quán)威,切實(shí)承擔(dān)起法律賦予的神圣職責(zé)。

四、促進(jìn)全區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全水平的提高

安全生產(chǎn)工作的主體是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,而企業(yè)自身又有要求安全環(huán)境和追求利益的兩面性,實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的往往是重效益輕安全的居多。因此,200X年我區(qū)的安全生產(chǎn)工作從改善主體安全環(huán)境入手,從審批、驗(yàn)收、監(jiān)管等方面把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。在轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)大力推行_六項(xiàng)制度_(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格制度、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度、企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)力量配置制度、安全培訓(xùn)制度、注冊(cè)安全工程師制度、工傷保險(xiǎn)制度),建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲制度,推行企業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證等制度,完善企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。由企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn),適時(shí)主動(dòng)開(kāi)展有針對(duì)性的事故預(yù)防和安全生產(chǎn)檢查。以制度的形式,實(shí)行規(guī)范化管理,積極做好預(yù)防性安全生產(chǎn)工作,從而將企業(yè)主體由被動(dòng)扭轉(zhuǎn)到主動(dòng)局面上來(lái),有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作中的傾向性問(wèn)題,以便于及時(shí)做好整改工作。

五、深入做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作

20__年要進(jìn)一步加大《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策的宣傳,充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)樹(shù)立典型、辦培訓(xùn)班、發(fā)宣傳冊(cè)等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高職工群眾遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);開(kāi)展好旨在提高特殊工種持證上崗率的特行培訓(xùn);在全區(qū)安監(jiān)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)內(nèi)廣泛推開(kāi)義務(wù)安全員法律法規(guī)的專(zhuān)題培訓(xùn);引導(dǎo)企業(yè)建立安全文化的理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定、促發(fā)展緊密結(jié)合,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第3篇為切實(shí)做好20____年的安全管理工作,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,本著“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,秩序維護(hù)部特針對(duì)小區(qū)公共安全防范管理、消防管理、車(chē)輛停放管理、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)等方面,制定工作計(jì)劃如下:

一、規(guī)范小區(qū)公共安全防范管理工作,確保業(yè)戶(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全。

1、加強(qiáng)人員的進(jìn)出登記管理工作,并通過(guò)巡邏隊(duì)員,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。

2、采用24小時(shí)定線(xiàn)和不定線(xiàn)集合的巡邏方法,對(duì)各樓層及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏。尤其加強(qiáng)夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點(diǎn)巡邏和防范。

3、“人防、物防、技防”相結(jié)合,加強(qiáng)交接班管理,日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題及時(shí)整改。

4、對(duì)搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn),確認(rèn)是否屬于危險(xiǎn)品。對(duì)搬出物品,嚴(yán)格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級(jí)報(bào)告。

5、對(duì)業(yè)主裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管控,發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。

6、將空置房的管理作為長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)來(lái)抓,定期巡邏和檢查時(shí),應(yīng)特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。

7、制定各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并在實(shí)際的服務(wù)工作中貫徹實(shí)施。

8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時(shí),及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)(派出所、社區(qū)),并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。

9、通過(guò)各類(lèi)宣傳教育,引導(dǎo)小區(qū)業(yè)戶(hù)注意安全防范,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

二、在“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的指導(dǎo)原則下,加強(qiáng)消防安全管理。

1、加強(qiáng)對(duì)業(yè)戶(hù)的消防安全知識(shí)宣傳和教育,培養(yǎng)業(yè)戶(hù)消防安全意識(shí)。

2、秩序維護(hù)部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過(guò)培訓(xùn)必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警119,會(huì)用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。

3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護(hù)工作,建立并完善小區(qū)的消防安全檔案,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)或整改。

4、定期組織開(kāi)展______小區(qū)重點(diǎn)部位(配電房、消控室、地下車(chē)庫(kù)等)的細(xì)致的消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,不能整改的立即上報(bào)。

5、針對(duì)______小區(qū)安置房的特點(diǎn),重點(diǎn)做好用電線(xiàn)路檢查、燃?xì)馐褂冒踩珯z查、裝修動(dòng)火安全管理及對(duì)占用公共通道等隱患進(jìn)行整改。

6、制定______小區(qū)消防安全滅火預(yù)案,報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕拦芾聿块T(mén)備案。每半年組織一次消防安全滅火預(yù)案的演練,并做好演練記錄和總結(jié)。

7、長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈,組織秩序維護(hù)部隊(duì)員,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉(cāng)庫(kù)房的消防安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即要求整改及匯報(bào)。

三、做好海桐小區(qū)的交通管理,為業(yè)戶(hù)提供安全有序的車(chē)輛停放服務(wù)。

1、根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,合理的劃分車(chē)輛停放區(qū)域,逐步完善停車(chē)場(chǎng)指示標(biāo)識(shí),主要包括出入口標(biāo)識(shí)、停車(chē)位標(biāo)識(shí)、方向指示、嚴(yán)禁煙火標(biāo)識(shí)、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設(shè)備機(jī)房指示等。

2、健全車(chē)輛管理隊(duì)伍,有針對(duì)性的開(kāi)展停車(chē)場(chǎng)管理培訓(xùn),重點(diǎn)是車(chē)輛出入管理、停放管理、交通疏導(dǎo)等方面的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。

3、對(duì)地下停車(chē)庫(kù)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),建立設(shè)備檔案及巡查記錄。

4、修復(fù)停車(chē)場(chǎng)智能收費(fèi)管理系統(tǒng),制定收費(fèi)程序和管理職責(zé)等制度,

指導(dǎo)秩序維護(hù)員按規(guī)定對(duì)進(jìn)出海桐小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行收費(fèi)。

5、定期對(duì)停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛停放情況進(jìn)行檢查,特別注意車(chē)輛停放應(yīng)符合消防管理要求,嚴(yán)禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救。

6、制定停車(chē)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,主要包括交通堵塞與停車(chē)場(chǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案,消防安全滅火預(yù)案等,并落實(shí)貫徹實(shí)施。

四、加強(qiáng)秩序維護(hù)部員工日常管理與培訓(xùn),培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)員工思想政治教育,讓員工認(rèn)清就業(yè)形式,珍惜工作機(jī)會(huì),端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,預(yù)防員工出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

2、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

3、關(guān)心員工的日常生活,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,提高員工對(duì)職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,并適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心,凝聚人心,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使秩序維護(hù)部員工盡快適應(yīng)公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過(guò)秩序維護(hù)班長(zhǎng)切實(shí)落實(shí)日常工作管理,確保安全管理工作的有效性。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)小區(qū)安全管理工作的需要。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第4篇為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作,加大安全生產(chǎn)檢查管理力度,突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,明確安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作理念,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序,依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法的通知》的規(guī)定,特制定本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,深化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理,加大監(jiān)督檢查力度,規(guī)范安全檢查行為,進(jìn)一步促進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作職責(zé)、檢查人員、檢查裝備等情況及轄區(qū)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),重點(diǎn)突出對(duì)家庭經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、建筑施工、蔬菜大棚、危險(xiǎn)化學(xué)品、物業(yè)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。依法嚴(yán)肅查處轄區(qū)內(nèi)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為案件,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保轄區(qū)安全發(fā)展的目標(biāo)。

三、主要任務(wù)

20__年度鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù):

一是突出對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,特別是加強(qiáng)家庭經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、建筑工地的安全監(jiān)管,其次是針對(duì)蔬菜大棚住人及出租倉(cāng)庫(kù)的安全監(jiān)管。

二是加大對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況的監(jiān)督檢查力度。

三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查力度。

四是開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、電梯的安全檢查,督促物業(yè)公司切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)電梯的維保工作。

四、計(jì)劃安排

全年計(jì)劃安排監(jiān)督檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共計(jì)1635家。(具體見(jiàn)附件一)

五、編制依據(jù)

(具體見(jiàn)附件二)

六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作要求

(具體見(jiàn)附件三)

七、績(jī)效考核

為全面規(guī)范監(jiān)督管理行為,提高辦事效率,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)本監(jiān)督檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效考核??己藘?nèi)容為:

(一)監(jiān)督檢查行為是否規(guī)范。檢查人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照程序?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行安全檢查,每季度根據(jù)檢查人員程序是否合法、適用法律法規(guī)是否正確,進(jìn)行考核。

(二)辦事效率是否提高。檢查人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)按量完成相應(yīng)的工作任務(wù),每季度根據(jù)檢查人員是否完成相應(yīng)工作任務(wù),進(jìn)行考核。

(三)廉潔執(zhí)法是否遵守。檢查人員應(yīng)當(dāng)遵守《__法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的規(guī)定,嚴(yán)禁在監(jiān)督檢查活動(dòng)中吃、拿、卡、要,保持安監(jiān)站公正廉潔的執(zhí)法形象,每季度對(duì)檢查人員廉潔執(zhí)法情況開(kāi)展考核。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第5篇20__年,物業(yè)公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨,努力工作,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)。20__年,是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年,除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開(kāi)拓工作思路,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),提倡實(shí)干意識(shí),同心同德,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的ISO9000族貫標(biāo)工作,做好日常工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,為學(xué)校、為集團(tuán)爭(zhēng)光。

2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊(duì)伍,選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

3.合理規(guī)劃部門(mén)。公司建立之初部門(mén)的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門(mén),現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門(mén),分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

4.積極推動(dòng)“撥改付”。“撥改付”工作對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來(lái)看,物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒(méi)有明確的說(shuō)明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難,尤其是資金無(wú)法到位,讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以,有必要積極推進(jìn)“撥改付”,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

5.進(jìn)行定編、定崗、減員增效??紤]到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,經(jīng)費(fèi)比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái),不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

6.有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)。在上一個(gè)星期之前,我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,每個(gè)班組長(zhǎng)都寫(xiě)了1500字左右的心得體會(huì),大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒(méi)有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?;谶@種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),接下來(lái),我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參與其中。

7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,論創(chuàng)收能力,我們物業(yè)公司恐怕是最低的,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,“能創(chuàng)收一元錢(qián),就決不創(chuàng)收一毛錢(qián)”,盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有:

(1)開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊(duì)伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實(shí)際,也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研,這些繁雜的事情我們?cè)敢馓胬蠋焸兘鉀Q。

(3)花卉租擺和買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),逢年過(guò)節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務(wù),另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前,物業(yè)公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),提供有償飲水。這樣,不僅方便學(xué)生日常生活,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第6篇一、消防安全工作主題。

普及防火意識(shí),建設(shè)溫馨、和諧、安寧小區(qū)。

二、消防安全工作目標(biāo)。

1、將小區(qū)營(yíng)造重視消防安全氛圍。

2、讓周邊學(xué)校學(xué)生和小區(qū)居民互相學(xué)習(xí)互相幫助,提高全體居民的消防意識(shí)。

3、通過(guò)大力宣傳消防知識(shí),提高居民的防火意識(shí),讓居民熟悉使用各種消防設(shè)備,如:滅火器、灑水槍、消防泵等。

三、消防安全宣傳活動(dòng)安排。

時(shí)間:

地點(diǎn):陽(yáng)光小區(qū)

主辦單位:桐凌小區(qū)居委會(huì)、桐凌區(qū)青年協(xié)會(huì)。

活動(dòng)內(nèi)容:

1、消防宣傳傳發(fā)放,消防知識(shí)講解。

2、消防安全知識(shí)的調(diào)查,安全提示。

3、活動(dòng)后的工作總結(jié)。

四,消防安全的相關(guān)注意事項(xiàng)。

一、消防工作,要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)部門(mén)與人民群眾相結(jié)合的原則,實(shí)行消防安全責(zé)任制。

二、單位防火職責(zé)由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。由單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)決定,報(bào)告市交通防火安全委員會(huì)批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)單位日常消防工作的'落實(shí)。

三、結(jié)合單位消防安全工作實(shí)際,由于內(nèi)部討論決定消防工作的實(shí)施進(jìn)度。明確各部門(mén)消防職責(zé),具體職責(zé)要明確到人。

四、定期組織消防安全檢查,建立消防檢查詳細(xì)記錄,檢測(cè)火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)。

五、按照國(guó)家規(guī)定,配置消防器材,消防設(shè)施,按照規(guī)定條件進(jìn)行報(bào)批。定期進(jìn)行消防設(shè)施和設(shè)備的檢查,維修,確保消防設(shè)備的完整性和有效性。

六、有計(jì)劃地安排消防負(fù)責(zé)人輪值。

七、按照本單位實(shí)際情況,定期對(duì)于單位職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

八、保障安全出口、通道暢通,保證消防設(shè)施無(wú)損毀,安全出口無(wú)障礙物。

九、加強(qiáng)宿舍區(qū)管理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,督促相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行消防安全職責(zé)。

十、嚴(yán)格執(zhí)行《煙火管理辦法》。禁止在小區(qū)內(nèi)與小區(qū)周邊燃放煙花爆竹。

十一、定期對(duì)于小區(qū)居民家中的電器產(chǎn)品,燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢修。

十二、各棟公寓安排一名消防負(fù)責(zé)人,定期查看公寓樓層消防安全工作落實(shí)情況。

十三、積極配合市消防局工作,協(xié)助消防局對(duì)小區(qū)進(jìn)行定期消防安全檢查。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第7篇為了深入貫徹落實(shí)《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展黨的消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案的通知》的精神,為切實(shí)做好消防安全工作,堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,保持全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定,嚴(yán)防重特、大群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生,鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展以“防得住、打得贏、保平安”為主題的防火安全集中整治活動(dòng),特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

牢記“隱患就是事故”的思想防線(xiàn),認(rèn)真貫徹《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案的通知》的精神,結(jié)合火災(zāi)特點(diǎn),進(jìn)一步加大消防安全檢查力度,落實(shí)消防安全責(zé)任制,掀起整改火災(zāi)隱患的新高潮,為保證社會(huì)發(fā)展提供安全保障。

加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作,加大對(duì)人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、農(nóng)村柴草垛、企業(yè)、學(xué)校等的消防安全的檢查力度,再次對(duì)20____年納入火災(zāi)隱患排查整治范圍的場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅(jiān)決遏制大風(fēng)天連營(yíng)火災(zāi)和重特大火災(zāi),特別是群死群傷等惡性火災(zāi)事故發(fā)生為目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立全鎮(zhèn)開(kāi)展黨的消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間安排

本次集中整治活動(dòng)從7月1日起。

四、活動(dòng)范圍

各類(lèi)公眾聚集場(chǎng)所,學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園,特別企業(yè)和煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)等。

五、工作任務(wù)

(一)動(dòng)員部署階段

各村、社區(qū)居委會(huì),各企業(yè)要廣泛動(dòng)員部署開(kāi)展消防安全隱患大檢查、大排查、大整治行動(dòng),對(duì)消防隱患要及時(shí)消除,對(duì)不能及時(shí)消除的,要制定整治計(jì)劃、措施,積極抓好落實(shí)。

(二)組織實(shí)施階段

由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)消防小組全體人員對(duì)人口密集場(chǎng)所、煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、農(nóng)村柴草垛、企業(yè)、學(xué)校進(jìn)行排查,重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制是否建立、設(shè)施是否完好、消防通道是否堵塞、員工及常住人員是否對(duì)消防知識(shí)的掌握是否熟練,確保隱患排查治理“責(zé)任、措施、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、預(yù)案”五落實(shí)。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段

各村(社區(qū)居)村委將開(kāi)展消防安全檢查情況書(shū)面報(bào)送鎮(zhèn)綜治辦?;顒?dòng)結(jié)束后,鎮(zhèn)政府將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào),并納入年終考核。

六、工作要求

(一)要突出重點(diǎn),在自查自糾的工作中要細(xì)之又細(xì)?;顒?dòng)期間,各村(社區(qū)居)委會(huì)要按照_網(wǎng)洛化_排查工作機(jī)制,對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在堵塞、占用消防通道,建筑消防設(shè)施是否完好有效進(jìn)行自查自糾。

(二)要嚴(yán)格治理,在排查整治的過(guò)程中要嚴(yán)之又嚴(yán)。在開(kāi)展住宅小區(qū)消防安全檢查的過(guò)程中,重點(diǎn)要檢查小區(qū)車(chē)輛堵塞、占用消防通道和建筑消防設(shè)施管理、使用、維護(hù)監(jiān)管不到位、管理措施不得力的問(wèn)題。

(三)要強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的良好氛圍。

廣泛開(kāi)展宣傳教育,提高全民消防安全意識(shí)。各村(社區(qū)居)委員會(huì)要組織在該村最醒目位置粉刷消防宣傳標(biāo)語(yǔ)。各企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn),要開(kāi)展滅火和疏散演練。特殊崗位人員必須經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn),重點(diǎn)防火部位的責(zé)任人全面掌握崗位消防安全狀況,人員密集場(chǎng)所員工要掌握引導(dǎo)群眾疏散、使用消防設(shè)施和器材、撲救初起火災(zāi)技能。學(xué)校要結(jié)合_小手拉大手,消防進(jìn)學(xué)校_活動(dòng),在春防期間對(duì)學(xué)生開(kāi)展一次普遍的消防常識(shí)教育。同時(shí),鼓勵(lì)廣大群眾對(duì)身邊存在的各類(lèi)火災(zāi)隱患進(jìn)行了舉報(bào)投訴,舉報(bào)投訴電話(huà)。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第8篇20__年,銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車(chē)輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門(mén)內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年,我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

一、保安管理

1)、做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。

2)、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。

3)、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。

5)、加大軍事訓(xùn)練力度,在20__年度中使部門(mén)員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6)以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1)對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)到95%左右。

2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3)密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

4)完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理,開(kāi)展便民工作,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿(mǎn)意,大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計(jì)劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,20__年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門(mén)制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車(chē)輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。

20__年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第9篇按照201x年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件,我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作,這個(gè)管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、_、省委黨校、鐵路局、省紀(jì)委等七個(gè)物業(yè)項(xiàng)目組成,總管理面積達(dá)三十多萬(wàn)平米,其中多數(shù)項(xiàng)目都是既有住宅,也有辦公樓的綜合型物業(yè),它代表著公司在濟(jì)南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場(chǎng)形象。這些項(xiàng)目絕大多數(shù)接管期已超過(guò)一年,業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄,取而代之的更高服務(wù)期望和更加挑剔的眼光。面對(duì)著201x年《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,物業(yè)管理行業(yè)用工形勢(shì)的嚴(yán)峻和成本的增加,業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加,各項(xiàng)目管理骨干的稀釋?zhuān)芾黼y度和規(guī)模的不斷增加,如何帶領(lǐng)員工創(chuàng)新積極的工作,不斷夯實(shí)項(xiàng)目的管理水平,推廣潤(rùn)華物業(yè)品牌,是我這一年工作的重點(diǎn)。我的工作目標(biāo)是:

1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤(rùn)華物業(yè)模式和特色

2、潤(rùn)華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)

3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘,是物業(yè)收入有所增加。

為了完成工作我的工作目標(biāo),我將實(shí)行如下工作措施:

一、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理的探討,形成潤(rùn)華物業(yè)模式和特色。

1、創(chuàng)建和諧辦公樓,推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化:

1)編寫(xiě)辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫(xiě)成冊(cè),廣泛向業(yè)主宣傳,營(yíng)造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線(xiàn)包、救心丸等,為業(yè)主提供方便,以備不時(shí)之需。

3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專(zhuān)欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識(shí),內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動(dòng)、疾病、營(yíng)養(yǎng)等方面,營(yíng)造健康文化氛圍,把健康知識(shí)送到業(yè)主手中。

2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍:在原有的首問(wèn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步延伸服務(wù)滿(mǎn)足業(yè)主需求,對(duì)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車(chē)爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒(méi)有約定的問(wèn)題,管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,急其所急,建立服務(wù)服務(wù)電話(huà)檔案,有意識(shí)聯(lián)系一些家具維修、門(mén)窗維修、汽車(chē)維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來(lái)水、煤氣、供電局等維修電話(huà),在業(yè)主需要時(shí)提供給他們,解業(yè)主燃眉之急。

3、在管理處推行“五不”服務(wù),這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對(duì)業(yè)主的詢(xún)問(wèn)不說(shuō)“不”字;二是對(duì)業(yè)主的投訴不說(shuō)“不”字;三是對(duì)崗位內(nèi)外的需求不說(shuō)“不”字;四是面對(duì)困難棘手的問(wèn)題不說(shuō)“不”字;五是對(duì)公司沒(méi)有的服務(wù)項(xiàng)目不說(shuō)“不”字。

4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,推出服務(wù)新舉措。

二、深入宣貫企業(yè)文化,使?jié)櫲A物業(yè)公司企業(yè)文化深入每個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。

1、制定20__年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,以潤(rùn)華報(bào)、百年潤(rùn)華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作。每月至少一篇,2號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月編寫(xiě)文化簡(jiǎn)報(bào),并發(fā)至各管理處,加強(qiáng)管理處的溝通力度。

3、每個(gè)季度各管理處組織潤(rùn)華報(bào)閱讀活動(dòng),書(shū)寫(xiě)活動(dòng)心得,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力。

4、編寫(xiě)企業(yè)文化宣貫手冊(cè),主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、物業(yè)公司簡(jiǎn)潔、項(xiàng)目介紹、公司榮譽(yù)等等,用于員工的崗前培訓(xùn),由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。

三、管理部培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。

1、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作,切實(shí)掌握管理處工作水平和存在的問(wèn)題,制定有效的培訓(xùn)方案。

2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。

3、完善員工的崗前培訓(xùn),推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話(huà)說(shuō):“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,管理處骨干員工的水平提升不上去,操作層的水平可想而知。每周管理處例會(huì)上,除討論工作之外,由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上,并列入主任考核。同樣,在物業(yè)管理部召開(kāi)的會(huì)議上,也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。

5、各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫(xiě)自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè),要求結(jié)合實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),便于各項(xiàng)目之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。手冊(cè)的內(nèi)容包括:項(xiàng)目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等。在總結(jié)中不斷提升自我,也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。

四、重視細(xì)節(jié)管理和執(zhí)行力,服務(wù)水平再上臺(tái)階。

細(xì)節(jié)存在每一天的工作中,我的切身體會(huì)是,制度再好再完美,如果不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談,如果執(zhí)行起來(lái)不連貫、不堅(jiān)持,那就是我們的檢查監(jiān)督出了問(wèn)題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項(xiàng)目,管理處主任一定要不斷地反思自我。

1、成立設(shè)備管理小組。每個(gè)項(xiàng)目抽調(diào)一名設(shè)備運(yùn)行人員,成立設(shè)備運(yùn)行小組。制定小組職責(zé),工作目標(biāo)和措施。查找各項(xiàng)目隱患,確保設(shè)備運(yùn)行安全。

2、整合保潔力量,推出家政服務(wù),并使之逐步成熟。包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格、運(yùn)作模式、分配機(jī)制、清潔工具和清潔劑的使用等。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第10篇活動(dòng)目的

1、在小區(qū)中營(yíng)造消防安全宣傳氛圍

2、讓同學(xué)與小區(qū)群眾互學(xué)互助,共同提高消防意識(shí)

3、通過(guò)該活動(dòng),大力進(jìn)行消防宣傳,提高群眾的消防意識(shí),為創(chuàng)造和諧小區(qū)盡一份力

活動(dòng)安排

時(shí)間:

地點(diǎn):萬(wàn)楓家園

舉辦單位:城環(huán)青協(xié)

人物:攜環(huán)工等18名志愿者

活動(dòng)內(nèi)容

1、分發(fā)消防宣傳傳單,講解消防知識(shí)

2、安全消防知識(shí)調(diào)查,分發(fā)安全小貼士

3、活動(dòng)會(huì)后總結(jié)

相關(guān)資料

一、消防工作要貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持專(zhuān)門(mén)部門(mén)與群眾相結(jié)合的原則,實(shí)行防火安全責(zé)任制。

二、單位的防火責(zé)任人由一名行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子確定,報(bào)局審批,由市交通防火委員會(huì)簽發(fā)任命書(shū);單位內(nèi)部所屬各部門(mén)、崗位的消防安全責(zé)任人,由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子直接任命;辦公室為具體負(fù)責(zé)消防工作的職能部門(mén),負(fù)責(zé)單位日常消防工作。

三、結(jié)合實(shí)際制定本單位消防安全制度和崗位消防安全操作規(guī)程,制定滅火和應(yīng)急疏散方案。單位內(nèi)部的消防工作,要明確職責(zé),發(fā)生火災(zāi)時(shí),各級(jí)防火責(zé)任人、保衛(wèi)干部要引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散,組織職工進(jìn)行撲救。

四、定期組織檢查消防安全,實(shí)行每日防火巡查制度,建立消防巡查記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

五、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,配置消防設(shè)施和消防器材,并按要求設(shè)置、擺放。定期組織對(duì)消防設(shè)施、消防器材的檢驗(yàn)、維修,確保其完好、有效。消防設(shè)施和消防器材的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、有計(jì)劃地安排各級(jí)防火責(zé)任人、保衛(wèi)干部參加市消防機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握消防法規(guī),做到持證上崗。

七、針對(duì)單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育,對(duì)職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),提高職工的消防意識(shí)。明確本單位職工維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警,及參加有組織的滅火工作的義務(wù)。

八、保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全標(biāo)志。不損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不埋壓、圈占消防栓,不占用防火間距,不堵塞消防通道。

九、加強(qiáng)宿舍區(qū)的管理,依照有關(guān)規(guī)定,履行消防安全職責(zé),做好宿舍區(qū)的消防安全工作。

十、嚴(yán)格執(zhí)行用火用電與易燃易爆物品。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第11篇一、指導(dǎo)思想

以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為方針,緊緊圍繞保護(hù)員工人身、公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司穩(wěn)定的總要求,督促公司所屬各部門(mén)深入貫徹《___公司消防安全管理規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范本單位消防安全管理機(jī)制,統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ),不斷提升___公司消防安全“四個(gè)能力”,限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

二、消防安全目標(biāo)

1、消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的要求?!耙幻鞔_”即明確消防安全職責(zé);“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度,建立完善消防檔案;“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改,規(guī)范消防控制管理,規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理,規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn),規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

2、人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會(huì)消防,保證全員達(dá)到“一知三能三會(huì)”即:知道消防方針、政策和自身職責(zé);三能:能宣傳防火知識(shí)、能檢查發(fā)現(xiàn)隱患、能撲救初起火災(zāi);三會(huì):會(huì)使用消防器材、會(huì)檢查、維護(hù)、保管消防器材、會(huì)報(bào)警的要求。

三、消防安全指標(biāo)

1、火災(zāi)事故為“0”。

2、全年消防安全檢查計(jì)劃完成率100%。

3、火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%。

4、員工年度消防安全教育考試率≥98%;

5、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%、員工會(huì)使用率100%。

四、消防安全工作重點(diǎn)

1、定期召開(kāi)消防安全會(huì)議和消防安全檢查

(1)___公司每季度召開(kāi)防火委員會(huì)會(huì)議,布置消防工作,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全工作會(huì)議精神,把消防安全工作落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組、每位員工,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。

(2)每年組織一次消防安全培訓(xùn)。主要對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的教育宣傳,提高消防知識(shí)水平,懂得火災(zāi)的起因、火險(xiǎn)的預(yù)防、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場(chǎng)自救逃生方法等。

(3)班組、部門(mén)利用安全會(huì),對(duì)班組、部門(mén)進(jìn)行消防安全教育,每月對(duì)消防安全工作進(jìn)行小結(jié)。

(4)班組、部門(mén)每月四次周檢由專(zhuān)人對(duì)消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的器材及時(shí)更換處理

2、建立完善火災(zāi)隱患預(yù)防和整治長(zhǎng)效機(jī)制,提高各部門(mén)預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患的能力,做到“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除”。

(1)建立落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確本部門(mén)的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,保證部門(mén)消防工作層層有人抓、有人管、有人落實(shí)。

(2)定期開(kāi)展單位消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,公司原則上每月不少于一次,并在公司內(nèi)通報(bào)檢查情況。各班組、部門(mén)應(yīng)結(jié)合本單位的火災(zāi)危險(xiǎn)源、防火重點(diǎn)部位及消防安全工作實(shí)際,制定消防安全管理制度,認(rèn)真履行《___公司消防安全管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定,組織消防檢查,做好檢查記錄,做好隱患整改工作。

(3)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門(mén)行政正職對(duì)部門(mén)消防安全工作全面負(fù)責(zé),明確各崗位消防安全職責(zé),確定各班組重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,明確各自職責(zé)。

3、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力。

(1)各部門(mén)建立志愿消防隊(duì);公司建立專(zhuān)職消防隊(duì)。

(2)各部門(mén)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。

4、加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理

(1)加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車(chē)輛、靜電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。

(2)電工要加強(qiáng)對(duì)班組內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線(xiàn)路的安全檢查,防止私自亂拉電線(xiàn),防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線(xiàn)短路引發(fā)火險(xiǎn)。

(3)工藝操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。

5、完善規(guī)范部門(mén)、班組的消防檔案。認(rèn)真、無(wú)誤的填寫(xiě)單位、部門(mén)、班組三級(jí)消防檔案內(nèi)容;對(duì)每日巡查、每月檢查及對(duì)整改后的情況做好記錄。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第12篇為明確全年工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,突出安全監(jiān)管工作重點(diǎn),遏制和減少意外事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本街道不同的行業(yè)和特點(diǎn),特制定20__年安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以國(guó)家和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和會(huì)議精神為指導(dǎo),以進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管為工作任務(wù),以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和消除各類(lèi)事故隱患為最終目的。認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),加大安全督查力度,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)決杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故發(fā)生,努力保持全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作計(jì)劃

1、元旦前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

2、春節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

3、五一節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

4、安全生產(chǎn)月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。

5、國(guó)慶節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

6、夏季組織一次安全生產(chǎn)檢查(根據(jù)行業(yè)特點(diǎn))。

7、冬季組織一次安全生產(chǎn)檢查(根據(jù)行業(yè)特點(diǎn))。

8、內(nèi)船辦全權(quán)負(fù)責(zé)造船企業(yè)的安全檢查和日巡查。

9、安全辦負(fù)責(zé)全街道安全督查。

每次安全生產(chǎn)大檢查分為九個(gè)組,辦事處黨政負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),每組配備4-5人。

四、工作重點(diǎn)

1、重點(diǎn)對(duì)規(guī)模企業(yè)、?;?、建筑、造(拆)船、煙花爆竹、冶金、食品行業(yè)等進(jìn)行檢查;

2、對(duì)上級(jí)布置的重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作、群眾舉報(bào)反映的重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行檢查。

五、計(jì)劃說(shuō)明

在檢查中,對(duì)有關(guān)企業(yè)存在的重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦,全年不少于10-20家。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第13篇一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)。使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢(qián)的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

其一、衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù),清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。

其二、對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長(zhǎng)了甩干機(jī)的使用壽命。

其三、對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開(kāi)源節(jié)流。

三、員工綜合素質(zhì)提升。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢(qián)包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶(hù)投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶(hù)、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作:

其一、商場(chǎng)日常保潔工作

1、對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

2、完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作。對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí),完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作;

3、完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施:四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門(mén)外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)的污漬滲水的清理;

4、完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二、年度保潔工作

1、完成地下停車(chē)場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;

2、完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門(mén)上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1、完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作;

2、完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作;

3、完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開(kāi)荒保潔;

4、完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;

5、完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、地下停車(chē)場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作

1、為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長(zhǎng)了解部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用。

2、6月份,10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;

五、保潔工作中存在的問(wèn)題

其一、保潔安全意識(shí)不足??土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉?chǎng)的日常保潔,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來(lái)不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全,個(gè)別員工在操作過(guò)程中防范意識(shí)不夠,沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過(guò)程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作。安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為此,每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來(lái)嚴(yán)重的后果;

其二、保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日??己擞信懦馇榫w;針對(duì)這些問(wèn)題,在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識(shí)水平提高,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比(工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律)。只有通過(guò)評(píng)比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對(duì)員工的日??己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過(guò)場(chǎng),對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì),不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實(shí)。

其三、專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無(wú)法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第14篇一、實(shí)施規(guī)范管理健全工作制度

在原有工作制度的基礎(chǔ)上,優(yōu)化工作制度,規(guī)范工作流程,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。完善管理機(jī)制,提高工作效能,健全各式電子檔案,繼續(xù)以創(chuàng)建電子檔案、規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí),有證可查。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制提升業(yè)務(wù)水平

根據(jù)方針政策,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通能力、自律性等方面進(jìn)行培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),全面提高服務(wù)能力與水平,強(qiáng)化員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

三、制定考核制度提高服務(wù)質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核等方式,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效順利的完成。

四、結(jié)合實(shí)際建立安防體系

完成監(jiān)控、門(mén)禁、巡更及護(hù)欄等設(shè)施的安裝調(diào)試后,從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)景區(qū)客戶(hù)安防知識(shí)的宣傳力度。

五、開(kāi)展多原化活動(dòng)創(chuàng)建和諧

積極組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),提高景區(qū)員工及客戶(hù)的知識(shí)面與道德修養(yǎng),大力宣揚(yáng)_護(hù)林防火,人人有責(zé)_的消防安全的重要性,20_年將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為動(dòng)力,以整體工作方針為指導(dǎo),保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

1、優(yōu)化改進(jìn)相關(guān)制度,嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行工作,建立并實(shí)行例會(huì)制度。

2、組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),明確崗位工作要求,提升物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作,提高管理人員的業(yè)務(wù)能力。

4、做好20_-20_年度費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及清繳工作。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第15篇一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

今年是__x物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬,在保留原__x中心的功能基礎(chǔ)上,通過(guò)__x物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計(jì)劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、代租、代收計(jì)劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對(duì)__x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計(jì)劃完成__x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬(wàn)元,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))

今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬(wàn)元,代租、代辦費(fèi)..萬(wàn)元(..20%),一共為.萬(wàn)元。其中__x大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為..萬(wàn)元,其它收入..萬(wàn)元。

四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃

今年其費(fèi)用支出控制在..萬(wàn)元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費(fèi)用),其中人員工資包括三金總額為:..萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)

2.自擔(dān)水電費(fèi):..萬(wàn)元。

3.稅金:..萬(wàn)元。

4.其它..萬(wàn)元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃

計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。

2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專(zhuān)人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實(shí)現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱(chēng)號(hào)。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的四防大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求,完成的各項(xiàng)工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第16篇一、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門(mén)、班組、專(zhuān)兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,小火滅得了”。

3、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì),各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。

4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū),熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

5、強(qiáng)疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

6、促各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生線(xiàn)路和引導(dǎo)人員疏散程序。

7、促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

二、開(kāi)展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),落實(shí)消防安全“三提示”要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類(lèi)消防標(biāo)語(yǔ)。

2、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。

1、制定各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單。

2、制定消防安全工作計(jì)劃。

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。

4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃。

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練。

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專(zhuān)題講座。

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育。

4、11月份開(kāi)展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練。

五、消防安全的專(zhuān)項(xiàng)檢查

1、1月份開(kāi)展春節(jié)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2、“五、一”節(jié)前消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

3、6月份開(kāi)展夏季用電前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

5、12月份冬季消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第17篇一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門(mén)工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶(hù)安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶(hù)滿(mǎn)意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶(hù)滿(mǎn)意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

3、擬定車(chē)輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營(yíng)中心_溫馨社區(qū)生活剪影_等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門(mén)計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

__年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

小區(qū)物業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃第18篇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)各成員單位、縣境內(nèi)各企事業(yè)單位:

為進(jìn)一步排查治理安全隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故,堅(jiān)決防范和遏制一般事故,杜絕較大事故,深刻汲取南渝高速四川武勝段交通事故、“”四川包茂高速特大交通事故、“”深圳山體滑坡災(zāi)害事故等一系列重特大安全事故教訓(xùn),確保20__年度安全生產(chǎn)工作圓滿(mǎn)收官,為來(lái)年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。按照縣安委會(huì)的要求,縣安委會(huì)辦公室決定從即日起到20__年2月底在全縣組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查?,F(xiàn)就切實(shí)做好相關(guān)工作通知如下:

一、總體要求和檢查范圍

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深入排查治理各類(lèi)安全隱患,嚴(yán)厲打擊和切實(shí)糾正各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為,有效防范遏制一般事故,杜絕較大及以上事故發(fā)生,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

全縣所有行業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位和人員密集場(chǎng)所(含勞動(dòng)密集型企業(yè))都要全面進(jìn)行撿查。重點(diǎn)突出地質(zhì)災(zāi)害、道路交通、非煤礦山、冶金、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)?、在建工程、粉塵防爆、水電、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域。

二、主要檢查內(nèi)容

(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查是否按照新《安全生產(chǎn)法》的要求,建立健全安全管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,安全生產(chǎn)投入是否保證,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全落實(shí),全員教育培訓(xùn)是否到位,有關(guān)人員是否持證上崗,隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否認(rèn)真開(kāi)展,特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人保護(hù)職工生命安全的有關(guān)規(guī)定是否真正落實(shí),應(yīng)急演練是否真正開(kāi)展。

(二)政府監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)成員單位和各有關(guān)企業(yè)要研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)應(yīng)急管理特別是節(jié)假日等特殊時(shí)段的停產(chǎn)整頓、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等情況。

三、行業(yè)領(lǐng)域(含打非治違)檢查重點(diǎn)

針對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),不折不扣落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和省、市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)要加大對(duì)高危企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,突出抓好以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”,認(rèn)真組織開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。

1.各類(lèi)地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害安全:由縣國(guó)土局牽頭,民政、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等參與。重點(diǎn)是深刻汲取“”深圳山體滑坡災(zāi)害事故教訓(xùn),加大各類(lèi)地質(zhì)災(zāi)害、推土棄渣和自然災(zāi)害易發(fā)區(qū)(點(diǎn))的監(jiān)管及排查治理力度,督促建立健全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并強(qiáng)化應(yīng)急演練活動(dòng)。同時(shí),嚴(yán)防洪澇災(zāi)害和森林火災(zāi)等事故的發(fā)生,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2.非煤礦山安全:由縣安監(jiān)局牽頭,公安、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)參與。重點(diǎn)是檢查《非煤礦山企業(yè)十條安全生產(chǎn)規(guī)定》落實(shí)情況;外包工程管理情況;整頓關(guān)閉攻堅(jiān)進(jìn)展情況;地下礦山提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防中毒窒息、超深越界開(kāi)采專(zhuān)項(xiàng)整治情況;露天采石場(chǎng)中深孔爆破和分臺(tái)階開(kāi)采落實(shí)情況。

3.道路交通安全:由交通運(yùn)輸局牽頭,公安交警、農(nóng)業(yè)等部門(mén)參與。重點(diǎn)是開(kāi)展雙超治理和打擊危險(xiǎn)化學(xué)品無(wú)證運(yùn)輸、裝卸、掛靠經(jīng)營(yíng)情況;嚴(yán)把客運(yùn)車(chē)輛出站、出城、上高速、過(guò)境“四關(guān)”,嚴(yán)格檢查7座以上客車(chē)、旅游包車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)及校車(chē)。加強(qiáng)路面執(zhí)法,打擊“三超一疲勞”的情況。危橋改造、危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)地段整治情況。同時(shí),對(duì)?;愤\(yùn)輸、客貨運(yùn)、面包車(chē)及農(nóng)用車(chē)運(yùn)輸開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。

4.煙花爆竹“兩關(guān)閉”和“打非”清剿:由安監(jiān)局牽頭,公安、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管、住建等部門(mén)參與。重點(diǎn)是對(duì)城區(qū)涉及“兩關(guān)閉”店面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治或關(guān)閉,對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)開(kāi)展一店一核工作,持續(xù)打擊煙花爆竹非法違法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、燃放等各環(huán)節(jié)的非法違法行為。特別要做好節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放等各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生,確保人民群眾度過(guò)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。

5.勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、大型活動(dòng)消防安全:由縣公安消防大隊(duì)牽頭,發(fā)改經(jīng)信、公安、住建等部門(mén)參與。重點(diǎn)是檢查人員密集場(chǎng)所、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及高層地下建筑、商住樓、“三合一”、“多合一”、網(wǎng)吧、歌舞廳以及易燃易爆單位消防許可、消防設(shè)施、消防通道、消防器材、消防演練情況等,全覆蓋開(kāi)展消防安全大檢查。

6.危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存、企業(yè)涉氨涉氯使用安全:由縣安監(jiān)局牽頭,公安、環(huán)保、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管等部門(mén)參與,按照相關(guān)規(guī)程檢查確保安全。重點(diǎn)檢查《化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》落實(shí)情況;動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)管理情況;是否存在非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),儲(chǔ)存、使用行為;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“四必查”及流向管理制度的情況。

7.校園安全:由縣教體局牽頭,交通、交警、住建、消防等部門(mén)參與,重點(diǎn)是按照相關(guān)規(guī)定檢查確保校園校車(chē)安全管理。重點(diǎn)檢查校舍安全維護(hù)、電路電線(xiàn)、消防通道、涉校車(chē)輛安全營(yíng)運(yùn)等情況。

8.食品藥品安全:由縣市場(chǎng)與質(zhì)量_牽頭,衛(wèi)計(jì)局、發(fā)改經(jīng)信、住建等部門(mén)參與,按照相關(guān)規(guī)定檢查。重點(diǎn)是檢查大型商場(chǎng)、超市、酒店、餐館、藥店,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),居民集中區(qū)和校園周邊餐飲店(含小賣(mài)部),農(nóng)家樂(lè)、休閑山莊等場(chǎng)所消防安全和食品安全,嚴(yán)厲打擊和取締不符合安全條件的場(chǎng)所,嚴(yán)厲打擊“三無(wú)產(chǎn)品”。

9.建筑工程及燃?xì)獍踩河煽h住建局牽頭,公安、發(fā)改經(jīng)信、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管、消防等部門(mén)參與。重點(diǎn)是檢查在建工地是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、層層轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為;預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架、支模架等坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治情況。按照“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)

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