保安隊長演講稿3篇

Word文檔保安隊長演講稿3篇各位領導、各位同事：

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們制造了這次公正競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參與工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的詳細落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶供應的服務質(zhì)量的凹凸和滿足度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務力量。因此，保安隊長的自身素養(yǎng)和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

假如我競聘勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作力量、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成果來，以績服人。經(jīng)過學習和實踐，擅長熟悉和分析新問題，制造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜簡單的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

公司保安隊長競爭上崗演講稿

各位領導，各位同事：

站在這里參與公司崗位競聘演講心情很是感動，感謝領導賜予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)抱負體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構(gòu)設置和人員編制實施方案精神，推動公司人事制度改革的實際舉措，是公司公正公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn)，必將提高干部隊伍整體素養(yǎng)，促進干部的成長和各項工作順當開展。作為一名參加者我深感榮幸。

我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入xx保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤選購、業(yè)務洽談、文案寫作等。每項工作都認仔細真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務素養(yǎng)及綜合力量。

我認為擔當大隊長一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍管理力量；

我長期在基層工作，特別熟識保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。

二、企業(yè)關系協(xié)調(diào)力量；

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關系是基層管理必需面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、軍事訓練力量；

我當兵出身，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟把握軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。

四、宣揚寫作力量；

我有肯定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣揚文章，對整理隊伍管理工作材料，宣揚保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作樂觀性，拓展保安市場有著樂觀意義。

五、嫻熟使用現(xiàn)代辦公設備；

我能嫻熟使用各種辦公設備，把握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的關心。

六、調(diào)劑隊伍文化生活力量；

我是個文藝愛好者，具備肯定的識譜力量和樂器演奏基礎，有組織參加文娛活動的熱忱和閱歷，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的喜愛和對公司的忠誠；

最為重要的是我對保安工作的喜愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)受不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

假如我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不行能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培育一批高素養(yǎng)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關。在責任意識、綜合素養(yǎng)、業(yè)務技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力氣放到重要的工作崗位上去。平常留意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會,多談心,隨時把握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素養(yǎng)、業(yè)務技能和工作成果進行考核評估，優(yōu)勝劣汰,賜予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務臟亂等共性問題深化挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要仔細領悟公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培育隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)覺問題在訂正的同時要分析問題產(chǎn)生的緣由，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務性工作的同時還要留意做好宣揚工作，制造聲勢，制造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的溝通中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到呈現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素養(yǎng)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要仔細聽取客戶主管對保安工作的看法和要求，不失時機的同客戶主管進展關系。鞏固老客戶，進展新客戶，樂觀拓展公司業(yè)務。

五、把握第一手材料。

隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的溝通上。要常常下企業(yè)深化到隊員中間，專心感受他們的疾苦，體會他們的歡快；幫他們解決實際問題；對其工作進行教導；把握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。

最終再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，由于是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教，盼望你們能隨時指出我的不足，關心我不斷進步，給我更多的支持和鼓舞。

感謝！

競聘保安隊長演講稿

各位領導、各位同事：大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們制造了這次公正競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參與工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的詳細落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶供應的服務質(zhì)量的凹凸和滿足度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務力量。因此，保安隊長的自身素養(yǎng)和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

假如我競聘勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的榜樣