經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源模擬試題_第1頁(yè)
經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源模擬試題_第2頁(yè)
經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源模擬試題_第3頁(yè)
經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源模擬試題_第4頁(yè)
經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源模擬試題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2011年經(jīng)濟(jì)師考試-中級(jí)人力資源模擬試題01

一、單項(xiàng)選擇題

1.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是()。

A.組織

B.穩(wěn)定

C.變革

D.匹配

[答案卜D

[解析]:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機(jī)制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要

原則是匹配。

2.組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾,善于把管理人員培養(yǎng)成通才,認(rèn)為資歷是關(guān)鍵因

素,年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。這類組織文化的類型稱之為()。

A.學(xué)院型組織

B.棒球隊(duì)型組織

C.堡壘型組織

D.俱樂(lè)部型組織

[答案]:D

[解析]:本題考查組織文化類型中的俱樂(lè)部型組織文化。

3.下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特征因素的是()。

A.關(guān)鍵職能

B.人員結(jié)構(gòu)

C.管理層次和管理幅度

D.人員素質(zhì)

[答案]:D

[解析]:本題考查組織結(jié)構(gòu)的特征因素。選項(xiàng)D屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。

4.在眾多激勵(lì)理論中提出“挫折一退化”觀點(diǎn)并進(jìn)一步改進(jìn)了馬斯洛需要層次理論的是

()。

A.三重需要理論

B.ERG理論

C.目標(biāo)設(shè)置理論

2/29大家網(wǎng)TopSagex

D.公平理論

[答案]:B

[解析]:本題考查ERG理論。

5.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征包括()。

A.使用權(quán)力為他人服務(wù)

B.雙向溝通

C.提升自己的個(gè)人愿景

D.從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)

經(jīng)

,

[答案]:C:

轉(zhuǎn)

濟(jì)

[解析]:本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征。選項(xiàng)ABD都屬于領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征。請(qǐng)

費(fèi)

馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個(gè)層次,其中生理需要為第一層,貝廣發(fā)揮個(gè)人潛出

6.性

經(jīng)

能”屬于第()個(gè)層次的需要。壇

濟(jì)

試x

c經(jīng)

A.二lbc濟(jì)

題.

-師

,o

p考

三,s

B.模a

等g

擬e

x

C.四題

區(qū)

的X

D.五xJ

cU

光h

lb

b.

臨.t

-o

!o

[答案]:pp

Dss

aa

gg

ee

xK

/f

fo

[解析]:本題考查需要層次理論。發(fā)揮個(gè)人潛能屬于自我實(shí)現(xiàn)的需要,屬于第五層次的需or

ru

um

要。m’

l.l一

66

7.通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈,對(duì)管理幅度不加限制,取消各種職能部門,代之以授—-

一.

.h

權(quán)的團(tuán)隊(duì)。這種組織形式稱為()。hmL

um-

A.矩陣組織形式

B.無(wú)邊界組織形式大

C.虛擬組織形式

D.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式

[答案]:B

[解析]:本題考查無(wú)邊界組織形式。

8.下列有關(guān)期望理論的敘述,錯(cuò)誤的是()。

A.若員工強(qiáng)烈希望升職,則升職這種需要就對(duì)這名員工具有高效價(jià)

B.若報(bào)酬以績(jī)效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(chǔ)(公平性高),則工具的估計(jì)值就低

更多精品在大家!xxtopsagex大家學(xué)習(xí)網(wǎng)

C.期望理論的特色在于它強(qiáng)調(diào)情景性

D.只重視高效價(jià),而忽視高期望與高工具是起不到高動(dòng)機(jī)的激勵(lì)性的

[答案]:B

[解析]:本題考查期望理論。如果報(bào)酬以績(jī)效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(chǔ)(公平性高),則工具

的估計(jì)值就會(huì)高;反之,如果報(bào)酬決策的基礎(chǔ)模糊,或員工懷疑管理上有偏袒,那么工具

的估計(jì)值就低。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

9.決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型,這稱為

()。

A.有限理性模型

B.經(jīng)濟(jì)理性模型

C.極限理性模型

D.社會(huì)模型

[答案]:A

[解析]:本題考查有限理性模型的觀點(diǎn)。

10.費(fèi)德勒的模型表明,在()的情況下,員工會(huì)產(chǎn)生模糊和焦慮感,而領(lǐng)導(dǎo)

者的結(jié)構(gòu)和控制則可以解決這一問(wèn)題。

A.低度非結(jié)構(gòu)化

B.低度結(jié)構(gòu)化

C.高度非結(jié)構(gòu)化

D.高度結(jié)構(gòu)化

[答案]:C

[解析卜本題考查費(fèi)德勒的權(quán)變理論。費(fèi)德勒的模型表明,在高度非結(jié)構(gòu)化的情況下,員

工會(huì)產(chǎn)生模糊和焦慮感,而領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)構(gòu)和控制則可以解決這一問(wèn)題。

II.組織文化中有沒(méi)有()是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要

志。

A.物質(zhì)層

B.制度層

C.精神層

D.組織文化的里層

[答案]:C

4/29大家網(wǎng)TopSagex

[解析]:本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)層次。組織文化的結(jié)構(gòu)有三個(gè)層次:物質(zhì)層、制度層和

精神層。組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志

和標(biāo)準(zhǔn)。因此選C。

12.下列屬于組織發(fā)展中人文技術(shù)內(nèi)容的是()。

A.T團(tuán)體訓(xùn)練

B.擴(kuò)大員工自主性

C.對(duì)工作進(jìn)行再設(shè)計(jì)

D.合并職能部門、簡(jiǎn)化規(guī)章

[答案]:A

經(jīng)

,

[解析]:本題考查組織發(fā)展的方法。選項(xiàng)BCD屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的內(nèi)容。:

轉(zhuǎn)

濟(jì)

,

一三.解釋組織的成功與失敗,分析組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,探討組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑與請(qǐng)

費(fèi)

規(guī)律的理論是()。大

A.雙因素理論論

經(jīng)

濟(jì)

試x

B.戰(zhàn)略管理理論c經(jīng)

lbc濟(jì)

題.

-師

途徑——目標(biāo)理論壇

C.,o

p考

,s

模a

等g

權(quán)變理論擬e

D.x

區(qū)

的xx

[答案]:Bcc

光h

lm

bb

臨..

-t

!o

pi

[解析]:本題考查戰(zhàn)略管理理論的概念。sg

ae

gx

e

x'

/f

fo

or

14.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是()。ru

um

m,

A.整頓l.l一

B.匹配6r

-.

lh

.

ht

C.同化mm

u一

D.控制

[答案]:B

[解析]:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制一一匹配。

一五.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是()。

A.組織圍繞短期而非長(zhǎng)期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)制定人力資源管理戰(zhàn)略

B.極力去滿足某一特定群體的需求

C.組織壓縮或精簡(jiǎn)業(yè)務(wù),力圖增強(qiáng)基本能力

D.將工作說(shuō)明書定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性

更多精品在大家!xxtopsagex大家學(xué)習(xí)網(wǎng)

[答案]:A

[解析]:本題考查不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源需求。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織圍繞短期而非

長(zhǎng)期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)制定人力資源管理戰(zhàn)略。選項(xiàng)B屬于聚焦戰(zhàn)略組織,選項(xiàng)

C屬于轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略組織,選項(xiàng)D屬于差異化戰(zhàn)略組織。

16.目的在于為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需的一些職位準(zhǔn)備人才,是圍繞著改善個(gè)人與職位要求

的配合關(guān)系而制定的規(guī)劃屬于()。

A.繼任規(guī)劃

B.配備規(guī)劃

C.晉升規(guī)劃

D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃

[答案]:D

[解析]:本題考查培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的含義。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的目的在于為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需

的一些職位準(zhǔn)備人才,是圍繞著改善個(gè)人與職位要求的配合關(guān)系而制定的規(guī)劃。

17.通過(guò)分析企業(yè)在過(guò)去五年左右時(shí)間中的雇用數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù),被

稱為()。

A.主觀判斷法

B.回歸分析法

C.比率分析法

D.時(shí)間序列法

[答案]:D

[解析]:本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)方法中時(shí)間序列法的概念。

一八.關(guān)于人員核查法的陳述,錯(cuò)誤的是()。

A.是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法

B.不能夠反映人力擁有量未來(lái)的變化

C.多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)

D.常用于長(zhǎng)期人力擁有量預(yù)測(cè)

[答案]:D

[解析]:本題考查人員核查法的相關(guān)內(nèi)容。人員核查法是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法,它不能反

映人力擁有量未來(lái)的變化,因而多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)。因此選D.

19.下列人力資源供需平衡方法中,速度快、員工受傷程度高的是()。

A.裁員

6/29大家網(wǎng)TopSagex

B.工作分享

C.提前退休

D.自然減員

[答案]:A

[解析]:本題考查人力資源供需平衡的方法。人力資源供需平衡方法中,速度快、員工受

傷程度高的有裁員、減薪和降級(jí)。

20.集中型的人力資源信息系統(tǒng)是()。

A.將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上

B.有多個(gè)子系統(tǒng),子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒(méi)有關(guān)系更

經(jīng)

,

C.既有一個(gè)中心的裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn):

轉(zhuǎn)

濟(jì)

,

D.將人力資源信息系統(tǒng)的某些模塊集中在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌載

請(qǐng)

費(fèi)

使用注

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論