居家護(hù)理失能老人合同范本

居家護(hù)理失能老人合同范本第1篇居家護(hù)理失能老人合同范本第1篇常被中國養(yǎng)老同行們提到的“蔦屋書店”，全國14+門店中的代官山店常常被誤認(rèn)為是日本老齡化帶來的“樂齡Mall”代表作，而真實的情況是，蔦屋影音租賃店是初級形態(tài)，創(chuàng)立之初定位為年輕人文化基地，當(dāng)初這一批追求時尚的年輕人（團(tuán)塊世代，日本第一個生育高峰，狹義指1947-1949年出生，廣義指1946-1954年出生，被認(rèn)為是上世紀(jì)60年代中期助推日本經(jīng)濟(jì)騰飛的主力，是構(gòu)成日本現(xiàn)代社會中產(chǎn)階級概念的第一代）現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入老年階段，在近40年消費(fèi)大數(shù)據(jù)支撐下的“富人變老”，是蔦尾書店代官山店“適老化”的根本邏輯：

蔦屋書店的母公司CCCMarketing本質(zhì)是一家面向B端的數(shù)據(jù)營銷公司，通過海量會員和數(shù)據(jù)積累，甚至形成了類似CPI的T-POINT價格指數(shù)，為市場消費(fèi)變化提供數(shù)據(jù)和引導(dǎo)，CCCMarketing也因此成為日本最大的全場景會員數(shù)據(jù)庫營銷公司。對于日本老齡化社會而言，政府公共出行的一卡通（Suica）+市場生活消費(fèi)的一卡通（即T-Card），加之65歲+人群擁有全年齡層近60%+的財富（享受90年代前日本經(jīng)濟(jì)騰飛階段的紅利，同樣成為信用卡占比最高人群），老齡人群消費(fèi)的場景（延續(xù)年輕時習(xí)慣，年輕一代的移動支付因為現(xiàn)金支付習(xí)慣和移動支付政策限制也沒起來），就形成了“線下場景+3張一卡通”的組合。把目光放到中國式養(yǎng)老的2021年，政府主導(dǎo)的公共出行和生活文娛（如京津冀旅游一卡通）已經(jīng)證明是滿足老人用戶需求的，信用卡則被移動支付替代成為電商標(biāo)品消費(fèi)的“一卡通”（但只能占到日常生活消費(fèi)的10%左右，所以垂類老年電商是偽命題，綜合電商順手做掉），對標(biāo)來看，占據(jù)85%時間的線下生活場景的“優(yōu)選一卡通”，是更符合中國老人消費(fèi)習(xí)慣的形態(tài)了。

另一個典型案例是，日本便利店通過過往20年的進(jìn)化，已成為社區(qū)養(yǎng)老“路由器”。全日本20000+便利店中，7-11最具代表性。

類似的生活服務(wù)中，QBHOUSE理發(fā)店（2018年在東京交易所上市），其超過50%的到店用戶是50歲以上的老齡人群。中國“快剪”的玩法類似于QBHOUSE，為55歲以上人群提供10元剪發(fā)服務(wù)（年輕人為15元），“單次服務(wù)時間短、低客單、小微門店、高翻臺”，從而實現(xiàn)了批量在超市場景復(fù)制。此外，QBHOUSE在日本也提供上門服務(wù)，包括養(yǎng)老院和醫(yī)院場景的燙染剪，以及適老化的臥床理發(fā)和修面。同樣的，都是因為老齡人口成為社會主力消費(fèi)人群，KTV、健身房等都利用閑時低價或小微門店，在成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的前提下，為老人提供服務(wù)，但這里并不存在老年版（專屬）消費(fèi)場景的機(jī)會，除了護(hù)理（無人照顧）和旅游（有閑社交）外，老人和年輕人的需求沒有明顯區(qū)別。

居家護(hù)理失能老人合同范本第2篇你一定有為雙11的紅包、蓋樓、拼團(tuán)“玩”的不亦樂乎，本質(zhì)上和平時在拼多多里種樹換水果的叔叔阿姨們沒啥區(qū)別。“五環(huán)外”的小鎮(zhèn)青年為了趣頭條的收徒紅包，為了支付寶20-99元的拉新激勵，都產(chǎn)生了月入萬元的優(yōu)秀案例作為平臺繼續(xù)宣傳的話術(shù)。

保健品公司們作為拉人頭的鼻祖，當(dāng)然不會錯過，光是每年的新模式至少有300種。目的都是獲客到成交高價保健品，中間比拼的就是誰的效率更高、更容易復(fù)制、更快速轉(zhuǎn)化。

在北京，“支付寶收新”模式是聯(lián)合移動、聯(lián)通和銀行，權(quán)威品牌背書+流水線作業(yè)，使用養(yǎng)老驛站（引流+活動=政績）免費(fèi)場地，一場活動吸引社區(qū)屬地30多名老人順利綁卡開通，賺錢又賺人。這里的生意經(jīng)是，銀行每開通一張信用卡在2018年的成本預(yù)算是100-200元，普通銀行卡三方綁卡10-20元，支付寶新注冊20元起，運(yùn)營商新用戶成本甚至高達(dá)400元。

完整流程下來，30多個老人的全部個人信息（身份證、銀行卡、支付寶、手機(jī)號、甚至家庭信息、消費(fèi)習(xí)慣等）100%真實掌握，同時獲得30-50元的渠道返現(xiàn)，也為后續(xù)銷售轉(zhuǎn)化和多點(diǎn)位復(fù)制做好準(zhǔn)備。

居家護(hù)理失能老人合同范本第3篇另一類玩法是以“萬里長安”為代表的“微信社群+全國旅居會員制”的組合，即與各地的康養(yǎng)居聯(lián)運(yùn)，用一張山水、賞花、紅色之旅等為主線串聯(lián)全國全年的旅居日程表，以數(shù)百元年費(fèi)會員制一卡通的方式，從盤活當(dāng)?shù)芈镁用袼薜綄俚毓I(yè)、農(nóng)業(yè)游（后續(xù)可持續(xù)微信社群變現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品），最后發(fā)到江海邊的養(yǎng)老房銷售，這是被多家驗證過的可持續(xù)變現(xiàn)路徑。相比10年前的三亞老年看房團(tuán)，現(xiàn)在的變化是微信社群的互動和小額購買頻次更高、風(fēng)景區(qū)的養(yǎng)老概念低價房增多，因此可以用一張旅居卡走遍全國，而幾年前的徐大爺（垂直老年旅游電商）和百旅會（同程近千家線下會銷店）的失敗，正是因為上述基礎(chǔ)條件的不成熟，導(dǎo)致供需連接的高成本低效率。

這里有兩個特殊案例要單獨(dú)拿出來聊下，一是常州的“社區(qū)天天樂”，連續(xù)2年承接政府采購300萬/年的社區(qū)文娛活動，之后在2018年獲得同程資本600萬元投資，這是非典型的老年線下社區(qū)流量玩法，即需要非常強(qiáng)的政府關(guān)系和資源驅(qū)動，是沒辦法復(fù)制到更多城市的。

居家護(hù)理失能老人合同范本第4篇1.器物：清潔衣褲、大毛巾、熱水、水桶、毛巾、肥皂、臉盆。

2.方法：關(guān)好門窗，移開桌椅，盛熱水四分之三盆，松開蓋被，將大毛巾半墊半蓋在老人擦洗部位，先用濕毛巾擦，然后用蘸肥皂的毛巾擦洗，再用濕毛巾反復(fù)擦凈，最后用大毛巾擦干。

擦洗部位·先后順序

1.松開領(lǐng)口，給老人洗眼、鼻、臉、耳、頸部等處，注意洗凈耳后。

2.脫去老人上衣(先洗健康一側(cè)，后洗患側(cè))，擦洗兩臂。注意洗凈腋窩部。幫助老人側(cè)臥，面向護(hù)理者，將臉盆放于床側(cè)的大毛巾上，為老人洗凈雙手。

3.解開老人褲帶，擦洗胸腹部，注意乳房下及臍部，幫助老人翻身，擦洗背及臀部。

4.脫去長褲，擦洗兩腿、兩側(cè)腹股溝、會陰。將盆移于足下，床上墊大毛巾，洗凈雙足，穿好褲子。

5.整理床鋪，按需要更換床單，清理所用物品

居家護(hù)理失能老人合同范本第5篇而對于失能老人來說，我們認(rèn)為一對一的7*24小時居家護(hù)理是不可持續(xù)的。

先來看是誰需要居家老人護(hù)理？

（60-90歲老人護(hù)理需求分層）

再來看家政門店為什么不愿意做居家護(hù)理？

最后來看阿姨為什么不愿意做居家護(hù)理？

供需雙方惡性循環(huán)，雇主不多給錢、阿姨沒興趣做，一線城市的養(yǎng)老護(hù)理保姆荒將加速出現(xiàn)問題。當(dāng)前，春節(jié)期間就能明顯感受供需緊張，而在未來，這種趨勢會成為常態(tài)。

居家護(hù)理失能老人合同范本第6篇根據(jù)2021年2月底國家^v^發(fā)布的《^v^2020年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)，2020年末中國養(yǎng)老服務(wù)床位為萬張，增加萬張，每千位老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)為張（2018年底為張）。

30張床位/1000位老人的數(shù)據(jù)，與發(fā)達(dá)國家還有差距，后者約是50-70張/千人數(shù)據(jù)。我們認(rèn)為并沒有必要強(qiáng)行與發(fā)達(dá)國家做對比，因為根據(jù)民政部近年數(shù)據(jù)，中國整體養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住率一直穩(wěn)定在50%左右（北京約60%、上海約65%-70%），這說明養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位數(shù)目前其實是“富裕”的。

過往10年，中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷過2個發(fā)展階段：

2018年普遍被大家定義為“地產(chǎn)黃金10年的結(jié)束”，在過渡期前后發(fā)生了多起養(yǎng)老領(lǐng)域融資收購事件，如：2017年華潤Pre-A投資上海社區(qū)醫(yī)養(yǎng)護(hù)理頤家人（2020年再獲人保A輪）；同年，碧桂園收購北京老年長租公寓（醫(yī)養(yǎng)結(jié)合）九華山莊。這均是進(jìn)入第二個階段的表現(xiàn)。

進(jìn)入存量階段后，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也發(fā)生了一些變化。根據(jù)2020年Q3民政部公開數(shù)據(jù)：

這意味著已開始“由量轉(zhuǎn)質(zhì)”的變化后，大型機(jī)構(gòu)繼續(xù)減少，社區(qū)屬地小微機(jī)構(gòu)發(fā)力（無論政府政策還是企業(yè)運(yùn)營），這就導(dǎo)致了平均床位數(shù)下降約1/4，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正在向“社區(qū)小微”形態(tài)演化。

接著來問，為什么養(yǎng)老機(jī)構(gòu)會變成“社區(qū)小微”形態(tài)？

我們繼續(xù)來給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生意算筆賬（不計補(bǔ)貼）：

看起來是不是還挺賺錢的？別著急，繼續(xù)看：

這樣算下來，在元/㎡（還要含水電煤等，已經(jīng)是非常低的市場化成本）的情況下，純市場化運(yùn)營的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是微虧的。

再對照來看，如果是社區(qū)小微托老所，以140㎡計算，約是6500元房租+500元水電煤民用（含做飯、布草清洗等）的月成本，相當(dāng)于元/㎡的情況下，入住≥7位老人即可實現(xiàn)微盈。當(dāng)然上述全國平均值算法在不同城市區(qū)域和運(yùn)營方式上會有些許偏差。

可以說，生意從來都只看成本結(jié)構(gòu)和ROI，這里的對比數(shù)據(jù)可以給出答案了。如果再疊加技術(shù)驅(qū)動的提效降本，這件事就可以規(guī)模復(fù)制和資本入場。

那么回頭來看，已在2016-2017年享受過資本紅利的重資產(chǎn)大盤機(jī)構(gòu)是否成功呢？

這期間入局的公司和產(chǎn)品品牌包括：光大--匯晨、首開-寸草春暉、北控-金太陽、宜華-親和源、碧桂園-九華、南京新百-安康通、中金-夕悅、鵬瑞利-人壽堂、合眾人壽收購7家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等，加起來累計投資金額已達(dá)25億+人民幣。

但3-4年后我們以寸草春暉為例，2019年前3個季度收入為1081萬但凈利潤為-817萬，獨(dú)立運(yùn)營的大型純養(yǎng)老機(jī)構(gòu)情況都證明不是好生意，更不是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)域。隨著房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時代資金盤下降，業(yè)績壓力導(dǎo)致民營養(yǎng)老公寓開始與資本分手（北控-金太陽、遠(yuǎn)洋-椿萱茂），10多家房地產(chǎn)公司驗證“無法盈利”后也進(jìn)入‘單點(diǎn)模型盈利”時代（萬科、龍湖等），“租售同權(quán)”的純地產(chǎn)會員制折戟（如親和源曾半年虧損2500萬），Top100物業(yè)公司養(yǎng)老服務(wù)收入僅占2%，社區(qū)居家會員制折戟（如金太陽365元/年續(xù)費(fèi)率＜2%）。

居家護(hù)理失能老人合同范本第7篇“老了，做不動了?！奔以诩闻d市的張奶奶今年80歲了，看起來精神還算不錯的她，聊到中風(fēng)的老伴兒金靜成，話語中透著無能為力。

金爺爺一個人不能動彈，張奶奶在家照顧了他11年。因為放心不下他，張奶奶不能出門，只能等兒子下班送些菜來，一忙活就是一整天。直到今年2月，金爺爺開始享受長護(hù)險，定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員一周三次上門護(hù)理。張奶奶對這種上門護(hù)理模式非常認(rèn)可，她說，服務(wù)6個月以來，老伴兒的精神狀態(tài)明顯好了，喊她的聲音都變洪亮了。

“由于傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的影響，在當(dāng)?shù)?，如果子女把老人送到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，是要被街坊鄰居在背后說的。即便是居家接受他人上門護(hù)理，很多老百姓開始也并不能接受?！币晃划?dāng)?shù)氐拈L護(hù)險執(zhí)行人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

“目前居家護(hù)理是大頭，比例占到約?！奔闻d市醫(yī)保局副局長王保國介紹，“我們的長護(hù)險為失能人員提供的是實實在在的護(hù)理項目，而不是貨幣救助。”

參保老人金靜成今年83歲了，因腦梗導(dǎo)致失能，平時由妻子張奶奶盡心照顧。今年2月，福壽康（定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)）派來了護(hù)理員雷芙榮。因金爺爺認(rèn)知能力較差，且長期臥床導(dǎo)致肌肉萎縮，護(hù)理員根據(jù)護(hù)理計劃和實際情況，主要對老人進(jìn)行肌肉練習(xí)、關(guān)節(jié)活動度練習(xí)、生活自理能力訓(xùn)練，延緩其失能狀態(tài)。

張奶奶說她也希望孩子能時常來探望，無奈孩子生活壓力也大，還有小輩要照顧，平時工作忙，來得少也能理解，現(xiàn)在有護(hù)理員每次上門服務(wù)，能跟他們溝通交流，還能一起說說笑話，讓兩個老人的日常生活也增添了許多樂趣。

金爺爺年輕時對跳舞情有獨(dú)鐘，一跳就跳了25年，自從腦梗后就只能天天躺在床上，人也動不了、精神都沒有了。張奶奶說，還好有護(hù)理員上門服務(wù)，告訴她要讓老人在輪椅上多坐坐，多鍛煉。服務(wù)6個月以來，老伴的精神狀態(tài)明顯好了。自己一下子輕松了不少，就把額度全部用在了上門護(hù)理上。

按照嘉興市當(dāng)?shù)氐拈L護(hù)險政策，居家護(hù)理的最高支付月限額為1500元，長護(hù)險基金支付比例是80%，意味著月最高支付基金是1200元(其中機(jī)構(gòu)上門護(hù)理600元、近親屬護(hù)理300元、護(hù)理耗材300元，失能人員的家庭可以按需選擇)。

如果選擇養(yǎng)老托養(yǎng)機(jī)構(gòu)護(hù)理，金爺爺能享受到的補(bǔ)貼額度更高，可是，老兩口要都住到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)去，作為單職工家庭的張奶奶，靠自己的退休工資還有缺口。費(fèi)用還是其次，對更多的老年人而言，不選擇機(jī)構(gòu)護(hù)理，還是出于居家養(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念。

居家護(hù)理失能老人合同范本第8篇依然以上海為例，2020年5月，上海市政府發(fā)布《促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干意見》，其中“鼓勵建設(shè)長租公寓”第一次成為官方公開的聲音，且責(zé)任部門包含“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市民政局、上海銀保監(jiān)局、市規(guī)劃資源局”，是20條中唯一1條覆蓋了“錢從哪里來——銀保監(jiān)局、人到哪里去——住房城鄉(xiāng)建設(shè)、誰在做服務(wù)——民政”的意見。

根據(jù)2019年上海民政局官方數(shù)據(jù)：

現(xiàn)有的15萬失能/半失能老人，會“不得已”逐漸加速分流至集中式專業(yè)照護(hù)場景。而現(xiàn)在的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)（98%是普惠性但條件差距離社區(qū)較遠(yuǎn)）、社區(qū)床位存量總計約為16萬，社區(qū)存量改造升級的老年長租公寓就是用來解決這個數(shù)據(jù)上，馬上會被打破的供需平衡（由需求端驅(qū)動，但需要由政府端先行）。

同樣在北京和廣州，老齡化的老城區(qū)本身基礎(chǔ)設(shè)施條件改造難度極大（裝電梯到哪里都是一件極難統(tǒng)一操作的事、適老化家庭改造還主要依靠政府買單、社區(qū)改造也只是在萬科等房產(chǎn)企業(yè)中作為公益項目）。這種情況下，街道/社區(qū)屬地的老舊物業(yè)/酒店等，就一定會改造成為集中式老年公寓，方便屬地醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。

過往上海已做過的政策落地是，“長者照護(hù)之家”從2014年政策第一次提出試點(diǎn)，至2019年底上海已有187家。通過小區(qū)嵌入式+輻射周邊社區(qū)，床位規(guī)模10-49張，總建筑面積≥300㎡，床均建筑面積≥18㎡，居室單床使用面積≥5㎡。主要面向社區(qū)內(nèi)失能/高齡獨(dú)居，提供涵蓋照料、康復(fù)等的1-3個月短期住養(yǎng)服務(wù)。上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的老年護(hù)理院，至2020年底仍在運(yùn)營的老年護(hù)理院有51家，其中88%為非營利性（托底剛需），約290張床/家（約是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位的1倍），25%在郊區(qū)（金山青浦松江崇明奉賢），僅16%在老/主城區(qū)（長寧黃浦靜安）。相比上海養(yǎng)老機(jī)構(gòu)平均65-70%的入住率，老年護(hù)理院的“公益價格、醫(yī)療設(shè)施”，對于高齡失能尤其是臨終期的老人家庭來說是更有吸引力的。但84%在非主城區(qū)對應(yīng)的是不方便子女探望，在6個月內(nèi)的老人入住機(jī)構(gòu)決策期內(nèi)，中等收入水平（腰部人群占比最多）家庭的選擇會更傾向于“社區(qū)老年公寓”。

居家護(hù)理失能老人合同范本第9篇代表案例是北京的“易享生活”，過往4年進(jìn)入3000個75歲+高知高齡高收入家庭，在政府補(bǔ)貼驅(qū)動下的提供居家生活（如跌倒）風(fēng)險解決方案。

這事不能市場化的原因，主要是對于老人來說，僅洗手間（最高頻使用場景和最高風(fēng)險）的適老化改造就要8-10天，這對高齡老人的日常生活來說本身就是巨大的挑戰(zhàn)，對應(yīng)8000-10000元的價格倒不是什么難題。所以最后就變成了政府強(qiáng)推都挺難落地，或者交由淘寶上的裝修電商玩家“順手兒”就做掉了。

政策上，以上海為例，低保、低收入、低于企業(yè)平均養(yǎng)老金的80歲+、照護(hù)評估2級+、無子女高齡純老（含獨(dú)居）老年家庭，可根據(jù)政策享受到40%-100%的補(bǔ)貼（最高3000元/家庭，且為先改造后補(bǔ)貼。）

我們認(rèn)為更普適的適老化家裝，應(yīng)該是通過已驗證成熟的“智能家居”配件組合，不斷優(yōu)化功能組合，實現(xiàn)老年家庭中各生活場景的“極簡觸控和語音化”，例如以小米智能家居配件為基礎(chǔ)，僅用4000元就能實現(xiàn)老人臥室、廚房、客廳、陽臺等場景的聯(lián)動組合，而且是在最大程度滿足老人存量生活習(xí)慣（如手觸開關(guān)、夜間亮度等），并在風(fēng)險較高的洗手間場景上簡化“動手步驟”。

60歲+的獨(dú)居和空巢老人正在加速增加，子女們作為“長期可感知”的孝心消費(fèi)支付方，市場化的生意會是：

面向60-68歲活力帶慢病的影音智能家居；

面向68-77歲慢病影響生活狀態(tài)的生活智能家居定制方案；

面向77歲+的適老化家裝改造和輔具”。

越前面的客單價越低產(chǎn)品越獨(dú)立，越后面的訂制服務(wù)屬性越高且子女老人雙方?jīng)Q策周期越長。

居家護(hù)理失能老人合同范本第10篇作為長護(hù)險定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，親親家園老年頤養(yǎng)中心目前住著100多位老人，一年前，90多歲高齡的祝奶奶正式入住，成了該中心30多位享受到長護(hù)險的老人之一。

祝奶奶腿因摔傷不能站立，甚至不能坐起，由于長期臥床，加上輕度老年癡呆癥，三個子女輪流照顧期間，不是老人家哭就是子女們哭的情景時常出現(xiàn)，子女們年紀(jì)也漸漸大了，老母親的照護(hù)問題成了一個大事。

記者一行前去探望時，護(hù)理員小顧正在給祝奶奶洗臉，每做好一項護(hù)理，小顧會在一張護(hù)理服務(wù)計劃執(zhí)行記錄表上做好記錄，按照規(guī)定的護(hù)理計劃，護(hù)理員需要完成20余個護(hù)理項目，包括協(xié)助進(jìn)食/喝水、翻身扣背排痰、排泄、床上使用便器等。

嘉興市長護(hù)險實施待遇差別化管理，長護(hù)險的支付還有兩種選擇，一類是24小時入住醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，最高月支付限額2400元，基金最高支付比例70%即最高支付1680元，另一類是養(yǎng)老/殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，最高月支付限額為3000元，基金最高支付比例70%即最高支付2100元，祝奶奶享受的就是這一類待遇。她的女兒告訴記者，母親在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的所有費(fèi)用開支，除了長護(hù)險基金支付的部分，其余的用母親自己的養(yǎng)老金基本上可以補(bǔ)足了。

“之前在家里換了七八位阿姨，別的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也去看過很多，卻始終沒有找到合意的，初次來這里就感覺到房間整潔沒有異味，考慮到這里還是提供定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)，最后才定了下來?！弊Ｄ棠痰呐畠赫f，現(xiàn)在如果老人打電話想見子女了，我們就能趕過來看看，母親被照護(hù)得很好，自己也很放心。

嘉興市主動作為，積極參與到長護(hù)險的實踐當(dāng)中，且在全市地域同步推開。據(jù)統(tǒng)計，嘉興市截止到2019年8月末，像金爺爺、祝奶奶這樣評定為重度失能老人的有11118位，已簽約享受待遇的目前有9505位。自2017年12月開始探索長護(hù)險制度以來，嘉興市參保人員約有400萬人，參保比例占戶籍人口的98%以上。

嘉興市長期護(hù)理保險籌資標(biāo)準(zhǔn)暫定為120元/人/年。其中：

職工基本醫(yī)療保險參保人員：個人繳納30元/人/年，職工基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金籌集90元/人/年(職工基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付能力低于12個月的，各級財政按60元/人/年補(bǔ)充長期護(hù)理保險基金）；

城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人員：個人繳納30元/人/年，各級財政補(bǔ)助90元/人/年。享受待遇的起止時間與基本醫(yī)療保險一致。

“老百姓也會自己算一筆賬，個人繳費(fèi)只要30元，如果家里有一個重度失能的人員，每年至少可以享受到14400元的護(hù)理服務(wù)?！蓖醣硎荆何覀兪冀K立足“城鄉(xiāng)一體化、保障全覆蓋、服務(wù)無差別”的理念和思路，積極推動長期護(hù)理保險政策制度體系和經(jīng)辦管理服務(wù)體系建設(shè),取得了一定成效，為重度失能人員發(fā)揮了較好的保障作用，得到了社會的廣泛關(guān)注和好評；從制度特點(diǎn)來說，相對于其他試點(diǎn)地區(qū)，是全國首家“地域、人員全覆蓋”一步到位的長護(hù)險試驗田?！?/p>

居家護(hù)理失能老人合同范本第11篇1、放平靠背架，取下枕頭放于椅上，使老人仰臥，屈起雙膝;

2、護(hù)理人一臂伸入老人肩下，